00:00Hemos puesto en el dispositivo, básicamente es para temas de adquisición de combustible
00:04y llevar a la operatividad, pero eso no significa que vamos a pagar sueldos con esos recursos.
00:13El caso de PetroPerú nace de tiempo atrás con apoyos del Estado que se ha venido dando
00:19tratando de recuperar a la empresa y a lo largo del tiempo lo que hemos visto
00:25es que el Estado solamente se ha estado endeudando cada vez más.
00:30Tuvimos que dar un giro a todo este escenario, primero porque lo que se detectó fue un problema
00:38de crisis energética que podría afectar al oriente, principalmente Loreto,
00:43que vive mucho del combustible que lleva PetroPerú allá, más del 85% del mercado lo distribuye en ellos,
00:52la electricidad que se maneja allá es también con combustible,
00:55entonces podríamos tener un problema bastante serio y lo que se hizo fue decirle,
01:01ok Petro, ya no vamos a seguir con la misma ruta y siempre vamos a poner ahora a alguien
01:08que te ayude a lograr el financiamiento porque ya las entidades financieras no creen en ti.
01:14Y ahí es donde aparece ProInversión. ProInversión aparece como dando la cara y diciendo,
01:19ok, vamos a conseguir bajo garantía de contingente, no de deuda pública,
01:27no de recursos corrientes del Estado, sino bajo un escenario de deuda contingente,
01:34donde vamos a asumir nosotros alrededor de 2.000 millones de dólares para que tú puedas seguir operando.
01:45Esto ya se ha puesto en marcha, ProInversión y PetroPerú ya están trabajando de la mano,
01:52curiosamente están en el mismo edificio ambos,
01:54y que la comunicación va haciéndose cada vez más fluida para sacar adelante a Petro.
02:00Nuestra intención es dejar armado un camino para que cuando venga la gestión anterior,
02:05o la que sigue, perdón, encuentre ya una ruta clara de PetroPerú ya estabilizada,
02:12con un escenario de poder tener acceso a crédito y volver nuevamente a lo que era antes.
02:17Bueno, porque se supone que estos 2.000 millones de dólares de inyección,
02:21bueno, van a tener por un lado la característica de que la deuda es de PetroPerú,
02:25con el aval del Estado Perú, pero ese PetroPerú, pero con condiciones,
02:29es decir, hay un fideicomiso que va a ser manejado por ProInversión,
02:33es decir, no es que ese dinero se pueda usar en cualquier cosa,
02:37se puede usar en lo razonable en el proceso de saneamiento de la empresa, ¿no es cierto?
02:42Y ahí lo hemos puesto en el dispositivo,
02:44básicamente es para temas de adquisición de combustible y llevar a la operatividad,
02:49pero eso no significa que vamos a pagar sueldos con nuestros recursos,
02:53ni vamos a pagar utilidades con nuestros recursos,
02:56eso se está llevando...
02:58Acaba de poner así el dedo en la llave, o sea, ¿cómo es posible?
03:00Es decir, eso es lo que nos ha sorprendido a todos, creo,
03:05cuando estamos discutiendo que PetroPerú otra vez requiere recursos
03:09y otra vez están pidiéndole a la caja pública que meta la mano al bolsillo,
03:14de repente la siguiente noticia es 50 y tantos millones de utilidades,
03:17de utilidades, ¿de qué? Si la empresa está pidiendo chepa hace rato, ¿no es cierto?
03:22Ninguna empresa privada te paga un sol de utilidades si no las hay.
03:26Claro, con mayor razón, entonces el escenario también compromete
03:30la gestión propia de los trabajadores, que tienen que entender
03:35que esto no es para fastidiar a la empresa, sino para tratar de volverla
03:39a poner en el cauce de lo que significa una empresa pública que genera ingresos,
03:45que hace estable y que brinda servicios a la sociedad.
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