Força de Trabalho Ilimitada

O Antagonista

O Antagonista expande sua cobertura para o mundo do dinheiro, das empresas e da inovação. Nessa edição do programa Economia e Negócios, Patricia Chaccur traz insights exclusivos diretamente do SXSW 2026, com foco nas três grandes convergências que moldarão a sociedade.  Com um trecho da entrevista com a convidada Andréa Cruz (SerH1/Dom Cabral), o programa analisa o impacto da Inteligência Artificial e da robótica no mercado de trabalho brasileiro. De carros autônomos a empresas geridas apenas por algoritmos e robôs: entenda como sobreviver e prosperar na era da "Força de Trabalho Ilimitada".  Em O Antagonista, você encontra um jornalismo de investigação, com análises precisas e opiniões sem concessões.    Acompanhamos de perto os bastidores da política, da economia e as principais notícias do Brasil e do Mundo.      Aqui, você confere na íntegra nossos programas: Papo Antagonista, com Madeleine Lacsko; Meio Dia em Brasília, com José Inácio Pilar e Wilson Lima; Narrativas; Café Antagonista; LadOA!; e o Podcast OA!, com convidados influentes em diversas áreas.      Se você busca informação com credibilidade, inscreva-se agora para não perder    nenhuma atualização!    Apoie o jornalismo independente. Assine O Antagonista e Crusoé com 10% via Pix ou Google Pay:  https://assine.oantagonista.com.br/  🎧Ouça O Antagonista nos principais aplicativos de áudio, como Spotify, Apple Podcasts,  Amazon Music, TuneIn Rádio e muito mais.   Siga O Antagonista no X:    https://x.com/o_antagonista     Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp.   Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.    https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344    Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br

Transcript

00:12Olá, sejam muito bem-vindos a esse novo projeto que nós temos orgulho de apresentar aqui em

00:19O Antagonista. É o Economia e Negócios. A partir de agora, a gente amplia a conversa.

00:25A gente continua olhando para o que acontece no poder, mas com foco em algo que move tudo isso.

00:31O dinheiro, as empresas, as decisões que moldam o mercado, carreiras e o consumo.

00:37Eu sou José Inácio Pilar, que você já me conhece do Meio Dia em Brasília, dos meus textos no site

00:42e das participações aqui na programação.

00:44Mas agora, eu não estou sozinho. Eu estou com Patrícia Chacur, que está aqui reforçando o nosso casting de O

00:54Antagonista com muito conteúdo.

00:57A Patrícia é administradora formada e pós-graduada pela FGV.

01:03Construiu uma carreira liderando comunicação e marca em multinacionais como Nike e Avon, onde foi diretora para toda a América

01:11Latina.

01:11Ela é palestrante, escritora e acompanha de perto os principais movimentos de inovação no mundo inteiro, fazendo curadoria de tendências

01:21para empresas e também eventos.

01:24Patrícia, conta para a gente que está assistindo, qual é a sua conexão com O Antagonista e por que você

01:31quis entrar, embarcar nesse projeto tão bacana que é o Economia e Negócios?

01:35Olá, Antagonistas. É um prazer enorme estar aqui. E eu quis entrar nesse projeto porque eu sou admiradora, espectadora do

01:44Antagonista há muitos anos,

01:45desde que eu descobri um veículo isento onde eu pudesse me informar, um veículo onde eu não fosse manipulada.

01:54E eu tinha um sonho, um sonho secreto de um dia sentar nessa bancada. Então, hoje estou realizando esse sonho.

02:01Muito obrigada, José Inácio e Antagonista, pelo convite.

02:05E a gente já começa o Economia e Negócios falando de futuro.

02:09Antes mesmo da estreia do programa, a Patrícia esteve como correspondente de O Antagonista lá no SXSW, nos Estados Unidos.

02:18Você provavelmente viu alguma coisa nas redes, mas agora a gente vai aprofundar.

02:23Para começar, Patrícia, o que é o SXSW e o que foi mais interessante que você viu?

02:32O que te chamou mais a atenção dos temas todos, daquela miríade de opções que você acompanhou pessoalmente?

