00:26¿Qué es el liderazgo?
00:31Uno de los errores comunes que a veces encontramos en los procesos de desarrollo de liderazgo es precisamente que buscamos
00:38desarrollarlos como individuos, pero a veces no para el contexto en el cual ellos lideran.
00:43Y hay que tener en cuenta precisamente que en la diversidad pues todos somos diferentes, tenemos diferentes equipos, tenemos diferentes
00:50estilos de personalidad, tenemos diferentes desafíos, negocios, retos.
00:55Entonces el liderazgo debe desarrollarse precisamente para poder ejercer en cada uno de estos contextos.
01:01Uno de los desafíos que tenemos hoy precisamente es poder reconfigurar ese liderazgo de cómo se ejerce en las organizaciones.
01:09Para ello tenemos que buscar desarrollar tres capacidades importantes.
01:13La primera y muy importante tiene que ver con la transformación, con la gestión del cambio.
01:18Porque hoy los líderes no se están enfrentando frente a los mismos desafíos, se están enfrentando frente a un entorno
01:25incierto que precisamente hoy interviene en todo lo que hacemos.
01:29Lo segundo es generar una capacidad a nivel de inteligencia relacional.
01:34Esto quiere decir que los líderes tenemos que estar desafiándonos, pero al mismo tiempo nutriéndonos de la solución de conflictos,
01:43de una solución de conflictos mucho más adaptativa, donde todos aprendemos y crecemos y resolvemos cosas para poder avanzar.
01:49Y la tercera capacidad en la cual tenemos que trabajar claramente es la visión sistémica.
01:55Para entender que lo que yo estoy haciendo no solamente impacta a mi equipo de trabajo y mi función y
02:00mi proceso,
02:01sino también todo lo que trasciende a toda la organización.
02:05El liderazgo C en Compensar está basado en tres pilares.
02:09El primero es muy importante, todo el tema de la conciencia.
02:12Porque nosotros no estamos solos, estamos con los demás.
02:15Somos seres en contexto con todas las personas que están a nuestro alrededor.
02:19Lo segundo, la coherencia.
02:21Nosotros no podemos declarar cosas que no hacemos o no somos y tenemos que demostrarlo de manera permanente.
02:28Y por último, la conexión.
02:30Este pilar es fundamental porque es precisamente en el cual basamos todo nuestro liderazgo humanizado,
02:36donde nos conectamos con el ser humano, no solamente como un individuo que viene a trabajar,
02:40sino como también una persona con unas necesidades y con un entorno que lo hace parte de su ser.
02:46La forma en que nosotros promovemos precisamente este liderazgo es a través de nuestra escuela de liderazgo.
02:53En la escuela de liderazgo, pues traemos un proceso de desarrollo de líderes que está enfocado en el liderazgo de
02:59sí mismo,
02:59donde desarrollamos capacidades asociadas a la inteligencia emocional.
03:03Por supuesto, en el liderazgo de otros, donde los invitamos a que desarrollen esas capacidades para promover y formar al
03:12equipo de trabajo
03:13y que puedan seguir creciendo en la organización.
03:15Y por último, también el liderazgo de negocio, en donde buscamos transformar y aportar a la organización
03:22en cada uno de los retos y desafíos que tenemos en el día a día.
03:25El liderazgo que necesitamos en Colombia es un liderazgo que no viene a emitir juicios,
03:31es un liderazgo que viene a entender el entorno y ver cómo podemos contribuir a él.
03:36Es un líder que busca elegir todos los días, como decimos aquí en Compensar,
03:40unir y no dividir, construir y no destruir, escuchar y no ignorar, ser parte de la solución y no del
03:48problema,
03:49evolucionar y no detenernos.
Comentarios