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  • hace 2 minutos
El sector del transporte de cargas en Misiones atraviesa una situación crítica, marcada por un fuerte incremento en el precio de los combustibles y una demanda en baja que impide actualizar las tarifas. Aníbal Goichik, referente de la Cámara de Empresarios Misioneros del Autotransporte de Cargas (CEMAC), describió un panorama complejo donde muchas empresas operan por debajo de sus costos reales para poder subsistir.

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Transcripción
00:00El incremento de los combustibles que nosotros usamos ronda en el mes el 24,7%, prácticamente el 25%,
00:09y no tiene techo, esa es la problemática.
00:13El transporte está trabajando por debajo de los costos.
00:19Los costos derruta, porque hay dos tipos de costos.
00:25El empresario que evalúa todas las previsiones es un costo alto.
00:31El empresario o PYME que está trabajando para sostener su actividad y cumplir con los fletes que contrata,
00:41mira otro número muy ajustado donde él está perdiendo mucha plata.
00:48Y esto viene dándose desde el principio de estabilidad que tuvimos el año pasado,
00:53la actividad sufre una competencia por el exceso de bodega, porque está bastante planchado.
01:05La competencia se está volviendo feroz, o sea, que entre nosotros estamos haciendo macana
01:12y somos motores de las grandes empresas, las PYMEs, ya que en nuestro país el 95% del transporte de
01:24granos,
01:25alimentos, minería, madera, hierba, pasa por el camión.
01:30Y como el país estaba en proceso inflacionario, no había bodegas para otro tipo de transporte.
01:40Lo que se vendía hoy se entregaba a las 36 horas en Buenos Aires, o el cumplimiento de las exportaciones.
01:49Esto llevó a una vorágine que nosotros saquemos números muy finos,
01:54y hasta fin de año veníamos con un costo muy alto y las empresas empezaron a actualizar.
02:06Ellos también tienen una problemática parecida en el caso de las exportaciones por el dólar planchado.
02:12O sea, nosotros entendemos todas las negociaciones que hay de por medio,
02:17pero el hilo más fino es el transporte.
02:21Lamentablemente somos hijos del rigor, si yo paso un presupuesto de un trabajo hoy de calidad
02:33o con estándares de seguridad, estándares de calidad, no gano una licitación.
02:40Generalmente la pierdo.
02:41Y entre nosotros buscamos sí ser competitivos, tenemos problemáticas diarias en el tránsito,
02:50en el estado de las rutas, en la conservación de nuestras unidades.
02:56Hoy la mano de obra tiene su incidencia, pero también nosotros somos conscientes
03:02que nuestro socio estratégico y, bueno, sí, la problemática de los costos y el aumento del combustible
03:10puede dejar a varias pymes paradas.
03:14Ahora, no se trataría de eso, de que el pescado más grande coma el más chico.
03:20Claro.
03:20Sí, se trataría de que podamos compartir el trabajo entre todos,
03:26siendo que algunos restrinjan alguna mínima ganancia y nosotros podamos sostenernos.
03:33Esas actualizaciones y esas negociaciones están duras de hacer.
03:39Ahora, la incidencia del aumento de combustible en el transporte,
03:47nuestro margen es muy fino.
03:49Ahora, incidencia en la mercadería que nosotros transportamos,
03:54hay una ecuación del tipo de mercadería para que tenga una incidencia mayor o menor.
04:01Ahora, no es proporcional porque subió el combustible 25%, hay que subir 25%.
04:09Hoy, hace un rato recibí del Departamento de Costos de la Federación Argentina de Transporte,
04:15que está avalado por la Universidad de Itela.
04:18Hoy, nuestro costo en este mes aumenta un 10,5%, 10,7%, para ser más exacto, nuestro costo.
04:28Ahora, nuestras ganancias nosotros estábamos manejando entre el 5, el 7,
04:32o sea, después del costo, la ganancia maneja cada transportista con el cliente.
04:40Y cuando no hay ganancias, se negocia la mejor pérdida posible.
04:47A ver, Aníbal, perdón, este incremento de 10% en los costos que tuvieron ustedes,
04:53estimo yo que el mayor componente que habrá explicado este incremento debe ser el combustible.
05:02Y teniendo en cuenta el contexto de la demanda de cargas que uno presume que no debe estar pasando
05:10por su mejor momento tampoco, si ustedes están pudiendo trasladar ese incremento de costos a sus tarifas
05:18o se las están viendo complicadas como para poder trasladar ese aumento de costos.
05:25Lamentablemente, no podemos trasladar los aumentos de costos, ¿sí?
05:30Estamos negociando con todos nuestros clientes para ver cómo nos acomodamos,
05:36para subsistir en el transporte, para mantener un servicio acorde a la necesidad.
