- 12 jam yang lalu
- #telkom
- #kompasbisnis
JAKARTA, KOMPASTV - Direktur Utama PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Dian Siswarini mengungkapkan strategi transformasi perusahaan melalui program Telkom 30 untuk memperkuat daya saing dan meningkatkan nilai perusahaan hingga 2030.
"Telkom 30 ini berisi empat pilar. Yang pertama adalah operational excellence dan service excellence. Kemudian yang kedua adalah streamlining, bagaimana supaya korporasi ini menjadi lebih lean. Ketiga unlock value, bagaimana mendapatkan value yang lebih tinggi dari aset-aset yang kita miliki. Dan terakhir mengubah Telkom dari operational holding menjadi strategic holding," ujar Dian di Kompas Bisnis yang tayang di Jumat (31/7/2026). (timecode 1:17)
Dian menyebut, pengalihan aset dan bisnis fiber optik dari induk usaha ke Infranexia ditargetkan rampung pada kuartal III 2026.
Langkah ini diharapkan mampu meningkatkan valuasi Telkom Group hingga lebih dari Rp100 triliun.
"Ini merupakan bagian dari pilar Telkom 30, yaitu unlock value. Diharapkan nantinya akan menciptakan penambahan valuasi terhadap Telkom Group di atas Rp100 triliun," kata Dian. (timeocde 4:46)
Melalui transformasi ini, Telkom menargetkan mampu memberikan kontribusi lebih besar bagi masyarakat dan perekonomian nasional.
Sahabat KompasTV, Mulai 1 Februari 2026 KompasTV pindah channel. Dapatkan selalu berita dan informasi terupdate KompasTV, di televisi anda di Channel 11 pada perangkat TV Digital atau Set Top Box. Satu Langkah lebih dekat, satu Langkah makin terpercaya!
Produser: Yuilyana
Thumbnail Editor: Joshua
#telkom #kompasbisnis
Artikel ini bisa dilihat di : https://www.kompas.tv/nasional/683232/transformasi-bisnis-lewat-strategi-telkom-30-bidik-nilai-tambah-di-atas-rp100-triliun-kombis
"Telkom 30 ini berisi empat pilar. Yang pertama adalah operational excellence dan service excellence. Kemudian yang kedua adalah streamlining, bagaimana supaya korporasi ini menjadi lebih lean. Ketiga unlock value, bagaimana mendapatkan value yang lebih tinggi dari aset-aset yang kita miliki. Dan terakhir mengubah Telkom dari operational holding menjadi strategic holding," ujar Dian di Kompas Bisnis yang tayang di Jumat (31/7/2026). (timecode 1:17)
Dian menyebut, pengalihan aset dan bisnis fiber optik dari induk usaha ke Infranexia ditargetkan rampung pada kuartal III 2026.
Langkah ini diharapkan mampu meningkatkan valuasi Telkom Group hingga lebih dari Rp100 triliun.
"Ini merupakan bagian dari pilar Telkom 30, yaitu unlock value. Diharapkan nantinya akan menciptakan penambahan valuasi terhadap Telkom Group di atas Rp100 triliun," kata Dian. (timeocde 4:46)
Melalui transformasi ini, Telkom menargetkan mampu memberikan kontribusi lebih besar bagi masyarakat dan perekonomian nasional.
Sahabat KompasTV, Mulai 1 Februari 2026 KompasTV pindah channel. Dapatkan selalu berita dan informasi terupdate KompasTV, di televisi anda di Channel 11 pada perangkat TV Digital atau Set Top Box. Satu Langkah lebih dekat, satu Langkah makin terpercaya!
Produser: Yuilyana
Thumbnail Editor: Joshua
#telkom #kompasbisnis
Artikel ini bisa dilihat di : https://www.kompas.tv/nasional/683232/transformasi-bisnis-lewat-strategi-telkom-30-bidik-nilai-tambah-di-atas-rp100-triliun-kombis
Kategori
🗞
BeritaTranskrip
00:09Intro
00:18Saudara Anda menyaksikan Kompas Bisnis bersama saya Nanda Aprilia
00:23Industri telekomunikasi terus bergerak saudara
00:26Telkom terus menjalankan berbagai aksi korporasinya
00:29Dimulai dari transformasi bisnis, optimalisasi portofolio
00:34Hingga menjaga kinerja keuangan untuk tetap solid
00:38Pertanyaannya adalah lalu bagaimana sebenarnya strategi perusahaan
00:41Menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham
00:44Sekaligus juga memperkuat daya saingnya
00:47Sudah bersama dengan kami pagi ini Direktur Utama Telkom Indonesia Ibu Dian Siswarini
00:51Di Munara Kompas, selamat pagi Ibu apa kabarnya Ibu Dian?
00:55Selamat pagi, terima kasih Nanda, Alhamdulillah kabar baik
00:58Bu Dian, ada hal pertama yang ingin saya tanyakan
01:02Mengenai visi besar hingga 2030
01:05Yang sebenarnya sudah tertuang dalam strategi yakni TLKM30 atau Telkom30
01:10Sebenarnya apa sih yang membuat Bu Dian yakin bahwa strategi ini
01:13Bisa menjadikan Telkom lebih agile, profitable dan juga beresai?
