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00:16Hola y gracias por seguir conectados con la semana de la sostenibilidad de Forbes Colombia.
00:20Mi nombre es Andrés Montenegro Vergara, Head of Content de Forbes Colombia
00:23y en lo que hacemos en el año nos damos cuenta que la sostenibilidad ya no se trata únicamente
00:28de mirar qué políticas ESG existen, cómo las organizaciones están al mando de la sostenibilidad
00:34sino también el lugar que ocupan las juntas directivas en la mesa donde se toman las decisiones
00:38ya no solamente se trata de decir que estamos haciendo cosas sostenibles
00:43sino cómo lo estamos haciendo y además cómo lo hacemos también para que el negocio sea sostenible
00:47y los grandes conglomerados y las empresas más importantes del país deben empezar a validar
00:52pues justamente esa licencia social para operar en entornos altamente complejos.
00:58Y para profundizar en cómo un grupo diversificado, tal vez uno de los más conocidos en Colombia
01:03empieza a transformar el capital privado justamente con un impacto estructural hacia la movilidad social
01:09hoy nos acompaña Santiago Durar Forero, quien es el gerente de conocimiento del Grupo Colpatria
01:14pues Santiago gracias por aceptar la invitación a estar en nuestro foro.
01:16No Andrés, a ti por acompañarnos hoy y bienvenidos a La Torre.
01:20Pues hoy vemos que hay informes, por ejemplo el de Deloitte, que dice que el 74% de los ejecutivos
01:25C-Level afirman que el reto ESG no se trata de poder tener el presupuesto para ESG
01:30sino de integrar en los KPIs operativos de cada colaborador, de cada parte de la organización.
01:38Ahí vemos que justamente Grupo Colpatria por ejemplo generó unos 12.000 empleos
01:43justamente en el país destino más de 5.000 millones de pesos a inversión social solamente en 2025
01:48y quisiera que articularamos justamente esos datos importantes que dice Deloitte con
01:52bueno, cómo se articula esta cifra dentro de la estrategia de sostenibilidad del grupo
01:57cómo ha cambiado ese mindset también de los líderes de las áreas operativas de la organización
02:02para que la sostenibilidad no se sienta como eso es responsabilidad de un área
02:06es responsabilidad de la responsabilidad social, es responsabilidad de algo muy puntual
02:11sino que realmente sea natural dentro de lo que hace el grupo
02:15cómo han logrado que hoy estemos hablando con Grupo Colpatria por todo lo que hacen como grupo
02:20y no únicamente por algún tipo de iniciativa puntual que están haciendo en el año.
02:25Mira Andrés, yo creo que una compañía como el Grupo Colpatria
02:28en sus 71 años que ha estado vigente y construyendo país y demás
02:32ha tenido eso como parte de su legado, como parte de su propósito
02:37pero de un tiempo para acá, podemos estar hablando de unos 5 años para acá
02:41hemos tomado la decisión de organizar un poco cómo es todo este tema
02:45y entender qué es lo que hacemos y cómo lo articulamos con lo que pasa en el mundo
02:49para llegar a eso es un camino largo
02:52y yo creo que es un camino que no estamos ya sentados y diciendo
02:55uff, acá vamos, no, vamos en el camino
02:58no es fácil tampoco porque es cambiar como tú decías un mindset
03:01yo creo que para eso hay varios pasos
03:03el primero, tener un área que se encargue de eso
03:06pero al tener un área que se encargue de eso
03:08no es decirle las responsabilidades de ustedes
03:11y miren a ver qué hacen y nos cuentan al final
03:13cómo pueden pintar un par de indicadores que nos funcionen
03:16es tener un área que acompañe a los negocios
03:20a entender cuáles son las formas de invertir ahora
03:23a partir de todos estos temas de ESG
03:25que tú nombrabas desde el saludo
03:28es tenerlo en todos los niveles de la organización
03:30o sea, es poder hablar no solamente con los dueños de negocio
03:34no solamente con todos los colaboradores
03:36es poderlo hablar a nivel de junta directiva
03:38de asambleas, de comités
03:40y teniendo todo eso
03:42es poder llegar a tener una cultura
03:44y ahí es donde se unen yo creo que dos áreas que son
03:46que tienen que apoyarse mucho
03:48el área de sostenibilidad
03:49que aquí tiene un equipo robusto
03:51que aquí tiene un equipo que se la ha jugado
03:52y dos, el área de talento
03:56mezclar esas dos genera cultura en nuestra gente
03:59genera el entender que no es que
04:01sembremos arbolitos
04:02que no es que pongamos un numerito lindo
04:04sino que todos esos 12 mil colaboradores
04:07todos esos 5 mil millones
04:08tienen unos referentes diferentes de inversión
04:11ya no es cuánto retorno en plata
04:13ya es cuánto valor social también creo
04:16ya no es cuántas casitas pinto
04:18ya es cuánto impacto una comunidad
04:21pero eso es todo un proceso
04:23que además hay una palabra que para nosotros es clave
04:25y creo que ustedes son grandes aliados en esos temas
04:28y es comunicar
04:29si no contamos bien lo que hacemos
04:31pero lo contamos con el propósito de estrategia de negocio
04:35vamos a seguir hablando de cuidar perritos
04:38y de sembrar arbolitos
04:39o de ganarse el sello tal, el sello tal y el sello tal
04:42y no tenerlo interiorizado dentro de la cultura
04:44el trasfondo de todo eso es llegar a pensar
04:47que cuando se presenta un negocio
04:48la junta directiva dice
04:50oiga, aquí hay unos sistemas de valor social
04:53este qué impacto va a generar en las comunidades
04:55esto cómo va a fortalecer la gente que está viviendo ahí
04:59van a tener mayor capacidad de querer el negocio
05:02se va a integrar
05:03cuando logramos tener esa visión de todo eso
05:05en ese momento es que hay un cambio
05:07y esos 12 mil colaboradores van a entender
05:09para qué eran esos 5 mil millones
05:11¿Cómo se traduce al final del día?
