00:00C'est le retour en France d'un géant des télécoms, l'américain Motorola.
00:04Comment va-t-il trouver sa place face à Samsung, face à Apple ?
00:08On en parle avec Pierre-Yves Hurtmeyer.
00:10Merci d'être sur CNews, vous êtes directeur général de Motorola France.
00:13Alors on s'inquiète beaucoup quand même avec le détroit d'Hormuz.
00:16Vous êtes présent, vous, pour l'information, le transport des télécommunications.
00:21C'est une contrainte pour vous, la menace peut-être de couper les lignes
00:25ou la menace de faire payer, de faire un racket, si l'on peut dire ?
00:28Alors effectivement, le contexte en ce moment est quand même particulièrement compliqué.
00:33Les tensions géopolitiques, la rareté des composants,
00:37tout ça sur un secteur économique qui est l'un des secteurs les plus concurrentiels au monde.
00:42Et là, pour le coup, ça nous fait du bien d'appartenir au groupe Lenovo.
00:46Ah oui, alors là, pour le coup, vous êtes chinois, il ne faut pas oublier, vous êtes américain, mais capitaux
00:50chinois.
00:50Alors, chinois-américain, Motorola a toujours son siège aux Etats-Unis.
00:55Le siège de Lenovo, lui, est en Chine.
00:57Et en revanche, pour revenir sur l'avantage d'appartenir à un groupe de cette taille,
01:03c'est que concrètement, en cas de déstabilisation, comme on le vit maintenant,
01:07avoir une des supply chains les plus robustes au monde, en l'occurrence celle de Lenovo,
01:12vous procure un avantage concurrentiel parfait et vous évite les ruptures d'approvisionnement et autres.
01:17Là, vous parlez donc des ruptures, les pénuries possibles en semi-conducteurs.
01:21Mais concernant justement l'information, le passage des lignes,
01:24on a parlé un moment d'une coupure des réseaux, Internet qui passe par le détroit d'Orbouz.
01:30Ça vous concerne ?
01:31Non, parce que par l'occurrence, moi, j'interviens sur le marché français
01:36et je travaille avec l'ensemble des opérateurs français.
01:38Donc, c'est plutôt, entre guillemets, à eux qu'il faudrait poser la question.
01:42Mais non, nous, on n'identifie pas de risques.
01:44Vous louez les lignes, c'est ça ?
01:46Vous louez les lignes ?
01:47Alors, les lignes, nous, les lignes, non.
01:50Nous, on fournit uniquement les terminaux,
01:52sachant que tous les aspects réseau sont complètement décorrélés du business sur lequel on intervient.
01:58Alors, Motorola, je le disais, toujours américain ou devenu chinois ?
02:02Alors, devenu, en tout cas intégré à Lenovo depuis 2014.
02:07Motorola a été racheté à Google en 2014 avec une première partie un petit peu difficile
02:13et on a opéré notre retour, en l'occurrence, sur le marché français il y a maintenant 4 ans.
02:18Donc, on est vraiment entièrement réinstallés sur le marché français,
02:22sur lequel on parvient à se différencier et à nouer des partenariats solides.
02:26C'est ça.
02:26Mais les Américains, ils ne regrettent pas quand même d'avoir laissé filer les capitaux en Chine ?
02:30Alors, il faudrait leur poser la question,
02:33parce qu'en l'occurrence, c'est Google qui a cédé Motorola à Lenovo.
02:38En tout cas, ce que je peux vous dire, c'est qu'en tant que directeur général de Motorola,
02:43c'est un asset vraiment très fort de faire partie du groupe Lenovo.
02:48C'est un groupe industriel, c'est le numéro 1 mondial.
02:51Il y a des implantations de capacités de production dans…
02:55Mais c'est en Chine, c'est fabriqué en Chine.
02:57Il n'y a plus d'usines aux États-Unis.
02:58Alors, il y a des usines et des centres de R&D qui sont dispatchés à travers le monde.
03:03On vient d'ailleurs de faire sortir de terre aux Émirats une nouvelle usine
03:07qui sera probablement l'usine la plus performante parmi notre parc.
03:11Mais on est vraiment une société très internationalisée.
03:14On intervient sur 180 marchés.
03:15C'est ça.
03:16Là, le président chinois rencontrait Donald Trump.
03:18Donc, c'est plutôt bien.
03:20Ça se présente bien.
03:20Mais à un moment, quand même, c'était tendu.
03:22D'ailleurs, dans cette rencontre, il y avait notre CEO qui a participé.
03:27Je ne sais pas si vous avez suivi le dénouement de cette réunion,
03:31mais qui était vraiment très favorable à Lenovo.
03:33Comment peut-on se faire une place aujourd'hui sur le marché mondial
03:36quand on a Samsung et Apple avec taille hégémonique ?
03:39Motorola a encore sa place.
03:41Cette marque iconique, pourtant, Motorola.
03:43C'est l'inventeur du portable.
03:44C'est le premier téléphone.
03:46C'est le premier appel des pays.
03:48La société Motorola a été quand même créée en 1928.