02:39O SXSW é o maior festival de inovação do mundo que acontece em Austin, no Texas, desde 1987.

02:49Então, ele nasceu como um festival de música, depois ele evoluiu para um festival também de cinema, um festival bastante

02:55importante, e passou a levar palestrantes.

02:59E ao longo desse tempo todo, ele virou esse hub de inovação e em março, durante nove dias, a cidade

03:08recebe mais ou menos 300 mil visitantes.

03:11Que podem assistir a estreias de filmes, podem assistir a shows e principalmente as palestras.

03:17Então, eu que sou apaixonada por inovação, que adoro entender o que está vindo por aí, gosto muito de frequentar

03:24e foi uma honra estar lá cobrindo pelo Antagonista.

03:26Pois é, e se tem um nome que hoje influencia o debate sobre o futuro no mundo corporativo, é a

03:33MWeb.

03:34Na apresentação mais comentada do SXSW, ela trouxe as convergências que devem moldar a sociedade, passando por ampliação humana, terceirização

03:44emocional,

03:44e um conceito que a gente vai explorar hoje, a força de trabalho ilimitada.

03:50E para falar sobre isso, nada melhor do que você que esteve lá acompanhando a palestra da web.

03:56Como é que você, primeiro, como é que você foi impactada pela palestra dela, que já não começou de uma

04:02forma tradicional, né?

04:03Sim, foi bem fora do tradicional. Na verdade, a Amy sempre faz a palestra mais esperada do festival, as pessoas

04:10ficam horas em fila para vê-la,

04:12porque ela já frequenta o festival há mais de 20 anos, ela é a futurista mais badalada dos Estados Unidos,

04:20ela atende diversas empresas, convive com muitos CEOs, ajudando que eles possam tomar decisões, né, para o futuro.

04:29E dessa vez, ela fez um pedido, ela sugeriu que fôssemos todos vestidos de preto.

04:36E aí, eu cheguei lá, toda vestida de preto, curiosa, né, para saber o que iria acontecer.

04:41E quando eu entrei na sala de conferência, uma sala gigantesca no hotel, tinha uma luz baixa,

04:49tinha aquela música Aleluia tocando, e a sala estava toda decorada com corbelhas fúnebres.

04:55E as pessoas que nos recepcionaram, falaram meus sentimentos, e entregaram um bóton com o símbolo do luto.

05:04E aí, todo mundo se sentou ali, querendo entender quem, que enterro estaríamos, enterro de quem estaríamos presenciando.

05:14E a Amy tem essa tradição de, há tantos e tantos anos, lançar lá o relatório dela de tendências.

05:20É um relatório de mil páginas que ela produz com a equipe dela.

05:25E, na verdade, ela estava enterrando este próprio relatório.

05:29E existe um hábito nos Estados Unidos de passar um vídeo em funerais, em homenagem à pessoa que faleceu,

05:40mostrando toda a vida da pessoa.

05:43E a Amy produziu um vídeo desde o nascimento de um bebezinho, era ela, o marido e o bebezinho,

05:49só que em cima do bebezinho estava a foto do relatório.

05:53E ela foi mostrando o relatório ao longo da vida.

05:56E ela falou, bom, hoje eu vim aqui para enterrar o meu relatório de tendências,

06:00porque existem tantas tendências acontecendo ao mesmo tempo,

06:04que olhar para elas não basta.

06:06A gente tem que entender onde que existem as intersecções entre as tendências,

06:12porque essas, sim, vão impactar as nossas vidas.

06:15E ela chamou isso de convergências.

06:17Na verdade, foi uma jogada de marketing que ela fez,

06:20para dizer que o relatório dela mudou de nome.

06:23Mudou de relatório de tendências para convergências.

06:27Mas que gerou muita curiosidade, de fato.

06:31E aí ela falou dessas três convergências que você citou, né?

06:35Que são a força de trabalho ilimitada, a ampliação humana e a terceirização emocional.

06:42E a gente vai dedicar esse programa para explicar a questão da força de trabalho ilimitada,

06:47que é um conceito que nos assusta muito, né, Inácio?

06:50Pois é. E esse conceito está mais próximo do brasileiro do que a gente imagina.

