- há 10 horas
Em entrevista ao Grupo Liberal, o atual presidente da Assembleia Paraense, Oscar Pessoa, concede entrevista nesta quarta-feira apresentou o balanço de sua gestão à frente do clube no triênio 2023–2026. Às vésperas do encerramento do mandato, previsto para junho, ele avalia os principais avanços, além das mudanças implementadas na modernização dos serviços e da relação com os associados.
REPORTAGEM: GABRIEL PIRES
REPORTAGEM: GABRIEL PIRES
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, seguidores e leitores de O Liberal, a gente recebe no estúdio da Redação Integrada
00:04o presidente da Assembleia Paraense, que está finalizando sua gestão do triênio 2023-2026
00:10para bater um papo com a gente, para falar sobre os avanços, modernidades
00:14e dar um pouco dos detalhes do balanço da gestão.
00:18Seu Oscar, a gente agradece a sua presença, muito obrigado, boa tarde.
00:21Boa tarde, eu que agradeço o convite.
00:24Para a gente começar, eu queria que a gente pontuasse um pouquinho
00:28o balanço do que foi feito na sua gestão,
00:32qual o principal balanço que o senhor faz dessa gestão
00:35à frente da Assembleia nesses últimos três anos?
00:39Bom, três anos pode parecer um tempo longo, mas ele é muito curto
00:44para a dimensão Assembleia Paraense.
00:46Eu acho que o desafio de qualquer gestor do clube é buscar um equilíbrio
00:52no que tange ao atendimento das áreas de eventos, áreas culturais,
01:00promover infraestrutura, promover o ambiente de lazer para o associado.
01:05Então, ao longo desses três anos, nós buscamos esse equilíbrio
01:09para que a gente pudesse, claro que dentro de um norte,
01:13aquilo que já estava planejado no início da gestão,
01:15mas, eventualmente, as rotas se alternam ao longo dessa gestão
01:21e também tomamos decisões durante este percurso.
01:27Mas, repito que a gente pode registrar que o clube avançou muito
01:34na infraestrutura, diga-se de passagem, com recursos próprios.
01:39A Assembleia Paraense sempre teve muita responsabilidade
01:44com o dinheiro do associado, então nós investimos muito nessa gestão
01:48e utilizamos somente recursos próprios.
01:53Fizemos investimentos na área do deck da piscina,
01:57investimentos em restaurantes, em espaços do esporte
02:00e isso tudo a gente está entregando.
02:03A gente começou a investir desde o primeiro dia da gestão
02:07e vamos entregar aos 45 segundos no tempo ainda
02:09outros espaços no clube.
02:11É isso, acho que a senhora falou bastante,
02:14que a sua gestão foi marcada por esses avanços,
02:17por todos esses pontos que o senhor detalhou.
02:20De forma um pouco mais abrangente também,
02:24quais seriam também os outros principais avanços,
02:27obras e investimentos feitos durante esse tempo?
02:30Parece ser pouco tempo, como o senhor falou,
02:32mas dá para trabalhar bastante.
02:35Bom, a Assembleia tem hoje 23 mil associados,
02:41de diferentes faixas etárias.
02:43Então você precisa atender desde a criança até a melhor idade.
02:49Então, o clube se tornou mais atrativo e nós temos esses números.
02:56É um aumento significante de frequência ao clube,
03:01só para você ter uma noção, o clube recebe semanalmente
03:06aproximadamente 10 mil pessoas entre sócios,
03:09principalmente seus convidados,
03:11e este número tende a aumentar no verão,
03:13chegando a aproximadamente 13 mil pessoas.
03:17Então, a gente tem desde aquelas atividades para a criança,
03:21como eu falei,
03:23até o Cabeça de Prata,
03:24que é o nosso projeto já muito antigo e vencedor dentro do clube,
03:29que apresentam atividades diariamente,
03:35atividades de lazer, de memorização,
03:38aulas de inglês, aulas de tecnologia, cinema, palestra, chá.
