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Carlos Cuesta analiza con Domingo Soriano cómo en nuestro país se impone una nueva norma cada 45 minutos, y el desastre recaudatorio del cine español.
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00:00En Es Radio, la noche de Cuesta, con Carlos Cuesta.
00:07Bueno, ¿cuántas veces se han preguntado ustedes cuánto dinero tiramos por las ventanillas en las administraciones?
00:14A mí esta historia famosa dice, no, pero esto te lo cobra el ayuntamiento, pero claro, no, yo soy la
00:18comunidad autónoma.
00:19No, pero yo soy el Estado, ¿eh? No, pero a una parte del IVA lo pagas para la Unión Europea.
00:23Miren, yo tengo dos bolsillos y de esos dos bolsillos sale exactamente para todos y ahí no deja de chupar
00:30del frasco absolutamente todo el mundo.
00:31Miren, pues si se lo han preguntado alguna vez de cuánto dinero estamos hablando, pues se lo digo,
00:36porque el Instituto Juan de Mariana ha presentado un informe y resulta que se podría derogar o reformar el 84
00:43% de las leyes de Sánchez
00:45y según este informe, en estos momentos estamos en 90.000 millones de euros de coste por sobreregulación.
00:53Esta es la puñetera, perdón por la expresión porquería, que tenemos que llevar encima todos los que nos dedicamos a
00:58trabajar,
00:59todos los que soportamos inspecciones, todos los que intentamos sacar adelante empresas, todos los que intentamos cada día trabajar más.
01:05Domingo Soriano, ¿cómo estás?
01:06¿Qué tal, Cuesta?
01:07Que tú eres de estos, que tú eres de los buenos.
01:1090.000 millones, por cierto, se impone una nueva norma cada 45 minutos, porque les parece poco.
01:16Vamos a hablar de esto, de los 90.000 millones de sobrecoste, que por cierto, quien nos patrocina, CaixaBank,
01:21pues es una de las empresas que también tiene que llevar este coste en la espalda, así que le agradecemos.
01:26No el tener que llevar el sobrecoste, que eso que se lo agradezca Hacienda,
01:29pero nosotros le agradecemos el patrocinio de la sección a CaixaBank.
01:3390.000 millones de sobrecoste, ¿con qué ritmo de incremento anual, Domingo?
01:37Con la sobreregulación. La verdad es que no tengo claro a cuánto se ha incrementado el sobrecoste,
01:46pero sí esa idea de que cada 45 minutos se emite una nueva normativa.
01:51Hay un nuevo iluminado que decide que nos falta regulación y que hay que tocar más las narices.
01:55Sí, además eso es evidente que ocurre y que en España tenemos excesiva regulación.
02:01Lo tienen todos los países occidentales, pero España es uno de los casos más evidentes en los que nuestras administraciones,
02:09todas ellas, cuando no saben qué hacer, nos aproban una nueva norma.
02:14Y cuando saben qué hacer, saben que quieren aprobar una nueva norma, sí.
02:17Son dos opciones muy parecidas.
02:19No, pero que siempre nos fijamos en el tema del coste, de las medidas, y es verdad.
02:23Digamos que yo creo firmemente que las administraciones públicas, el Estado, hace daño por dos vías,
02:29pero que casi siempre hablamos de la primera vía, que es el coste, el gasto.
02:34Una nueva partida, una nueva promesa, una subvención, algún tipo de anuncio que hace el gobierno,
02:40o, bueno, la otra cara del gasto, que es el impuesto.
02:43Te cobro impuestos para soportar, para pagar, para sufragar esa enorme estructura que primero he creado, ese gasto.
02:52Pero además de ese gasto, luego hay un segundo coste brutal, del que hablamos menos,
02:57que es este, es el de la regulación.
02:59Son normativas, porque eso no tiene mucho coste.
03:01Bueno, tiene el coste, no sé, de mantener las cámaras legislativas, los asesores, los expertos que las redactan,
03:08es un coste relativamente bajo, podemos incluso ignorarlo, pero es un coste muy, muy importante,
03:13porque a igualdad de presión fiscal entre dos países, es muy probable que sea mucho más eficiente,
03:20tenga una economía mucho más competitiva, sea mucho más productivo,
03:23el país que regula menos, que le dice a sus ciudadanos, te voy a quitar el 50%,
03:30pero con el otro 50% puedes hacer lo que te dé la gana.
03:34Por ejemplo, eso en los países nórdicos en general están muy por delante de nosotros.