05:13¿Cómo se traduce esto en valor territorial?
05:15¿Cómo se traduce esto en transformación justamente de país?
05:19y ustedes tienen ahí algo que yo quiero hacer énfasis
05:21como para que los que nos ven en este foro
05:23lo tengan muy claro
05:24y es, por ejemplo, el BID dice que cerca del 30%
05:27de los retrasos operativos
05:28y los sobrecostos a la hora de hacer infraestructura en la TAM
05:32se debe muchas veces a conflictos socioambientales
05:35a que no se ponen de acuerdo con las comunidades
05:37y que hay proyectos que no tienen en cuenta las necesidades locales
05:40por ejemplo
05:40y ustedes en esa parte que tal vez algunos no conozcan
05:44que el grupo tiene presencia con las concesiones viales
05:47por ejemplo con Ruta del Cacao
05:49con Ruta del Valle
05:50con Ruta Sur y Pacífico
05:52con Pacífico 3, perdón
05:53llegan a 22 comunidades
05:55llegan a 19 municipios en 3 departamentos
05:57pero tienen una incidencia en millones de personas
06:00que pasan por esos corredores durante todo el año
06:03y sería muy interesante que nos contaras
06:05cómo han construido el modelo del grupo
06:06para que esos corredores viales
06:08esa parte que tienen con la infraestructura
06:11que es prácticamente con todos los colombianos
06:14deje huella en la vida de las comunidades
06:16como que no únicamente sea
06:17logramos conectividad
06:18logramos un avance en términos de infraestructura
06:21sino también la transformación social
06:24la transformación de comunidad
06:25todo lo que tú nos estás contando justamente
06:26que va más allá
06:28pero que tiene una incidencia completamente grande
06:30cuando hablamos de ESG
06:32que creo que en ese punto
06:34tiene incidencia en los tres
06:35pues en lo ambiental, en lo económico, en la gobernanza
06:38creo que es un gran ejemplo
06:39de cómo han logrado el grupo crear
06:41justamente esa forma de verlo
06:43para una transformación de país de forma completa
06:47yo creo que hay dos partes
06:48de lo que te quería comentar
06:49la primera
06:50yo creo que tú haces una aclaración
06:51que es súper válida para nosotros
06:52y es algo que venimos trabajando
06:54y es el grupo Golpatria
06:55ya no es banco
06:57el grupo Golpatria
06:59definió que tiene
07:00cuatro grandes líneas de trabajo
07:02y una de esas es la que tú dices
07:04todo el tema de la infraestructura
07:05vial y energética
07:06todo el tema financiero
07:09que no es el banco
07:09donde hay otros negocios
07:11como la compañía de seguros
07:12donde tenemos una participación
07:13todo el tema de esas empresas
07:15que han acompañado
07:16algo poco como la constructora
07:17los temas de tecnología
07:18todo el tema también
07:20de un portafolio internacional
07:21y demás
07:23teniendo esas cuatro
07:24nos vamos a centrar en infraestructura
07:26tenemos que pensar
07:28que ya no pensamos solamente
07:29en cuántos kilómetros tenemos
07:32porque yo podría echar el dato aquí
07:34mil doscientos ochenta kilómetros
07:35hacen parte de las concesiones
07:37que tú nombraste ahorita
07:38pero es más
07:39como tú lo nombraste
07:40a quienes impactamos
07:4219 municipios
07:44que estamos impactando
07:45cómo llegamos a toda esa gente
07:47y cómo hacemos para que
07:48lo que tú dices
07:49no se vuelva a entender
07:51que estos proyectos
07:52es una construcción de país
07:53para todos
07:54y entre todos
07:55no una pelea
07:56entre el constructor
07:57y la comunidad
07:59yo creo que hay un trabajo clave
08:01y es el manejo social
08:03de las comunidades
08:04yo creo que en un primer momento
08:06cuando todo el mundo
08:06hablaba de ESG
08:07como lo decíamos ahorita
08:08pues porque además
08:09su origen ese pensaba
08:10era ambiental
08:10que no se metan por la selva
08:12que cuidado con el humedal
08:13todo eso
08:14y se nos olvidaba
08:15que detrás de esto
08:16hay un impacto social gigante
08:17pasar por una comunidad
08:19les va a cambiar la vida
08:20va a cambiar formas de trabajo
08:22va a cambiar
08:23va a generar empleos
08:24pero va a generar también
08:25formalidades y demás
08:27los programas
08:28no pueden ser asistenciales
08:30ese es el trabajo
08:31claro
08:31no podemos estar hablando de
08:32llegué y ayudé
08:34no
08:35llegué y construí capacidades
08:37en esas comunidades
08:38para que puedan
08:39juntos con nosotros
08:40entender el impacto
08:41que genera
08:42construir una vía
08:43que conecte
08:44como tú decías
08:46conectamos departamentos
08:47ya puedes tener
08:49una conexión más rápida
08:50y más fácil
08:50ya te vamos a llevar
08:52tráfico que puede generar
08:53unas economías
08:54a esos municipios
08:55donde atravesamos
08:56pero no es ir
08:57a entregar
08:58y dejar
08:59es hacer un trabajo conjunto
09:00para que las capacidades
09:01queden en las comunidades
09:03yo creo que esa es la diferencia
09:04entre un trabajo
09:05sostenible
09:06y un trabajo asistencial
09:09construir programas
09:10como los que tiene
09:12Ruta al Sur
09:12que atraviesa
09:14desde Neiva
