00:00Bueno, una pyme metalmecánica como hay muchas en la provincia y bueno, por ahí tenemos ciertos productos característicos
00:08como son las unidades prefabricadas y modulares con distintos usos, pero la base es la metalmecánica.
00:17¿Cómo te está yendo en este último año, año y medio, dos años, como el lapso de tiempo que vos
00:23le quieras ubicar, Marcelo?
00:25Y bueno, como muestra del sector, porque bueno, como te digo, es una pyme metalmecánica y más allá de que
00:33por ahí uno puede tener un producto particular
00:37que puede ser de un mercado más amplio, la industria metalmecánica somos las industrias que abastecemos al resto de las
00:48industrias,
00:48siempre decimos que somos la industria de industrias, entonces si las otras industrias están paradas o con menos movimiento
00:56también nos afecta a nosotros y bueno, eso combinado con la reducción de consumo que se nota, afecta a la
01:04actividad negativamente,
01:06eso es real y es la situación actual.
01:09¿Y qué te afecta más, en la rentabilidad total o en un ajuste para no perder o no tener que
01:15despedir gente?
01:16¿Cómo vos lo ves desde ese lugar?
01:19Quiero, lo que pasa es que justamente estamos en una situación donde uno hace lo posible por mantener,
01:25la situación no nos permite planificar a futuro sino estar con todos los recursos,
01:32con toda la cabeza puesta en mantenerse nomás y eso a la larga siempre es negativo,
01:39o sea, uno quiere mantener para, bueno, entre otras cosas mantener los puestos de trabajo principalmente,
01:45entonces tiene que afectar a lo que sea para poder lograr eso y bueno, eso implica una baja de la
01:53rentabilidad,
01:54la ausencia de posibilidad de poder invertir en ampliar la producción o tener más tecnología,
02:03básicamente en ser más competitivo porque bueno, uno para ser competitivo tiene que valerse de herramientas
02:09como son el conocimiento y la tecnología y bueno, eso no está pudiendo ser una alternativa ahora,
02:17o sea, no se puede invertir en formar al operario, al empleado, al mando medio,
02:24no se puede invertir en tener nueva tecnología que haga más competitivo el producto
02:29porque tenemos que estar pensando en cómo mantenernos, en cómo mantener la presión abierta nomás.
02:35Sobrevivencia pura.
02:38Y dentro de tu rubro particular y si se quiere un poquito más, como decís, más amplio,
02:44porque es como ustedes son como la piedra angular de todo el rubro porque laburan para otras empresas
02:51tercerizando además de tu producto final, el tuyo particular, digo,
02:56¿cómo hacen para sobrevivir en esta época pensando a futuro?
03:01La pregunta sería fácil, la mayoría te dice no, para adelante está más fea la cosa de lo que parece
03:06y todo el mundo no, bueno, hay que ser optimista, pero esto, lo otro,
03:11pero cuando vos ves los números y ves las proyecciones parece que está cada vez peor.
03:15¿Cómo haces para el día a día la supervivencia?
03:20Bueno, en el día a día es tratar de ser más eficiente y reducir costos.
03:27Esa es una, usando todas las herramientas actuales que uno puede decir, bueno,
03:31bajos costos en la adquisición de materiales e insumos,
03:37aliándome con otra empresa para poder comprar en cantidad, por ejemplo,
03:42hay que ser bastante creativo.
03:46Y bueno, si bien la situación está ahora mal, yo creo que uno no puede quedarse con,
03:52bueno, está mal, no sabemos cómo seguirá, lo que sí tenemos que hacer es tratar de salir a buscar
04:01nuevos mercados porque, bueno, de hecho hay sectores que están en crecimiento
04:07por ahí fuera de la provincia, como puede ser el rubro energía, el rubro petróleo,
04:12y bueno, buscar en esos sectores a ver cómo podemos proveer nosotros.
04:19O sea, yo creo que no hay que quedarse, digamos, en la situación actual
04:24porque ahí sí que seguro no hay ningún tipo de crecimiento.
04:28Y angustia total.
04:31¿Puedes hacer diferencias o no entre cómo aborda la temática del empresariado local,
04:38la provincia y la nación con respecto a diferentes cuestiones,
04:41o para vos es todo lo mismo el Estado en general?
04:44Como empresario lo digo.
04:45No, yo creo que es diferente, sobre todo por el contacto que uno tiene
04:52y la posibilidad de, bueno, por lo menos poder plantear mano a mano
04:58con los que toman las decisiones la problemática que uno tiene.
05:04Entonces, a nivel provincia con las autoridades, uno está teniendo cierta atención,
05:10digamos, que a nivel nacional todavía no se tiene.
05:15El jueves, en las previas de lo que es la Cámara de Representantes,
05:19fuiste presentado en ese lugar, o sea, estuviste en la reunión.
05:23¿Hay algo que te dé a pensar el día de mañana en la participación activa
05:27en la política, en el encuentro misionero en este caso, Marcelo?
05:31Mirá, yo creo que, o sea, lo que quiero destacar de este tipo de reuniones,
05:36que, bueno, un poco lo que mencionaba recién,
05:38que los que pueden tomar decisiones que afectan estén abriéndose a escuchar
05:45y tener un contacto directo y ver qué herramientas podemos hacer.
05:50Porque, bueno, el beneficio de, no sé, recordamos que el 80 y pico por ciento
05:54de las empresas a nivel nacional somos pymes, somos las que damos trabajo,
05:59somos los que generamos ingresos para el Estado.
06:02Y acá, particularmente en Misiones, si hablamos del sector metalmecánico,
06:07somos, el 100 por ciento son pymes, acá no hay ninguna multinacional.
06:11Entonces, nosotros las pymes damos trabajo local, compramos local,
06:16reinvertimos local.
