00:02Il contesto geopolitico, le nuove disposizioni sui dazi doganali, ma anche le trasformazioni
00:08nelle abitudini dei consumatori spingono il settore della moda a confrontarsi con nuovi
00:13modelli e a immaginare nuovi scenari, in un mondo in cui anche il modello dell'e-commerce
00:17mostra i suoi limiti. In questo panorama il Made in Italy si trova a competere con piattaforme
00:22sempre più aggressive sul fronte dei prezzi, della velocità e della tecnologia. Ne parla
00:28ai microfoni di Classi NBC, il presidente di Confindustria Moda, Lucas Burlati.
00:32Il mondo della moda e dell'abbigliamento si proiettavano dati in crescita costante sull'e-commerce.
00:40Non è avvenuto. Non è avvenuto in particolare nei settori in cui il Made in Italy è più
00:45forte. Tipicamente le vendite si aggirano tra il 10 e il 15% del totale del turnover. È
00:51stata disattesa quella che era un'ipotesi. Dopodiché lo vediamo anche nelle piattaforme
00:56dedicate alla vendita specifica, come Net-a-Porter, piuttosto che Luisa-Via-Roma. Quindi esercizi
01:03che vanno puntato più sul digitale che sul fisico. Il cliente vuole ancora toccare e provare
01:10il prodotto. C'è un vantaggio competitivo delle iper piattaforme che hanno sviluppato tecnologie
01:15enormemente più avanzate della nostra nella gestione anche tramite gli dati di intelligenza
01:19artificiale. Pensate che gli SKU delle grandi piattaforme, cioè i prodotti che ogni volta avendo
01:24lanciati si misurano in decine di migliaia a stagione, mentre per una collezione normale
01:30si misurano in centinaia. E quindi l'autoapprendimento di quello che il consumatore vuole diventa
01:37un vantaggio competitivo. Noi su questo dobbiamo imparare moltissimo. Ed è per questo che come
01:41Confindustria abbiamo lanciato anche con l'italiano di intelligenza artificiale un grande progetto
01:47affinché il nostro settore tessi, abbigliamento e moda si trasformi completamente.
01:52Grazie a tutti.
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