09:15y se va por toda la zona
09:15hasta llegar al Ecuador
09:16por Putumayo
09:17donde las mujeres
09:18además les ayudamos
09:19a desarrollar esos temas
09:20más de 6 mil mujeres
09:22que han sido impactadas
09:23con nuestros programas
09:24para desarrollar competencias
09:25que les permitan
09:26ver temas laborales
09:28que van a ser
09:28de impacto a la comunidad
09:30gracias a la llegada
09:31de la carretera
09:32y así en cada una
09:33de las comunidades
09:34puede haber uno
09:34y otro ejemplo
09:35y en cada una
09:36de las carreteras
09:36donde lo que buscamos
09:38es
09:39construyamos juntos
09:40entendamos juntos
09:41los beneficios
09:42de esto
09:43y sigamos juntos
09:44esto no es dejar votado
09:46sigamos juntos
09:46nosotros estamos
09:47todo el tiempo allá
09:48el equipo de sostenibilidad
09:49del grupo
09:50está en alianza
09:51con esas 5 concesiones
09:52que nosotros tenemos
09:53y trabajan de la mano
09:54todo el tiempo
09:55no por un indicador
09:57por el impacto
09:58en la comunidad
09:58así que no sea
09:59como tú decías antes
10:00como obtener el sello
10:01que certifique
10:02que X o Y
10:03construcción
10:04cumple
10:04un estándar internacional
10:05sino
10:06y como está el impacto
10:07después de hecho
10:08el Foro Económico Mundial
10:09dice por ejemplo
10:10hablando también
10:11tanto de infraestructura
10:13como por ejemplo
10:14en este caso
10:14de transición energética
10:16por ejemplo
10:16que también es
10:17algo que ustedes
10:18tienen una incidencia
10:18bien interesante
10:19y es que
10:20dicen
10:20el Foro por ejemplo
10:21dice
10:22la sostenibilidad
10:22de las plantas
10:23en mercados emergentes
10:25como el nuestro
10:25depende en buena medida
10:27de una transición justa
10:28que no sea únicamente
10:29la confiabilidad del sistema
10:31o únicamente
10:32pues que funcione
10:32sino la capacidad
10:34productiva local
10:34que esté alineado
10:36no únicamente
10:36con la producción
10:37sino pues
10:38que vaya más allá
10:39y ahí ustedes
10:40pues yo creo
10:41que tienen mucho
10:42por contar
10:42por ejemplo
10:43entre Tepsa
10:44y Termo Candelaria
10:46pues las plantas
10:47térmicas del grupo
10:47han acompañado
10:48a miles de personas
10:49también con programas
10:50de emprendimiento
10:51de educación
10:51como tú hablabas
10:52que va mucho más allá
10:53del que hacer
10:55pues de la planta
10:55en este caso
10:56y el desarrollo comunitario
10:57en las áreas de influencia
10:58también creo que es fundamental
10:59y ahí también
11:00poniéndonos en el lado
11:01las comunidades
11:02bueno
11:02cómo ha sido ese trabajo
11:03para articular
11:04el negocio
11:05pues el negocio
11:06netamente de generación
11:07eléctrica
11:08con el bienestar
11:09de las comunidades
11:09cómo ha sido ese trabajo
11:11para traducir
11:12la cercanía
11:13con los resultados
11:14concretos
11:15para las comunidades
11:16que ya nos contás
11:16un poco con
11:17la parte de infraestructura
11:18pero también
11:19cómo va esto
11:21más allá
11:22de únicamente
11:22habilitar
11:23nuevos energéticos
11:25pero
11:25cómo se traduce esto
11:26en que las comunidades
11:27cercanas
11:28también empiecen a haber
11:29más retos
11:30pues en términos
11:31de lo que les pasa
11:33bien a ellos
11:34en las comunidades
11:35yo creo que hay dos puntos claves
11:36efectivamente lo que dices
11:37estamos ya en una operación
11:39como te decía
11:40en esa vertical
11:41de infraestructura
11:42con la energía
11:42tenemos termocanelaria
11:44tenemos TPL
11:46y estamos trabajando ya
11:48en entrar
11:49en las energías renovables
11:50en empezar a trabajar
11:51en proyectos
11:52de energía solar
11:53ya tenemos uno
11:55que está funcionando
11:56precisamente
11:57en TPL
11:57que se llama Malambo
11:58donde tenemos
11:5960 megavatios
12:00que ya estamos produciendo
12:01a partir de paneles solares
12:02y esto es lo que le tenemos
12:04que hacer entender
12:05a la comunidad
12:05que estamos haciendo
12:06es otro tipo de energía
12:08es un tipo de energía
12:08renovable
12:09es un tipo de energía
12:10limpia
12:10es un tipo de energía
12:11que además
12:12trae otro tipo
12:13de conocimientos
12:14que la misma comunidad
12:16puede empezar
12:17a ayudarnos
12:18a ampliar
12:19las producir
12:20en estos parques
12:21es diferente
12:22a como venimos
12:22produciendo antes
12:23la comunidad
12:24tiene que aprender eso
12:25las comunidades
12:26que están alrededor
12:27de estos parques
12:28que solares
12:29o los parques
12:30o las plantas
12:32termoeléctricas
12:32son comunidades
12:33que tienen
12:34un alto impacto
12:35en tener ahí
12:37la fábrica
12:37tener ahí la planta
12:38esa gente
12:39tiene que tener
12:40la capacidad
12:40de lo mismo
12:41igual que en una carretera
12:43desarrollar conocimientos
12:44y desarrollar habilidades
12:45para que entiendan
12:46el beneficio
12:47de tener un negocio así
12:48a veces tampoco
12:49es que ni siquiera
12:50se entiende
12:50quién es el vecino
12:52quién es el que está al lado