03:38Es verdad que en términos de presión fiscal y del coste, están similar, incluso algunos por encima,
03:45pero un poco la idea es esa, ¿no?
03:47Te quito una parte sustancial de tus ingresos en impuestos,
03:51yo luego redistribuyo con esas políticas, que a mí no me gusta mucho,
03:54pero hago esa socialdemocracia de redistribución, de quito un poquito de allá, pongo un poquito de allá,
04:00pero importante, la parte que le dejo a los ciudadanos para que dispongan de ella,
04:05no me meto demasiado en cómo se la gastan.
04:07En España tenemos las dos.
04:08En primer lugar, extraordinariamente invasivos en la cuestión fiscal, impuestos muy elevados,
04:16y luego además, ni siquiera con eso que nos dejan,
04:19nos permiten, digamos, adoptar las medidas que nosotros pensemos que son mejores,
04:25permiten a los agentes económicos, empresarios y trabajadores, pues, desarrollar sus proyectos de la mejor manera posible.
04:32No, no, no, es que encima, luego, en todo lo demás que se supone que nos han dejado,
04:35dicen, hombre, de esa parte ya no te cobro impuestos,
04:38pero son extraordinariamente intrusivas en la cuestión de la regulación.
04:41Entonces, oye, el Juan de Mariana ha sacado un informe que a mí me parece muy necesario,
04:44lo hace nuestro compañero Diego Sánchez de la Cruz, que estos temas le encantan,
04:47y lo que nos dice es eso, coste de la sobreregulación, 90.000 millones,
04:51un informe, perdón, una ley nueva, una normativa, cada 45 minutos.
04:56O sea, los 90.000 millones, que estaba intentando buscar el dato y no lo veo,
05:00los 90.000 millones son al año.
05:02Claro.
05:02Perdemos 90.000 millones al año.
05:04Sí, 90.000 millones anuales, coste agregado de toda esa regulación,
05:09es decir, ¿cuánto podrían desarrollar?
05:11Desde que volvió este bucanero que nos ha tocado, llamado Pedro Sánchez,
05:15que se dedica a saquear todas las naves privadas, empresariales, hogares y demás, fiscalmente,
05:21hasta que llegó él, un IRPF eran 82.000 millones.
05:24Para que la gente lo entienda, básicamente, se podría perdonar el IRPF a todos los españoles
05:29si no estuviésemos tirando dinero por las ventanillas públicas.
05:32Sí, lo que nos dice esto, efectivamente, es que la economía española,
05:35por ejemplo, las empresas, los ciudadanos españoles,
05:38les cuesta cumplir con esa normativa, pues ya, cerca de los 100.000 millones de euros.
05:44Es una barbaridad.
05:44O sea, que la gente se imagine una economía sin tener que estar pagando una economía familiar,
05:50sin tener que estar pagando el IRPF.
05:52Entonces, imaginemos ese crecimiento de las normas,
05:54porque, efectivamente, esto no es solo del gobierno, pero este gobierno, pues también, ¿no?
06:00Ese coste constante de esas normas, porque, además, hay muy pocas derogaciones en España.
06:05Normalmente, las nuevas normas se suman a las anteriores,
06:07generan un efecto de inseguridad jurídica brutal, ahí también.
06:10De hecho, luego sale una tercera norma, que son las famosas leyes de unificación,
06:14que dices, ¿y qué tal si mandáis al cubo de la basura a las viejas?
06:17O sea, porque esto no hay quien lo entienda.
06:19Bueno, muchísimos problemas de técnica legislativa también, muchísimas dudas.
06:23Cualquier persona que esté en el tráfico mercantil sabe que hay millones de ocasiones
06:27en las que las empresas, cientos de ocasiones en las que las empresas dicen,
06:31¿puedo hacerlo o no puedo hacer?
06:32Intentan consultar con expertos y dicen los expertos, es que no está claro.
06:36Incluso preguntamos a los responsables de hacer la norma y dicen,
06:39bueno, es que no está claro lo que quiere decir, tú empieza y luego ya en algún momento
06:43algún tribunal dictaminará qué es lo que quiere decir la norma.
06:46Esto pasa muy a menudo.
06:48Pues digo que esto viene desde, yo creo que es un problema endémico en España,
06:53llevamos décadas con este problema, pero el Instituto Juan de Mariana ha dicho,
06:57bueno, aparte de hacer este análisis general de cuánto cuesta, las regulaciones, cuántas hay,
07:02vamos a hacer un estudio de caso, vamos a analizar las normas que ha aprobado este gobierno.
