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  • hace 2 horas
El empresario misionero Matías Ferreyra, propietario de Madero Hogar, una firma dedicada a la fabricación y venta de muebles con presencia en Posadas y envíos a toda la provincia, describió un escenario complejo para el comercio y la industria pyme en todo el país, de la que no escapa Misiones. Según señaló, el consumo continúa debilitado y hoy el principal objetivo de muchas empresas es solo mantenerse para poder seguir funcionando.

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Transcripción
00:00Es una realidad dura, difícil, notamos que el consumo sigue igual
00:05y nosotros notamos que la realidad de general preocupa prácticamente para todos los rubros.
00:12Hoy el objetivo es buscar el punto de estabilidad, ser lo más competitivo posible
00:18y encontrar o resolver cualquier falencia que uno tiene dentro de la empresa
00:23para poder solventar o seguir adelante, ¿no?
00:26Cuando decís este igual, te referís a igual de malo, de bajo.
00:31Correcto.
00:32Te hago una consulta, Matías.
00:34Cuando decís competitividad, esto quiere decir o arreglar los inconvenientes o los problemas
00:40o las situaciones conflictivas que pueden tener dentro de una empresa, cualquiera sea la empresa.
00:44Esto quiere decir, competitividad es menos impuestos o mejor estándar de producción.
00:51En tu caso, por ejemplo, sos fabricante de muebles, pero también vendedor.
00:56O sea, tenés también casi toda la cadena.
00:59Después tenés que comprar tus insumos seguramente.
01:01¿A qué te referís en competitividad y también en esto de arreglar los inconvenientes
01:08que tenga una empresa intramuros?
01:10Yo creo que hoy, me reía porque lo pensaba cuando estaba por dar la nota antes de esto,
01:19que todos hemos vuelto emprendedores desde un primer momento.
01:25O sea, hoy cualquier dueño de PyME o cualquier persona que esté al frente de un negocio
01:30está pasando todo el día pensando en el negocio, está viviendo calle.
01:38Entonces, pasamos más horas de nuevo dentro de nuestra institución preocupado por el funcionamiento,
01:44por el rendimiento, por nuestra gente, por la situación general que nos vuelve un cóctel de cosas.
01:53No es solo lo típico de impuestos.
01:58Yo soy uno de los que defiende enormemente los programas ahora, misiones, ahora bienes durables que nos da la provincia
02:06porque realmente sin ellos creo que, aunque no alcanzan para todo,
02:12porque realmente hay que tener otro tipo de herramientas nuevas también,
02:16son los programas que hoy nos hacen subsistir.
02:18Y es un cóctel enorme porque, como te digo, no es solo impuestos,
02:24se suma la asimetría que siempre estuvo, se suma el hecho de que la crisis golpea a todos los bolsillos.
02:33Estaba habiendo un informe hoy que desde noviembre del 2024, noviembre del 2025,
02:42la deuda promedio de cualquier consumidor estaba en un sueldo y medio.
02:47Hoy estamos en dos sueldos, ¿sí?
02:52La mora bancaria está en un 9%, o sea, es general esto.
02:57Realmente, si no nos volvemos 100% eficaces y si no buscamos la manera en conjunta,
03:03creo que entre todos los comercios, sumarse tanto a la cámara como a generar nuevas herramientas,
03:11y se va a poner cada vez más difícil, ¿no?
03:13Pero ves, Matías, que mediante estrategias que puedan hacer ustedes,
03:19los comerciantes y los empresarios, pueda mejorar,
03:23si no hay por el lado de las políticas económicas una mejora en el bolsillo de la gente,
03:33que mejore la capacidad adquisitiva de la gente,
03:36¿alcanza con estrategias de ustedes si no hay más platita en el bolsillo de los consumidores?
03:44Yo creo que las dos cosas van.
03:47Uno puede hacer eventos, gestiones con comercios de distintos rubros
03:54para traccionar o generar nuevos convenios,
04:01pero aún así es necesario de que, como decís vos, que el bolsillo esté aliviado.
04:07Creo que todos necesitamos consumir, o sea, es una realidad, digamos,
04:11todos estamos viendo el resumen de la tarjeta y nos asusta.
04:15Mucha gente está utilizando hoy la que es tarjeta de crédito para comer,
04:18y nos pasa a todos, digamos, la situación es general.
04:25Y es, creo que si uno no busca o no tracciona,
04:31también desde su punto, desde lo que pueda mejorar y solo quejarse,
04:36se vuelve peor todavía.
04:38Matías, ¿qué sentís cuando desde arriba hacia abajo
04:43se trata a los empresarios argentinos de chorros, de ladrones,
04:48de que se avivan, de que se aprovechan de la gente,
04:52y después, digo de arriba hacia abajo, quienes siguen a esas personas
04:57que hablan así, repiten lo mismo y ponen a todos en la misma bolsa.
05:02No venden porque son unos careros de miércoles.
05:07¿Qué pensás cuando lees eso?
05:09Porque en las redes sociales, cada vez que estás cerrando un comercio
05:12porque le ha caído las ventas, tenés 200 comentarios de gente
05:15que dice que se joda porque se aprovechaba con los precios.
05:20Y mirá, te voy a decir, pero yo creo que Posadas hoy tiene muchos comercios
05:25con precios muy competitivos, adaptados, y por eso subsistieron
05:29a no solo a esta situación económica, sino a las simetrías,
05:33a años que no estamos teniendo por ahí en mi rubro,
05:39unas buenas opciones de lo que es financiamiento para el consumidor.
