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  • il y a 6 semaines
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 28 février, Kerem Yollu, PDG de Kynsight, a présenté son entreprise spécialisée dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement du secteur des composants électroniques, de la conception jusqu'à la production, dans l'émission Paroles d'entreprises présentée par Vincent Touraine. Paroles d'entreprises est à voir ou écouter le samedi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée par notre partenaire Médias France.

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Transcription
00:01BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine.
00:06Start-up suisse spécialisée dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement du secteur des composants électroniques
00:13et ce, de la conception jusqu'à la production.
00:16Cette start-up, c'est Kinsight et c'est notre invité Kerem Yolou qui en a eu l'idée.
00:20Bonjour.
00:21Bonjour Vincent.
00:22Vous êtes le PDG de Kinsight.
00:24Merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:26Alors parlez-nous de Kinsight.
00:27Quel est le principe de votre plateforme tout d'abord ?
00:30Alors le but de Kinsight est de donner le contrôle aux entreprises sur la chaîne d'approvisionnement électronique.
00:37On fait ça en gérant tout le procès de la conception jusqu'à la production
00:43grâce à une plateforme qui est plutôt orientée à l'exécution et prise en main
00:48plutôt que de faire du consulting en fait.
00:51Qui sont vos clients et quelles sont leurs problématiques ?
00:54Alors nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles
00:57qui fabriquent des produits électroniques, tous domaines confondus.
01:02D'accord.
01:02Alors sur papier, tout a l'air d'être bien.
01:04Oui.
01:05Mais en réalité, il y a une grande manque de visibilité sur le secteur
01:08qui les pousse à prendre des décisions
01:11sans pouvoir négocier ou anticiper les enjeux ou l'industrie.
01:18Gérer leur stock aussi.
01:19Gérer leur stock, mais plutôt gérer les prix.
01:22D'accord.
01:23Ce qui devient compliqué.
01:25Le plus grand risque, c'est qu'ils ne s'en rendent pas compte
01:27jusqu'à ce que des coûts et des risques inattendus arrivent sur le budget
01:32et puis que ça fait mal.
01:35D'accord.
01:35Alors justement, quelle est la plus-value de Kinsight ?
01:38Qu'est-ce que vous leur apportez dans ce cadre ?
01:40Alors la plus-value de Kinsight, c'est surtout de simplifier une industrie
01:44devenue trop compliquée pour être gérée tout seul.
01:48D'accord.
01:48Nous coordonnons l'ingénierie, l'achat, les fournisseurs et la production
01:56afin que nos clients puissent se concentrer sur l'innovation
02:01tout en créant des produits, on va dire, compétitifs et orientés vers le futur.
02:07Cela leur permet en fait de choisir des composants adéquats, durables
02:13et optimiser les prix sur la durée.
02:16D'accord.
02:17Bon, une fois qu'on a dit tout ça, quel résultat ça donne, dites-nous ?
02:20Alors, en premier, nos clients, ils prennent le contrôle des prix.
02:25Donc, grâce à la transparence qu'on met en place,
02:28ils savent exactement qu'est-ce qu'ils payent, où, comment et pourquoi.
02:33D'accord.
02:34Donc, cela, après, garantit aussi une continuité de leurs produits.
02:38On leur donne les moyens de maîtriser les cycles de vie des composants,
02:42ainsi que d'anticiper les risques et les pénuries,
02:47et puis de s'adapter pour faire les bons changements au bon moment.
02:52Donc, cela se traduit, pour finir, en un gain de temps et de ressources,
02:57qui, la plupart du temps, est un peu sous-estimé.
03:01Et le but, en fait, c'est de tout simplifier,
03:04de l'innovation à la chaîne d'approvisionnement,
03:07pour que ces clients puissent rester compétitifs,
03:10même en face à des plus grands acteurs.
03:13Un petit ordre d'idée de ce que ça leur permet en termes d'économie de coût,
03:19de réduction de coût, c'est une fourchette ?
03:20Alors, on avait dit entre 10 et 30 %.
03:2310 et 30 %, d'accord.
03:24Et surtout, la continuité, même si ça ne coûte pas cher.
03:27D'accord.
03:28Quelle est la valeur si on n'arrive pas à produire ?
03:30Un petit mot de la suite.
03:31Vous avez été créé en 2023.
03:33Quelles sont vos ambitions pour les années qui viennent, dites-nous ?
03:36L'ambition, c'est de rendre l'industrie plus équilibrée,
03:40équilibrée, plus transparente,
03:41et de remettre une relation de confiance sur le marché,
03:46en donnant, on va dire, les standards industriels
03:49et le pouvoir des grands joueurs aux startups.
03:52Et notre but est de devenir la référence européenne
03:55de la supply chain électronique responsable.
03:58C'est ce qu'on vous souhaite.
03:59Merci beaucoup, Kérémy Yolu, d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise.
04:01Vous êtes le PDG de Kinsight.
04:03Au revoir.
04:04Au revoir, merci.
04:11Merci.
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