07:10Pues bien, de las 243 normas con rango de ley aprobadas por el gobierno de Pedro Sánchez,
07:16los autores de este informe dicen, creen que el 84%, 204, son susceptibles de derogación íntegra
07:24o de una reforma profunda para precisamente facilitar la vida a los ciudadanos.
07:29Porque al final muchas veces estas normas, yo creo que tenemos un problema en Europa,
07:34en España desde luego, de una burocracia que se justifica a sí misma.
07:39Totalmente.
07:39Tú tienes unos departamentos que están ahí, unos tipos a los que has nombrado
07:43para que estén en un despacho de un ministerio, a los que les has dado poder
07:48y tienen el día entero para hacer esto.
07:50Entonces, en ocasiones, es verdad, pueden hacer daño vía presupuesto decidiendo,
07:55oye, vamos a quitarle dinero al ciudadano de aquí y se lo vamos a entregar a este otro de allá.
07:59Le quitamos al ciudadano con una mano y el otro ministerio le dará con la otra.
08:03Pero también hay un punto de regulación.
08:06Dicen, oye, ¿cuál es nuestro poder?
08:09Aparte del presupuesto, pues organizar, decidir, dirigir, legislar.
08:14Y eso se está haciendo.
08:15En Bruselas esto quizás todavía le encaja más.
08:20La burocracia comunitaria es una burocracia que tiene presupuesto,
08:27pero sobre todo lo que tiene es poder legislativo y lo utiliza constantemente.
08:31Pues en España 90.000 millones es lo que nos cuesta al año.
08:33Mira, estaba comprobando una norma que ya la hemos mencionado en distintas ocasiones.
08:38A un iluminado se le ocurrió decir que no se podía vender una vivienda
08:42donde viviese gente, es decir, utilizarla como vivienda,
08:46si tenía, y leo literalmente, una altura mínima entre el suelo terminado y techo de 2,50 metros.
08:52A partir de ahí teníamos el equipo que construye la norma,
08:55el equipo que controla la norma,
08:56el equipo que emite las cédulas de habitabilidad,
08:58el equipo que controla la norma,
09:00el equipo que recibe las denuncias porque no las tienen,
09:02el equipo que las dirime,
09:04el equipo que asume los recursos,
09:05el equipo que comprueba que se han solventado.
09:07Y tú dices, pero vamos a ver, señores míos,
09:09si la vivienda cuando entras ves que no cabes,
09:12ves que no cabes.
09:13Ya está, ya está, es muy sencillo.
09:15Has querido vender una ratonera y te han pegado un corte de mangas.
09:18Ya está, es el sistema privado más sencillo,
09:21ha funcionado toda la vida.
09:22Para aquí necesitamos hiperdotar la administración permanentemente,
09:26pagar a esa hiperdotación de administración,
09:28elevar los impuestos hasta el infinito y más allá para pagarlo,
09:31que luego tengamos que asumir las disputas sindicales
09:34de los mismos que representan a toda esa colección de elementos,
09:36que no pintan absolutamente nada,
09:38que no valen absolutamente para nada.
09:39Y así podríamos ir mirando rincón de la legislación
09:41por rincón de la legislación.
09:42Y te salen ejércitos auténticos de personas que dices,
09:46¿y si se ponen a trabajar qué tal?
09:47Y no solo en el sector público,
09:49sino también en el sector privado para intentar cumplir con esa legislación
09:53o asesorar sobre si estás cumpliendo la legislación.
09:57¿Qué porcentaje, por ejemplo, de los gastos de una empresa
10:00ahora van dirigidos a ese tipo de cumplimientos?
10:04Que no es, claro, decimos, una empresa que se dedica a hacer zapatos.
10:08Decimos, hombre, ¿cuánto se gasta?
10:10¿Cuáles son los gastos típicos que esa empresa que nos vienen a la cabeza?
10:13Y siempre pensamos, pues no sé, las materias primas, el cuero,
10:16lo que necesite para hacer los zapatos,
10:17los sueldos de sus trabajadores.
10:19Y de repente hay un gasto que en nuestra cabeza no está,
10:22porque normalmente cuando uno piensa en una empresa
10:25pues está pensando en eso y en la electricidad que pueda utilizar la planta,
10:28pero aparece un gasto que es...
