00:00Sasaran kempen tahun melawat Malaysia 2026 sebanyak 47 juta pelancong antarabangsa.
00:06Kini berdepan risiko kelewatan akibat ketegangan geopolitik di Asia Barat.
00:10Dengan TA Securities menjagakan kekurangan 2 hingga 3 juta pelawat susulan gangguan laluan udara dan pusat transit utama seperti Dubai,
00:19Doha dan juga Abu Dhabi.
00:20Data terkini menunjukkan lebih 20 ribu pembatalan penerbangan pada awal Mac 2026
00:25yang menjajaskan sambungan antara Eropah dan Asia sekaligus memberi implikasi ketara kepada pasaran jarak jauh berbelanja tinggi.
00:33Dan hari ini meskipun industri lebih matang, ketidaktentuan geopolitik masih menekan keyakinan pelancong
00:38dengan aliran tempahan long haul menunjukkan sikap wait and seat dan tambang meningkat akibat laluan penerbangan disusun semula.
00:45Jadi untuk kita berbincang lanjut, kita kupas isu ini bersama dengan Dato' Azli Halim, Prof. Ajung UMK dan Timbalan Presiden
00:51Middah.
00:52Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, kalau kita lihat kempen tahun Malaysia tahun ini 2006
00:56sasarkan 47 juta pelancong antarabangsa tapi menikut laporan TA Securities tadi
01:01mencakakan kekurangan 2 hingga 3 juta pelawat akibat ketegangan geopolitik.
01:06Jadi pada pandangan Dato' adakah sebenarnya sasaran ini optimistik ataupun Malaysia memang perlu meletakkan sasaran tinggi
01:12walaupun risiko global semakin tidak menentu? Apa pandangan Dato'?
01:17Baik, bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum. Terima kasih Nabilah.
01:20Saya kira ini satu soalan yang sangat relevan dalam situasi sekarang ini kita dalam keadaan kerempuan di Timbal Tengah sana.
01:29Saya melihat situasi ini dalam dua sudut terutama. Satunya ketahanan, silian dan juga keperbagaian.
01:35Pada pandangan saya, sasaran 47 juta pelancong antarabangsa sebenar VM2026 ini bukan satu yang terlalu optimistik
01:45tapi sebaliknya ia bukan satu sasaran yang strategik yang penting untuk kita nak menggerakkan
01:51keseluruhan ekosistem industri pelancongan dalam negara kita.
01:55Yelah dalam mana-mana kempen pelancongan berskala nasional pun, sasaran tinggi ini dia biasanya menjadi fungsi kepada pembangkit
02:02kepada perancangan, pelaburan dan kerjasama antara kerajaan dan negara industri, serta pemain industri.
02:09Mengenai jangkaan kekurangan 2 hingga 3 juta pelancong akibat isu geopolitik ini, kita harus bersikap lebih realistik lah.
02:18Dalam ketegangan di Timbal Tengah, memang ia memberikan segi kesan kepada long haul travel dan juga kos barang hati.
02:26Tetapi Malaysia mempunyai kelebihan daripada segi keunikan keperbagaian pasaran kita itu.
02:32Market Diversity. Dalam konteks ini, kita harus melihat sasaran tinggi. Sebenarnya dia memberi signal
02:37kepada positif, signal positif kepada pasaran antara masa bawah Malaysia ini serius untuk kembali
02:44sebagai antara distansi pelancongan utama di Ransau ini.
02:48Dan ia juga mendorong kepada pemain industri untuk meningkatkan lagi kesiap jagaan
02:54daripada segi kapasiti hotelnya, penerbangan, produk pelancongan, serta campaign promosi.
02:59Dan pada main sama, kita perlu bersikap lebih realistik.
03:03Jika berlaku sedikit kekurangan daripada segi sasaran asal itu, ia tak semestinya menunjukkan kegagalan.
03:09Apa yang lebih penting ialah trend pertumbuhan pelawat itu.