01:16Jadi, Telkom30 ini berisi empat pilar
01:19Yang pertama adalah
01:20Pilar yang pertama adalah operating excellence
01:23Operating excellence
01:25Dan juga service excellence
01:26Kemudian yang kedua adalah streamlining
01:29Yaitu bagaimana supaya korporasi ini menjadi lebih lean
01:35Strukturnya lebih simple
01:37Kemudian yang tiga unlock value
01:39Dimana disitu tujuan utamanya adalah bagaimana kita mendapatkan value yang lebih tinggi
01:44Dari aset-aset yang kita miliki
01:45Dan yang terakhir, pilar yang terakhir adalah
01:48Modus operandi shift
01:50Dimana kami akan merubah
01:53Sekarang ini Telkom yang merupakan operational holding menjadi strategic holding
01:58Jadi, dengan keempat pilar tadi
02:00Diharapkan ke depannya
02:03Telkom ini menjadi perusahaan yang lebih progresif
02:05Tentu yang lebih menguntungkan
02:07Menghasilkan juan yang lebih tinggi
02:11Seperti itu
02:12Dan tentu saja memberikan dampak yang lebih luas
02:14Ke masyarakat dan juga
02:16Untuk bangsa Indonesia
02:18Seperti itu
02:19Nah, tadi kalau pertanyaannya
02:20Apa yang membuat yakin
02:22Karena tentu saja Telkom 30 ini
02:25Tidak dibuat
02:28Mengambil dari
02:30Dari
02:31Apa istilahnya
02:32Dari
02:33Rencana atau mimpi saja
02:35Tapi berdasarkan memang assessment yang lumayan panjang
02:38Assessment mengenai
02:40Apa yang terjadi sekarang di Telkom
02:43Bagaimana secara industri
02:46Apa yang terjadi di industri
02:47Perkembangan teknologi
02:48Kemudian juga seluruh ekosistem
02:50Dimana Telkom ini bergerak
02:52Jadi, dengan mempertimbangkan aspek-aspek tersebut
02:55Kami menentukan tadi
02:57Empat pilar
02:58Untuk bagaimana Telkom harus maju ke depan
03:01Saya ajak Bu Dian untuk melihat di layar saat ini
03:04Mengenai saham Telkom
03:05Year to date
03:06Dimulai dari tanggal 2 Januari
03:07Sama dengan 21 Juli
03:09Ini sebenarnya banyak mendapatkan
03:11Apresiasi begitu Bu
03:13Mengenai langkah atau ekspansi
03:14Dari Telkom sendiri
03:15Menggain strategic partner
03:18Untuk infonexia
03:19Atau business fiber
03:20Dibanding dengan langsung IPO
03:22Sebenarnya
03:23Apa sih
03:24Bagaimana melihat
03:25Bu Dian melihat potensi ini
03:26Di bisnis ini
03:27Bisa melipatgandakan
03:29Valuasi keseluruhan
03:30Telkom grup ke depannya
03:31Sama dengan bagaimana sih sebenarnya
03:33Ibu melihat
03:34Kalau melihat diri data ini kan
03:35Kita menuju dari market
03:37Di kuartal pertama
03:38Memang tidak terlalu oke
03:40Begitu ya Bu
03:40Bisa dikatakan
03:41Bagaimana Telkom menjaga optimisme itu
03:43Oke
03:44Jadi
03:45Telkom ini kan
03:47Sebetulnya operator telekomunikasi
03:49Terbesar di Indonesia
03:50Yang memang mandatnya itu adalah
03:52Membangun digital infrastructure
03:54Nah, kalau kita bilang
03:56Atau kita katakan
03:57Mengenai digital infrastructure
03:58Infrastructure utama kami itu adalah
04:00Fiber optik
04:01Jaringan fiber
04:02Ya
04:03Dan infonexia ini
04:05Atau
04:05Atau
04:06Atau TIF
04:06Ini adalah
04:07Merupakan
04:08Anak perusahaan telkom
04:09Yang bergerak
04:10Di dalam
04:11Pengadaan
04:12Ya
04:13Pembangunan
04:14Jaringan fiber optik
04:15Dan juga
04:17Pengoperasiannya
04:18Seperti itu
04:19Jadi ini merupakan bisnis utamanya
04:20Telkom
04:21Ya
04:21Infonexia ini
04:23Nah
04:23Dari sejak tahun
04:25Akhir 2003
04:26Ini menjadi entity tersendiri
04:28Ya
04:28Dan sekarang ini
04:30Kami dalam taraf
04:31Finalisasi
04:32Untuk pengalihan
04:33Semua aset
04:34Dan juga
04:35Bisnisnya
04:36Dari holding
04:37Ke infonexia
04:39Oke
04:39Seperti itu
04:40Jadi diharapkan
04:41Q3 ini akan selesai
04:42Semua pengalihannya
04:44Ya
04:44Nah ini
04:45Merupakan bagian dari