10:31Oye, ¿por qué tienes 15 o 20 personas en recursos humanos?
10:34¿Con uno o dos?
10:35No, es que, joder, no sabes lo complicado que es
10:37y entonces das de alta, no sé qué, la gestión de las bajas,
10:40cumplir con la seguridad social...
10:41Oye, ¿por qué tienes 15 o 20 personas en administración?
10:44No, es que no sabes lo complicado que es...
10:45Bueno, de hecho, seguro que inicialmente tenía tres.
10:49Pues tenía una o dos.
10:50Que eran, bueno, era el jefe, que era su amigo íntimo
10:53y luego estaba un sobrino y un cuñado, que suele ser el esquema habitual.
10:56Pero claro, ¿qué ocurría?
10:57Que ni el jefe, que era el amigo íntimo,
10:59ni el cuñado, ni el otro, ni el sobrino,
11:02sabían hacerlo con un cano.
11:04Entonces, ¿qué hicieron?
11:05Pues cogieron a dos de sus amigos,
11:07que, dime con quién andas y te diré cómo eres,
11:08eran igual de inútiles que los primeros.
11:11Resultado, los dos asesores necesitaban también otros tres asesores adicionales,
11:14a ver si por casualidad alguno entraba
11:16y que con dificultad y un compás era capaz de hacer un círculo.
11:19Bueno, el resultado, donde tendría que haber habido cero personas
11:22porque el departamento era inútil,
11:24acaba habiendo 15.
11:25Y dales un año más, que serán 150.
11:27O dales dos años más, que serán 1.500.
11:29Sí, no, pero y no solo el departamento inútil,
11:32sino en ocasiones las empresas realmente necesitan gastarse mucho dinero
11:38solo para saber si están cumpliendo con la normativa.
11:40Eso es una locura a la que nos hemos acostumbrado en el tráfico mercantil actual
11:46y no deberíamos acostumbrarlo.
11:47Déjame que ponga dos ejemplos, uno de lo malo, otro de lo bueno,
11:52de lo que se acaba produciendo en este contexto.
11:54Bien, cine español.
11:55Sí, es el ejemplo de lo malo, efectivamente.
11:59Noticia publicada estos días.
12:00Más de la mitad de las películas españolas
12:02no recaudó ni 1.000 euros en taquilla en 2025.
12:06Y me pregunto yo, ¿pero qué demonios hacemos subvencionando esta cosa?
12:10Que no me atrevo ni a calificarla de cine.
12:12Sí, por cierto, muchos de estos casos se estrenan simplemente
12:15porque suele ser un requisito para cobrar la subvención.
12:18Alquilas una sala pequeñita, pequeñita, pequeñita de un cine
12:20donde caben cuatro y la escoba.
12:22La escoba no se ha ido corriendo porque no tiene piernas.
12:24Los cuatro no están.
12:26Podrían haber quitado las sillas, que qué maldad,
12:27si no se va a haber enterado nadie.
12:29Hacen un pase.
12:30Lo mismo ni siquiera funciona el proyector,
12:31pero ya dicen que ha sido expuesta y se acabó.
12:34Y en ocasiones cuando se han fijado límites mínimos de recaudación
12:37nos hemos enterado luego de que era el propio productor
12:40el que compraba las entradas para llegar a ese mínimo de recaudación.
12:44Porque te valen menos que la subvención, por lo tanto te sale rentable.
12:47Claro que te sale rentable.
12:48Sí, sí, efectivamente en eso estamos.
12:49Y como tú dices, un producto comercial que el público no quiere,
12:55y entonces, pero ahí tiene razón que lo podemos unir también a lo otro.
12:59Es uno, el coste de la subvención y dos, el coste de la estructura que hay montada,
13:05por ejemplo, en el Ministerio de Cultura, y lo hay, para gestionar la subvención,
13:09para decidir quién merece la subvención, para controlar si la subvención recoge,
13:16digamos, si el subvencionado cumple o no con los requisitos.
13:19Efectivamente, y eso no está incluido en el coste de la subvención.
13:22O sea, lo que cuando decimos, ¿cuánto se lleva el cine español en subvenciones?
13:26Se lleva lo que directamente les entra, más esa estructura artificial del Ministerio de Cultura
13:31que podría no existir, pero que está ahí para controlar todo ese sistema.