03:12Perbelanjaan pelancong terimpak kepada negara kita.
03:16Dan saya percaya strategi promosi yang agresif keperbagaian pasaran, pelancongan,
03:21serta pengungguhan kepada produk pelancongan seperti ekoturism, pelancongan budaya, pelancongan Islam.
03:27Sasaran wizik Malaysia 2026 ini masih berada dalam lingkungan yang boleh kita capai
03:33walaupun berdepan dengan sedikit ketindak tentuan global.
03:37Yang penting ialah bagaimana kita nak menyesuaikan strategi dengan cepat terhadap perubahan landscape pelancongan antara masa.
03:45Kita kena sedar bahawa risiko itu tetap ada, risiko global.
03:49Namun Malaysia sebenarnya berada dalam kedudukan geopolitik yang stabil dan neutral.
03:55Yang ini menjadikan kita sebagai safe haven yang setiasa menarik dikala dunia sedang berhampan dengan ketidak tentuan ekonomi ini.
04:05Sasaran tinggi ini adalah satu yang perlu bagi memastikan Malaysia teka kompetitif di peringkat serantau ini.
04:13Betul, sebab kita pada masih bulan Mac ini ada masa lagi untuk kita ubah strategi nak sampai ke penghujung tahun
04:202006.
04:21Tapi kalau kita lihatlah sejarah Dato' seperti semasa Iraq War yang berlaku sedentak dengan wabak severe acute respiratory syndrome,
04:28Malaysia sebenarnya pernah kehilangan hampir 17% hasil pelancongan dalam setahun.
04:33Jadi dengan ketidak tentuan geopolitik yang berlaku hari ini, adakah industri pelancongan kita sebenarnya benar-benar lebih tahan krisis ataupun
04:39sebenarnya masih rapuh seperti dahulu?
04:42Ya betul. Jika kita lihat kembali pengalaman lalu seperti perang di Iraq dan juga berserentak berlaku dengan SAR,
04:52memang benar industri pelancongan macam ketika itu terkesan menyebabkan penurunan hampir 17% hasil pelancongan dalam tempoh setahun.
05:00Tapi peristiwa ini menjadi satu pengajaran penting kepada kita tentang betapa sensitifnya sektor pelancongan terhadap krisis global.
05:09Sebab pelancongan sangat fragile.
05:11Namun kita kena bandingkan, jika kita bandingkan dengan keadaan hari ini, saya melihat industri pelancongan di Malaysia sebenarnya jauh lebih
05:20tahan dan bersedia menghadapi krisis berbanding dengan 2 atau 3 dekad yang lalu.
05:25sebab antara faktor utamanya ialah keperbagian pasaran pelancong.
05:32Peristiwa campungan penerbangan yaitu konektiviti serantau serta keupayaan pemain industri kita sendiri untuk menyesuaikan lagi strategi pemasaran dengan cepat melalui
05:43platform digital dan juga promosi yang bersasar.
05:46dan selain daripada itu, pengalaman menghadapi krisis termasuk babak COVID-19 yang suatu ketika dulu kita berhadapan, kemalaysiatan, kemalaysiatan ekonomi
05:56global dan kita berdua geopolitik
05:58telah menjadikan industri pelancongan ini lebih adaptif dan fleksibel.
06:04Dan pemain industri kini lebih menumpukan kepada keperbagian produk seperti ekor pelancongan, pelancongan komuniti, pelancongan kesihatan dan ini sebenarnya dapat
06:14mampu memberi satu nilai tambah dan menarik berbagai segmen pesaran pelancong.
06:19Walaupun kita tidak nafikan bahawa sektor pelancongan tetap mengurutkan satu industri yang bergantung kepada faktor luar seperti kesihatan global, ekonomi
06:31dan industri penerbangan
06:32jadi momentum itu penting ya, kejayaan industri pelancongan seperti WZIP, Malaysia, Indonesia ini banyak bergantung kepada kemampuan Malaysia itu sering
06:44untuk menyesuaikan strategi dan memperkukuhkan kerjasama dengan pemain industri pelancongan di peringkat domestik ataupun antarabangsa.