04:46Pilar Techcom 30
04:47Tadi yang
04:48Ketiga
04:49Yaitu unlock value
04:50Ya unlock value
04:51Karena diharapkan
04:52Nantinya ini
04:53Akan
04:54Meng-create
04:54Pendambahan
04:56Valuasi terhadap
04:57Telkom Group
04:57Ya
04:58Di atas 100 triliun
04:59Seperti itu
05:00Dan memang kami
05:02Harapkan
05:03Kami ini
05:03Akan mendapatkan
05:04Strategik partner
05:05Ya
05:06Yang bukan saja
05:07Nanti membawa
05:07Cuan gitu ya
05:09Atau
05:10Membawa
05:10Tambahan modal
05:11Tetapi juga
05:12Membawa teknologi
05:13Membawa
05:14Governance
05:15Ya
05:16Dan juga
05:17Bisa
05:18Memberikan
05:19Nilai tambah
05:19Terhadap
05:20Operasional
05:20Perusahaan
05:21Daripada kami
05:22Langsung tadi
05:23IPO
05:23Seperti itu
05:25Jadi
05:25Memang
05:26Ini tuh
05:28Nanti
05:28Akan menjadi
05:29Pilar
05:30Untuk
05:31Pengembangan
05:31B2B bisnisnya
05:32Telkom Group
05:34Karena sekarang kan
05:34Boleh dibilang
05:36Majority
05:37Dari
05:38Revenue nya
05:38Telkom itu
05:39Masih dari
05:39Bisnis B2C
05:40Yang digawangi oleh
05:41Telkomsel
05:42Oke
05:43Kita mau nangkap
05:44Poinnya disitu
05:44Disampaikan oleh Budian
05:45Ini kembali lagi nih
05:47Di bawah ke
05:47Pemimpinan Budian kan
05:48Kita tahu bahwa saat ini
05:49Telkom tadi juga
05:50Sudah dijelaskan
05:51Dari salah satu
05:52Pilarnya adalah
05:52Menjadi strategic holding
05:53Sebegitu ya
05:55Transformasi
05:56Strategi dari
05:57Telkom 30
05:58Menuju
05:58Murni strategic holding
06:00Sebenarnya
06:01Kalau kita tanya
06:01Apa capaian yang
06:02Paling krusial
06:03Mungkin sudah mulai
06:04Dirasakan
06:05Pada perusahaan
06:06Saat ini
06:06Budian
06:06Jadi
06:07Kalau dari
06:09Empat pilar tadi
06:10Yang
06:11Sudah terlihat
06:13Adalah
06:13Dari sisi
06:15Operational excellence
06:16Dimana
06:17Kami ini
06:17Memperbagi
06:18Governance perusahaan
06:19Sehingga
06:20Sekarang
06:21Misalnya ya
06:23Laporan keuangan kami
06:25Lebih transparan
06:25Lebih transparan
06:27Sehingga
06:27Lebih mudah dibaca
06:29Oleh para investor
06:30Kalau laporan keuangan
06:32Transparan itu
06:33Tentu
06:33Akan meningkatkan
06:34Kepercayaan
06:35Investor terhadap
06:36Berjalannya
06:38Bisnis di Telkom
06:38Seperti itu
06:39Kemudian juga
06:40Dari sisi
06:41Operational excellence
06:42Yang sudah terlihat
06:43Adalah
06:43Pengelolaan
06:44Arus kas perusahaan
06:45Lebih baik
06:46Jadi
06:47Terlihat bahwa
06:48Tahun 2025 kemarin
06:50Itu
06:50Kami berhasil
06:51Meningkatkan
06:52Cash perusahaan
06:53Sehingga
06:54Tentunya
06:55Terlihat dari
06:55Dividend yang
06:56Juga bisa
06:57Diberikan lebih
06:58Lebih tinggi
06:59Dari
06:59Tahun-tahun
07:00Sebelumnya
07:01Kemudian
07:02Yang lain
07:03Juga
07:04Bahwa
07:04Dengan
07:05Strategik holding
07:06Ini
07:07Membuat
07:08Perusahaan ini
07:09Bisa
07:09Memonitor
07:11Anak-anak
07:11Perusahaan itu
07:12Jangan lebih
07:13Efektif
07:13Karena
07:14Sebelumnya
07:15Mungkin
07:15Holdingnya itu
07:16Juga ikut
07:17Berbisnis
07:18Dengan
07:19Strategik holding ini
07:20Holding itu
07:21Bisa berfokus
07:22Untuk
07:22Bagaimana
07:23Memonitor
07:24Bagaimana
07:25Mengawasi
07:26Dan memastikan
07:27Semua anak perusahaan ini
07:28Mereka itu
07:29Bekerja di dalam
07:30Koridor yang
07:30Benar
07:31Bisa
07:32Fahami
07:33Berarti
07:33Budian
07:34Sekali lagi
07:35Saya ajak Anda
07:36Untuk melihat
07:36Kondisi saat ini
07:37Budian
07:38Dimana
07:38Industri
07:38Teknologi
07:39Saat ini
07:40Kan diwarnai
07:40Dengan
07:41Hadirnya
07:42Teknologi
07:42Satelit
07:43Global
07:43Belum
07:44Lagi
07:44Kolaborasi
07:45Para
07:45Kompetitor
07:46Katakan
07:47Yang terbaru
07:47Satu ini
07:47Adalah
07:48Merger
07:48Antara
