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TVTrascrizione
00:17Grazie a tutti.
00:32Grazie per essere con noi.
00:34Partiamo dal concetto chiave del rapporto di quest'anno.
00:38Parlate di labirinti in cui si trovano persone, imprese e consumatori.
00:42Il titolo Step Out indica che bisogna uscire dal labirinto.
00:47L'Italia oggi è più bloccata o pronta a muoversi?
00:54Il titolo di Step Out è più un'esortazione che un nome.
00:59Mi senso che il Paese in questo momento è diviso in due.
01:05Tra una quota del Paese che vuole in qualche modo correre, che vuole muoversi, che vuole uscire.
01:12Una quota del Paese che è più o meno del 30-35% che invece è spaventato e quindi è
01:21cosperso dentro del labirinto.
01:26Quindi sicuramente emerge un paradosso.
01:30Più opzioni, più mobilismo, ma anche più incertezza.
01:33La libertà di scelta sta diventando una gabbia?
01:38Le grandi opportunità di scelta sono in qualche modo sempre una gabbia.
01:44In questo senso la complessità della società è diventata un elemento di freno.
01:50Oggi abbiamo una crescita dell'incertezza.
01:54Il 57% degli italiani vive una sensazione di incertezza.
01:58E questo si riversa anche dentro le imprese.
02:05Ed è il tema dell'incertezza in crescita.
02:07In crescita negli ultimi anni è cresciuto di 4-5 punti.
02:12Altri aspetti che sono interessanti in questa fase è, per esempio,
02:17l'abbassamento che c'è stato, il calo che c'è stato nella visione positiva del futuro,
02:27mentre sono cresciute la libia, il disgusto,
02:32sono cresciute quelle sensazioni negative di 10 punti anche.
02:38Scatiamo una fotografia proprio sul clima psicologico.
02:42Rivediamo la slide.
02:43Il tasso di pessimismo è salito al 77%.
02:46È paura del futuro o sfiducia nel presente?
02:52Sicuramente ad incrementare il tasso di pessimismo
02:55sono tutte quelle che sono le vicende
02:57in cui la società, in questo punto, vota in primo luogo le guerre.
03:03E quindi da questo punto di vista
03:05le persone si aspettano un peggioramento del futuro,
03:10per il punto di vista meno possibilità economiche,
03:13meno possibilità sul lavoro,
03:14meno possibilità per le future generazioni.
03:20L'incremento delle guerre e soprattutto
03:23le ricadute economiche delle guerre che sono in corso
03:27stanno accentuando il senso di pessimismo delle persone.
03:33Noi abbiamo fatto un'indagine a dicembre
03:34dove appunto il livello di pessimismo
03:38era intorno al 62%,
03:44rifacendo la stessa indagine a marzo
03:46abbiamo avuto un risco certo.
03:47Con il periodo dove era già esplosivo in Iran
03:51il livello di pessimismo è salito di 15 punti
03:54ed è arrivato al 77%.
03:57Guerre e geopolitica sicuramente condizionano
04:00l'opinione pubblica.
04:02Le guerre aumentano il pessimismo economico
04:05e la paura della recessione.
04:07Che cosa emerge?
04:09Oltre l'80% degli italiani
04:11è contrario a tutti i conflitti,
04:13avete evidenziato.
04:14Gaza, Ucraina, Libano, Iran.
04:16Ma come leggere questo dato?
04:20Intanto esiste una sorta di pacifismo
04:26patriottico costituzionale in Italia
04:29che è maggioritario,
04:30cioè che è un rifiuto dei conflitti
04:34come strumento della guerra,
04:36come strumento per risolvere le diatribe,
04:40per risolvere le differenti tra paesi.
04:44In più c'è un tema di fondo
04:46che nell'opinione pubblica
04:48è cresciuta la sfiducia
04:51nei confronti della possibilità
04:57che le guerre risolvano
04:59che l'uso della forza
05:01possa risolvere realmente le situazioni
05:06e invece al contrario
05:07per una maggioranza dell'opinione pubblica
05:09usare le armi, usare la forza
05:11vuol dire incancrenire l'odio,
05:15le differenze,
05:18incancrenire gli scontri.
05:20Diciamo che gli esempi
05:22che stiamo vedendo
05:23soprattutto in Medio Oriente,
05:25in particolare con quello che è successo a Gaza,
05:27quello che sta succedendo oggi in Libano,
05:29quello che è successo in Iran, eccetera,
05:32non fanno che confermare
05:33nell'opinione pubblica
05:34che l'uso della forza
05:36non ha risolto
05:38il problema annoso
05:40del rapporto tra palestini e ebrei
05:42come non ha risolto
05:44il problema del sud del Libano
05:46come non risolverà
05:47per una buona parte
05:48dell'opinione pubblica
05:50intervista negli Stati Uniti.
05:51Il punto è anche
05:53sull'aggradimento
05:55o meno
05:56dei leader,
05:58cioè il rifiuto dei conflitti
05:59è anche
05:59il rifiuto
06:00dei leader,
06:01cioè qual è il grado di fiducia
06:03nella classe dirigente?