12:53entonces tener
12:54esa capacidad
12:54de interrelacionar
12:56la comunidad
12:56con el negocio
12:57y en este tipo
12:58de energía renovable
12:59es que nos estamos
13:00empezando a incursionar
13:01va a desarrollar
13:02una nueva plataforma
13:03y una nueva forma
13:04también de
13:04generar esa
13:06sostenibilidad
13:07y ese impacto
13:08y valor social
13:09en el ámbito
13:10de energía
13:10del grupo
13:11y que ahí empezamos
13:12a ver que
13:13todo es transversal
13:13no hay forma
13:14de hablar
13:15de construir
13:16de forma muy coloquial
13:17construir una carretera
13:18sin que eso
13:19se tenga que traducir
13:20en nuevas
13:22pues beneficios
13:23ambientales
13:24pero sociales
13:24pero también
13:25para el grupo
13:25como que ya vemos
13:26que por eso
13:28en Forbes
13:28hablamos mucho
13:29de que la sostenibilidad
13:30es algo transversal
13:31no podemos
13:31hablar puntualmente
13:33como tal vez hablábamos
13:34antes de
13:34una buena acción
13:35donde se plantaron
13:36n cantidad de hectáreas
13:37porque eso por sí solo
13:38pareciera que
13:39queda faltando
13:40y ahí ustedes también
13:42creo que
13:43creo que nos vamos a enfocar
13:44mucho como en la parte social
13:45de que son justamente
13:46quienes ven los resultados
13:47al final del día
13:48y es
13:49ustedes también han tenido
13:50una gran incidencia
13:51en la reducción
13:52de las brechas
13:52por ejemplo
13:53la brecha digital
13:53la CEPAL dice
13:55si se reduce
13:56el 10%
13:56de la brecha digital
13:57en países de América Latina
13:58la productividad
13:59puede subir
14:00más de un 3%
14:01en los lugares
14:01donde la brecha digital
14:03cada vez es menor
14:05y ustedes tienen
14:06alianzas
14:06por ejemplo
14:07la que hicieron
14:08con la Universidad
14:08de los Andes
14:09con programas
14:09como Palante Caribe
14:10Palante Pacífico
14:11la donación
14:12del centro universitario
14:13perdón
14:14de Uniminutos
14:14es decir
14:15tienen también ahí
14:15una incidencia
14:17más allá
14:17de únicamente
14:18la parte de infraestructura
14:19aunque tiene algo
14:20que ver con infraestructura
14:21que beneficia
14:22si no estoy mal
14:23a más de 2.500 estudiantes
14:26y digamos
14:27que todo lo que
14:28están haciendo
14:28la donación
14:29de equipos
14:29también
14:29cómo cambia
14:31o qué cambia
14:31la comunidad
14:32lo que ustedes
14:32han visto
14:33cuando también
14:34importa
14:35la movilidad social
14:36la brecha digital
14:37cuando no únicamente
14:38se crean capacidades
14:39o infraestructura
14:41que la gente
14:41la puede ver
14:42sino también
14:42ese trabajo
14:43ya uno a uno
14:44prácticamente
14:45con la brecha digital
14:46con la educación
14:47con acercar a las personas
14:49a tener mejores oportunidades
14:50que ahí también
14:51puede que las personas
14:52no tengan muy claro
14:53todo lo que hace
14:54el grupo
14:54por eso yo decía
14:54al principio
14:55que tienen
14:56muchos frentes de trabajo
14:57y cómo ha sido
14:58también ese trabajo
14:59por las comunidades
15:01ya hablando
15:01del cierre de brechas
15:03y pues de movilidad
15:03social ascendente
15:04que también es fundamental
15:05cuando uno habla
15:06de ESG
15:08precisamente
15:09cuando te hablaba
15:10al comienzo
15:11de esos 71 años
15:11que el grupo
15:12ha venido construyendo
15:13un país
15:1350
15:14han sido
15:15en un foco
15:15de trabajar
15:16los temas de educación
15:17porque creemos
15:18que por ahí
15:18hay un camino clave
15:20para ir cerrando
15:21esos brechas
15:21brecha digital
15:22en algún momento
15:23pensábamos
15:24que era no acceder
15:24a la educación
15:25luego brecha digital
15:26se vuelve
15:27no tener conectividad
15:28a internet
15:28luego brecha digital
15:30también se vuelve
15:30no tener una herramienta
15:31en la que uno pueda
15:32desarrollar el trabajo
15:33que viene
15:34con todos estos temas
15:35que ahorita suenan
15:36tanto de IA
15:37y todo lo demás
15:39con los Andes
15:39hemos trabajado
15:4050 años
15:42y esas 2500 personas
15:44han sido a través
15:44de esos programas
15:45de los Andes
15:46y es abrir una oportunidad
15:47a alguien
15:48que puede tener acceso
15:49a una educación
15:50que ojalá
15:52y está buscado
15:53el programa
15:53así
15:53pueda replicar
15:54después
15:55en programas
15:56que impacten
15:57a la comunidad
15:57cuando hay un primero
15:58que se educa
15:59en una comunidad
15:59eso también es un imán
16:01lo segundo
16:02es un inminuto
16:03un inminuto
16:04en el centro
16:04del Perdomo
16:05y más allá
16:06de hablar
16:06de la sede
16:07del Perdomo
16:07que tiene un montón
16:08de espacios
16:09y que fue
16:10creo que
16:11llevamos 5 años
16:12habiéndole cambiado
16:13la vida
16:14a más de 4000 personas
16:15en esa zona
16:16de la ciudad
16:18ha abierto
16:19también
16:19la posibilidad
16:20de entender
16:21que se necesitan
16:21unas competencias
16:22que no son solamente
16:23las académicas
16:24que no son solamente
16:25las de conocimiento
16:27sino también
