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  • 1 giorno fa
Laureata in Giurisprudenza alla Bocconi, abilitata alla professione forense, tre anni di attività legale a Milano. Poi la scelta di entrare in Eusider, il gruppo siderurgico di famiglia fondato dal padre Eufrasio nel 1979: 900 collaboratori, 1,5 milioni di tonnellate di acciaio lavorate ogni anno, 35% di fatturato esportato. Come coo, Maria Anghileri è oggi la prima donna della famiglia a ricoprire un ruolo apicale in un settore storicamente a trazione maschile.Ma è dal novembre 2024 che il suo profilo assume una dimensione più larga: eletta con il 95% dei voti, è anche la prima donna alla presidenza nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria, la voce di oltre 10.000 imprenditori under 40. Un incarico costruito in dieci anni di impegno crescente, dal territorio al nazionale, portato avanti con una squadra di vicepresidenza paritetica tra uomini e donne. Non una questione di quote, precisa, ma di metodo.In questo episodio del podcast «10 minutes to inspire», Anghileri dialoga con Karin Fischer, co-founder e board member di Emotion Network, in una conversazione che affronta il nodo della leadership femminile nell'industria italiana, il coraggio di raccontare l'imprenditoria come fattore culturale oltre che economico, e una lezione figlia della sua esperienza alla Harvard Business School: le soluzioni migliori si trovano insieme, non da soli.

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Trascrizione
00:08I'm Karen Fischer, this is 10 Minutes to Inspire.
00:16Benvenuta Maria Anghileri.
00:17Grazie.
00:19Questo è Tech Emotion, 10 Minutes to Inspire.
00:22Perché non ci racconti un pochino per iniziare, chi sei?
00:26Buongiorno a tutti, prima di tutto io sono Maria Anghileri, sono la seconda generazione della famiglia impegnata in azienda Eusider,
00:35noi nasciamo nel settore della trasformazione dell'acciaio.
00:40L'azienda è stata fondata nel 79 da mio padre Ufrasio e da mio zio Antonio, oggi mio fratello Giacomino
00:46ed io siamo la nuova generazione impegnata in azienda.
00:50Abbiamo cercato di proseguire nel solco della strada tracciata portando la nostra innovazione, abbiamo aperto nuovi mercati, oggi esportiamo circa
01:00il 35% del nostro fatturato e pur rimanendo concentrati nel settore dell'acciaio abbiamo diversificato in termini di prodotti
01:08e lavorazioni per dare sempre più servizio e qualità ai nostri clienti.
01:13E senti, qual è l'emozione che guida la tua vita?
01:15Ma sicuramente cerco sempre di non stare ferma, di muovermi perché se si sta fermo non succede niente, quindi io
01:23consiglio a tutti di provare a seguire le proprie inclinazioni, si va anche per esperimenti, per tentativi, però se ci
01:31si muove poi qualcosa succede.
01:33E senti, mi parli di un'azienda di famiglia, di questo ecosistema familiare, questo ecosistema dell'acciaio, ci dici un
01:42pochino che tipo di nodo all'interno dell'ecosistema ti senti e che tipo di connessioni favorisci?
01:48Sicuramente il mondo dell'acciaio in generale è un mondo più maschile che femminile, quindi io sono la prima donna
01:56della famiglia impegnata in azienda e su questo un'altra emozione che ricordavi prima
02:03è sicuramente la gratitudine nei confronti di mia mamma che mi ha dato la capacità di poter intravedere un ruolo,
02:10un mio ruolo in azienda che io da sola non avrei saputo vedere.
02:17Quindi se dovessi dirci chi è la persona o quali sono le esperienze che più ti hanno ispirato nella vita?
02:22Sicuramente la mia famiglia, mio padre che mi ha insegnato la disciplina e il rigore e mia mamma che mi
02:27ha fatto sognare.
02:30E senti, a livello di esperienze e di due altre attività, quali altri ecosistemi esplori? Perché insomma lo sappiamo che
02:37sei molto attiva.
02:39Adesso sono presidente da fine novembre 2024 dei giovani imprenditori di Confindustria, è un'esperienza bellissima, ho iniziato a frequentare
02:49l'associazione più di dieci anni fa
02:51iniziando a impegnarmi prima sul territorio, poi al regione, poi al nazionale e sicuramente essere circondata da energie di imprenditori
03:00giovani
03:00che tutti i giorni costituiscono quell'Italia silenziosa e tenace che tiene in piedi la nostra economia, è un grande
03:08onore, una grande responsabilità.
03:10E noi come Tech Emotion ci occupiamo tanto di narrazione, di storytelling, di conoscere le storie, farle raccontare, farle scoprire.
03:17Ma questo raggruppamento di persone così silenziose che dici, silenziosi e tenaci, perché allora non raccontano queste storie a voce
03:28più alta?
03:28Hai perfettamente ragione, infatti stiamo cercando di raccontarci meglio perché io credo che gli imprenditori italiani siano molto concentrati nel
03:38proprio business
03:39e meno a raccontarlo, ma è molto importante prima di tutto perché può essere fonte di ispirazione e poi per
03:46far davvero vedere, toccare con mano
03:49il bello e ben fatto che questo paese è capace di creare.
03:54E quando ci raccontiamo? Raccontiamo i nostri successi, raccontiamo i nostri punti di forza, ma se tu dovessi adesso raccontarci
04:02quello che è stato un momento di sfida
04:04o un momento addirittura, un fallimento che hai avuto, quale sarebbe?