03:42Ou seja, os nossos associados da melhor idade,
03:47se quiserem, eles têm atividade todos os dias no clube,
03:51preenchendo esse espaço, nesse momento tão importante da vida.
03:54A gente fala em avanços, mas também a gente sabe que o dia a dia é puxado,
03:58tem desafios.
03:59Eu queria que o senhor comentasse um pouquinho dessa rotina.
04:04Houve algum desafio específico aí que marcou a sua administração,
04:08seja na área financeira, estrutural, administrativa?
04:12E como é que o senhor conseguiu passar por cima disso?
04:15Não, o desafio financeiro é diário.
04:19A gente é cercado por uma equipe muito competente,
04:23que analisa os nossos números,
04:25e nos ajudam a planejar o que investir e como investir.
04:31Então, vejam, a Assembleia hoje,
04:33ela tem mais de 950 colaboradores,
04:38carteira assinada, CLT,
04:39sem contar com aqueles que são terceirizados.
04:43Eu costumo brincar que agora, no mês de maio,
04:46eu vou pagar a minha última folha,
04:47já paguei 35,
04:49vou pagar a 36ª folha dessa gestão,
04:52sempre no dia 30, sem nenhum atraso.
04:55Então, a responsabilidade financeira é um trabalho diário,
04:58de avaliar números,
04:59de avaliar como podemos receber mais recursos.
05:02Temos várias fontes de recursos,
05:04recursos de eventos externos,
05:07recursos de mensalidades, dos restaurantes,
05:10e você precisa ter muito equilíbrio,
05:13porque eu costumo dizer que a linha é muito tênue no clube social.
05:17A gente conhece a história dos clubes sociais de Belém há algumas décadas,
05:21nós tínhamos aí, além da Assembleia Aparência,
05:23outros clubes que prosperavam.
05:27E, por gestões que não foram tão assertivas,
05:32eles acabaram fechar.
05:34Então, a Assembleia Aparência precisa ter muito cuidado com isso,
05:37ela precisa sempre ter muita responsabilidade de não dar aquele passo maior do que deve.
05:43E, assim, esse desafio é diário.
05:45Agora, desafios em termos de investimento, principalmente em infraestrutura,
05:52o clube nunca está pronto.
05:54O clube sempre precisa fazer algo.
05:56Não adianta, por mais que você entenda hoje,
05:58eu vou parar o clube, olhar tudo o que falta e reconstruir algumas áreas,
06:04quando você acabar a última reconstrução,
06:06você vai perceber que ainda tem algo a fazer.
06:09Então, é muito dinâmico isso aí.
06:11Então, obviamente que a gente quer,
06:14gostaria de ter feito algo mais em termos de investimento,
06:16mas com esse acompanhamento financeiro,
06:18a cada momento, a gente ficou com o pé no chão
06:22para que a gente pudesse entregar o clube com muitos investimentos,
06:25houve muito investimento em infraestrutura, como eu lhe falei,
06:29e com as finanças em dia.
06:31A Assembleia Aparência não deve nenhum banco,
06:34ela não atrasa um boleto, não deve um tributo, entendeu?
06:37Então, a gente tem que comemorar isso, a gente tem que celebrar,
06:40porque o clube tem que ficar saudável
06:42para o próximo presidente que está por vir.
06:45Seu Oscar, dentro de todo o projeto que o senhor se propôs a realizar,
06:50eu queria que você destacasse um pouquinho também,
06:52teve algum serviço, alguma ação que o senhor buscou modernizar
07:00ou propor mudanças, trazer algumas mudanças dentro desses três anos,
07:05desses últimos três anos?
07:06Eu queria destacar um deles, que é a comunicação.
07:09Eu acho que a comunicação, vocês que são da área,
07:11sabem muito mais do que eu, mas é um desafio do século,
07:15como melhor comunicar.
07:16Nós implementamos um serviço de ouvidoria nessa gestão,
07:22aprimorando essa comunicação com o sócio.