16:27que pueden ayudar
16:28a ese primer trabajo
16:29es vincular
16:31la educación
16:32el cierre
16:33de la brecha digital
16:34y la posibilidad
16:35de una vinculación
16:36laboral formal
16:36cuando uno cierra
16:38ese ciclo
16:38está impactando
16:39realmente
16:40no solo a la persona
16:41el círculo cercano
16:43y de ahí a la comunidad
16:44porque todo esto
16:45se replica
16:45entonces
16:46ese ha sido
16:47como el foco
16:47de lo que hemos querido
16:48trabajar nosotros
16:50inicialmente
16:51cuando te decía
16:52que eso era
16:52lo que era
16:52un poquito más
16:53dentro del corazón
16:54y propósito del grupo
16:55pero que se ha venido
16:56atando a entender
16:57oiga
16:58esto no es solamente
16:59entregar una beca
17:00esto es
17:01como lo amarramos
17:02con unos indicadores
17:03más adelante
17:04que nos permita ver
17:05cómo esto está impactando
17:07realmente
17:07y qué valor social crea
17:08en un primer momento
17:10era cómo hacemos
17:10que esa gente
17:11que estudió con ellos
17:11venga a trabajar
17:12con nosotros
17:12para que nos ayude
17:13a mejorar el negocio
17:14ya no es esa mirada
17:15es cómo hacemos
17:16para que esa gente
17:17que tuvo acceso
17:18a estos programas
17:19pueda impactar
17:20en la comunidad
17:20entonces creo que
17:21ha sido una evolución linda
17:23y por eso es tan importante
17:24que la sostenibilidad
17:25la hayamos entendido
17:26en el gobierno
17:27del grupo
17:28como algo transversal
17:29como tú decías ahorita
17:30me parece clave
17:31y no solamente
17:32como unas pequeñas acciones
17:33y ahí creo que
17:35hay algo que
17:35sí podemos
17:36profundizar más
17:37y es que
17:38en más de
17:3970 años de historia
17:40pues han visto
17:41la transformación
17:42del país
17:42en todo sentido
17:43desde lo social
17:44desde la transformación
17:45territorial
17:45y hay algo
17:47que también es
17:48muy valioso
17:48de la experiencia
17:49que tienen ustedes
17:50por tener
17:51miles de empleados
17:52por tener
17:53miles de stakeholders
17:55por tener
17:55incidencia
17:56en muchas comunidades
17:57todo el trabajo
17:58que deben tener
17:59con los proveedores
18:00con los proveedores
18:00de servicio
18:01es decir
18:02hay una gran cantidad
18:03de personas
18:03que están alrededor
18:04no solo los que
18:05trabajan en el grupo
18:06y uno ve
18:07que en esa parte
18:08de la gobernanza
18:09hay algo muy importante
18:10y es que
18:11hay consultoras
18:12pues McKinsey
18:13nomás decía
18:13que las empresas
18:14del cuartil superior
18:15que tienen más
18:16pues con mayor incidencia
18:18mayor
18:18programas de diversidad
18:20de género
18:20y de gobernanza
18:21dentro de los programas
18:22de ahí
18:22tienen pues
18:23un 25% más
18:25de probabilidad
18:25de superar
18:26a sus pares
18:26en rentabilidad
18:27y en impacto social
18:28incluso en preferencia
18:29en top of mind
18:30es decir
18:30apostarle a esto
18:31no solamente
18:32es como tú decías
18:33tener un sello
18:34de calidad
18:35que dice que yo
18:35le apuesto a esto
18:36sino realmente
18:36tiene un ROI
18:37un retorno
18:38de la inversión
18:39mucho más allá
18:40únicamente
18:40de lo monetario
18:41ustedes claramente
18:42en todos los años
18:44que tienen
18:44pues tienen
18:46una incidencia
18:47y una gran cantidad
18:48de aprendizajes
18:49en todo lo que hablamos
18:50en infraestructura
18:50en energía
18:51en construcción
18:52en tecnología
18:53pues claramente
18:53sin desligar
18:54la historia
18:55de ser parte
18:57de la historia
18:58financiera del país
18:59y que aprendizaje
19:00le ha dejado al grupo
19:00ese trabajo
19:01con enfoque de género
19:02con enfoque
19:03de ahí pues
19:04que también
19:04solo mezclamos
19:05un poco
19:05con sostenibilidad
19:06porque ya no
19:07lo vemos
19:07como parte normal
19:08de lo que
19:09del impacto positivo
19:10a las comunidades
19:11cuando se trata
19:12también desde la gobernanza
19:13y que los ha llevado
19:14a apostarle
19:15a estos frentes
19:15más allá
19:16de afortunadamente
19:19no caer en el pinkwashing
19:20no caer en el greenwashing
19:21no caer en
19:23aprovechar un momento
19:24del año
19:24sino realmente
19:25tener unas políticas
19:26internas
19:27de diversidad
19:28que va en pro
19:30pues del negocio
19:31pero también va en pro
19:32de tener
19:33unos indicadores
19:34de ESG
19:35también pues
19:35muy superiores
19:36como lo hemos visto
19:38yo creo que en ese
19:39es uno de los puntos
19:40donde ha sido
19:41el trabajo cultural
19:42más fuerte
19:42y el cambio
19:43de mindset
19:43en muchas cosas
19:44porque todo arranca
19:45desde la medición
19:46de un indicador
19:47inicial
19:47y uno dice
19:48y cómo vamos
19:50en este indicador
19:51se pone uno
19:51la meta
19:52se pone todo
19:52pero no es
19:54llegar al indicador
19:55por cumplir
19:55y decir
19:56oiga
19:56ya logramos
19:57póngale
19:58póngale el chulo
19:59salgamos
20:00y cacareamos
20:01y quedó listo
20:02es hacer un cambio
20:03de mindset
20:03que nos permite
20:04entender