06:55A gente acha que, como assim, força de trabalho ilimitada?

06:57Nunca mais ninguém vai parar de trabalhar?

06:59Então, você está falando ninguém.

07:01Não necessariamente é alguém, é algo.

07:04A gente está falando de robôs.

07:05A gente está falando de mecanização.

07:09Ah, mas isso é coisa...

07:10Isso é coisa da China.

07:11Eles que são super avançados.

07:13Estados Unidos.

07:14Isso não vai chegar no Brasil.

07:15Mais ou menos.

07:16Isso vai chegar no Brasil.

07:17Na verdade, isso já chegou no Brasil.

07:19Você sabia que o Mercado Livre tem uma das suas maiores bases logísticas?

07:24Em Cajamar, no interior de São Paulo.

07:26E lá eles já estão utilizando robôs.

07:29A gente tem até algumas imagens aí.

07:31Esses robôs que vocês estão vendo, eles já estão em plena operação no interior de São Paulo.

07:37Na imagem seguinte, a gente vai ver como é que eles funcionam.

07:40Eles entram embaixo desses pallets.

07:43E lá eles levam toda a carga.

07:45Segundo toda a programação de GPS, eles ligam um ponto A ao ponto B.

07:52Tudo eletronicamente, sem ninguém, sem nenhum tipo de processo humano nesse ínterim.

08:00E com isso, eles que processam 100 mil entregas por dia, 100 mil pacotes por dia,

08:07já estão economizando cerca de 20% de tempo com essa iniciativa.

08:12Detalhe, isso foi implementado em 2024.

08:17De lá para cá, isso foi crescendo.

08:20Outras unidades desses robôs foram apresentadas.

08:24E a gente também tem, portanto, essa tangibilização perto da gente.

08:29Mas não é só esse exemplo que a gente pode trazer, né Patrícia?

08:32É, porque assim, o exemplo do mercado livre é incrível, né?

08:36Eu mesma conheci agora, mas ainda são, existem muitas fábricas robotizadas,

08:44mas elas ainda têm humanos na coordenação da operação.

08:48Mas a Amy falou que em pouco tempo existirão as fábricas com uma pessoa só.

08:54Fábrica que tem o dono e os robôs.

08:57Ou seja, a força operária sendo completamente eliminada.

09:02Então, isso foi o primeiro soco no estômago que ela nos deu,

09:06porque as palestras da Amy sempre trazem muitos socos no estômago, né?

09:11Essas novidades são um pouco assustadoras.

09:14E a questão que fica é, como é que vai ficar toda essa classe operária?

09:21Vão trabalhar em quê? Vão fazer o quê, né?

09:24É um grande incógnito, é porque essas pessoas precisam trabalhar,

09:29elas precisam de renda.

09:30Sem renda, ela não tem como, enfim, pagar as contas básicas de subsistência.

09:35Estamos falando de 8 bilhões de seres humanos na atualidade.

09:39Mas em alguns lugares, em alguns países, essa realidade dos robôs,

09:43e aí já em formato humanoide mesmo, né?

09:45Sim.

09:46Não é aquele, parece uns aspiradores gigantes, né?

09:48Parece quem tem aspirador em casa daqueles eletrônicos.

09:51Aquele mercado livre parece um aspirador gigante.

09:53Não.

09:53Já tem alguns lugares, como na China,

09:55que os robôs estão assumindo o lugar de guardas de trânsito.

10:00A gente tem imagem, inclusive,

10:02a gente tem um vídeo de robôs operando em pleno trânsito chinês.

10:07E aí está, tem até o uniforme.

10:10Claro, aí também entra a questão do marketing,

10:12para mostrar que eles estão mais próximos.

10:15Eles estão aí com todas as indumentárias típicas de um guarda,

10:19óculos de sol.

10:20E é uma chinesinha, né?

10:21É uma chinesa.

10:22Tem até o pisca-pisca no ombro,

10:26para justamente nenhum carro passar desapercebidamente.

10:29Esse é só mais um dos exemplos

10:31de como a robotização vai chegar cada vez mais nas pessoas.