06:17Entonces, no hay mucho que pensar.
06:21Y, bueno, la posibilidad de poder plantear las necesidades,
06:25también las propuestas que uno puede tener como para potenciar al sector,
06:31bueno, particularmente lo que me toca, creo que es destacable.
06:35O sea, si solos no podemos hacer nada.
06:39Tiene que haber una articulación sí o sí entre el Estado y el privado.
06:45Y en base a eso es como que ingresás a, o sea,
06:50cómo te sentís, digamos, ingresando a un espacio político desde ese lugar.
06:54Y, bueno, la oportunidad justamente de poder plantear y, bueno,
07:01que haya medidas que se puedan...
07:04Pero, claro, pero te ves a vos como integrante, partícipe, protagonista,
07:09te digo, tenés ansias de hacer política más allá...
07:13O sea, hoy está tu cabeza, está en tu empresa seguramente,
07:17tratando de lograr lo mejor que se puede, a sobrevivir, etcétera.
07:21Pero ahora, te invitan a un espacio político que sería nuevo o relanzado o refundado,
07:28ex renovación o encuentro misionero, como vos le quieras llamar, eso ya es una cuestión.
07:31Te invitan y dicen, che, Marcelo, venite para acá.
07:34Y ahora queremos que seas militante, candidato, dirigente, asesor.
07:41¿Te lo ves en ese lugar, digamos, o hiciste alguna vez política anteriormente?
07:44Por eso te pregunto.
07:46No, no, no, no, no, no hice política partidaria nunca.
07:53Y, bueno, respondiendo a tu pregunta, sí.
07:56Y yo creo que uno tiene la vocación de poder colaborar.
08:03Primero uno es misionero, digamos, entonces, para la sociedad misionera
08:08y después puntualmente para el sector, el que me toca, digamos, que es el metal mecánico.
08:14Si está la posibilidad de poder colaborar y con resultados palpables, no se descarta el tema.
08:22O sea, no es solamente estar, sino también decir, pertenecer,
08:27y después el día de mañana, si tuvieras oportunidad, podría ser.
08:31O sea, lo dejas como a futuro estás planteando, supongo yo, un nuevo escenario personal, ¿no?
08:41Pero que tenga que ver con acciones, sí.
08:44Ajá.
08:44O sea, no te gustaría ser un simple colaborador que esté así ayudando a, si no querés, bueno, ejecutemos.
08:53Exacto, exacto.
08:54Está bueno eso. Bueno, eso es parte del emprendedurismo también, ¿no?
08:57Si no te comen, la verdad es que hoy está complicado.
09:02¿Y qué esperás para este 2026, 2027, Marcelo?
09:10¿Qué es lo que te gustaría que pase?
09:13¿La provincia, la ciudad, en el país?
09:16Bueno, primero que podamos crecer.
09:21Yo creo que tenemos un potencial muy grande y justamente hay que actuar para poder crecer.
09:28Y hay que actuar desde los dos lados, desde el Estado y desde el privado,
09:32porque la situación, el contexto del privado hacía que uno viniera trabajando de una forma
09:39que eso ya no es posible, por ahí una forma más cómoda que antes.
09:44Entonces, bueno, hay que cambiar un poco el chip.
09:48Pero yo creo que hay mucho potencial para crecimiento.
09:52Entonces, con, bueno, la capacidad que tenemos los privados y los emprendedores de acá,
09:58digamos que somos medio como MacGyver de hacer de todo un poco.
10:03Y con algunas herramientas por parte del Estado y, bueno, por parte del Estado provincial,
10:08que algo se estuvo trabajando ya.
10:10Incluso el miércoles se salió con dictamen positivo de comisión una ley para el fortalecimiento del sector metalmecánico.
10:21Y, bueno, perdón que insisto siempre...
10:22Sí, sí, sí, sí, es que está bien, es tu rubro, es tu rubro, sí, sí.
10:26Es tu rubro, sí, sí.
10:27Y, bueno, eso ya es una buena señal que va a posibilitar al sector tener ciertos incentivos
10:35y acompañamientos por parte del Estado que permita, bueno, esto es un poco que decía,
10:39el desarrollo y poder abrir a nuevos mercados y no quedar solo con el mercado local.
10:44Y lo último, y ahí sí, hablando también de tu rubro, la presión fiscal, la carga impositiva tributaria,
10:54la mayor parte es de nación, es de provincia, porque esa discusión para aquellos que hoy no estamos
11:02en los rubros de construcción o que no somos hoy empresarios o emprendedores,
11:08como depende de qué lado del mostrador estás o de qué parte ideológica te sentís,
11:14le echás la culpa a uno o a otro.
11:16Para vos, como empresario, lo más objetivo que puedas,
11:19¿la carga fiscal es mayor de provincia o de nación? ¿En qué porcentaje?
11:24Bueno, ahí no hay mucho que analizar.
11:28Claro, o sea, los números son números y son concretos.
11:33Por supuesto, la carga mayor es de nación, de los impuestos nacionales, eso sin duda.
11:39La provincia también tiene su carga, que bueno, que se dio un paso positivo,
11:46digamos, fue una buena señal, lo ha dado el gobernador hace, bueno, hace cuánto,
11:51hace dos semanas anunciando la suspensión del cobro del ingreso, digamos,
11:57del anticipo al ingreso de materiales.
11:59Que si bien no resuelve la cuestión de fondo, es un paso y es una señal de que,
12:05de que, bueno, de que quienes toman las decisiones están teniendo en cuenta esos factores.
12:11La solución no es una sola, no es decir, bueno, bajo este u otro impuesto,
12:17es un mix de acciones.
12:20Y bueno, las señales dan un poco de esperanza o la apertura
12:24que uno pueda seguir planteando soluciones en conjunto.
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