20:04qué es esa diversidad
20:06en género
20:07qué es esa diversidad
20:08en pensamiento
20:09que hace que la organización
20:10tenga una mirada
20:11mucho más integral
20:12y pueda crecer más
20:13vamos en un camino
20:14vamos en un camino
20:16y como te decía
20:17Andrés al comienzo
20:17es un camino
20:18que sigue recorriéndose
20:20por el indicador
20:21te puedo contar
20:22por encima
20:23por encima
20:24a hoy
20:24el 53%
20:26de la población
20:27del grupo
20:27Polpatria
20:28son mujeres
20:29tenemos mujeres
20:30líderes de negocio
20:31hay compañías
20:32donde más del 70%
20:33son mujeres
20:35tenemos compañías
20:36donde el comité directivo
20:37ya es la mitad
20:38de la mitad
20:41del comité directivo
20:41son mujeres
20:42y no es solo
20:43por contar eso
20:44y no es por decir
20:45listo
20:45tenemos mujeres
20:46qué belleza
20:47hagamos los procesos
20:48de selección
20:48y si vemos una hoja de vida
20:49de un hombre
20:50venga la rompemos
20:50y nos hacemos los locos
20:51no
20:52estamos viendo
20:54que tenemos mujeres
20:55jamás capaces
20:56el proceso de selección
20:57está quitándose
20:58cualquier sesgo
20:59sea hacia un lado
21:00o sea hacia el otro
21:01pero tenemos que tener
21:02las capacidades de entender
21:03y romper ciertos paradigmas
21:04también culturales
21:05y vemos eso
21:07se ve en indicadores
21:08de producción
21:09se ve en indicadores
21:10no solamente
21:11en nuestros empleados
21:12sino cuando uno trabaja
21:13con las comunidades
21:14con este enfoque de género
21:15también
21:15unos resultados
21:16de mayor impacto
21:17dependiendo
21:18hacia dónde va el tema
21:19entonces yo creo
21:20que es algo
21:21de las cosas culturales
21:23que uno tiene que ir cambiando
21:24y no cambiar
21:25a las malas
21:25como tú dices
21:26por salir bonitos
21:27en el siguiente
21:28informe
21:28del año siguiente
21:30o que nos publique
21:31algún medio
21:32diciendo que llegamos
21:32a anotar porcentaje
21:33no
21:33es porque realmente
21:34creemos
21:35que esa diversidad
21:36de género
21:37y otras cosas
21:38pensamiento y demás
21:39nos permiten
21:40tener una visión
21:41más integral de negocio
21:42y unas formas diferentes
21:43de poder aportar
21:44en la construcción
21:45y valor social
21:46y generar valor social
21:47para el grupo
21:48y es que lo que hemos hablado
21:49a lo largo de esta conversación
21:50obvio
21:51no pareciera obvio
21:52que no solamente es mujeres
21:53sino intergeneracional
21:55con todo el apoyo
21:56a las brechas digitales
21:58pues eso impacta
21:58a las comunidades
21:59más jóvenes
22:00las generaciones más jóvenes
22:01pero también
22:01la diversidad
22:03de donde viene el talento
22:04pues si tienen presencia
22:05en todo el país
22:05seguramente tienen
22:06una gran diversidad
22:07de puntos de vista
22:08no solamente basándose
22:10en una ciudad
22:10sino en muchos lugares
22:12en edad también
22:13sé que también hay
22:14pues todas las edades
22:16desde los más recién graduados
22:18hasta edades superiores
22:19en el grupo
22:20es decir
22:21pueden aprovechar mucho
22:23esos insights
22:24para la innovación social
22:26para tener un impacto
22:28pues mucho más profundo
22:30y por ejemplo
22:31uno ve
22:31el 80%
22:33de los conglomerados globales
22:34que integrarán
22:35alianzas multisectoriales
22:37es decir
22:37el objetivo de desarrollo
22:38sostenible 17
22:38para escalar
22:41el retorno
22:41socioeconómico
22:42sus inversiones
22:42va a tener
22:43mucho más
22:44posibilidad
22:45de ser sostenible
22:46en el futuro
22:46es decir
22:47de que su negocio
22:48no perezca
22:49o no llegue
22:50a un competidor
22:50y pues que tenga
22:51mejores réditos
22:52porque muchas personas
22:53incluso los que nos pueden ver
22:54ahora
22:55las personas
22:56buscan un trabajo
22:56donde en una empresa
22:58donde sientan
22:58que van alineados
22:59con sus objetivos
23:00personales también
23:01muchas empresas
23:02hacen negocios
23:02solo con empresas
23:03que están alineadas
23:04con objetivos de sostenibilidad
23:05no solamente se trata
23:07de hacerlo
23:08como tú decías
23:09como el chulo
23:10de que lo lograron
23:11sino también
23:11se trata
23:12del futuro
23:14del negocio
23:14pues se trata
23:15del futuro
23:15que se mantenga
23:16dentro del mercado
23:17y ustedes ahí
23:18pues con más de
23:19160 mil personas
23:21impactadas
23:22en 2025
23:22hacia dónde
23:23quiere llevar
23:24el grupo empresarial
23:25su estrategia
23:26su estrategia
23:26de sostenibilidad
23:26en los próximos años
23:28como qué viene
23:28qué papel
23:29esperan jugar
23:29las alianzas estratégicas
23:31con otros actores
23:32del ecosistema
23:33que como hemos hablado
23:34a lo largo de este panel
23:35tienen alianzas
23:35con muchos sectores
23:37qué objetivos
23:38están planeándose
23:39al futuro
23:40para decir
23:40esto no se trata
23:41de tener el sello
23:42y decir
23:42hoy lo logramos
23:43sino es un trabajo
23:44continuo
23:44que no para
23:45que no se detiene