10:36Existem tendências que vão levar, por exemplo,

10:39robôs, já está sendo feito isso,

10:41inclusive um dos robôs é o do Elon Musk.

10:44é um dos projetos que, inclusive,

10:47vão ocupar espaços que hoje são fábricas da Tesla.

10:51A Tesla, que faz carros elétricos,

10:52vai continuar fazendo carros elétricos,

10:54mas algumas das unidades estão sendo descontinuadas,

10:57vão parar de fazer fábrica para fazer robôs humanoides

11:00que vão, de repente, ocupar o espaço

11:02de cuidadores domésticos, de enfermeiros.

11:05Tudo isso é uma realidade já de médio prazo,

11:08não é uma realidade de longo prazo.

11:11Os primeiros já estão sendo comercializados.

11:13Sim, sim, sim, sim.

11:15É uma realidade que já, claro,

11:17países mais ricos, isso chega mais cedo.

11:19Países mais pobres, isso demora mais.

11:21Mas você teve uma experiência com um robô,

11:25mas não um robô humanoide,

11:26um robô que pode, inclusive,

11:28pegar o espaço de muitos motoristas

11:31de Uber, de 99, de táxi, não foi isso?

11:34Exato, eu andei pela primeira vez no Waymo.

11:39O Waymo é um carro totalmente autônomo,

11:42ou seja, não existe motorista.

11:44E a Austin estava lotada de Waymos,

11:47acho que fizeram alguma ação mesmo

11:49para a gente poder testar, né, para o evento.

11:53E eu estava muito curiosa para conhecer isso.

11:57Agora, e a pergunta que fica é essa, né,

12:00tem o lado bacana da inovação,

12:01mas tem o lado de que como ficarão

12:03os motoristas de aplicativo no futuro.

12:06Se bem que eu acho que em São Paulo

12:07o Waymo não vai funcionar jamais, né?

12:10Você vai contar por quê?

12:11Mas eu vou contar por quê.

12:12Mas a gente tem aí um exemplo.

12:15Certo.

12:16Mostrando, né, da minha empolgação,

12:19chamando o primeiro Waymo,

12:20e eu andei, acho que umas quatro,

12:22quatro, cinco vezes lá.

12:23Então vamos ver o vídeo,

12:25vamos ver o vídeo de você

12:26chamando o Waymo,

12:28que é o carro autônomo,

12:29e que você,

12:32você e muita gente no SCGSW,

12:35vamos colocar então o vídeo do Waymo.

12:38Aí está, esse carro branco é o Jaguar.

12:40Nada mal, né?

12:41Nada mal, nada mal.

12:43E veja que ele tem várias câmeras, né,

12:44acopladas ali.

12:46E para chamar é muito simples,

12:49você chama pelo próprio aplicativo do Uber,

12:52e você só precisa autorizar no aplicativo

12:55que venha um carro autônomo.

12:57E pronto, você liberou isso,

13:00dependendo do horário, né?

13:01Não é toda vez.

13:02Você tem que solicitar um carro elétrico

13:04e a chance de vir um Waymo é muito grande, né?

13:07Eu tive essa sorte aí algumas vezes.

13:10Eu vi que ele parou no lugar onde vocês estavam

13:12e no que ele parou, ele iluminou.

13:14Tipo, pode entrar, agora é o momento.

13:16É a deixa.

13:17É, é a deixa.

13:18Que bacana.

13:18E aí você entra e você faz um unlock

13:22para que ele possa começar, né?

13:24Você destrava o carro para que ele possa começar a andar.

13:29Entendi.

13:29E eu vi também que a sua amiga sentou no banco da frente.

13:32Normalmente no Brasil as pessoas evitam.

13:34Lá pode?

13:34Sim, ela já tinha andado no Waymo no dia anterior

13:37e nesse dia ela falou assim,

13:38ai gente, posso ir no banco da frente e tal.

13:40Seria uma experiência nova para ela,

13:42dentro da nova experiência, né?

13:44Vamos ver então o vídeo de como foi

13:46o deslocamento em si de você, Patrícia,

13:49dentro desse carro da Waymo.

