00:00Siamo con il dottor Salvatore Amitrano, board member circle e CFO di Tecno.
00:05Buongiorno e benvenuto dottore.
00:07Buongiorno a lei e grazie.
00:09Dottor Amitrano, qual è il dilancio dell'evento Governare la Sostenibilità
00:13e dell'esclusiva tavola rotonda che lo ha preceduto dal titolo Futuro Concreto?
00:19Molto soddisfatti dell'evento, molto soddisfatti della presenza, della diffusione e anche della partecipazione,
00:26ma molto soddisfatti anche della importante iniziativa che abbiamo svolto come pre-evento.
00:34Abbiamo riunito intorno ai tavoli oltre 30 aziende, grosse aziende anche italiane,
00:40tra questo citerei Leonardo, Alpitur, Campari, che si sono confrontate sulle tematiche che noi abbiamo scelto
00:52e i tavoli sono stati coordinati dal nostro staff e abbiamo avuto il supporto anche di due importantissimi professori,
01:02il professor Zattoni della LUIS, il professor Paolo Taticchi di UCL,
01:06e abbiamo avuto anche il contributo del mondo degli investitori con Momentum
01:11e dei capitali di borsa con Elite.
01:15È stato un confronto chiaro, molto partecipato e output di questo confronto sarà un manifesto
01:24che pubblicheremo nelle prossime settimane, che ha voluto essere un punto di partenza
01:31di quello che è il nostro lavoro sulla sostenibilità.
01:34Dottore Metrano, come si struttura il documento?
01:38Bene, il documento è essenzialmente un manifesto che ha due aree, un'area dei valori,
01:45cioè di quelli che sono i punti fondamentali per un corretto percorso di sostenibilità,
01:51e un'altra area degli obiettivi.
01:53I valori sono, a partire dalla governance, che è stato il tema dell'evento,
01:58che è un po' trasversale alla capacità di un percorso di trasformazione sostenibile,
02:06sono importanti per la governance innanzitutto alla strategia,
02:09quindi definire qual è il purpose dell'impresa.
02:12Poi la capacità di accountability, quindi puoi definire quelli che sono i KPI
02:17e in che modo questi KPI vengono raggiunti.
02:21La parte legata alla supply chain, che è ancora più importante,
02:24oggi anche in vista della nuova direttiva CSDD,
02:28che l'Unione Europea ha approvato all'inizio del mese.
02:32La parte legata all'engagement, perché senza un coinvolgimento
02:36di tutto quello che è il management, la sostenibilità, non può essere realizzata.
02:40E ultimo, ma non meno importante, è la parte di comunicazione
02:45che abbiamo voluto chiamare out of the bubble.
02:47Perché? Perché la comunicazione fino ad oggi è stata sempre molto critica,
02:52per una incapacità di comunicare in maniera corretta la sostenibilità
02:56si è andato spesso incontro al greenwashing.
02:59Ma per evitare un altro fenomeno molto diffuso,
03:01quello della non comunicazione di sostenibilità per non incappare in greenwashing,
03:07noi vogliamo fare in modo che ci sia concretezza.
03:11E quello che sarà il percorso che Circo inizia con questo evento
03:16e che vuole portare avanti è quello di creare le basi
03:18per una capacità di comunicare in maniera corretta la sostenibilità,
03:22ma soprattutto in maniera concreta.
03:24E da qui un ritorno al titolo, perché abbiamo voluto parlare di futuro concreto,
03:28perché vogliamo disegnare il futuro concreto della sostenibilità
03:33per le imprese italiane, coinvolgendo le imprese, le istituzioni e il mondo della finanza.
03:39Siamo con la dottoressa Rita Santaniello, co-founder e board member Circle.
03:44Buongiorno e benvenuta.
03:45Buongiorno a lei.
03:47Dottoressa Santaniello, alla luce di questa esperienza, quali saranno i prossimi passi?
03:52Il percorso costruito in Circo l'ha fatto tesoro, ovviamente,
03:55dell'esperienza condotta con le oltre 30 organizzazioni partecipanti
03:59all'exclusive roundtable session.
04:01E quindi intendiamo rispondere tempestivamente alle necessità emerse durante i lavori,
04:06perseguendo con convinzione la mission di Circo.
04:09Il rapido evolversi del contesto normativo, con l'entrata in vigore della CSRD
04:14e con l'approvazione recentemente da parte dell'Europarlamento
04:17della proposta di direttiva sui doveri di diligenza,
04:20pone infatti alle imprese una sfida molto complessa,
04:23arrivare pronti al 2024 e integrare concretamente la sostenibilità nella governance.
04:30L'Europa sta dando un messaggio molto chiaro
04:33e lo sta facendo introducendo nuovi obblighi.
04:36Facendo così della sostenibilità anche un tema di compliance.
04:40Mi riferisco in particolare ai futuri doveri di diligenza,
04:44che si estendono alla catena di fornitura
04:46e che quindi chiamano le imprese più grandi ad un'assunzione di responsabilità
04:50e le più piccole ad una forte accelerazione sotto il profilo della governance,
04:55rendendo impellente un cambio di mindset e di strategia.
04:59Time is out, ha detto molto efficacemente il professor Taticchi nel suo intervento.
05:03Ci si sofferma spesso infatti a quelli che sono i costi di un percorso di transizione sostenibile,
05:10ma non si vede l'elefante nella stanza,
05:12i costi della non integrazione della sostenibilità in azienda,
05:16che sono ben più onerosi.
05:18Vale a dire la perdita di competitività,
05:20l'incapacità di creare valore,
05:23oltre a una compliance che potrà essere carente con i conseguenti rischi sanzionatori.
05:28Siamo con la dottoressa Monica Mazzucchelli,
05:30co-founder e board member Circle.
05:33Buongiorno e benvenuta.
05:34Buongiorno a lei e buongiorno a tutti.
05:37Dottoressa Mazzucchelli,
05:38dai dati della vostra survey emerge la necessità di creare consapevolezza sul tema
05:44e fare network.
05:45Qual è il ruolo di Circle in questo?
05:48Allora, quando si parla di sostenibilità,
05:51si deve partire dalla consapevolezza su tematiche complesse
05:56che riguardano la profittabilità,
06:00la governance nel rispetto delle persone e dell'ambiente.
06:04Sembrano temi semplici,
06:06in realtà occorre fare cultura,
06:10trovare momenti di condivisione su questi temi,
06:14fare network,
06:16creare best practice che vengono poi condivise
06:20e questo è un ruolo che ha voluto Circle tra le varie sue attività.
06:27Circle vuole portare formazione di qualità sui temi della sostenibilità
06:32e l'ha proprio inserito nella propria mission.
06:35Il white paper ce lo dice chiaramente,
06:38serve costruire consapevolezza e conoscenza su questi temi
06:43per fare in modo che si arrivi a un linguaggio comune,
06:47nelle imprese, nelle istituzioni, nei media,
06:51in modo che il messaggio sui temi dello sviluppo sostenibile,
06:55sui temi della sostenibilità,
06:57arrivi a tutti i livelli.
06:58ci siamo resi conto che
07:01la parte
07:04più critica
07:05è quella proprio della comunicazione
07:08perché
07:10le imprese oggi
07:12rischiano di fare
07:13greenwashing o social washing
07:16nella loro comunicazione
07:18proprio
07:19per
07:20non conoscenza, non consapevolezza
07:24e non formazione
07:26su queste tematiche.
07:28Quindi Circle vuole
07:30supportare, facilitare
07:32nella conoscenza
07:35e nella creazione di valore
07:36grazie a una formazione
07:39di livello
07:40e di professionale
07:42su questi temi.
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