23:46nunca
23:46y para dónde va
23:47el grupo
23:47qué podemos esperar
23:49para ese impacto
23:50en sostenibilidad
23:51positivo
23:52pues de aquí en adelante
23:53en la próxima década
23:54incluso mucho más
23:55yo creo que es
23:56recoger el trabajo
23:57que se han ido haciendo
23:58estos últimos cinco años
23:59ya hay unas políticas
24:01aprobadas por la junta
24:02ya hay unos criterios
24:03para los negocios
24:04presentarse
24:05y ser aprobados
24:06ya hay unos caminos
24:07para con unos indicadores
24:09claros
24:10no sólo dejarlos
24:11en el informe
24:11de sostenibilidad
24:12sino tomar decisiones
24:13estratégicas del negocio
24:14y hacia dónde apuntan
24:16ya hay unas alianzas
24:17fortalecidas
24:18que deben seguirse ampliando
24:19no solamente son alianzas
24:20como las obvias
24:22que veamos
24:22como las comunidades
24:23sino también
24:23tenemos que vincular
24:24las autoridades
24:26tanto locales
24:27como nacionales
24:28donde pasan
24:29nuestros negocios
24:30no somos un negocio
24:31chiquito
24:32no somos un negocio
24:33centralizado en Bogotá
24:34somos un negocio
24:35que impacta
24:36mucho del país
24:37en cualquiera
24:38de nuestros ámbitos
24:39impactamos por varios lados
24:41hay que evolucionar
24:42los negocios
24:43creo que el ejemplo
24:43claro que te decía
24:44de entrada
24:45es el tema de energía
24:46estamos evolucionando
24:47en ese tipo de negocio
24:48cada vez el área
24:50de sostenibilidad
24:50se involucra
24:51más con las áreas
24:52de sostenibilidad
24:53de cada uno
24:54de los negocios
24:54para ir mirando
24:55las mejores prácticas
24:56seguramente
24:57cada vez
24:57encontraremos mejores prácticas
24:59en la construcción
25:00mejores prácticas
25:01para el tema
25:02de créditos
25:03etcétera
25:04entonces nos invita
25:05a seguirnos repensando
25:06a seguirnos repensando
25:08no como un área
25:09ya sola
25:11tratando de hacer ruido
25:12y tratando de
25:13convencer a todo el mundo
25:14sino como algo
25:15que ya se está
25:16atravesando
25:16culturalmente
25:17en nosotros
25:18que ya los líderes
25:19tienen que llevar esto
25:20al mindset
25:21y para eso
25:22yo creo que hay un tema
25:23clave
25:23y te lo decía al comienzo
25:24y te lo vuelvo a decir
25:25acá
25:25en agradecimiento
25:26además al espacio
25:27y es comunicar
25:28tenemos que saber
25:29contar
25:30qué está pasando
25:31por dos cosas
25:32la primera
25:32lo que tú dices
25:33es clave
25:34queremos el mejor talento
25:35que haga parte
25:36de nuestra organización
25:38y el mejor talento
25:39es el que ahorita
25:39le decimos
25:40cuál es el propósito
25:41de nuestra organización
25:42cómo se alinea
25:43cuidar estos temas
25:44que nos plantea
25:45la sostenibilidad
25:46y que se alinee
25:47con el propósito
25:48de ellos mismos
25:49si no contamos bien eso
25:50no vamos a poder
25:51tener el mejor talento
25:52para cumplir
25:52con nuestra estrategia
25:53de negocio
25:53eso es clave
25:54la marca empleadora
25:56alineada
25:57a estos temas
25:57y lo hemos hecho
25:59lo sabemos hacer
26:00y lo estamos formalizando
26:01pero tenemos que saber
26:02contarlo mejor
26:03adentro y afuera
26:05adentro tenemos que seguir
26:07empapando
26:07a que cada uno
26:08de esos 12 mil colaboradores
26:10o cada uno
26:10de esos 158 mil
26:12personas impactadas
26:13sepan que estábamos detrás
26:14sepan que estábamos detrás
26:16no por mostrar
26:17sino porque entiendan
26:18que además
26:19vienen más oportunidades
26:20y segundo
26:22porque creemos
26:23que Colombia
26:24sigue siendo
26:25parte de lo que
26:27quiere la compañía
26:28pero también podemos
26:29expandernos
26:29también podemos
26:30buscar otros horizontes
26:31no hacia
26:32no hacia
26:33definir cuál es
26:34el mejor negocio
26:35sino hacia dónde
26:36vamos a aportar
26:36y generar mayor
26:37valor social
26:38entonces tenemos
26:38muchas oportunidades
26:40el track está amplio
26:41sabemos que
26:42el grupo
26:43quiere permanecer
26:44con ese propósito
26:45que ha tenido
26:46en todos esos 71 años
26:47si quiere seguir
26:48construyendo más adelante
26:49y esa es la invitación
26:50que nos hace además
26:51a nosotros
26:51la junta y la presidencia
26:53es como
26:54con todo esto que tenemos
26:55negocio
26:56sostenibilidad
26:57todo integral
26:58todo transversal
27:01crezcamos
27:01seamos ambiciosos
27:02y sigamos
27:03construyendo el país
27:04que nos merecemos todos
27:06para finalizar
27:07este panel
27:08una última pregunta
27:09y es
27:09claro puede que
27:10alguien esté viendo
27:11el panel
27:11y diga
27:12pues para Grupo
27:13Google Patria
27:13va a ser fácil
27:14apostar a la sostenibilidad
27:15por los siete décadas
27:17de historia
27:18el volumen
27:19la presencia
27:20pero yo soy chiquito
27:21estoy empezando
27:21como
27:22o tal vez ni siquiera
27:23tenía unos
27:24estándares
27:26ESG
27:27eso para mí
27:27era lejano
27:28¿qué consejo le darías
27:29a quien hoy
27:30quiere empezar
27:31a apostarle
27:31por la sostenibilidad?