06:54dan apa yang penting di sini sekarang, industri kita mungkin tidak kalis krisis penuhnya kerana tidak ada negara yang terkutuali
07:02daripada berhadapan dengan krisis ini.
07:06Tetapi kita kini jauh lebih berdaya tahan kerana kita telah belajar dari sejarah yang lepas.
07:12dan saya percaya VL2026 ini direka untuk mengambil kira daripada segi keperbagian ini dan memastikan kita mampu menokar arus walaupun
07:22setinggi mana pun cabaran gelapang, kita mungkin bersedia untuk menghadapi dia.
07:27Tapi macam mana pun kalau kita tengok laporan ada sebut permintaan serantau lah dari Singapura, Thailand, Indonesia dan juga China
07:33dan India juga sebenarnya boleh menjadi buffer.
07:36Tapi realitinya di lapangan pelancong jarak jauh biasanya berbelanja lebih tinggi dan ini fact lah sebab kalau yang dari luar
07:42punya currency-nya lebih tinggi berbanding dengan negara-negara serantau.
07:46Jadi persoalannya sekarang adakah kita sebenarnya terpaksa bergantung kepada kuantiti pelancong serantau sedangkan sasaran ekonomi memerlukan pelancong berkualiti dengan perbelanjaan
07:55yang lebih tinggi Datuk?
07:57Ya memang betul apa yang Nabilah cakap tu permintaan pelancong serantau ni seperti daripada Singapura, Thailand, Indonesia, China dia menjadi
08:06buffer ataupun memanfaat kepada industri pelancongan digital.
08:10Dan ini penting kerana pasaran serantau ni mempunyai satu kelebihan daripada segi jarak perjalanan yang lebih dekat, kos penerbangan yang
08:20lebih rendah dan juga sambungan pengangkutan yang lebih stabil.
08:23Namun kita perlu mengakui bahawa secara tradisinya pelancong jarak jauh ni seperti Eropah, Timur Tengah ni dia orang lebih lazimnya
08:33mempunyai tempoh tinggal yang lebih lama
08:35perbelanjaan perkapital yang lebih tinggi berbanding dengan pelancong serantau. Jadi cabaran dia sebenarnya bukan memilih antara kuantiti ataupun kualiti pelancong
08:43tu.
08:44Tetapi bagaimana kita nak mengimbangi kedua-dua pasaran ni dalam satu strategi yang lebih sempurna.
08:51Dan saya betul pasaran serantau memainkan peranan yang penting dalam memastikan aliran pelancong ni lebih konsisten dan stabil.
08:59terutama sekali dalam situasi global yang tidak menergi. Pada masa yang sama Malaysia perlu juga memberi tumpuan kepada segmen pelancong
09:06yang bernilai tinggi
09:07melalui produk-produk pelancongan yang untuk niche market seperti pelancongan kesihatan, adventure tourism, golf dan juga pelancongan budaya
09:18yang saya kira dapat mampu menarik pelawat untuk yang mempunyai kawasan pembelajaran yang lebih tinggi.
09:25Dan dalam konteks WZIP Malaysia Year 2026 ni pendekatan yang lebih realtik ialah untuk menggunakan pasaran serantau ni sebagai asas
09:34ketibaan pelawat.
09:36Sementara pasaran yang jarak jauh ni yang dah bagi segmen premium ni ialah sebagai pemacu kepada nilai tamah kepada perbelanjaan
09:44pelancong.
09:45dan kombinasi strategi ni sebenarnya Malaysia bukan sahaja dapat ni yang memastikan pelawat lebih mampu memberikan impak kepada ekonomi negara
09:55kita.
Comments