07:25Nós, claro que isso demorou,
07:27porque isso envolve investimento em tecnologia, logística,
07:31e a gente conseguiu inaugurar esse serviço
07:34aproximadamente há dois anos,
07:37há dois anos, mais ou menos.
07:39E, nesses dois anos, foram aproximadamente 1.800 chamadas,
07:45chamadas essas relacionadas à sugestão, dúvida,
07:49até mesmo reclamação,
07:50que foram respondidas de forma sistemática.
07:53Então, a gente se aproximou muito do sócio
07:55no que diz respeito à comunicação.
07:58Isso, como eu falei, exigiu muito boa vontade da gestão,
08:03exigiu, perdão, investimento em infraestrutura,
08:06e hoje é uma coisa que a gente não pode mais voltar atrás.
08:09A gente só precisa aprimorar a ouvidoria.
08:13Agora, se você me permitir,
08:15eu falo com muito orgulho de dois outros projetos.
08:20Um deles relacionados à formação de atletas de alto rendimento.
08:25A Assembleia Parense sempre foi muito forte no esporte social.
08:30Você vai lá, você tem várias possibilidades
08:33de praticar esporte dentro do clube,
08:35porém, de forma social, não importa a idade, ok?
08:38E sempre enxerguei um potencial enorme
08:42para investir em atletas de alto rendimento,
08:45na base, em diferentes esportes.
08:47E a gente pode falar com muita alegria
08:51que, nessa gestão, nós praticamente quintuplicamos
08:54o número de atletas de alto rendimento.
08:57A Assembleia Parense,
08:59dentre os mais de 2.100 clubes
09:01filiadas ao Comitê Brasileiro de Clubs,
09:04CBC, que recebe recursos de loteria federal,
09:07ela está entre os 54, veja,
09:10de 2.100,
09:11somente 54 clubes no Brasil
09:13são considerados o que eles chamam de filiado pleno.
09:18Então, a Assembleia está no mesmo patamado
09:21que Flamengo, Minas Tênis,
09:23Clube Pinheiros,
09:25Brasília de Arte Clube,
09:27Praia Grande.
09:28Então, foi uma conquista,
09:31porque fizemos ajustes de estatuto
09:33para adequação à lei do esporte
09:37e a Assembleia recebeu, nessa gestão,
09:40uma quantia considerável de recurso
09:42para aplicar nos nossos atletas,
09:45oriões de loteria federal.
09:47Ou seja,
09:48a gente tem recurso federal
09:50para comprar equipamento,
09:52para comprar passagem aérea,
09:54para investir em recursos humanos.
09:56Ou seja,
09:57é uma conquista que o clube teve.
09:59Então, hoje nós temos equipe competindo,
10:02hoje tem o nosso vôlei,
10:04perdão,
10:04o basquete competindo fora,
10:06o tênis está competindo fora,
10:07o clube não para.
10:08Então, são muitos atletas,
10:10e repito,
10:11não é um atleta social,
10:12são atletas de alto rendimento.
10:14E, por fim,
10:15e não menos importante,
10:18nós realizamos aí
10:19um projeto inédito de inclusão,
10:22que não existe em nenhum clube social do Brasil.
10:25Isso eu posso afirmar,
10:26porque eu fui atrás dessa pesquisa.
10:29Nós temos um projeto,
10:30que se chama Projeto Aproxima,
10:32que é um projeto para jovens neurodivergentes.
10:35E nós temos lá
10:36uma equipe multidisciplinar,
10:38que socializa esses jovens,
10:41para que eles possam se conhecer,
10:44para que eles possam desenvolver atividades culturais,
10:47esportivas dentro do clube.
10:48Já estamos na segunda turma,
10:51já somos procurados por várias entidades,
10:54para que eles possam copiar o nosso modelo,
10:56e a gente acredita que isso é bom,
10:58as coisas boas podem ser copiadas.
11:02E, assim,
11:03eu sempre brinco que é a minha dos olhos do clube,
11:07porque, pelo ineditismo,
11:09você não tem nada parecido no Brasil,
11:11não tem nada parecido,
11:12eu posso lhe afirmar.