13:51Então vamos ver o vídeo de você lá dentro

13:54do luxuoso Jaguar.

13:56Lembrando que, enfim, Jaguar é um outro assunto

13:59para um outro programa que a gente já está aguardando

14:01mais para frente.

14:02Mas vamos ver o vídeo.

14:02Estamos aqui no Waymo.

14:05aqui em Austin tem muitos Waymo,

14:09que são esses carros autônomos, né?

14:12Eles são, olha lá, é um Jaguar, consegue ver?

14:15E a gente pede pelo Uber mesmo.

14:17Você tem que, no Uber, habilitar para pegar carro elétrico,

14:20permitir que venha carro autônomo

14:22e sempre chamar o elétrico.

14:24Aí a chance de vir o Waymo é bem maior.

14:26E agora a gente passou uma situação muito engraçada,

14:29porque ele teve que manobrar para conseguir sair.

14:34Era uma rua que estava em obras,

14:35estava meio uma rua sem saída.

14:37E aí ele deixava vários outros carros

14:39passarem na frente dele,

14:40porque aí ele ficou parado.

14:43Então, se tiver algum carro querendo passar,

14:45ele vai deixar, vai deixar, vai deixar.

14:46Até estava falando aqui com a Priscila

14:48que se fosse uma saída de show, por exemplo,

14:50você tem que sair de um estacionamento

14:51e tem um monte de gente vindo, vindo, vindo,

14:54você vai ser o último a sair, né?

14:56Porque não tem aquela coisa do jeitinho

14:58de você pedir passagem,

14:59de você fazer um sinal, não tem isso.

15:01Então, foi uma experiência legal.

15:03A gente teve que ligar para o suporte.

15:05Aí a pessoa do suporte...

15:06Aí era uma pessoa, né, Pris?

15:08Eu acredito.

15:08Eu entendi que era uma pessoa de verdade.

15:11Aí a pessoa ficou monitorando, ficou vendo.

15:14E ela até comentava,

15:15ah, mas é que tem muita gente passando na frente e tal.

15:17Então, foi bem divertido.

15:19E deu para ver que eu acho

15:21essa tecnologia maravilhosa,

15:24mas tem situações em que não adianta.

15:26É só o humano mesmo que consegue resolver.

15:30Patrícia, dá uma certa angústia

15:31de ficar num carro sem motorista?

15:33Olha, eu não senti, sabia?

15:35Eu estava tão curiosa para andar no Eimo

15:37e eu achava muito bonitinho

15:40quando ele fazia a curva.

15:41Eu ficava torcendo para ter curvas acentuadas,

15:44porque você vê aquele volante girando

15:46sem ninguém ali, é muito, muito legal.

15:48Mas como você vê,

15:49eles não estão 100% preparados, né?

15:52Existem coisas que só o humano resolve, né?

15:54É, como você contou lá no próprio vídeo,

15:56ele chega no cruzamento

15:58e ele não vai andando devagarinho

16:00para conseguir entrar.

16:01Ele simplesmente deixa todo mundo passar

16:02e aí todo mundo passa

16:03e vocês não entram nunca na avenida.

16:04Nunca, não.

16:05Eu fiquei pensando,

16:06imagina se você está na Marginal Pinheiros

16:07e você quer mudar de pista,

16:09vem aquela fila de motoboys.

16:10O Eimo não vai mudar de pista nunca.

16:12Ele vai seguir em frente o resto da vida, né?

16:15É verdade.

16:16Então, é bacana,

16:18mas ainda tem que se aperfeiçoar muito.

16:20Bacana.

16:21E agora uma coisa interessante.

16:22Além desse nosso programa

16:24que você está assistindo,

16:25nós também temos a versão

16:26Economia e Negócios Gente,

16:29onde a gente recebe pessoas

16:30que agregam muito em conteúdo.

16:33E hoje a gente vai colocar

16:35um trechinho de uma conversa

16:36que a gente teve com a Andréia Cruz,

16:39que é uma autoridade em RH,

16:42uma autoridade em consultoria

16:44de carreiras como um todo.

16:46E a gente perguntou para ela

16:48como é que é esse avanço da IA

16:51junto aos executivos.