05:42No podemos trasladar, se está renegociando todo, desde la Cámara se está sugiriendo
05:49distintas alternativas, ¿sí?, efectividad en el trabajo para poder lograr esto y ser más competitivos.
06:00¿La demanda cómo viene?
06:03Floja.
06:05Flojo, flojo, flojo.
06:07Sí, lamentablemente el coletazo de la guerra y todo está perjudicando a la seguridad
06:17de lo que venía siendo una estabilidad y, bueno, esto produce estos cambios
06:23donde todo argentino en este momento se tiene que readecuar, mejorar su capacidad de negociación,
06:32pero lamentablemente, bueno, siempre el hilo se corta en lo más fino, ¿no es cierto?
06:38Y el exceso de bodega...
06:41Y Rafael, también te quisiera comentar algo más.
06:45Hoy el barril del crudo, un precio internacional que está volcado directamente al pico de consumo,
06:53digamos, al surtidor, ¿sí?
06:57La Argentina no está resistiendo eso, porque está en un proceso económico muy distinto,
07:04muy difícil a lo que estábamos acostumbrados.
07:08Reacomodar la cabeza de las empresas, las negociaciones, eso lleva su tiempo, ¿no es cierto?
07:16Hoy hay que entender que hay que ser competitivo y cuando no hay demanda, hay exceso de oferta.
07:24Y unirse, es difícil unir al general del transportista.
07:32Nosotros que estamos en la Cámara trabajamos mucho con estudios de costo, análisis,
07:40mantenimiento de vehículos, los que pudimos llegar a una tecnología media,
07:46porque la tecnología avanza mucho, se van reduciendo algunos costos,
07:51pero otros crecen más.
07:53Estos días, escuchando una nota de un ex transportista,
07:58dándole mucha razón que hace 15 años atrás,
08:02nosotros un camión parábamos en cualquier pueblo
08:05y el que arreglaba un auto te solucionaba el problemita que tiene el camión.
08:09Hoy nuestros camiones de última generación,
08:12tenés que, cuando se para por una anomalía,
08:16porque ya no le llamamos más rotura,
08:18ahora le llamamos anomalía,
08:20porque aparece en la computadora del camión que tiene una anomalía.
08:23Entonces ese costo de que el camión esté parado
08:26hasta que tenga la tensión desde una computadora directa de una agencia
08:32y se solucione la anomalía con el repuesto correspondiente y original,
08:38esos costos son muy altos, ¿sí?
08:42Por un lado se ahorra el combustible.
08:45Otro tema, nosotros tenemos del 2015 para adelante una ley
08:49que nosotros bajamos las emisiones de gases contaminantes.
08:53¿Qué?
08:53Nuestros camiones utilizan un producto ese de maúria.
08:57El producto ese se inyecta directamente al catalizador del camión
09:03y el camión no tira más humo contaminante.
09:05Pero ese costo nadie nos reconoció nunca.
09:09Y es un costo de 1,5 litros de ese producto cada 100 kilómetros.
09:15Ese producto vale más que el combustible.
09:18Tiene sus altibajos.
09:20A veces está a nivel del combustible,
09:21por ahí se va una vez y media al litro del combustible.
09:23Y sí, nosotros estamos aportando un rango verde a lo que es el ambiente
09:33y lamentablemente por ahí tenemos la competencia
09:39que es un camión del 2015 para atrás
09:41o en las mismas empresas que no tiene ese costo.
09:46Nosotros no podemos tomar previsiones, por ejemplo, de cuestiones laborales.
09:54Nosotros sí tenemos todos los costos del 931 completo.
10:01Todo se toma como el costo directo.
10:04Cuando empecé la nota, aclaré que hay dos tipos de costos.
10:09Los directos de ruta, o sea, los directos del trabajo
10:12y los costos de las previsiones y las devaluaciones de nuestros capitales.
10:17Y dependiendo cómo esté el dólar, nuestro capital vale
10:21o si el dólar está bajo, nuestro capital cae.
10:25En lo que es material rodante.
10:28Claro.
10:28Y la amortización también de los materiales que tenés, digamos que no los estás pudiendo...
10:32Las famosas amortizaciones, sí.
10:34Sube el dólar, sube la amortización.
10:36Baja el dólar, la amortización baja.
10:38Entonces nuestro patrimonio se cae.
10:43Y se cae mucho.
10:44Porque hay veces que tenemos variaciones del 25 al 30% del dólar
10:47cuando va la banda superior o la banda inferior.