05:44Entonces, yo no sé si juzgar o decir eso está bien.
05:49Obviamente que cada uno dentro de su institución o dentro de sus decisiones
05:54va a tomar sus medidas y va a tener un público.
05:59Me duele ver eso.
06:01Yo, como posadeño, ver un comercio cerrado en nuestra ciudad.
06:05O sea, un comercio cerrado, una vidriera, menos puestos de trabajo,
06:12dando menos impuestos.
06:14Hay un montón de cosas que influyen además del comercio cerrado
06:19o el comercio que se funde.
06:21Y es triste.
06:21O sea, desde mi punto de vista, desearle el mal a una persona
06:26que está trabajando honestamente, ya de por sí quiere decir
06:29que uno está obrando mal, siendo cualquier puesto de trabajo.
06:35Matías, sos joven, sos emprendedor, sos comerciante, sos empresario,
06:39como quieras identificarte, cada uno se identifica como uno quiere.
06:45¿Cómo te ves de acá tres años, dos años, para no ir al final del mandato
06:50de este gobierno nacional?
06:51Pero digo, ¿sabés por qué?
06:52Porque vamos a pensar, como vos decís, en vez de quejarse,
06:57en vez de estar solo en la crítica, vamos a suponer que hay una sociedad,
07:01una masa social que dice, bueno, dejémonos joder con quejarnos,
07:06pongamos algo arriba de la mesa para ver cómo damos vuelta a esta situación.
07:09¿Cómo te ves de acá dos años?
07:11¿Qué pensás?
07:12Porque en esas noches, seguramente, antes de dormir,
07:15que uno está todo el día mirando a ver el home banking
07:19para ver si entró el cheque, para ver si cubre esto.
07:22¿Cómo lo pensás de acá dos años?
07:24¿Crees que vas a estar más tranquilo?
07:26¿Esto va a mejorar?
07:27¿No?
07:29Mirá, qué difícil pregunta.
07:32La verdad que uno espera que la situación se estabilice,
07:37que realmente el bolsillo de la gente, como quien dice, mejore,
07:41porque realmente no es solo mejora para uno personalmente como comerciante,
07:45sino en general para la ciudad, creo que todos somos conscientes,
07:49hoy vemos el centro, está medianamente vacío,
07:52estamos hablando de que arrancó marzo, que es el movimiento de clases,
07:56comienza todo en una situación normal,
07:58y uno no ve gente consumiendo, o no ve gente caminando,
08:03paseando, por así decirlo, cada vez menos.
08:06Creo que mirarlo como del punto de vista personal es duro,
08:12porque uno quiere estar de acá, o la proyección,
08:17mejorar su comercio, su estabilidad, por ahí crecer en lo que se pueda,
08:22pero con este contexto se está volviendo más tratar de mantenerme y no caer,
08:28que tratar de proyectar solo un crecimiento, ¿no?
08:32¿Te viste obligado a ajustar en tu negocio,
08:38a desprenderte de personal en este tiempo?
08:42Vuelvo a repetirte lo que hoy arranqué diciendo,
08:46hoy creo que todos nos hemos vuelto emprendedores desde un principio,
08:51¿sí?
08:51El ajuste es para todo, o sea,
08:54si vos antes estabas en el horario solo comercial,
08:57de 8 a 2 y media,
08:59y de 4 a 8,
09:01y el que hace el horario corrido,
09:03se mantiene el horario corrido y cierra antes,
09:06hoy desde el más chico, el más grande,
09:10está pasando el día a día dentro de su empresa o empresa grande,
09:16cortar el volumen o el tamaño que ésta tenga, ¿sí?
09:19El ajuste lo hacemos en general para absolutamente todos los ítems que vos te puedas imaginar,
09:28desde, no sé,
09:30en mi caso hasta el movimiento personal del vehículo está siendo evaluado, ¿sí?
09:37Claro.
09:39Es general, digamos.
09:40Qué bravo.
09:41Tratar de buscar un libro.
09:43Está bravo para todos.
09:44Matías, gracias por...
09:45La última, la última.
09:46Sí, una más.
09:47Tenés tres bocas de expendio, digamos, por decirlo de alguna manera,
09:51y una fábrica.
09:53Y haces envíos a toda la provincia,
09:57de muebles, etcétera.
09:59Más allá de Posadas,
10:00¿el resto de la provincia sigue tratado,
10:02o sea, sigue dando algún movimiento
10:04o también está quedado?
10:06Antes, por ahí,
10:08una familia de Alente compraba un juego de comedor,
10:11te pasaba,
10:12le mandabas el envío,
10:13se cobraba el flete, lo que sea,
10:15pero ahora, ¿cómo está el tema
10:16con el resto de la provincia sacando Posadas?
10:19Mirá,
10:21te digo la verdad,
10:22yo soy general.
10:24General, no solo provincial.
10:26Estamos hablando a nivel país.
10:27O sea,
10:29puedo hablar con una persona
10:29de la otra punta del país,
10:31te dice,
10:32estoy en la misma situación.
10:33Ok.
10:35Hay una realidad.
10:37Por ahí uno está buscando,
10:38lo que vos me estás diciendo,
10:39yo lo busco.
10:40O sea,
10:40trato de encontrar a ver
10:41si hay un punto en donde
10:43no lo estoy encontrando
10:45y está mejor
10:47y puedo encontrar.
10:49Pero,
10:49es general.
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