27:32¿eso qué debería hacer
27:33para empezar a hacerlo bien?
27:34obviamente es un trabajo
27:35que nunca para
27:36como hemos hablado
27:37es continuo
27:38todo el tiempo
27:38pero si pudieran hacer algo
27:40hoy para empezar
27:40a ser más sostenibles
27:41esas organizaciones
27:42¿qué debería hacer?
27:44Yo creo que algo
27:44que hemos aprendido
27:45gracias al talento
27:46que hemos traído
27:47experto en sostenibilidad
27:48que ha conformado
27:49esa área
27:49es que no todo
27:50depende de dinero
27:52hay mucha
27:53información
27:54disponible
27:55hay muchas
27:59instituciones
28:00gubernamentales
28:00y no gubernamentales
28:01que están listas
28:03a formar
28:04a cualquier tipo
28:04de empresa
28:05desde la PYME
28:06desde el emprendedor
28:07en estos temas
28:09sin ningún costo
28:10es explorar
28:11es explorar
28:12que nos trae temas
28:13como
28:13voy a decir
28:14los que son cercanos
28:15a nosotros
28:15pacto global
28:16que nos traen
28:17ese tipo
28:18de organizaciones
28:18que nos permitan
28:20desarrollar las herramientas
28:21para seguir
28:22al fin y al cabo
28:23claro
28:24uno dice
28:25si tan ricos
28:26ellos que pueden
28:27traer una estructura
28:28y con eso
28:29tienen
28:29para hacer
28:30y deshacer
28:30pues no creo
28:31realmente
28:32las mismas comunidades
28:34que han estado
28:35impactadas
28:35por nosotros
28:35esos mismos
28:36emprendedores
28:37que los negocios
28:37les han ayudado
28:38tienen que formarse
28:39desde ceros
28:40en estos temas
28:40y es fácil
28:42llegar a la información
28:43y es fácil
28:43llegar a la formación
28:45y la capacitación
28:45en estos temas
28:46sin ningún costo
28:47pues Santiago
28:48que me sea
28:49bueno porque
28:50es empezar a hacer
28:51esa traversia
28:51hacer
28:52empezar a mirar
28:53la data
28:53actitud
28:54actitud
28:55y contar
28:56con el apoyo
28:58de todos
29:00los estamentos
29:01de gobierno
29:01que en nuestro caso
29:02hay una junta
29:03hay una presidencia
29:05hay unos comités
29:06de junta
29:07hay un comité
29:08directivo
29:09pero en el caso
29:10de cualquier negocio
29:10pequeño
29:11la actitud
29:12empieza desde el dueño
29:13a decir
29:14si quiero
29:15y ahí
29:16ahí arranca todo
29:17aprovechar
29:18la data disponible
29:19las ganas
29:20las herramientas
29:21y pues en algún momento
29:22incluso aliados
29:23como ustedes
29:24para que también
29:24los guíen
29:25en este camino
29:26que parece
29:27que nunca va a detenerse
29:28que es
29:29la sostenibilidad
29:30afortunadamente
29:31pero así
29:31desafortunadamente
29:32llegamos al final
29:33de este panel
29:34de la semana
29:35de la sostenibilidad
29:35de Forbes Colombia
29:36Santiago Durán
29:37Forero
29:37gerente
29:38de conocimiento
29:38del grupo
29:39Colpatria
29:39pues gracias
29:40por aceptar la invitación
29:41por todo lo que nos contaste
29:42y pues seguiremos
29:43muy pendientes
29:43de lo que hacen
29:44desde el grupo
29:45que sin duda
29:45es muy transformador
29:47para el país
29:47Andrés
29:48mil gracias
29:48por la invitación
29:49y aquí las puertas
29:50abiertas
29:50para todo el que
29:51quiera conocer
29:52nuestra estrategia
29:52hay solamente
29:53una cuña
29:54donde estamos hoy
29:55en el último piso
29:56de la torre
29:57Colpatria en Bogotá
29:58así que también
29:58pueden animarse
29:59y venir a conocer
30:00ahí la cuña
30:00no pedida
30:01pero que vale
30:02mucho la pena
30:02y a todos ustedes
30:03pues gracias
30:04por seguir conectados
30:05con la semana
30:05de la sostenibilidad
30:06de Forbes Colombia
30:06yo soy Andrés Montenegro
30:08Vergara
30:08Head of Content
30:08de Forbes Colombia
30:09revivan este
30:10y los otros paneles
30:10en nuestro canal
30:11de YouTube
30:12y sigan muy pendientes
30:13de la información
30:13sobre sostenibilidad
30:15estilo de vida
30:16y economía
30:16en Forbes.co
30:19¡Gracias!
30:20¡Gracias!
30:22¡Gracias!
30:23¡Gracias!
30:23¡Gracias!
30:24¡Gracias!