10:50Ahora tenemos inflación, tenemos un costo financiero altísimo
10:53porque todas empresas que nos dan trabajo,
10:57nosotros hacemos el servicio, tomamos la carga,
11:00hacemos el servicio, vuelve el camión de vuelta de viaje,
11:05recién ahí se imputa un remito conformado,
11:09después en la quincena se consolidan los remitos conformados
11:13y hasta que salga el pago pasan otros 15 a 20 días.
11:17O sea, nosotros tenemos un costo financiero hoy de más o menos 30 días
11:22que justamente la incidencia de costos...
11:26Yo te contaba que el gasoil estaba en 24,7%
11:29y el costo financiero el segundo más alto, que es de 6,25%.
11:37Igualmente, el costo para el mes de marzo aumentó un 10,5%.
11:46¿Cómo parás? A ver, es tan complejo...
11:50Sí, tiene muchos ítems, uno estima el cálculo del costeo
11:54de una actividad tan compleja como lo es el transporte de cargas.
11:59Mencionabas hace un rato un factor que se me ocurre
12:03que también debe ser importante para ustedes,
12:05que tiene que ver con el deterioro de las rutas
12:07y el costo que esto le agrega a ustedes en reparaciones,
12:12más teniendo en cuenta vehículos, como decías vos,
12:15que ya no son fáciles de reparar, ¿no?
12:16No es con un alambre y una soldadura que se arregla un camión ahora.
12:21Bien, mirá Rafael, yo te voy a contar pequeñas historias
12:25de la actividad, ¿no es cierto?
12:28Lamentablemente nosotros, al tener este tipo de rutas deterioradas,
12:32nuestros remolques, nuestros tractores,
12:34se quiebran algún bulón, se rompe algún pedazo de fierro,
12:38se rompe una campana de freno,
12:40todo eso queda sobre la cinta asfáltica.
12:43Pero el otro camión que viene atrás posiblemente
12:46pesca ese bulón en la cubierta.
12:48Y, por ejemplo, dicen,
12:50sí, se rompió una cubierta con un bulón, no sirve más.
12:53Pero, por ejemplo, en la tracción
12:56o en las ruedas delanteras,
12:58donde son cubiertas de primera línea,
13:01siempre por la seguridad vial
13:02y por el mantenimiento del vehículo,
13:05ese bulón entra en una goma.
13:07Pero las otras tres ya no son del desgaste.
13:09O sea, produce un deterioro en el juego de cuatro gomas.
13:13Y si hablamos de una goma promedio hoy de 800 mil pesos,
13:18¿sí?
13:18Y tenés que sacar el juego de las otras tres
13:21y pasás al remolque, va reacomodando.
13:24Pero no es un solo una que salía 800 mil pesos
13:28en un neumático nuevo.
13:30Pongámosle tres cuartos de dibujo,
13:32que vale 600 mil.
13:34Pero las otras tres ya pasan a un segundo plano,
13:37que es al remolque.
13:38Y hay que invertir los 2.400.000 más.
13:42Esas son 3.200.000 que hay que poner las cuatro nuevas
13:45en la tracción.
13:45Todo por pisar un bulón.
13:47Un bulón de tamaño, digamos, de media pulgada para arriba,
13:51rompe dos alambres de la malla de acero del neumático
13:54y ese neumático ya no se puede reparar más.
13:57¿Hay algún caso de empresas que hayan cerrado
14:00o que se hayan achicado,
14:01que ustedes tengan noticias de aquí de la región, digo?
14:05Sí, hay muchos que están parando los camiones.
14:08Cuesta propista que tiene una rotura de transmisión
14:13o algún problema de motor un poco más grave,
14:17hoy ya no puede mover el camión.
14:20No puede volver a arrancar.
14:25Lamentablemente, yo brego siempre por las pymes
14:28y por todos los que estamos en el rubro.
14:30Yo trato de comunicar todas estas cuestiones
14:34porque el país nuestro se armó de gringos corajudos,
14:41y más nuestra región, ¿no es cierto?
14:44Y los gringos corajudos que se animaron a producir
14:49con una pyme y después llegar a uno, dos, tres camiones
14:52están dando mano de obra directa a una, dos, tres personas,
14:57indirecta también a varias personas como Lagomería,
15:00el mecánico, el fabricante del remol,
15:02que es la terminal que le vende la unidad tractora.
15:08O sea, hay un montón de cuestiones
15:10que el transporte diversifica mucho,
15:14dando trabajo y mano de obra a mucha gente.
15:18Y Misiones tiene una particularidad
15:20que siempre cuando tuvo asimetrías
15:24con los países limítrofes,
15:26fue fundamental el tema de las exportaciones,
15:31de trabajo que se traía mucha mercadería
15:34y los vecinos venían a comprar mucha mercadería
15:37en nuestra zona,
15:38y eso generó que Misiones sea
15:40una provincia de mucho transporte
15:43de carga a carretero.
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