16:53Eles estão conseguindo lidar bem

16:55com essa nova, entre aspas,

16:57ameaça às profissões deles?

16:59Vamos ver um trechinho

17:00dessa entrevista agora

17:02com a Andréia Cruz.

17:04Era isso que eu queria te perguntar,

17:06porque falamos muito

17:07sobre a questão dos robôs

17:10substituindo os operários de fábrica,

17:12que esses empregos estarão ameaçados

17:15em pouquíssimo tempo, etc.

17:17Mas você que lida com autos executivos,

17:21você sente já medo e insegurança

17:24nessas pessoas em relação

17:26a essa revolução de IA?

17:27Já chegou nos autos executivos.

17:30Então hoje você não precisa

17:32numa organização que ela está

17:35muito orientada para isso,

17:37obviamente não são todas,

17:39mas a gente já tem organizações,

17:41por exemplo, que não precisam

17:43de muitos níveis hierárquicos

17:47dentro de uma organização.

17:49Então você já vê posições de diretoria

17:51sendo eliminadas e não sendo recolocadas.

17:56Posições desse level que é,

17:58eu não preciso de quatro se levas,

18:00eu preciso de um.

18:02É interessante, Andréia,

18:03porque a sensação de quem está de fora

18:06é que os cargos sendo eliminados

18:08são os mais básicos.

18:09são aqueles de entrada,

18:12onde você fala IA pode fazer isso

18:14no lugar de um recém-formado,

18:17por exemplo.

18:17É, fazer um relatório,

18:18um estagiário.

18:19Um estagiário, recém-formado,

18:20a pessoa inexperiente.

18:21A gente imagina que os cortes estão aí,

18:24mas você está me falando que já existem cortes

18:26em nível de diretoria e gerencial.

18:29Muito, muito.

18:31Então, acho que tem duas mudanças concretas.

18:33O número de níveis de estrutura organizacional,

18:37ele tende a reduzir cada vez mais.

18:40Achatou.

18:41E tem uma outra mudança,

18:44que é o que é que realmente eu preciso

18:48dessa liderança.

18:50Então, para as pessoas de geração X,

18:54que hoje está na faixa de uns 50 anos,

18:57e da geração Y,

18:59que está ali na faixa de uns 40,

19:01e até os milênios,

19:03já deu uma entropia na cabeça.

19:06Porque o que é que era sucesso

19:08para essas gerações dentro de uma organização?

19:11Era o movimento dentro da organização.

19:13Era o movimento de níveis.

19:15Sim.

19:15Então, esse era o símbolo de sucesso.

19:17Plano de carreira, né?

19:18Plano de carreira para passar para o próximo nível.

19:22Com esse modelo,

19:23não necessariamente você vai passar

19:24para um próximo nível.

19:27Né?

19:28E aí...

19:28O próximo nível pode ser ocupado

19:29por uma tecnologia.

19:30Não precisa de um substituto físico.

19:31Totalmente.

19:32E aí vem um outro pedido

19:35desse C-level.

19:37Eu gosto de chamar do White Colors

19:38porque vai muito para o administrativo.

19:40É.

19:41Que é...

19:42Colarinho branco, né?

19:43Que eu não quero...

19:44Eu não quero gente mais para mandar.

19:47Eu quero saber

19:48como é que você vai contribuir.

19:50Então, a gente está indo para o modelo

19:53de especialistas...

19:59Executores.

19:59Seria isso.

20:00Mais do que executores.

20:03Especialistas sofisticados

20:05de determinados temas.

20:07O famoso contribuidor individual.

20:10que ele vai ter um peso

20:12igual a de um presidente

20:14porque o que ele colabora,

20:16o que ele aporta para a organização

20:19tem muito valor.

20:20Tem muito valor.

20:22Então, isso é novo

20:24para o brasileiro.

20:25O brasileiro, ele está acostumado

20:27que eu vou ter valor

20:28se eu for presidente.

20:30Se eu for diretor.

20:31Não se eu for o engenheiro

20:34que sei desenhar

20:36uma experiência

20:37de inteligência artificial

20:39para um app

20:40que vai gerar milhões

20:44para aquela organização.