07:48XL
07:49Dan
07:49Smart
07:50Friend
07:51Bagaimana
07:52Telkom
07:52Melihat
07:52Dinamika
07:53Ini
07:53Budian
07:53Khusususnya
07:54Dari
07:54Segi
07:54Peluang
07:55Untuk
07:55Mempercepat
07:56Pemerataan
07:57Akses
07:57Digital
07:58Oke
07:58Kalau
07:59Kita
08:00Lihat
08:00Perkembangan
08:01Teknologi
08:01Itu kan
08:02Sesuatu
08:02Kenisayaan
08:03Gak bisa
08:04Dibendung
08:04Perkembangan
08:05Teknologi
08:05Walaupun
08:06Seperti
08:07Teknologi
08:08Yang tadi
08:08Disebutkan
08:08Itu
08:09Bisa
08:09Jadi
08:09Disruptif
08:10Terhadap
08:11Bisnis
08:11Kami
08:12Seperti
08:13Itu
08:13Nah
08:13Tapi
08:14Kalau
08:14Saat ini
08:15Belum
08:17Impactnya
08:18Itu
08:18Impact
08:19Negatifnya
08:19Belum
08:20Ada
08:21Ya
08:21Karena
08:21Memang
08:21Sekarang
08:22Masih
08:22Seperti
08:23Komplementer
08:24Jadi
08:24Yang
08:24Ada
08:25Sekarang
08:25Teknologi
08:27Satelit
08:27Tersebut
08:27Itu
08:28Digunakan
08:28Untuk
08:29Lebih
08:29Banyak
08:29Limut
08:30Area
08:30Untuk
08:31Darah
08:32Yang
08:32Memang
08:32Tidak
08:33Terjangkau
08:33Oleh
08:34Jaringan
08:35Terrestrial
08:36Saya
08:37Tidak
08:37Tau
08:37Barangkali
08:385 tahun
08:38Lagi
08:3810
08:38Tahun
08:39Lagi
08:40Perkembangannya
08:41Bisa
08:41Jadi
08:42Masuk
08:43Ke
08:43Daerah
08:44Perumahan
08:45Seperti
08:46Itu
08:46Nah
08:47Tadi
08:47Kalau
08:47Masuk
08:48Kedalam
08:48Konsolidasi
08:49Sebetulnya
08:50Konsolidasi
08:51Itu
08:52Baik
08:52Buat
08:53Industri
08:53Ya
08:54Karena
08:54Dengan
08:55Konsolidasi
08:55Itu
08:56Jumlah
08:56Pemen
08:56Menjadi
08:57Lebih
08:57Sedikit
08:57Kompetisi
08:59Itu
08:59Tidak
09:00Sesangit
09:00Zaman
09:01Dulu
09:01Jadi
09:02Waktu
09:02Sebelumnya
09:03Itu
09:03Pemain
09:05Untuk
09:05Selular
09:06Itu
09:0610 tahun
09:08Itu
09:08Lebih
09:08Dari
09:0810
09:08Nah
09:09Itu
09:10Memang
09:11Brutal
09:11Bang
09:11Brutal
09:12Bang
09:13Sekarang
09:14Ini
09:14Lebih
09:14Rasional
09:15Sehingga
09:16Semua
09:17Operator
09:18Itu
09:18Sekarang
09:18Sudah
09:18Meninggalkan
09:19Price
09:20Work
09:20Kita
09:21Meninggalkan
09:22Price
09:22Karena
09:22Gak
09:23Gak
09:23Gak
09:23Gak
09:23Gunanya
09:23Price
09:24Work
09:24Itu
09:25Jelek
09:25Buat
09:26Semua
09:27Semua
09:28Semua
09:28Orang
09:28Bukan
09:29Cuma
09:29Buat
09:30Operator
09:30Tapi
09:30Cukup
09:30Industri
09:31Jadi
09:32Jadi
09:32Sekarang
09:33Semua
09:34Operator
09:34Itu
09:34Value
09:35Proposition
09:36Bagaimana
09:37Memberikan
09:37Pelayanan
09:38Yang
09:38Lebih
09:38Baik
09:38Bagaimana
09:40Supaya
09:40Kualitas
09:41Jaringan
09:42Itu
09:42Bisa
09:43Meningkat
09:44Jadi
09:44Gak
09:45Lagi
09:45Oke
09:45Gimana
09:46Supaya
09:47Paket
09:47Internet
09:48Itu
09:48Murah
09:49Murahan
09:50Jadi
09:50Menurut
09:51Saya
09:51Positif
09:52Ya
09:52Dari
09:53Konsolidasi
09:53Industri
09:54Oke
09:55Menarik
09:55Sekali
09:56Budian
09:56Apalagi
09:57Nanti
09:57Kita
09:57Menyinggung
09:58Soal
09:59Belanja
09:59Model
09:59Atau
09:59Capex
10:00Gimana
10:00Kita
10:01Tahu
10:01Bahwa
10:01Telkom
10:01Ini
10:02Bisa
10:02Selalu
10:02Saja
10:02Menjadi
10:03Motor
10:03Penggerak
10:03Untuk
10:04Infrastruktur
10:05Digital
10:05Nasional
10:05Tapi
10:06Kita
10:06Tahan
10:06Dulu
10:06Untuk
10:07Pertanyaannya
10:07Dan
10:07Tentu
10:08Jawabannya
10:09Budian
10:09Karena
10:09Kita
10:10Kembali
10:10Usai
10:10Tetaplah
10:11Bersama
10:11Kami
10:11Kompas
10:12Bisnis
10:12Saudara
10:32Anda
10:33Kembali
10:33Menyaksikan
10:34Kompas
10:34Bisnis
10:34Saudara
10:35Bersama
10:35Saya
10:35Nanda
10:35Aprilia
10:36Dan
10:36Masih
10:36Bersama
10:36Dengan
10:37Kami
10:37Di
10:38Menara
10:38Kompas
10:38Direktur
10:39Utama
10:39Telkom
10:39Indonesia
10:40Ibu