04:10Sicuramente un momento diciamo complicato per la mia crescita professionale è stato decidere chi volevo essere da grande.
04:19Io ho studiato giurisprudenza, poi ho fatto l'esame di stato di avvocato, ho esercitato la professione per tre anni
04:25e vi dicevo non sono mai stata ferma
04:28ma dovevo decidere poi quale strada imboccare e lì di nuovo la famiglia, mio fratello mi ha detto guarda vieni
04:33perché secondo me insieme saremo in grado di fare un bel percorso
04:40e così ho provato e da lì ho veramente trovato il mio posto nel mondo.
04:44E che posto è?
04:46Io ne sono molto felice perché vedo tutti i giorni la forza che si crea nelle comunità che sono le
04:53aziende, perché le aziende non sono delle entità isolate
04:55ma sono davvero delle comunità nelle comunità e vedere il processo di creazione è qualcosa di veramente stimolante.
05:04Senti si parla tantissimo di leadership, di leadership femminile, hai toccato questo argomento, in queste comunità, comunità nelle comunità
05:11che ruolo e quali difficoltà ancora abbiamo in quanto donne?
05:16Partiamo da un dato positivo anche grazie alle innovazioni legislative come la legge Golfo Mosca.
05:22Oggi le donne rappresentano più del 40% dei membri di CDA, poi ci sono ancora tante ombre perché poche
05:30sono in posizioni apicali
05:31e quindi amministratrici delegate o responsabili finanziari, però sicuramente il tetto di cristallo un po' si sta rompendo e quindi
05:41avanti così.
05:43Per farci conoscere un pochino di più Maria, al pubblico che ci sta ascoltando,
05:48qual è uno dei tratti più nascosti o meno noti, magari anche meno pubblici, che pensi che possa ispirare le
05:58persone?
06:00Io penso di essere capace di ascoltare, questa mia capacità di ascolto è quella che mi ha permesso oggi di
06:09essere la voce di più di 10.000 imprenditori giovani
06:12che costituiscono appunto il gruppo giovani di Confindustria e penso che l'ascolto ti porti anche poi a analizzarti meglio
06:23e ti fa progredire.
06:26Per quanto riguarda il mondo della crescita dei giovani in termini di formazione, in termini di role models, come stavi
06:35dicendo,
06:37riferendoti a delle realtà che possono essere italiane o internazionali, perché appunto come Tech Emotion cerchiamo sempre di avere ispirazione
06:45e vedendo il globo come il nostro terreno di riferimento, chi è che ci consiglieresti?
06:55Sicuramente un metodo mi sento di dire che sarebbe bello adottassimo, anche qui in Italia ho avuto la fortuna, ho
07:01studiato qui a Milano in Bocconi
07:04e poi ho fatto un corso di Executive Education ad Harvard e qui in Italia ero abituata ad andare a
07:10lezione, appunto ascoltare
07:11e invece in America ti siedi e ti vengono fatte delle domande, alla soluzione ci si arriva tutti insieme, ognuno
07:19portando il proprio contributo.
07:21Ecco, questa capacità di mettersi più in gioco, di interagire di più, poi ti dà la possibilità anche una volta
07:27che sei fuoriuscito dal mondo universitario
07:31dello studio e si passa a quello lavorativo, di essere più intraprendente e quindi è un metodo che secondo me
07:39anche noi dovremmo adottare di più.
07:41Quindi una leadership collaborativa che ci porta a trovare soluzioni migliori quando sono condivise, un po' alla base del concetto
07:48di ecosistemi
07:49che stiamo cercando di esplorare.
07:51Esatto, la leadership condivisa è anche quella che noi stiamo cercando di adottare anche nella nostra presidenza in Confindustria
07:58per la prima volta, tra l'altro parlando di leadership femminile, oltre al presidente donna abbiamo tante donne quanti uomini
08:05nella scuola di vicepresidenza e questo non solo sono numeri ma poi questa contaminazione, come la chiamo io, porta davvero
08:13a tanta innovazione.
08:15E nel mondo, tornando nel mondo tuo dell'impresa, della siderurgia, quali sono le lezioni diciamo che possono essere condivise
08:24a livello poi più allargato?
08:28Sicuramente ci siamo resi tutti conto che piccolo non è più bello, che bisogna aprirsi, siamo in un mondo sempre
08:34più complesso,
08:36pensate adesso a primo fra tutti il problema dei Dazi che ci ha portato a aprire nuovi mercati, cercare nuovi
08:46clienti,
08:47bisogna avere l'Italia come punto di partenza ma poi assolutamente l'Europa e il mondo come obiettivo.
08:55E senti, per concludere questa nostra chiacchiera di oggi, qual è la lezione più importante della tua vita oggi?
09:03Ma vi direi contaminatevi, non state fermi, provate, esplorate, cadete anche ma poi bisogna saper rialzarsi
09:13con tenacia, con determinazione e con entusiasmo perché credo che ci siano ancora tante possibilità
09:21di fare impresa e di farla bene in Italia.
09:24Grazie allora Maria Anghileri di essere stata qui con noi.
09:27Grazie a voi.
09:28Questo era Tech Emotion, 10 Minutes to Inspire.
09:33Grazie a tutti.
09:33Grazie a tutti.
09:36Grazie a tutti.
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