00:00Sud Radio, le grand matin week-end, 7h10h, Laurence Perrault.
00:05Et c'est notre rendez-vous de la France qui agit, on va recevoir Thomas Levé.
00:09Bonjour, monsieur le directeur exécutif des affaires institutionnelles de la Caisse d'épargne Ile-de-France.
00:15Bonjour Laurence Perrault, merci de nous donner de votre accueil sur Sud Radio.
00:20Ah bah écoutez, vous ne pouvez pas en être autrement quand j'ai appris ce que la Caisse d'épargne
00:26Ile-de-France avait fait.
00:27Mais très sincèrement, je me suis dit, il faut que toute la France soit au courant.
00:32La Caisse d'épargne Ile-de-France, c'est une banque coopérative régionale.
00:35Parce que vous avez 14 autres Caisse d'épargne en France, donc là on est vraiment sur l'Ile-de
00:39-France.
00:40Alors un mot déjà, en quoi cet ancrage local est-il un atout pour répondre aux besoins spécifiques des franciliens
00:45?
00:46Vous savez, la Caisse d'épargne de France, c'est la première Caisse d'épargne de France.
00:50C'est le premier actionnaire du groupe BPCE, et c'est la première dans l'histoire.
00:53Elle a été créée sur des notions philanthropiques, à l'époque par Luc de Rochefoucauld et Benjamin de l'Esser.
00:59Et elle a gardé cette philosophie, cette âme, tout en étant une grande banque régionale de proximité utile, entre autres
01:07aux franciliens.
01:08On aime bien dire chez nous, un euro collecté en Ile-de-France est un euro réinjecté dans l'économie,
01:15dans la finance de l'Ile-de-France.
01:16Et ça fait notre particularité, un modèle un peu atypique, mais qui fonctionne très bien.
01:22Alors vous, Thomas Levé, qui êtes directeur exécutif des affaires institutionnelles de la Caisse d'épargne de l'Ile-de
01:26-France, on en a beaucoup parlé tous les deux.
01:28Vous investissez dans la culture, vous investissez dans les mécénats, vous aidez évidemment économiquement, et aussi les entreprises ou les
01:35particuliers.
01:36Je voudrais que l'on fasse un focus ce matin sur ce que vous avez fait pour la pitié salpêtrière.
01:42Vous avez acheté et livré en urgence 33 climatiseurs que vous avez totalement financés, chapeau bas, sans attendre quoi que
01:50ce soit comme retour.
01:52Racontez-moi, comment ça s'est passé ?
01:53Alors, juste une chose, Laurence, la Caisse d'épargne de France, il y a le banquier, le grand banquier, et
02:00puis il y a le grand philanthrope, j'espère.
02:02Et donc, c'est deux modèles différents. Donc là, on est sur la philanthropie, et sur la banque, la Caisse
02:08d'épargne de France, c'est le premier financeur privé de la PHP avec plus d'un milliard d'encours.
02:13Vous voyez, ça vous donne à peu près les proportions.
02:15Alors, pour répondre directement à votre question, bon, écoutez, Jean-Philippe Spano, le professeur Spano, qui est le grand professeur
02:22de l'oncologie à la pitié salpêtrière, je l'ai eu au téléphone, il y a quelques jours,
02:27et j'ai compris, en l'écoutant, qu'il y avait un réel besoin d'urgence absolue pour les équipes,
02:33déjà médicales, auxquelles on pense tous, et puis pour les patients.
02:36On a tous, tous, tous, malheureusement, dans notre environnement, dans nos amis, dans nos proches, des personnes qui sont malades,
02:43qui sont dans nos hôpitaux, etc.
02:44Donc, en pensant à eux, on s'est dit, ce n'est pas possible, il faut faire quelque chose en
02:48urgence.
02:48Alors, j'en ai parlé à François de Laportalière, qui est le président du directeur de la Caisse des Paroles
02:53de France, parce qu'on était sur, il a des responsabilités bien plus lourdes que d'acheter 33 climatiseurs.
02:59Mais on était tellement hors procédure, on était vraiment dans un circuit très très court d'urgence, qu'on a
03:05dit, on va fournir ces climatiseurs.
03:08Ce n'est pas des rafraîchisseurs, je vous écoutais dans l'annonce, c'est des vraies climatisations qui correspondent à
03:13des normes médicales très précises, à cahier des charges.
