00:09A EDF, on est parti d'un constat simple, c'est que quand on aime son travail,
00:12ce travail est constructeur de santé, y compris quand on est dans des situations de fragilité,
00:17par exemple quand on fait face à un diagnostic de cancer.
00:20On s'est rendu compte que dans l'entreprise, on avait des situations qui étaient un peu invisibilisées,
00:24donc typiquement un diagnostic de maladie grave, les personnes qui vivaient des accidents,
00:28qui du jour au lendemain se retrouvaient en situation d'aidance.
00:32Toutes ces personnes avaient un point commun, c'est que leur capacité de travail se retrouvait du jour au lendemain
00:36réduite.
00:38Et si pour eux le travail était important et était facteur de santé,
00:42ils se trouvent face à deux alternatives, malheureusement soit l'arrêt de travail complet,
00:47soit le retour au cadre réglementaire habituel,
00:50mais le cadre réglementaire habituel du Code du Travail, de nos accords, etc., il est rigide.
00:55Je vous donne l'exemple du mi-temps thérapeutique au sein des industries électriques et gazières,
00:59c'est 17h30 par semaine.
01:01Donc si vous avez une chimiothérapie à suivre,
01:05que les soins vont avoir des impacts sur votre forme,
01:09vous ne pouvez pas prévoir que vous serez en forme mardi matin pour aller au travail,
01:13comme ça a été prévu dans votre mi-temps thérapeutique.
01:16Et donc pour toutes ces raisons-là,
01:19on a créé une convention d'initiative concertée.
01:23On ne s'intéresse pas aux pathologies,
01:25on s'intéresse aux situations de travail.
01:28Comment est-ce qu'on peut faire en sorte que ces situations de travail
01:31permettent le travail constructeur de santé ?
01:33Je tiens à dire que les femmes sont particulièrement exposées,
01:36puisqu'on sait qu'elles sont plus absentes, malheureusement, que les hommes.
01:41Si je vous prends l'exemple d'EDF,
01:42à EDF on a 30% de femmes dans l'entreprise,
01:45et elles représentent 47% en termes de nombre de jours d'absence des salariés.
01:51Ce n'est pas étonnant, ce sont encore aujourd'hui les femmes
01:54qui assument une grande partie de la charge mentale,
01:56qui assument une grande partie du temps pour les tâches quotidiennes,
02:00la cuisine, le ménage.
02:02Donc nous, on est parti avec cet objectif,
02:04cette boussole du travail constructeur de santé.
02:06On ne s'intéresse pas aux pathologies,
02:08on s'intéresse aux situations.
02:10Et donc le salarié est maître d'ouvrage dans ces conventions d'initiative concertées,
02:14il est volontaire dans la démarche,
02:16c'est hyper important,
02:16on ne peut pas faire un travail constructeur de santé
02:19si on n'est pas volontaire, si on n'a pas envie de travailler.
02:21Donc il est fer de lance dans la démarche,
02:24il va en parler à son manager,
02:26il va en parler à son RH,
02:27s'il est lui-même malade,
02:29il va en parler aussi à son médecin du travail,
02:31et tous ensemble, ils vont se réunir,
02:33et ils vont faire une réunion qu'on appelle transdisciplinaire
02:36pour réinventer en fait les activités du salarié
02:39pendant cette période un peu particulière
02:41qui suit le diagnostic,
02:43qui suit la survenue de cette épreuve de vie,
02:46et période pendant laquelle malheureusement
02:48on ne peut pas travailler à temps plein
02:50et on doit prioriser sa santé.
02:54Pendant cette période,
02:55on a décidé de maintenir le salaire
02:57comme si la personne travaillait à temps plein,
02:59même si elle travaille à temps réduit.
03:01Et les conventions,
03:02elles sont signées pour une durée de six mois
03:04qui peut être fractionnée.
03:06Donc depuis 2024,
03:07on a déjà eu une soixantaine de situations qui ont émergé,
03:10une trentaine de conventions d'initiatives concertées signées.
03:19Alors il est urgent aujourd'hui de parler de santé des femmes
03:21après 50 ans en entreprise
03:22parce qu'on se rend compte déjà statistiquement
03:24qu'elles sont beaucoup plus arrêtées.
03:25Alors pourquoi est-ce qu'elles sont beaucoup plus arrêtées ?
03:27Il faut aussi voir qu'elles occupent des postes genrés,
03:31souvent à EDF, c'est dans le tertiaire,
03:33dans l'administratif,
03:34des postes qui sont souvent aussi moins qualifiés,
03:38avec moins d'autonomie,
03:40moins de marge de manœuvre
03:41et des postes avec lesquels
03:42c'est plus difficile de jongler
03:44quand on a des capacités de travail
03:46fluctuantes du fait de problèmes de santé.
03:49D'autre part,
03:50ce sont des problèmes qui sont aujourd'hui invisibilisés.
03:52Donc c'est très important,
03:54à la fois en termes de maintien raisonnable
03:56et d'égalité réelle,
03:57que l'entreprise prenne en charge cette problématique.
04:05J'en ai deux là en tête qui m'ont marquée.
04:08Une femme qui s'occupait du lien
04:11avec les collectivités territoriales
04:13et qui s'occupait de créer de la mixité
04:15parce que vous n'êtes pas sans savoir
04:18qu'on a un problème de recrutement dans le technique,
04:20on n'a pas suffisamment de jeunes filles
04:22qui choisissent les métiers et les filières techniques.
04:26Cette femme, malheureusement,
04:27elle a eu un diagnostic de cancer
04:29et ça a commencé avant que l'expérimentation
04:32soit mise en place.
04:33Et donc, elle a essayé coûte que coûte
04:35de continuer à travailler
04:37en se reposant, en posant des congés,
04:39en posant un maximum de congés
04:40les jours où vraiment elle ne pouvait pas travailler
04:42parce qu'elle avait sa chimio,
04:43que ça avait telles conséquences sur elle, etc.
04:47Elle s'épuisait à ça.
04:48Et puis, elle a entendu parler
04:49de la Convention d'initiative concertée.
04:51C'est son médecin du travail
04:52qui l'a évoquée avec elle.
04:53On a pu la mettre en place.
04:55Ça correspondait exactement à son besoin.
04:57Pour elle, le travail avait du sens,
04:59lui faisait du bien, lui permettait de tenir.
05:02Son métier s'était en plus complètement aligné
05:05avec ses valeurs et avec les valeurs du groupe.
05:08Pour le groupe, la santé, la sécurité, la mixité
05:12sont des valeurs extrêmement importantes.
05:15Elle a pu continuer à exercer son métier
05:18et s'en s'épuiser comme elle le faisait auparavant.
05:22Un deuxième exemple,
05:23c'est une membre de comité de direction
05:27qui a eu un diagnostic pour son fils de maladie grave.
05:32Quand vous êtes membre de comité de direction,
05:34vous êtes extrêmement engagé, extrêmement appliqué.
05:36Et donc, elle s'est demandé
05:39comment est-ce que je vais faire
05:39pour prioriser la santé de mon enfant
05:42tout en gardant les responsabilités
05:44qu'aujourd'hui, on m'a confiées.
05:46Et elle a pu rentrer dans cette convention
05:48d'initiative concertée
05:50et poursuivre à la fois,
05:52comme elle le souhaitait,
05:54son rôle d'aidant vis-à-vis de son enfant
05:56et son rôle dans le comité de direction
05:59auquel elle appartient.
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