13:35Y espérate que el Ministro de Cultura de turno no tenga por ahí un primo descarriado
13:39que ha estudiado comunicación audiovisual, no consigue encontrar un empleo y dice,
13:43tú no te preocupes, comisión de seguimiento y evaluación de las políticas de apoyo a la cultura cinematográfica.
13:49O sea, ¡hala! Y hay que lo endosan, y se han quedado tan anchos.
13:52Sí, sí, perfectamente, que alrededor de este tipo de programas surgen muchas oportunidades
13:58que los partidos políticos siempre son capaces de cubrir.
14:01Oye, decíamos la mala, vamos con la buena.
14:03Bueno, Suecia, Suecia, Suecia, que el otro día yo en un editorial de este programa
14:09lo ponía como ejemplo de lo que había hecho con la norma de ciudadanía sueca,
14:12que ha decidido que ocho años para poder conceder la soberanía, la ciudadanía sueca,
14:19tres años de los inmigrantes sin haber recibido ni una subvención
14:22y conseguir demostrar que tú llegas sin apoyo público a los 1.888 euros al mes.
14:30Y si no, se te deniega la ciudadanía sueca.
14:33Bien, pues Suecia desmonta el fondo soberano que nos está anunciando por todas partes Sánchez
14:37y ha decidido que en vez de gastarse el dinero en hacer este tipo de tonterías,
14:42que baja los impuestos.
14:43Resultado, las empresas están disparando.
14:46Sí, a ver, el tema del fondo soberano de Sánchez, bajo ese paraguas se esconden,
14:53bajo ese titular se esconden en el mundo realidades tan diferentes.
14:57Algunas no están mal, por ejemplo, lo que hicieron los noruegos con los ingresos del petróleo
15:03pues parece algo bastante sensato, otras son un auténtico disparate.
15:08La pregunta sería cómo se va a gestionar en España, así como los noruegos,
15:12y como el fondo soberano noruego, o como los fondos soberanos de otros países
15:16que han sido un nido de corrupción.
15:18Y sinceramente yo soy pesimista, para que te voy a decir otra cosa,
15:21no creo que nos vayamos a ir a los estándares de los países que mejor lo van a hacer.
15:25Pero junto a esa discusión de, oye, ¿esto tiene algún sentido?
15:28¿Cómo se va a gestionar en España? ¿Quién va a establecer los criterios?
15:31¿Quiénes van a ser los que van a decidir?
15:32¿Cuál va a ser la libertad que se les va a otorgar a esos decisores?
15:36De nuevo, todas las preguntas yo las contestaría con muchas dudas
15:40y teniéndome lo peor en nuestro caso.
15:41Pero además, lo que nos demuestra el caso sueco,
15:45que refleja hoy también nuestro compañero Diego Sánchez de la Cruz en Libre Mercado,
15:49es que hay otra forma de hacer las cosas.
15:50Tú dices, quiero generar un ecosistema emprendedor.
15:55Quiero generar, quiero atraer inversiones.
15:57Quiero hacer que mi país, no digo que te vayas a poner a competir
16:00al día siguiente con Silicon Valley,
16:02pero quiero generar las condiciones para que mi país sea un polo de innovación.
16:08Pues no te tienes que poner a montar fondos soberanos,
16:12no te tienes que poner a decir,
16:13vamos a generar una iniciativa público-privada, centralizada,
16:17el gobierno va a estar atento a ver cuáles son las mejores oportunidades,
16:20porque ya eso en sí mismo empieza a sonar mal.
16:22Dices, oiga, las mejores empresas del mundo en los últimos 20-25 años
16:26no se han convertido en las mejores empresas del mundo
16:29porque un gobierno haya dicho, tú vas a ser Google.
16:31A Google nadie le dijo, tú vas a ser Google,
16:33simplemente fue Google desarrollando sus ideas.
16:37Claro, le dejaron en paz y llegó a ser Google.
16:39Pues eso es un poco lo que ha hecho el gobierno sueco.
16:41Ha decidido dar libertad a sus empresas,
16:46bajar algunos impuestos, por ejemplo, impuestos sobre el patrimonio,
16:48y lo que ha ocurrido es que efectivamente Suecia
16:52es de los países europeos de los que tiene mejor pinta en esa parte,
16:56en la parte de generar nuevas ideas,
16:58nuevas empresas, nuevos modelos de negocio,
17:00que no se te vayan todos los modelos de negocio exitosos a Estados Unidos,
17:04que es uno de los problemas de Europa.
