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  • il y a 16 minutes
Nicolas Buglio, co-fondateur d'Offisanté, a créé Vigirupture pour résoudre les ruptures de médicaments, en connectant plus de 10 000 pharmacies et en gérant 20 000 dépannages quotidiens. La plateforme synchronise les stocks en temps réel pour fluidifier le parcours de soins. L'enjeu futur : faire de l'information sur le médicament une ressource aussi essentielle que le médicament lui-même.

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Transcription
00:04Et aujourd'hui dans la Pépite Santé, nous recevons Nicolas Buglio, je l'ai bien prononcé,
00:08cofondateur d'Office Santé à l'origine de la plateforme Vigirupture créée en 2019. Mon invité
00:14est ingénieur et spécialiste des systèmes de données en santé. Merci d'être avec nous.
00:19Merci de me recevoir, bonjour. Est-ce que rapidement d'un mot, parce qu'on va surtout
00:22parler de Vigirupture, vous pouvez nous présenter Office Santé ? Oui, Office Santé c'est très simple,
00:27nous rend des services aux pharmaciens et aux groupements de pharmaciens en donnant des
00:32alertes intelligentes pour les aider à piloter leurs boutiques, gérer leurs stocks et améliorer leurs marges.
00:36D'accord, et donc vous avez créé Vigirupture pour répondre à un problème très concret, les ruptures
00:42de médicaments, comment est née cette idée ? Alors la création de Vigirupture, on dirait une
00:48fausse histoire de start-up romancée comme on sait le faire dans la French Tech, et là c'est totalement
00:53vrai, on avait un collègue dont la maman était malade et on avait déjà plusieurs milliers de
00:59pharmaciens pour lesquels on rendait des services et plutôt que d'aller appeler ce qu'il faisait,
01:05tous les soirs il appelait toutes les pharmacies du département pour trouver un des médicaments qui
01:09est en rupture à ce moment-là, il a dit on va aller regarder dans la base et on va
01:13aller directement
01:14dans la pharmacie où il y en a. Il a dit mais si je peux moi m'épargner cette peine
01:18et faire ce que
01:19certains patients appellent le rallye des pharmacies, c'est-à-dire faire le tour de tous les villages ou
01:24tous les bourgs pour trouver un médicament, alors on peut en faire un service et on a commencé à
01:29cartographier les stocks de médicaments des pharmacies. Et alors comment les patients accèdent à ces
01:34services ? Comment est-ce qu'ils s'inscrivent dans la boucle ? Alors aujourd'hui c'est un service
01:39qui est
01:39réservé aux professionnels de santé, donc le pharmacien à Vigirupture qui est en permanence ouvert sur le
01:45poste de la pharmacie à côté de sa caisse pour pouvoir réorienter le patient, éventuellement
01:52appeler le confrère s'il n'y a pas trop de fil d'attente pour être sûr que quand c
01:56'est la dernière
01:56boîte du département parfois elle est réservée pour un patient fidèle de la pharmacie donc être sûr
02:01qu'il va libérer sa boîte aussi et donner l'information au patient. Ça c'est aujourd'hui.
02:06évidemment le sens naturel de l'histoire c'est que la transparence et l'ouverture du service aille
02:13jusqu'au patient et je dirais même lui éviter d'aller prendre sa voiture parfois loin quand
02:18c'est des ruptures sévères et connecter à des services de livraison pour réduire la différence
02:25d'accès aux soins. Ça veut dire quoi ça veut dire pour le patient d'avoir une sorte de moteur
02:29de
02:29recherche dans l'application il tape le nom du médicament et ça géolocalise les pharmacies où
02:33le médicament se trouve ? Exactement avec même une pré réservation près de la pharmacie pour être sûr
02:39de pas se déplacer pour rien et puis de pas créer d'erreur de gestion de stock si le produit
02:43déjà
02:44réservé pour un patient de la pharmacie. Et le médecin dans tout ça il peut y avoir accès ? Alors
02:47ça c'était
02:47une surprise mais totale pour nous puisque d'un point de vue j'ai envie de dire activité économique nous
02:52on
02:53travaille pas avec les médecins on travaille avec les pharmaciens mais donc on n'a jamais été voir un
02:58médecin de notre vie pour lui parler de ce service. Uniquement par bouche à oreille les médecins ont
03:03commencé à s'inscrire avec des vagues telles qu'on était obligé de faire un formulaire spécial pour
03:09eux pour s'assurer qu'ils étaient bien médecins et professionnels de santé. Aujourd'hui on en a 7000 qui
03:15se sont inscrits donc c'est des hôpitaux entiers chaque fois qu'il y a un congrès on prend 500
03:19inscriptions
03:20dans l'après-midi. Il y a une trentaine de médecins qui s'inscrivent tous les jours là en ce
03:26moment.