10:40Dian
10:40Siswari
10:41Bu
10:41Kita
10:42Melanjutkan
10:42Perbincangan
10:43Yang
10:43Tadi
10:43Saya
10:43Sudah
10:44Menyinggung
10:44Sebenarnya
10:44Mengenai
10:45Belanja
10:45Modal
10:45Ataupun
10:46Capex
10:46Dimana
10:47Telkom
10:47Bisa
10:48Selalu
10:48Saja
10:48Menjadi
10:48Motor
10:49Penggerak
10:50Infrastruktur
10:50Untuk
10:51Digital
10:51Nasional
10:51Meskipun
10:52Kalau
10:53Kita
10:53Melihat
10:53Data
10:53Kita
10:54Melihat
10:54Data
10:54Di
10:54Layar
10:55Mengenai
10:56Kinerja
10:56Telkom
10:56Indonesia
10:57Kuartal
10:57Pertama
10:582026
10:59Pendapatan
10:5937,2
11:00Triliun
11:00Kemudian
11:01Laba
11:01Bersihnya
11:014,2
11:02Triliun
11:03Dan
11:03Marjin
11:03Bersihnya
11:0411,7%
11:05Nah
11:06Bagaimana
11:08Sebenarnya
11:08Pertanyaannya
11:08Adalah
11:09Komitmen
11:09Dari
11:10Budian
11:11Sendiri
11:11Untuk
11:12Bisa
11:12Memastikan
11:12Bahwa
11:13Setiap
11:13Investasi
11:14Infrastruktur
11:15Ini
11:15Bisa
11:15Berjalan
11:16Efisien
11:16Tapi
11:17Juga
11:17Bisa
11:18Memberikan
11:18Dampak
11:19Sosial
11:20Ekonomi
11:20Untuk
11:21Masyarakat
11:21Memang
11:23Kalau
11:24Operator
11:25Telekomunikasi
11:26Itu
11:26Selalu
11:27Perlu
11:28Investasi
11:29Terus-terusan
11:30Jadi
11:31Kalau kita
11:31Berhenti
11:32Investasi
11:32Itu
11:32Artinya
11:33Killing
11:33Us
11:33Soply
11:34Jadi
11:35Memang
11:36Harus
11:37Terus
11:37Berinvestasi
11:38Mengembangkan
11:39Infrastruktur
11:40Jadi
11:41Urusan
11:43Capex
11:44Ini
11:44Memang
11:44Komitmen
11:45Utama
11:46Dari
11:46Telkom
11:47Group
11:47Untuk
11:48Mengembangkan
11:49Infrastruktur
11:49Kami
11:50Bukan
11:50Saja
11:51Untuk
11:51Di Dalam
11:51Negeri
11:52Dan
11:52Bukan
11:52Saja
11:53Untuk
11:53Area
11:54Yang
11:54Menguntungkan
11:55Misalnya
11:55Hanya
11:56Jawa
11:56Saja
11:56Atau
11:57Sumatera
11:57Saja
11:57Tapi
11:58Kami
11:58Juga
11:59Mengembangkan
11:59Infrastruktur
12:00Ini
12:00Sampai
12:00Ke
12:00Pelosok
12:01Bahkan
12:02Sampai
12:02Daerah
12:04Timur
12:04Seperti
12:05Papua
12:05Dan
12:07Bukan
12:08Saja
12:08Infrastruktur
12:10Untuk
12:10Kepentingan
12:11Dalam
12:11Negeri
12:11Tapi
12:12Bagaimana
12:13Infrastruktur
12:13Tersebut
12:14Bisa
12:14Menghubungkan
12:15Indonesia
12:15Dengan
12:16Dunia
12:16Luar
12:18Contohnya
12:19Baru-baru
12:19Ini
12:19Kami
12:20Baru
12:21Saja
12:21Meresmikan
12:23Submarine
12:24Cable
12:25Atau
12:25Kabel
12:26Bawah
12:26Laut
12:26Yang
12:27Menghubungkan
12:27Antara
12:28Batam
12:28Dengan
12:28Singapura
12:29Dan
12:29Juga
12:29Sebelumnya
12:30Yang
12:30Menghubungkan
12:31Papua
12:32Dengan
12:32Papua
12:33Nugini
12:33Dan
12:34Itu
12:34Menunjukkan
12:35Bahwa
12:36Negara
12:36Tetangga
12:37Itu
12:37Masih
12:38Percaya
12:39Untuk
12:39Berinvestasi
12:40Bersama
12:40Dengan
12:41Kami
12:41Membangun
12:42Infrastruktur
12:42Tersebut
12:43Itu
12:45Artinya
12:46Masih
12:46Ada
12:46Optimisme
12:47Bahwa
12:48Infrastruktur
12:48Ini
12:48Memang
12:49Akan
12:50Menghasilkan
12:50Nilai
12:51Tambah
12:51Bukan
12:53Saja
12:53Bagi
12:53Bisnis
12:54Telkom
12:54Tetapi
12:55Juga
12:55Akan
12:55Memberikan
12:55Nilai
12:56Tambah
12:56Kepada
12:57Masyarakat
12:57Dan
12:57Bisnis
12:59Pengguna
13:00Dari
13:00Infrastruktur
13:01Tersebut
13:02Oke
13:03Menarik
13:03Bu
13:04Dian
13:05Berarti
13:05Kalau
13:05Melihat
13:06Sekarang
13:06Ini
13:06Di
13:07Tengah
13:08Pendut
13:08Tangan
13:08Makro
13:08Ekonomi
13:09Kan
13:10Telkom
13:10Selalu
13:11Saja
13:11Untuk
13:11Menjaga
13:12Fundamental
13:13Bisnisnya
13:14Dia
13:14Juga
13:15Harus
13:15Kasnya
13:15Yang
13:15Kuat
13:16Sampai
13:16Dengan
13:16Sukses
13:16Tadi
13:17Sudah
13:17Disinggung
13:17Bu
13:18Dian
13:18Sendiri