03:51Donc, on n'est quand même pas loin de 100 ans d'histoire, d'innovation.
03:54On a été des pionniers sur beaucoup de choses.
03:57Et oui, donc, revenir sur des marchés qui sont souvent duopolisés,
04:02c'est un très gros challenge.
04:04Et c'est là où, et on en parlait juste avant,
04:07c'est là où on se doit, nous, en tant que Motorola,
04:09de positionner le smartphone correctement.
04:11Alors, justement, oui, vous le positionnez comment ?
04:13C'est surtout maintenant, retour sur l'esthétique,
04:15la beauté des téléphones, le contenu aussi,
04:18l'intelligence artificielle.
04:19Ça sera ça, mon point fort.
04:20Il n'y a rien de plus personnel qu'un smartphone.
04:23Et en l'occurrence, c'est un secteur qui a été un petit peu en panne d'innovation.
04:30On a continué à innover.
04:32On a nourri le contenu.
04:33On prend vraiment maintenant la direction d'avoir un smartphone,
04:36en tout cas d'offrir à nos consommateurs un smartphone
04:38qui soit à la frontière de la tech et du design.
04:42Mais ce qu'on voit dans certains films où vous mettez une oreillette
04:45et ça traduit toutes les langues du monde,
04:47ça existe vraiment ?
04:48Ça existe chez vous ?
04:49Alors, ça existe déjà au travers, pas forcément toutes les langues.
04:52Oui, parce que vous mettez votre oreillette,
04:53il y a un chinois qui vous parle, c'est tout de suite trop ?
04:55Oui, vous pouvez avoir une traduction instantanée.
04:58C'est fait, ça marche.
04:59Ça, ça existe, ça fonctionne.
05:00Sans erreur de...
05:01C'est les outils logiciels qui permettent de faire ce genre de choses,
05:06mais pas seulement.
05:07On ne peut pas se tromper sur la traduction.
05:09Il ne vaut mieux pas,
05:11mais on fait confiance aux intelligences artificielles.
05:13Donc, c'est l'innovation chez vous
05:15et quelle place vous espérez prendre face à...
05:17Alors, nous, notre objectif, en fait,
05:18c'est d'être numéro 3 mondial.
05:20Il faut savoir qu'aux États-Unis, c'est déjà le cas.
05:23On est numéro 3 en Amérique du Sud.
05:25On est numéro 2 et numéro 1 dans certains pays.
05:29La reconquête de l'Europe a commencé il n'y a pas très longtemps.
05:32Il y a 7-8 ans.
05:34Et celle de la France, il y a 4-5 ans.
05:36Et vous avez déjà des bons résultats ?
05:39On a maintenant la place de numéro 4 en Europe.
05:43On est passé numéro 1 mondial du smartphone pliable,
05:46qui est vraiment, là, pour le coup, notre ADN.
05:48On se souvient tous des Startag, des V3, des Razor.
05:52Donc, c'est le livre pliable aussi, c'est ça ?
05:55Exactement.
05:55Alors, on a annoncé au CES le Razor Fold.
06:00Donc, c'est un format pliable, mais dans l'autre sens,
06:02avec un écran beaucoup plus large pour un usage encore différent.
06:06Dernière question, je vous la pose quand même,
06:07parce que c'est la Coupe du Monde de football en Amérique du Nord, bientôt.
06:10Là, vous êtes sponsor, donc c'est un énorme effort financier.
06:13On va revoir votre nom partout.
06:15Vous avez réussi à décrocher le contrat à la barbe d'Apple,
06:18de Samsung, d'un autre géant.
06:20Je ne sais pas comment c'est joué la compétition sur le contrat,
06:23mais ce que je peux vous dire, c'est que ça démontre déjà notre volonté.
06:28La Coupe du Monde de foot, c'est le partage d'émotions,
06:32c'est le partage des expériences, du live,
06:36et tout ça passe par votre smartphone.
06:38Et là, pour le coup, ça faisait vraiment totalement sens pour nous
06:41de revenir sur le devant de la scène.
06:43En tout cas, là, pour le coup, très international.
06:45On se parle de milliards de téléspectateurs.
06:47Et puis, il y a un coût sûrement très lourd.
06:48Peut-être que vous ne voulez pas le dire,
06:50mais ça a dû coûter quand même sacrément cher.
06:52Alors, j'imagine.
06:53Sponsoring.
06:54J'imagine.
06:55En revanche, vraiment, ça s'inscrit dans notre stratégie
06:59de prendre la position numéro 3
07:01avec les investissements qui vont derrière.
07:03Eh bien, voilà une marque qui renaît,
07:04qui avait été sur la Lune, je crois, en 1969.
07:06C'est exactement.
07:07La Motorola, c'était affiché en gros, déjà le début du sponsoring.
07:10C'est ça.
07:10Écoutez, merci d'être venu sur CNews.
07:12Pierre-Yves Hurtmeyer, je le rappelle,
07:14directeur général de Motorola en France.
07:20Sous-titrage Société Radio-Canada
07:21Sous-titrage Société Radio-Canada
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