06:09Ovviamente
06:09quando parliamo
06:10dei leader politici
06:12noi stiamo parlando
06:13del fatto che
06:14poi ci sono le persone
06:15che sono schierate
06:18che sono polarizzate
06:23attualmente
06:24la fiducia
06:25per esempio
06:26del Presidente
06:27degli Stati Uniti
06:28è in minimi storici
06:29ma è in minimi storici
06:31anche
06:31gli Stati Uniti
06:34solamente una piccola quota
06:36per esempio
06:37degli americani
06:38intorno al 25%
06:40è favorevole
06:42all'intervento
06:43in Iran
06:43la maggioranza
06:44assoluta
06:45oltre il 75%
06:47è contraria
06:48a quello che si è succedendo
06:50in Iran
06:50e sta criticando
06:53Trump
06:54le guerre
06:56diciamo
06:56in generale
06:58non
06:59stanno favorendo
07:01e accrescendo
07:03il profilo
07:04dei leader
07:05attuali
07:06Vediamo gli aspetti
07:07legati all'economia
07:08Professor Risso
07:09incertezza energetica
07:11inflazione
07:11ma guerre
07:12e AI
07:15naturalmente
07:15completano il quadro
07:16qual è oggi
07:17il fattore
07:18che pesa di più
07:19quindi
07:19nella testa
07:20dei manager
07:20italiani
07:24ma io credo
07:25che i manager italiani
07:26in questo momento
07:27siano
07:27ben confusi
07:29nel senso
07:30che
07:31la cosa
07:32che pesa di più
07:33nei manager italiani
07:34è
07:35il concetto
07:37della complessità
07:38la difficoltà
07:38a fare i conti
07:39con la complessità
07:40chi si è abituato
07:42per anni
07:44a vedere
07:44appunto
07:45chi è cresciuto
07:46per anni
07:46negli ultimi
07:4715 anni
07:48a zero inflazione
07:50inflazione
07:51comunque molto bassa
07:52con meccanismi
07:54lenti
07:55di cambiamento
07:56si trova
07:57negli ultimi
07:57nell'ultimo
07:58quinquennio
07:59a una società
08:00che sta
08:00costantemente
08:01cambiando
08:02sotto
08:02quindi
08:04io credo
08:05che la difficoltà
08:05principale
08:06non sia una
08:07e fare i conti
08:08con la complessità
08:11certo
08:11le imprese
08:12operano
08:13in un contesto
08:13di incertezza
08:14permanente
08:15il vero rischio
08:15quindi è sbagliare
08:16o non decidere?
08:20il vero rischio
08:21è non decidere
08:22è stare fermi
08:23step out
08:24del libro
08:25del volume
08:27che noi abbiamo
08:27pubblicato
08:28quest'anno
08:28insieme alla
08:29US University
08:30è proprio
08:31questo
08:32è un monito
08:33alle aziende
08:34di muoversi
08:37di non stare fermi
08:38di non aspettare
08:39tempi migliori
08:40per decidere
08:41perché tempi migliori
08:42non verranno
08:42e bisogna decidere
08:44dentro la complessità
08:46aumentano
08:47naturalmente
08:48i costi della vita
08:49cresce l'ansia
08:50si riduce
08:51l'orizzonte temporale
08:52gli italiani
08:53pensano ancora
08:54in termini di
08:55progetto
08:56o solo di
08:57sopravvivenza?
08:59beh io non sarei
09:00così pessimista
09:01non è che pensano
09:02solo in termini
09:03di sopravvivenza
09:04sicuramente
09:05i progetti
09:05diventano più corti
09:08diciamo che
09:09c'è più difficoltà
09:10avere
09:11una programmazione
09:12una progettualità
09:13da parte delle famiglie
09:14e anche delle imprese
09:16a medio e lungo termine
09:19è uno spostamento
09:20dell'attenzione
09:21voglio dire
09:22da un lato
09:23alla parsimonia
09:25quindi
09:25al rispottiare
09:27al cercare
09:27di non spendere
09:28ma la parsimonia
09:29è diventata
09:30non solo
09:31un fatto di spendere
09:32medio
09:32è diventata anche
09:33di spendere
09:34ma spendere
09:34in modo giusto
09:35quindi fare sempre
09:37costantemente
09:38una scelta
09:39di questa
09:39di tutta parte
09:40le persone
09:41hanno comunque
09:43il bisogno
09:44di vivere
09:45le proprie emozioni
09:46di
09:47dire
09:48le proprie identità
09:49voi state facendo
09:50vedere
09:50lo slide
09:51del labirinto
09:52della famiglia
09:53noi stiamo facendo
09:54conti
09:55nel nostro paese
09:56con tre visioni
09:57della famiglia
09:59all'interno
10:00delle diverse generazioni
10:01la generazione Z
10:02che ha sempre
10:03più visione
10:04della famiglia
10:04come fluida
10:05come una transizione
10:06costante
10:07rispetto
10:08ai millennials
10:10che hanno
10:11una visione
10:11più post-matermista
10:13più post-interma
10:14della famiglia
10:16quindi
10:16la famiglia
10:16allargata
10:17e
10:18baby boomers
10:19e generazioni
10:20che invece
10:21hanno una visione
10:21della famiglia
10:22un po' più
10:22tradizionalista
10:23grazie
10:25davvero
10:25grazie
10:26per questa
10:26opportunità
10:27di approfondire
10:28gli scenari
10:29dell'Italia
10:29con una visione
10:31economica
10:32e sociale
10:33naturalmente
10:34molto complessa
10:36che viene elaborata
10:37nel rapporto
10:37FLARE Italia
10:382026
10:39grazie
10:40professore
10:40Enzo Risso
10:41direttore scientifico
10:42di Ipsos
10:43buon lavoro
10:43a presto
10:46grazie a voi
10:47dell'attenzione
10:48vi lascio
10:49alla programmazione
10:49di Classi NBC
10:50arrivederci
10:51a presto
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