17:05Cada vez que hay una empresa que empieza a despuntar,
17:07es que pasan tres meses y ya lo están los fundadores
17:11en la portada de alguna revista diciendo,
17:13no, nos vamos a trasladar a Texas,
17:15pues decía yo antes a Silicon Valley o a Florida,
17:18porque es que el entorno para recaudar,
17:21para levantar capital es mucho más fácil en Estados Unidos.
17:23Cada día, cada uno da una excusa,
17:25pero básicamente es porque allí nos dan facilidades.
17:27Pues bien, dentro de Europa, Suecia es un país que parece ser
17:30que lo está haciendo algo mejor,
17:32y cuando nos ponemos a analizar qué es lo que ha hecho,
17:35pues eso, generar facilidades.
17:37Y es que ni siquiera, bueno, generar facilidades no,
17:39simplemente quitar dificultades, quitar muros, quitar barreras.
17:43No tocar las narices.
17:44Claro, no tocar las narices.
17:45Y la gente pues dice, bueno, pues entonces aquí sí puedo desarrollar esa idea
17:49y, todavía más importante,
17:51en el caso de que yo desarrolle una nueva idea
17:53y las cosas me salgan bien, ya sea porque soy un genio,
17:57ya sea porque tengo suerte y doy con la tecla perfecta,
17:59ya sea porque llego el primero,
18:01por la razón que sea,
18:03me van a dejar disfrutar de los frutos,
18:05de los premios de ese trabajo.
18:07Bueno, resultado de este doble esquema,
18:10uno el sueco, otro el nuestro,
18:11pues vámonos a lo que ocurre en España.
18:13España sufre la mayor pérdida de competitividad desde 2008
18:16y arriesga sus exportaciones y la captación de inversión.
18:20No sé, yo, de verdad, no es tan difícil de entender.
18:22O sea, tú permites que vengan empresas,
18:24tú permites que trabajen sin una sobreregulación,
18:27tú no les saqueas fiscalmente
18:29y no te preocupes que esa empresa,
18:30si hoy había comenzado con 200 empleados,
18:33mañana tendrá 2.000,
18:34pasado tendrá 20.000
18:35y dentro de poco será un gigante que tendrá 200.000
18:38y te atraerá inversión
18:39y te atraerá dividendos hacia tu país
18:42simplemente dejándola en paz,
18:44simplemente dejándola en paz.
18:45Tiene que haber una regulación, obvio, mínima,
18:48una que garantice la competencia,
18:50que garantice que no hay corrupción.
18:51Ya está, ya está, fin de la historia.
18:53Pero no intentar regular cada tornillo,
18:55porque si el empresario es el que ha sacado esa empresa,
18:57¿qué te hace pensar que el político,
18:59que nunca jamás pasó ni de la puerta de becario,
19:01resulta que va a saber gestionar mejor esa empresa
19:03que quien la ha levantado?
19:05Sí, este era un artículo,
19:07un reportaje que publicaba El Mundo
19:09en Actualidad Económica.
19:10Hace un par de días, ¿verdad?
19:11Sí, y que lo que venía a decir es que,
19:13cuidado, porque el año pasado
19:15España ha sufrido la mayor pérdida de competitividad,
19:18es decir, incremento de los costes
19:19respecto a sus vecinos
19:22desde 2008.
19:23Entonces, claro,
19:25España, digamos que en los últimos
19:27dos, tres años,
19:28que el gobierno está celebrando mucho,
19:30estamos creciendo mucho más por acumulación
19:32que por ganancias de productividad.
19:35Este último año, además,
19:37pues lo que nos dice,
19:38además, por cierto,
19:38el informe,
19:40el artículo del Mundo,
19:42lo que hace es citar
19:43un informe del Banco de España
19:45en la que alerta,
19:46en la que alerta de cuidado,
19:47porque ha sufrido una pérdida de competitividad
19:49del 2,8% en términos interanuales,
19:51con lo cual,
19:52lo normal es que te sea más complicado
19:54pues a muchas de tus empresas
19:56vender al extranjero.
19:57Pongo un ejemplo muy rápido.
19:59¿Quiénes son los tres cargos
20:00que más influencia tienen en estos momentos
20:02en la capacidad de decisión
20:03de una empresa
20:03de invertir aquí,
20:05marcharse,
20:06pegar el corte de mangas,
20:07intentar crecer en España?
20:08Bien,
20:09primera persona,
20:10Pedro Sánchez.
20:11Pedro Sánchez,
20:11¿cuáles fueron sus trabajos
20:12antes de llegar a presidente del gobierno?