03:27Oui parce qu'on peut le voir comme une charge en plus pour un médecin qui se plaine d'une
03:32lourdeur
03:32administrative si en plus ils doivent vérifier les stocks. Oui alors eux ça leur rend plusieurs
03:38services. Un ça permet de faire une sorte de veille parce que des ruptures il y en a en permanence
03:42mais
03:42c'est pas toujours les mêmes. La rupture moyenne c'est 36 jours donc qui peut et en ce moment
03:48on est à
03:49entre 200 et 400 médicaments en rupture. Qui peut apprendre une liste qui tourne tous les mois
03:55de 400 médicaments ? C'est impossible donc ça sert de veille et surtout ça casse le mécanisme qui est
04:02vraiment vicieux pour le coup c'est que il lâche le patient avec une ordonnance, le patient va en
04:08pharmacie, il ne peut pas avoir la délivrance, le pharmacien n'a pas le droit de substituer donc il doit
04:13appeler le médecin pour faire un changement d'ordonnance et trouver une alternative thérapeutique
04:18et ensuite retrouver le produit. Donc on a dérangé trois personnes voire plus avec la
04:24fin d'attente à la pharmacie. Ça pourrait court-circuiter un peu tout cette
04:27perte d'énergie. Hervé ? Si j'étais un peu pervers je dirais vous auriez intérêt dans votre société à
04:34passer des accords avec certains groupements pour favoriser certaines pharmacies et pour leur
04:38procurer un avantage concurrentiel décisif en disant les pharmacies du groupement X ne connaissent pas
04:44de rupture les autres ils avaient qu'à être clients chez nous. Ouais alors la vérité bon déjà nous ce
04:50qu'on met au centre de la réflexion c'est le patient ce qu'on veut c'est que les
04:54gens arrivent à trouver
04:55leur médicament on se rend pas compte mais de la charge mentale pharmacien elle est évidente mais
05:00patient déjà on est malade et en plus on trouve pas le médicament et parfois il est remplacé par un
05:07autre l'impression que ça donne c'est qu'on est dans un pays un peu de seconde zone puisque
05:13s'il y a
05:14une alternative thérapeutique par définition c'est qu'on ne donne pas le médicament optimal pour ma
05:19pathologie donc ça c'est quand même sérieux et puis c'est vécu de façon pénible pour les patients
05:24donc nous on met les patients d'abord ensuite les groupements font développe différents services et ont
05:32peut-être des partenariats la réalité nous qu'on voit c'est que c'est la gestion individuelle des
05:37pharmacies et de leurs stocks ceux qui veulent un stock très réduit pour des questions de
05:42trésorerie par exemple tomberont les premières ruptures et on en a d'autres qui par stratégie
05:49et puis aussi par pour que se répandre le mot auprès de leurs patients qu'ils n'ont jamais de
05:54rupture
05:54ont des stocks très larges c'est la pharmacie individuelle et pas le groupement là le second. Merci beaucoup merci
06:01Nicolas Buglio cofondateur d'Office Santé qui venait donc nous parler de Vigirupture merci à toi
06:06Hervé merci à Émilie Roche comme toujours à très bientôt sur Bismarck for Change
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