00:00Daniel verpackt Müsli in der Manufaktur von Heyho in Lüneburg.
00:04Vor sechs Jahren war er noch obdachlos und nahm Drogen.
00:08Doch die Müsli-Rösterei gab ihm eine Chance.
00:11Die Firma stellt gezielt Menschen ein, die sonst kaum Arbeit finden.
00:15Dass ihm das bei Heyho wirklich gelungen ist, daran zweifelte Daniel anfangs.
00:20Ich hatte erst mal Angst, dass diese Versagungsängste, wenn man überhaupt seinen Job nicht mehr gebacken kriegt,
00:25wenn man ein-, zweimal verschlägt und dann wieder gleich gekündigt wird oder so.
00:29Also ich habe der Sache immer nicht getraut. Ich habe immer noch den Fehler gesucht, aber kein gefunden.
00:36In der Müsli-Rösterei hat jeder zweite Mitarbeiter eine Biografie mit Brüchen, ähnlich wie Daniel.
00:42Dem Gründer Tim Dufner geht es um eine neue Unternehmenskultur.
00:46Er fördert mehr Miteinander, mehr Gespräche, auch über persönliche Probleme und mehr Rücksichtnahme aufeinander.
00:53Das kommt gut an. Täglich erhält Dufner Bewerbungen.
00:56Sein Unternehmen soll ein Leuchtturm sein.
01:00Eindeutig war der Impuls, nicht da mit Heyho reich zu werden, sondern im Zentrum, warum wir das machen, war wirklich
01:08die Idee,
01:09ein anderes Wirtschaften nicht nur salonfähig zu machen, sondern einfach der Welt zu zeigen, dass es geht,
01:15dass wir in Wirtschaften aufbauen können, dass alle Menschen mitdenkt.
01:19Zur Firmenphilosophie gehört auch, der Starke nimmt den Schwachen mit, wie Yvonne.
01:25Sie muss manchmal einiges auffangen, auch wenn das anstrengend ist, arbeitet sie hier am liebsten.
01:31Ich habe in anderen Firmen Mobbing erlebt und ich möchte das nie wieder erleben.
01:40Ich möchte nie wieder ungern mit Angst zur Arbeit gehen.
01:43Und ich weiß einfach, dass ich hier in einem geschützten Raum bin, wo ich auch so sein kann, wie ich
01:50bin.
01:51Bei Heyho ist vieles anders und trotzdem ist es gelungen, kostendeckend zu arbeiten.
01:56Zu den Kunden gehören große Einzelhandelsketten in Deutschland.
02:00Damit der Betrieb zuverlässig läuft, berücksichtigt Heyho die Belastbarkeit und die Möglichkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters.
02:07Und so sind die Arbeitszeiten teils sehr unterschiedlich.
02:11Wir haben ganz verschiedene Arbeitszeitmodelle.
02:13Das heißt, es gibt Menschen, die zweimal die Woche für zwei Stunden kommen, bis zu 40 Stunden die Woche.
02:18Da haben wir alles dabei. Manche kommen nur vormittags, andere nachmittags.
02:21Und das machen wir, weil wir sagen, die Arbeit kann sich dem Menschen anpassen und dem, was auch dem Menschen
02:25möglich ist.
02:27Bei Daniel hat es so geklappt. Heute hat er einen Acht-Stunden-Tag.
02:31Andere Arbeitgeber hatten sich in der Vergangenheit schnell von ihm getrennt.
02:35Unter anderem, weil er zu oft unpünktlich war oder manchmal gar nicht kam.
02:40Durch Heyho hat sich das erst geändert hier letztendlich.
02:42Wenn ein Arbeitgeber auch so einen langen Atem hat, sich mit einem Hinsetzt, die Problematik entspricht,
02:46ohne dass man wirklich Angst haben oder Scheuklappen haben muss.
02:48Man hat sich wieder das zugehörige Gefühl. Das ist ein großes Gefühl, ein starkes Gefühl.
02:54Dieses soziale Miteinander im Betrieb findet Nachahmer.
02:58Tim Dufner wird schon bald mit einer Partnerfirma Heyho Kekse herstellen.
03:02Mit Mitarbeitern, die einen ähnlichen Lebenslauf haben wie Daniel.
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