20:14O sea,
20:14yo coincidí con él
20:15en la Universidad Camilo José Cela,
20:17yo estaba de profesor,
20:18asociado,
20:19él también,
20:20yo sé lo que cobraba,
20:21para mí era una colaboración más,
20:23para él era el sueldo.
20:24Ese fue el gran trabajo que tuvo
20:25antes de dispararse en política
20:27Pedro Sánchez.
20:28Siguiente persona,
20:29Yolanda Díaz,
20:30a través de inspecciones de trabajo,
20:32regulación de empleo,
20:33dificultades,
20:35auge a los sindicatos
20:36para que atormenten
20:37a las empresas.
20:38Bien,
20:38Yolanda Díaz montó
20:39un pequeño despachito
20:40laboral que se nutría
20:41de los casos
20:41que le trasladaban
20:42su padre y su tío,
20:44sindicalistas de comisiones obreras.
20:45Ese fue su grandísimo trabajo.
20:47La laboralista,
20:48como dice ella.
20:49Laboralista,
20:50laboralista empieza por labor.
20:52Y esta persona
20:52no sabe ni lo que es la labor.
20:53Bien,
20:54tercera persona,
20:55María Jesús Montero,
20:56una médico reconvertida
20:58en una política
20:59absolutamente devastadora
21:00en la Junta de Andalucía
21:01socialista más corrupta
21:02que se ha visto nunca jamás.
21:04Estas tres personas
21:05son las que están regulando
21:06el presente y futuro
21:07de todas las empresas.
21:08El presente y futuro
21:09del mercado laboral.
21:10El presente y futuro
21:11de nuestros impuestos.
21:12Es que dan ganas de decir
21:13oh,
21:14que podía salir mal.
21:15Sí.
21:16Es que lo siento,
21:16pero es así.
21:17Es que es así.
21:18Además,
21:18hay una parte ideológica
21:19que es cierta,
21:21que mucha gente dirá,
21:21claro,
21:22socialistas,
21:23pero luego hay una parte
21:24también que no nos olvidemos
21:25que es importante
21:26de perfil.
21:27Es decir,
21:27alguien que nunca ha trabajado
21:29en el sector privado
21:29y eso le pasa
21:30a un porcentaje
21:32brutal de nuestros diputados.
21:34Dice,
21:35350 personas,
21:36pues sí,
21:37el porcentaje de ellos
21:38que nunca han trabajado
21:39para el sector privado
21:40o que
21:42se han trabajado
21:43muy poco tiempo
21:44en empresas
21:45muy reguladas,
21:46en empresas
21:47de las que llamo
21:48semipúblicas
21:49porque pueden ser
21:49de capital privado
21:50pero en sectores
21:51muy muy regulados.
21:53¿Cuántos de nuestros diputados
21:55han iniciado una empresa?
21:56¿Cuántos de nuestros diputados
21:57han sido autónomos?
21:58¿Cuántos de nuestros diputados
21:59han rellenado
21:59un modelo 303
22:01de autónomo de IVA?
22:01Fíjate,
22:02cosas sencillitas.
22:02Te levo la apuesta.
22:03¿Cuántos de nuestros diputados
22:04si no fuese por la agenda política
22:06les ficharía una empresa?
22:07Incluso después de pasar
22:08por la política.
22:09Ni una.
22:10Ni una les ficharía
22:11a 4 o 5.
22:13A 4 o 5 ficharían.
22:14Al resto ni de broma.
22:15Muy muy pocos.
22:16Pero es que esa idea
22:17de es muy difícil
22:19ponerte en la piel
22:20de quien nunca te has puesto,
22:21eso es muy muy evidente.
22:23Entonces,
22:24parte de la desafección,
22:26no de la desafección,
22:28parte del olvido
22:29de nuestro legislativo
22:30hacia el empresariado
22:32es incapacidad
22:33para ponerse en su lugar
22:34porque nunca han estado
22:35ni cerca de ese lugar.
22:36Y yo creo que eso es un problema
22:37que va más allá
22:38de la ideología
22:39y luego además
22:39es que encima son
22:41ideológicamente
22:42muy sectarios
22:42como muchos de ellos son,
22:43pues claro,
22:44el cóctel ya es explosivo.