11:13E a gente está transformando essas famílias.
11:16A gente está transformando esses jovens.
11:19E foi criado com muito cuidado,
11:21conversando com os pais,
11:23entendendo os problemas da sua rotina.
11:25E hoje já é um projeto referência,
11:27o Projeto Aproxima.
11:29Seu Oscar, o senhor comentou também,
11:31agora há pouco,
11:32a gente conversando um pouquinho antes da entrevista,
11:34que nem sempre a gente consegue efetivar tudo,
11:37até porque são várias demandas,
11:39é um tempo de três anos.
11:41Eu queria que o senhor comentasse um pouco
11:42o que é que tem hoje que ainda está em andamento,
11:47ou que o senhor gostaria que fosse iniciado,
11:50que pode ficar de legado para a próxima gestão,
11:54para a próxima diretoria que assumir.
11:56Bom, eu acho que o tema expansão é muito desafiador.
12:02A Assembleia hoje precisa de espaço
12:05para atender todo esse crescimento em todas as frentes.
12:09Então, eu entendo que a gente precisa pensar em expansão, sim,
12:14seja uma expansão vertical na sede que nós temos,
12:17ou buscar outras áreas,
12:19porque o clube não para de crescer.
12:22A gente não pode pensar a Assembleia somente hoje,
12:24a gente precisa pensar a Assembleia daqui a 10, 20 anos.
12:26Assim como alguém pensou lá atrás,
12:28no terreno da sede campestre,
12:30que chamaram a diretoria de maluca,
12:33porque quem iria para um fim de mundo como aquele?
12:36Hoje a gente percebe que essa sede é uma região central, não é isso?
12:40Então, eu acho que a expansão é um grande desafio
12:44que o próximo presidente terá.
12:47Investimento em serviço,
12:49porque a Assembleia tem vários restaurantes
12:52que funcionam todos os dias da semana,
12:54então é uma logística muito difícil de ser executada.
12:58Então, a gente precisa de treinamento,
13:00precisa de expansão de cozinhas,
13:02precisa de tecnologia
13:03para que esse serviço se torne muito mais ágil.
13:07Está certo?
13:09Precisamos também de investimento na área de sustentabilidade,
13:15muito embora o clube já tenha sido premiado
13:20nesta área, no Congresso Brasileiro de Clubes.
13:23E eu adianto a você,
13:26nós estamos em fase de recertificação
13:29dos selos ISO 9001,
13:32que é um selo de gestão,
13:34e o ISO 14001,
13:36que é um selo de política ambiental,
13:41e a gente deve, com muita expectativa,
13:44recebermos a comissão para essa nova certificação,
13:48e a gente está muito esperançoso
13:49que nos próximos dias a gente seja
13:53contemplado novamente com esses dois selos,
13:56e a gente vai se tornar, mais uma vez,
13:59o segundo clube do Brasil
14:00que tem as duas certificações.
14:02Isso nos enche de orgulho.
14:04Por quê?
14:05Porque mostra que a nossa gestão
14:08é voltada para a conformidade,
14:10para a transparência,
14:12e também, em plena Amazônia,
14:14o clube precisa ser sustentável também
14:16para ser exemplo em outros clubes do Brasil.
14:18Uma coisa muito interessante que o senhor comentou
14:20é a relação das pessoas,
14:22dos associados,
14:25no sentido de ser associado mesmo.
14:29A gente sabe que,
14:30há alguns anos atrás,
14:32tinha essa frequência maior.
14:34Eu queria que o senhor destacasse nesse sentido.
14:36Como é que vocês conseguem
14:38fidelizar novas pessoas
14:40e manter as que já estão,
14:43os associados que já estão?
14:45Não é uma tarefa simples,
14:48pelo contrário,
14:48uma tarefa assim.
14:50Eu preciso ter um clube atrativo
14:52para aquela pessoa que pratica esporte,
14:55e ele é muito atrativo para isso,
14:57mas e aquele jovem que não pratica?