13:19Bahwa
13:19Bisa
13:20Membagikan
13:20Dividen
13:21Kalau
13:21Saya
13:22Katakan
13:22Dividen
13:23Jumbo
13:24Bu
13:24Dian
13:25Terbesar
13:25Sepanjang
13:26Sejarah
13:26Nah
13:26Itu
13:27Dia
13:27Bu
13:27Dian
13:28Sebenarnya
13:28Apa resepnya
13:29Khususnya
13:30Efisiensi
13:32Operasional
13:33Atau
13:33Cost
13:33Management
13:33Yang
13:34Bu
13:35Dian
13:35Terapkan
13:35Di
13:35Internal
13:36Jadi
13:37Memang
13:37Efisiensi
13:39Ini
13:39Menjadi
13:39Masalah
13:40Utama
13:40Apalagi
13:41Sekarang
13:41Dalam
13:41Kondisi
13:42Yang
13:42Memang
13:43Misalnya
13:44Karena
13:44Rupiah
13:44Yang
13:45Terdepresiasi
13:45Padahal
13:46Secara
13:47Tadi
13:47Capex
13:48Itu
13:48Kebanyakan
13:48Lola
13:49Jadi
13:50Urusan
13:50Efisiensi
13:51Ini
13:51Menjadi
13:52Istilahnya
13:55Di
13:55Semua
13:56Lini
13:56Telkom
13:57Di
13:57Semua
13:58Fungsi
13:58Telkom
13:58Di
13:58Semua
13:59Anak
13:59Perusahaan
14:00Wajib
14:00Itu
14:00Hukumnya
14:01Nah
14:02Bagaimana
14:02Itu
14:03Diterapkan
14:03Tentu
14:04Prisipnya
14:04Kalau
14:05Efisiensi
14:05Itu
14:06Bukan
14:06Cuma
14:06Cost
14:06Cutting
14:07Jadi
14:07Bukan
14:07Kita
14:07Kotong
14:09Aja
14:09Nih
14:09Tapi
14:10Sebetulnya
14:11Untuk
14:11Memastikan
14:11Bahwa
14:12Setiap
14:13Uang
14:13Yang
14:13Keluar
14:13Baik
14:14Itu
14:14Untuk
14:14Capex
14:15Maupun
14:15Opex
14:15Itu
14:16Retail
14:16Itu
14:16Jelas
14:17Jadi
14:18Bisis
14:25Mana
14:25Dan
14:25Sebagainya
14:26Seperti
14:27Itu
14:27Dan
14:28Kalau
14:29Kita
14:30Lihat
14:30Stepnya
14:30Yang
14:30Pertama
14:31Dari
14:31Sigi
14:32Skala
14:32Prioritas
14:33Mana
14:33Paket
14:34Poket
14:35Poket
14:35Yang
14:36Harus
14:36Diberikan
14:36Investasi
14:37Yang
14:38Memang
14:38Paling
14:39Nantinya
14:39Memberikan
14:40Dampak
14:41Yang
14:41Terbesar
14:41Dari
14:42Skala
14:42Prioritas
14:43Dan
14:44Tentu
14:44Saja
14:44Sebagai
14:45Telkom
14:45Kami
14:46Itu
14:46Bukan
14:46Hanya
14:46Istilahnya
14:47Hanya
14:48Dari
14:48Sisi
14:48Keuntungan
14:49Tetapi
14:49Juga
14:50Dari
14:50Impact
14:51Negara
14:52Kami
14:53Ban
14:53Usah
14:54Miliki
14:54Negara
14:54Jadi
14:55Tadi
14:55Yang
14:56Cuan
14:56Itu
14:56Bukan
14:57Cuan
14:57Saja
14:58Tapi
14:58Ada
14:59Sisi
15:00Lain
15:00Kami
15:01Juga
15:01Agent
15:02Of
15:02Development
15:02Untuk
15:03Negara
15:03Dari
15:04Sisi
15:04Lain
15:04Manfaatnya
15:05Untuk
15:06Negara
15:06Tadi
15:07Contohnya
15:08Kenapa
15:08Kami
15:09Menggelar
15:10Kabel
15:10Sampai
15:11Papua
15:12Walaupun
15:13Mungkin
15:13Yang
15:13Lain
15:14Sampai
15:14Kesana
15:14Tapi
15:15Untuk
15:15Telkom
15:16Itu
15:16Adalah
15:17Menjadi
15:17Sesuatu
15:18Yang
15:18Memang
15:20Keharusan
15:20Ya
15:21Karena
15:22Tadi
15:23Kami
15:23Juga
15:24Harus
15:24Memastikan
15:25Bahwa
15:25Infraksustur
15:26Ini
15:27Dirasakan
15:28Atau
15:29Bisa
15:29Dirasakan
15:30Manfaatnya
15:30Untuk
15:31Semua
15:31Orang
15:31Dimanapun
15:33Mereka
15:33Berada
15:33Balik lagi
15:35Bukan
15:35Cuma
15:35Di Jawa
15:35Atau
15:36Di Jakarta
15:36Seluruh
15:37Seluruh
15:38Seluruh
15:39Di Indonesia
15:40Menarik
15:42Nah
15:42Karena
15:43Kita
15:43Masih
15:43Melihat
15:43Ada
15:44Data
15:44Yang
15:44Terpambang
15:45Di
15:45Layar
15:46Saya
15:46Akan
15:46Kembalikan
15:47Untuk
15:47Melihat
15:47Bagaimana
15:48Kuartal
15:49Pertama
15:492026
15:50Untuk
15:50Telkom
15:51Indonesia
15:51Budian
15:52Ini
15:54Untuk
15:54Kuartal
15:55Pertama
15:55Tapi
15:55Bagaimana
15:56Untuk
15:56Proyeksi
15:56Sampai
15:56Dengan
15:56Akhir
15:57Tahun
15:57Oke
15:57Nah
15:58Kalau
15:59Saya
16:00Masih
16:01Optimis
16:01Ya
16:01Walaupun
16:02Dengan
16:03Mungkin
16:03Apa
16:04Namanya
16:05Situasi
16:06Dunia
16:07Yang
