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  • hace 1 día
La principal amenaza para muchos patrimonios ya no es asumir demasiado riesgo, sino evitarlo.

Esa fue una de las conclusiones más repetidas durante el XVI Foro de Banca Privada y Asesores Financieros organizado por la revista Inversión y Grupo Economía Digital en el campus de CUNEF Universidad, donde el diagnóstico lanzado por el economista Javier Santacruz encontró eco entre Nicolás Barquero (Banco Santander), Xavier Blanquet (Banc Sabadell), Juan Llamas (Caixabank) y Olga Montañés (BBVA), además de gestoras y asesores financieros.

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Transcripción
00:07El regreso de antiguos aliados y la necesidad de una guía experta marcan el nuevo rumbo
00:12de la inversión.
00:12En el Foro Asesores Financieros, el foco se desplaza hacia las herramientas indispensables
00:17para proteger el capital.
00:18Tras años en el olvido debido a los tipos de interés a cero, la renta fija resurge
00:22con fuerza.
00:22Los expertos señalan que la deuda corporativa y los bonos ligados a la inflación vuelven
00:27a ser piezas fundamentales para construir carteras resistentes.
00:30Sin embargo, en un escenario complejo, la selección ya no es automática.
00:34Hoy, más que nunca, se requiere un análisis minucioso y estratégico.
00:38Tú, si quieres tener un cliente satisfecho, tú tienes que ver cuáles son las mejores
00:42herramientas para ese cliente, que a lo mejor no son las más rentables para el banco, pero
00:46lo serán.
00:47¿Por qué?
00:47Porque al final, si tú tienes un cliente satisfecho, ese cliente se queda 1, 5, 10,
00:5415 años y eso es muy rentable.
00:56Y eso es muy rentable.
00:57Cuando un cliente dice, tengo todo contigo.
01:00¿Por qué?
01:00Porque me das absolutamente todas las herramientas y sobre todo piensas en mí.
01:05Cuando llegamos a ese nivel es cuando realmente creo que hemos hecho bien nuestro trabajo.
01:11Los inversores cometen un error que es cuando eligen un producto, una inversión que no
01:19es la adecuada.
01:19Que no es la adecuada para ellos.
01:21Para ellos, ¿no?
01:22Y para eso, como se ha dicho en las ponencias anteriores, pues obviamente está el asesor
01:26para tratar de convencerle de que la idea con la que ha acudido o la que ha mirado, como
01:31se decía en la sesión anterior, la que ha mirado en internet antes de ir a ver al asesor,
01:37pues que es una mala idea o que es un error, ¿no?
01:43Sí que por el otro lado hay más posibilidades de error desde el punto de vista de los asesores,
01:48¿no?
01:48Y yo creo que los asesores, yo creo que se tienen que guiar, y lo he dicho antes y no
01:54me importa ser pesado, por la óptica del largo plazo, ¿no?
01:57Y la óptica del largo plazo es si hay una regulación hay que cumplirla.
02:02Segundo, no hay que ir al cumplimiento formal de poner el TIC.
02:06Creo que hay oportunidades, sobre todo el tema de los test que comentaba, que son oportunidades
02:12de contacto de verdad entre personas, de entender a la otra persona sus necesidades, sus preocupaciones,
02:17sus riesgos, etcétera, etcétera.
02:19Yo creo que eso hay que aprovecharlo desde un punto de vista comercial y desde luego mirar
02:25a largo plazo con la relación con el cliente.
02:27Yo creo que es una conversación estratégica, o sea, más allá de sentarse y decir, oye,
02:32cuál fue mi factura fiscal el año pasado, cómo la puedo mejorar, yo creo que hay que
02:36revisar decisiones que se hayan cometido en el año, o sea, en el semestre, qué impactos
02:42tiene y qué decisiones o qué eventos puede haber en el resto del año y también planificarlo
02:47en global, ¿no?
02:48Yo me centraría primero, lo que decía, en un mapa de una revisión patrimonial, porque
02:54detectamos muchas ineficiencias, ¿no? O sea, hay sociedades que aplican incentivos de
02:58empresa familiar que no se revisan y luego tiene un impacto en patrimonio y en solidaridad
03:02que es destructivo. Vemos, pues, por ejemplo, también estructuras que se habían creado
03:07que no tiene sentido. Aprovecharía, obviamente, para revisar la cartera, ¿no? O sea, qué cupones
03:12se han cobrado, qué dividendos, qué reembolsos se pretenden hacer y ahí a lo mejor aprovechar
03:16y poder realizar pérdidas que tengan también un sentido económico.
03:21Los especialistas coinciden en que, ante la volatilidad y la inflación persistente, el
03:26asesoramiento personalizado ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad
03:30absoluta. El auge de los profesionales especializados demuestra que el inversor actual busca estabilidad,
03:36cercanía y estrategias a la medida de sus necesidades reales. El objetivo final ya no
03:40es perseguir rentabilidades extraordinarias, sino lograr una protección inteligente del patrimonio
03:45a largo plazo. Porque en la economía actual, permanecer inmóvil es el mayor de los riesgos.
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