14:59Quais são os caminhos que eu vou encontrar?
15:00Que tipo de atividade lá dentro
15:02eu vou ter que desenvolver
15:04para atrair esse sócio?
15:08A própria inversão de valor,
15:09de conduta,
15:11muitas vezes,
15:13é o adulto
15:14que leva
15:16a criança ao clube.
15:17E, às vezes,
15:18a criança vai contrariada,
15:19porque ela não tem muito o que fazer.
15:21Por que não ser o inverso também?
15:22A criança entender que aquele clube
15:24é mais atrativo
15:26e vai puxar os pais para ir.
15:28Então,
15:29eu volto a dizer,
15:30a palavra-chave chama-se equilíbrio.
15:33A gente precisa atender
15:34todas as faixas etárias,
15:36seja na área social,
15:38lazer,
15:39esportiva,
15:40cultural.
15:41E é o esforço que a gente faz sempre.
15:43Então, acho que o caminho do clube
15:44para que ele se torne,
15:46continue sendo atrativo,
15:47é você ter um equilíbrio
15:48em atender todas as áreas
15:49e receber diferentes pessoas.
15:52Agora,
15:53o clube sempre prezou pelas famílias.
15:56Sempre prezou
15:57por um ambiente familiar,
15:57de respeito,
15:59e a gente busca também
16:00fazer eventos voltados à família.
16:03E já assim,
16:03caminhando para o final,
16:05eu queria que o senhor deixasse
16:06uma mensagem
16:07para os seus associados.
16:08Nesse momento
16:09que o senhor
16:09encerra sua gestão
16:10e está nessa proximidade
16:12das eleições,
16:13o que o senhor
16:14deixa de mensagem
16:15para o que vem pela frente também?
16:18Bom,
16:18a mensagem que
16:21todo sócio,
16:22ele
16:23precisa entender
16:24que existe aí
16:26uma diretoria
16:27que trabalha de forma voluntária
16:29para tentar
16:30ajudar o clube.
16:31e a gente precisa disso.
16:34O clube não pode parar de crescer,
16:36o clube não pode correr riscos.
16:40Felizmente,
16:41ao longo das décadas,
16:43a Assembleia Aparece completou
16:44110 anos em dezembro último,
16:46ao longo dessas décadas,
16:48sempre fazemos essa transição
16:50de forma muito democrática.
16:52isso é muito importante
16:54destacar,
16:55entendeu?
16:56Seja que
16:57você tem uma chapa concorrente
16:59ou não,
17:00mas isso se dá
17:01de forma muito respeitosa
17:02e a gente espera
17:03que isso
17:03sempre possa permanecer.
17:06E, assim,
17:07claro que bate um pouco
17:08da sensação
17:09do dever cumprido,
17:11mas sempre com aquele gostinho
17:12de poderia ter feito
17:13algo a mais.
17:14Mas isso é
17:15inerente do ser humano.
17:18nesse fim de mandato
17:19eu queria desejar
17:20muito sucesso
17:23àquela diretoria
17:24que viesse suceder
17:25à nossa,
17:26porque a Assembleia Aparece
17:28merece muito esse cuidado.
17:30Ela é um clube
17:30referência no Brasil.
17:32Ela é muito respeitada
17:33lá fora
17:33e a gente sabe
17:35que é um dos melhores
17:35clubes sociais do Brasil
17:36e a gente está sempre
17:37torcendo por ela.
17:39Eu acho que,
17:39mais uma vez,
17:40eu queria lhe agradecer
17:41o convite
17:42por ter vindo aqui
17:43e desde já
17:45lhe desejo sucesso
17:46pelo que vem pela frente.
17:47Muito obrigado.
17:48O agradecimento é todo meu
17:50ao Grupo Liberal.
17:52E para você
17:53que nos acompanhou até aqui,
17:54continue acompanhando
17:55nossos conteúdos
17:56em multiplataforma
17:56em oliberal
17:57e oliberal.com.
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