16:07Belum
16:08Konfit
16:09Tapi
16:12Saya
16:13Masih
16:13Optimis
16:13Karena
16:14Industri
16:15Komunikasi
16:15Ini
16:16Termasuk
16:16Industri
16:17Yang
16:17Robas
16:18Tidak
16:19Mudah
16:19Goyah
16:20Karena
16:20Internet
16:21Itu
16:22Kan
16:22Sekarang
16:23Sudah
16:23Merupakan
16:24Kebutuhan
16:24Primer
16:25Kita
16:28Semua
16:29Dan
16:30Kebutuhan
16:31Akan
16:31Internet
16:31Selalu
16:32Meningkat
16:32Dari
16:33Waktu
16:33Ke
16:33Waktu
16:33Ya
16:34Kebutuhan
16:35Internet
16:36Selalu
16:37Meningkat
16:37Dan
16:38Sekarang
16:38Internet
16:38Itu
16:38Kan
16:39Digunakan
16:39Tidak
16:40Saja
16:40Untuk
16:41Mendapatkan
16:41Informasi
16:42Tapi
16:42Untuk
16:43Melakukan
16:43Segala
16:44Kegiatan
16:45Belajar
16:47Berdagang
16:48Berkomunikasi
16:50Semuanya
16:51Sehingga
16:52Apa
16:53Demand
16:54Tersebut
16:54Itu
16:55Masih
16:55Sangat
16:56Positif
16:56Baik
16:57Itu
16:57Dari
16:57Segment
16:58B2C
16:58Maupun
16:59Dari
16:59Segment
16:59B2B
17:00Jadi
17:01Untuk
17:02Tahun
17:02Ini
17:02Tadi
17:02Pertanyaannya
17:03Kami
17:04Masih
17:04Memproyeksikan
17:05Bahwa
17:06Bisnis
17:06Telkom
17:07Keceruan
17:07Masih
17:07Tumbuh
17:08Positif
17:08Kemudian
17:10EBITDA
17:10Margin
17:10Itu
17:11Bisa
17:12Di
17:12Atas
17:1350%
17:14Dan
17:15Tentunya
17:16Net
17:17Income
17:18Dan
17:18Juga
17:18Cash
17:19Yang
17:19Dijenerate
17:20Dari
17:21Operasi
17:22Itu
17:23Bisa
17:23Lebih
17:24Meningkat
17:24Lagi
17:24Tadi
17:25Sudah
17:25Dijelaskan
17:25Mengenai
17:26Strategi
17:27Yang lain
17:28Ataupun
17:28Pilar
17:29Mengenai
17:30Telkom
17:30Party
17:30Tapi
17:31Sekarang
17:32Saya mau
17:32Spesifik
17:32Pertanyaan
17:33Mengenai
17:34Dari
17:34Sosok
17:34Bu
17:35Budian
17:35Sendiri
17:35Kita
17:36Tahu
17:36Bahwa
17:37Budian
17:37Ini
17:37Merupakan
17:38Perempuan
17:38Pertama
17:39Yang
17:39Duduk
17:40Di
17:40Kursi
17:40Direktur
17:41Utama
17:42Telkom
17:42Indonesia
17:43Budian
17:44Dan
17:44Kita
17:45Juga
17:45Tahu
17:45Bahwa
17:45Budian
17:46Juga
17:46Punya
17:46Rekam
17:46Jejak
17:47Yang
17:47Cukup
17:47Panjang
17:48Untuk
17:48Di
17:48Sektor
17:49Swasta
17:49Sebelumnya
17:50Dan
17:51Sebenarnya
17:51Pertanyaannya
17:52Begini
17:52Bagaimana
17:53Budian
17:53Menyelaraskan
17:54Cara kerja
17:56Atau
17:56Kegesitan
17:57Ketika
17:57Budian
17:58Berada
17:58Di
17:58Sektor
17:59Swasta
17:59Dengan
17:59Saat
18:00Ini
18:00Budaya
18:00Kerja
18:00BUMN
18:01Sektor
18:02Swasta
18:03Ini
18:04Mempunyai
18:05Karakteristik
18:06Masing-masing
18:07Karakteristik
18:08Masing-masing
18:09Nah
18:09Kalau
18:10Di
18:10BUMN
18:11Ini
18:11Biasanya
18:12Governance
18:13Itu
18:13Sangat
18:15Ketat
18:15Penuh
18:17Dengan
18:17Proses
18:18Dan
18:18Polisi
18:18Berlapis-lapis
18:20Karena
18:21Kita harus
18:22Memastikan
18:22Bahwa
18:23Bisnis
18:24Yang
18:24Dilakukan
18:25Itu
18:25Aman
18:27Jadi
18:28Prioritas
18:30Pertama
18:30Ini
18:30Aman
18:31Aman
18:31Gak
18:31Gak
18:31Nah
18:33Tapi
18:33Kadang-kadang
18:34Karena
18:34Kehati-hatian
18:35Tersebut
18:35Disisien
18:36Making
18:36Prosesnya
18:37Menjadi
18:37Jauh
18:38Lebih
18:38Lampat
18:38Dibandingkan
18:39Dengan
18:39Swasta
18:40Yang
18:40Lebih
18:41Agile
18:41Tadi
18:42Jadi
18:43Ini
18:43Bagaimana
18:43Memadukan
18:44Bahwa
18:44Kita
18:44Harus
18:45Tetap
18:45Prudent
18:46Di
18:46Corridor
18:47Governance
18:48Tetapi
18:48Disisien
18:49Making
18:49Proses
18:50Itu
18:50Bisa
18:50Cepat
18:51Dan
18:51Kita
18:52Bisa
18:52Agile
18:52Karena
18:53Kalau
18:53Tidak
18:53Agile
18:54Ini
18:54Opportunity
18:55Bisa
18:56Hilang
18:57Begitu
18:57Saja
18:57Bisa
18:58Hilangkan
18:59Opportunity
18:59Datangnya
19:00Kita
19:00Tidak
19:01Tau
19:01Kapan