03:17Alors, on a dit, oui, on a dit, on va, Jean-Philippe Panot lui a dit, on va tout de
03:20suite, on va tout de suite en fournir.
03:22Au début, on est parti sur 15.
03:25Et puis, j'ai dit, go, on y va.
03:28Et puis, entre la volonté et les trouver, c'était très compliqué.
03:33Et comment vous avez fait ?
03:34Alors, écoutez, déjà, on s'est mobilisés, les équipes étaient fières de le faire.
03:38On l'a fait en pensant à nos clients, à nos sociétaires, à nos collaborateurs, qui nous auraient soutenus, si
03:43vous voulez, qui nous soutiennent.
03:44Et on les a trouvés parce que, pour tout vous dire, c'était sur qu'il court et local, parce
03:48que c'est le bricorama de Vitry-Châtillon, et je remercie son directeur, Riatou, qui nous les a trouvés.
03:55Oui, absolument.
03:56Viri-Châtillon.
03:57Non, Viri-Châtillon, absolument.
03:59Dans le 14.
04:01Absolument, pardonnez-moi.
04:02Et qui nous les a trouvés, mais c'était une question d'heure.
04:06Parce qu'au début, moi, j'ai cru qu'on n'arrivait jamais à les trouver, parce que les stocks
04:09sont épuisés absolument partout, on a même pensé à les louer, etc.
04:13Et finalement, on les a achetés, trouvés et livrés en moins de 48 heures.
04:16Waouh ! Combien ? 33 ? Une trentaine, c'est ça ?
04:18Oui, une trentaine, une grosse trentaine.
04:20Je vais être cash, parce qu'il nous reste une minute.
04:23Thomas Levé, vous qui êtes directeur exécutif des affaires institutionnelles de la Caisse d'épargne Île-de-France.
04:29Le budget ?
04:31Oh, c'est le budget, ce n'est pas une question d'argent, c'est une question de cœur.
04:34Ce n'est pas une question de responsabilité, parce que nous, nous ne sommes pas ministres.
04:38C'est un budget, je ne vais pas faire l'angle de bois, c'est un budget de 20 000
04:40euros, mais qui a été débloqué tout de suite.
04:42Et si vous voulez, c'est une question de solidarité, d'intérêt général.
04:47Vous voyez, c'est bien de dire qu'on est labellisé ISO 26 000, AFNOR, tout ça, c'est très
04:51bien.
04:51Non, bien sûr, c'est d'accord.
04:52J'aime pas que les valeurs se décrètent.
04:54Les valeurs, ça se prouve.
04:55La Caisse d'épargne, elle est là depuis deux siècles, ce n'est pas par hasard, elle a plein de
04:58choses à faire.
04:58Elle a plein de choses à faire pour la société, devant nous, dans l'avenir.
05:02Bon, voilà, c'était un coup.
05:04On a pensé, vous savez que c'est allé bien au-delà de l'oncologie et des pétitiales pétrières.
05:09Ça a permis de pouvoir, dans l'urgence, les endroits en tension, dans les autres services de l'ensemble de
05:17cet hôpital,
05:18qui, je vous le rappelle, est un des plus grands d'Europe.
05:20Oui, en tout cas, bravo.
05:21Et il manque à des climatiseurs, voilà.
05:22Bravo à vous, à votre réactivité.
05:25Vous, quand je dis vous, Thomas Levé, c'est vos équipes, évidemment,
05:28parce que tout le monde a réagi, tout le monde a fonctionné en équipe.
05:31Voilà, comme quoi la France, qui agit, c'est un rendez-vous que je veux garder.
05:35Et vraiment, encore, vous le savez, ça m'a beaucoup touché, votre histoire,
05:38parce que vous l'avez dit en préambule, on est tous touchés par quelqu'un de proche,
05:42qui, si ce n'est vous-même, qui avait un cancer.
05:45Donc, merci Thomas Levé, merci à la Caisse d'épargne Île-de-France.
05:48Je dis qu'il faut dire les choses quand c'est bien fait.
05:50Bravo à tout le monde, je vous embrasse et je vous souhaite un bon week-end.
05:53Voilà, c'est bien fait pour vous.
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