20:46Então, a gente viveu um pouco disso

20:49quando entraram as Big Techs

20:51que são aqueles engenheiros

20:52super valorizados.

20:54Mas ainda era muito restrito

20:57a um público.

20:58Agora não.

21:00Aí está a Andréia

21:01e você confere a íntegra

21:02da entrevista com ela.

21:04Uma entrevista muito bacana.

21:06Daqui a pouquinho

21:07nas nossas playlists

21:08aqui no YouTube

21:09de O Antagonista

21:11dentro do Economia e Negócios.

21:14Agora, antes de encerrar o programa

21:18eu queria que você falasse

21:20de um outro convidado

21:22com quem você conversou

21:23lá no SXSW.

21:25Como eu falo,

21:27a Amy traz essas previsões

21:28um pouco catastróficas.

21:30a gente falou de bastante

21:33dificuldades

21:33para o futuro

21:34em termos de trabalho.

21:35Então, vamos terminar o programa

21:37com um pouquinho de leveza

21:38com essa pessoa

21:40que eu encontrei lá no Texas.

21:42Aqui é a Patrícia Chacur.

21:43Estou aqui no SXSW,

21:45o maior festival de inovação

21:47do mundo no Texas.

21:48E hoje eu tenho um convidado

21:50muito especial

21:51para conversar com o Antagonista.

21:54Vai acabar o SXSW?

21:58Não sabemos.

21:59É a primeira vez do Maurício

22:01aqui no festival

22:02e eu achei muito bacana

22:05porque ele deu uma explicação

22:06por que tem tanto brasileiro aqui.

22:09Por que vem tanto brasileiro?

22:10Porque não tem tempo

22:12de se encontrar no Brasil

22:14e aí a galera fala

22:15vamos para Austin

22:17marcar o que a gente

22:18não consegue em Moema.

22:20Até porque Moema

22:21também é mais caro

22:22você tomar um café

22:23do que você pegar um voo

22:24e vir até aqui.

22:25Então, aqui é um grande

22:26vamos marcar

22:27de brasileiro

22:28que fica uma semana

22:29encontrando

22:30ah, está aqui o gerente

22:31que eu quero falar

22:32há um ano

22:32ele está aqui.

22:34Você já andou no Eimo, né?

22:36Já.

22:36Você quer me explicar

22:37por que existe

22:38esse Uber sem motorista?

22:41Porque a América

22:42não gosta de imigrantes.

22:44A América não gosta

22:46de imigrantes.

22:47Aí você entra no carro

22:49que poderia ter

22:51um goiano dirigindo

22:52um cara de governador

22:53Valadares

22:54mas não.

22:55Eu acho que é um carro

22:57do ICE

22:58que a função do carro

23:00é ver no percurso

23:02se você está apto

23:03a continuar na América.

23:04Se você não está apto

23:05ele te leva

23:06até fora da fronteira.

23:07É uma ideia inovadora

23:08do governo Trump.

23:11E aí está, portanto,

23:12Maurício Meirelles

23:13um comediante

23:14de mão cheia

23:14que faz stand-up

23:15e que também estava

23:17acompanhando por curiosidade

23:18ele foi até o SXSW

23:19porque justamente

23:20ele quer acompanhar

23:21as tendências.

23:22Acompanhar as tendências

23:23exatamente.

23:24Todos queremos saber

23:25de inovação.

23:26É verdade.

23:27E você vai ficar sabendo

23:28de todas as tendências

23:30as inovações

23:31inclusive como

23:32isso afeta você

23:33no seu bolso

23:34as marcas

23:35tudo isso aqui

23:36no Economia e Negócios

23:38que está terminando

23:39essa edição

23:40mas que no programa

23:41que vem

23:41vamos continuar falando

23:43sobre justamente

23:44esses três pontos

23:46de convergência

23:47da MWeb.

23:48Exatamente.

23:49Tenham todos

23:50um ótimo dia.

23:51Obrigada.

23:51Até a próxima.

23:52E aí

23:57E aí

24:20Legenda Adriana Zanotto

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