19:02Jadi
19:03Bagaimana
19:04Supaya
19:04Kita
19:04Tetap
19:05Prudent
19:05Tapi
19:06Bisa
19:06Lebih
19:06Agile
19:07Namun
19:08Menurut
19:08Saya
19:08Kuncinya
19:08Di
19:08Risk
19:09Management
19:09Risk
19:10Management
19:10Jadi
19:11Ada
19:12Beberapa
19:12Aspek
19:13Yang
19:14Menurut
19:14Kami
19:14Ini
19:14Risk
19:15Bisa
19:15Lebih
19:15Lose
19:16Bisa
19:17Oke
19:18We can
19:19Take
19:19The risk
19:19Supaya
19:20Tadi
19:21Decision
19:21Making
19:21Lebih
19:23Cepat
19:23Tetapi
19:24Tentu
19:24Ada
19:25Hal
19:25Yang
19:25Aduh
19:25Bener
19:26Bener
19:27Belisa
19:28Apa
19:29Istilah
19:30Gak
19:30Bisa
19:30Lebih
19:30Lintas
19:31Karena
19:31Beberapa
19:32Hal
19:32Yang
19:32Memang
19:32Harus
19:33Kita
19:33Perhatikan
19:34Jadi
19:34Menurut
19:35Kuncinya
19:35Risk
19:35Management
19:36Supaya
19:36Tadi
19:37Bagaimana
19:38Dari
19:38Sisi
19:38Governance
19:39Masih
19:39Terjaga
19:40Tetapi
19:40Agility
19:41Juga
19:41Masih
19:42Bisa
19:42Diterapkan
19:43Oke
19:43Kalau
19:44Bu
19:44Dian
19:44Sendiri
19:44Kan
19:45Kita
19:45Kenal
19:45Sosok
19:46Yang
19:46Memang
19:46Vokal
19:47Dari
19:47Dulu
19:48Apalagi
19:49Pas
19:50Masih
19:51Di
19:51Sektor
19:51Swasta
19:52Begitu
19:52Bu
19:52Bu Dian, nah Bu Dian juga sering sekali mendorong perempuan untuk bisa berada di industri digital atau teknologi
20:00Nah pertanyaannya, mungkin ada pendekatan ataupun program yang mungkin Bu Dian buat
20:05Khususnya yang mungkin Bu Dian bawa itu ke Telkom
20:08Sampai dengan melahirkan banyak talenta lebih lagi untuk perempuan di level lebih strategis mungkin, Bu Dian
20:14Ya ini Mbak Nanda, ini topik ini yang menurut saya sih, waduh membuat saya sangat bersemangat gitu ya
20:20Karena menurut saya, pemberdayaan perempuan itu bukan hanya masalah bahwa kita ini memberikan kesempatan atau dalam hal meningkatkan partisipasi atau
20:36persamaan
20:37Tapi menurut saya pemberdayaan perempuan ini masalah ekonomi, bisnis case-nya jelas, IRR-nya itu positif gitu ya, bisnis case
20:47-nya jelas
20:48Jadi ini sebenarnya masalah ekonomi, bahwa kalau kita mempunyai peran perempuan yang lebih meningkat, economic value itu meningkat gitu ya
20:56Dan ini sebenarnya sudah banyak nih, sudah banyak apa namanya surveinya
21:00Oke
21:03Dari konsultan ternama bahwa kalau misalnya di korporasi, di dalam si levelnya itu ada perempuan, itu biasanya meningkatkan net income
21:13Nanti ya, di pemerintahan dan sebagainya
21:16Tetapi menurut saya, ini itu tidak cukup dengan encouragement, tidak cukup bahwa kita, ayo ayo kita tingkatkan nih pemberdayaan perempuan
21:23Tapi menurut saya harus dimasukkan ke dalam policy
21:26Oke
21:27Aturan, jadi misalnya kalau di perusahaan, kalau misalnya kita mau meningkatkan nih, tingkat atau rasio perempuan di manajemen ya, terhadap
21:38jumlah total manajemen
21:39Itu memang harus ada aturan, bahwa oke, kita dalam proses rekrutmen, atau dalam proses talent manajemen, itu kita harus masukkan
21:48rasio tersebut sebagai target
21:51Ya, sebagai target, jadi sebagai prinsip, jadi misalnya pada saat kami itu rekrut orang, atau juga promosi
22:02Tadi kriteria diversity, inklusi, itu harus ada di dalam proses tersebut
22:09Nah, itu dia sebenarnya kemahparan mengenai Telkom 30 dengan segala pilar, dan juga tentunya kita menjadi tahu bagaimana strategi perusahaan
22:17untuk menambah nilai tambah untuk pemegang saham, sekaligus juga daya saing untuk saat ini
22:24Terima kasih, Budya Siswarini, Direktur Utama Telkom Indonesia, sudah meluangkan waktu dan juga berbagi insightnya bersama kami di Kompas Bisnis
22:31Sehat selalu, Ibu
22:32Terima kasih telah menonton!
Komentar