22:45Oye, nada,
22:46un último minutito
22:47para que me hagas un comentario
22:48sobre qué crees
22:49que puede acabar pasando,
22:50el Tribunal Supremo
22:51Norteamericano,
22:51el de Estados Unidos,
22:53le tumba los aranceles
22:54y además por la base general
22:55has utilizado
22:56una argumentación,
22:57Donald Trump,
22:58en la que aludías
22:58a una excepcionalidad,
22:59te has acogido
23:00una norma de excepcionalidad
23:01y no se acepta
23:02porque no es verdad.
23:03No existía esa excepcionalidad,
23:05por tanto,
23:05te tumbamos todo.
23:06El amenaza
23:07con una nueva norma,
23:08habla de un 10%.
23:10El Parlamento Europeo,
23:12la Unión Europea,
23:12ha paralizado
23:13la ratificación
23:14del pacto comercial
23:15con Estados Unidos
23:16y está todo el mundo
23:17en vilo
23:17mirando a ver
23:18si se aclaran,
23:19mirando a ver
23:19si dejan de imponer
23:20que los aranceles
23:21son lo que son,
23:22impuestos,
23:23que los paga
23:23el consumidor final.
23:24Ya está,
23:25es un sistema
23:25de tormento
23:26y de recaudación.
23:27Vamos a dejarnos
23:28de historias.
23:29Sí,
23:29a ver,
23:29yo sinceramente
23:30me siento incapaz
23:32de hacer una apuesta
23:32sobre qué va a pasar
23:33porque Donald Trump
23:34es imprevisible.
23:35Lo que sí que creo
23:37es que esto va a generar
23:39un nivel de incertidumbre
23:40muy grande.
23:41Yo preferiría,
23:42fíjate lo que te digo,
23:43estoy de acuerdo contigo,
23:44los aranceles son impuestos,
23:45es una medida absurda,
23:47pero prefiero
23:48que mañana sepamos
23:49que van a ser del 10%
23:50los próximos dos años
23:51a que nos tiremos dos años
23:53sin saber cómo van a ser.
23:54Fíjate que te digo una cosa,
23:55que mañana apruebe
23:56Donald Trump
23:57unos aranceles del por ciento
23:58no quiere decir
23:58que pasado mañana
23:59no diga que los eleva al 50%.
24:01También es verdad,
24:02pero fíjate,
24:03yo casi,
24:04el elemento,
24:04o sea,
24:05el elemento de certidumbre,
24:08fíjate,
24:08incluso el 15%,
24:09que era lo que se decía
24:10que estaba negociando
24:11con la Unión Europea,
24:12lo que parecía
24:12que aceptaba Europa,
24:13casi prefiero
24:14tener un 15 seguro
24:15que estar los próximos dos años
24:17diciendo a ver
24:17dónde acabamos.
24:19Pues me temo
24:19que la opción va a ser
24:20que vamos a estar
24:21los próximos dos años
24:22mirando a ver dónde acabamos.
24:23Yo también.
24:24Domingo,
24:24que un placer.
24:25Igualmente.
24:26Bueno,
24:26pues le quiero dar las gracias
24:27a CaixaBank
24:28que gracias a ese patrocinio
24:30podemos hacer esta sección.
24:31Con el primer sueldo
24:32de su nuevo trabajo,
24:33Martín se ha comprado
24:35una caña de pescar,
24:36la Tornado FR.
24:38¡Wow!
24:38Para Martín,
24:39esto es algo personal
24:40y nuestra manera de entender
24:41la banca también lo es.
24:42Por eso,
24:43al hacerse cliente de CaixaBank
24:44y traer su nueva nómina,
24:45le ofrecimos 250 euros.
24:47Si algo es importante para ti,
24:49también lo es para nosotros.
24:50Infórmate en CaixaBank.es.
24:54Bueno,
24:55pues nosotros nos marchamos.
24:56Ya ven cómo está España,
24:58aparte de cuestiones económicas
24:59que las acabamos de comentar.
25:01Resulta que hay una escena
25:02del crimen,
25:03bueno,
25:03del crimen,
25:04me refiero al crimen
25:04porque se está tramitando
25:06el análisis precisamente
25:07de si ha sido
25:08un comportamiento delictivo
25:09el que se ha efectuado
25:10con la falta de mantenimiento
25:11en los trenes de Adamuz.
25:13Bueno,
25:13pues está allí la escena
25:14donde se tienen que recoger
25:15las pruebas.
25:16Resulta que Adip
25:16se considera con permiso
25:18para empezar a llevarse
25:19trozos de vía,
25:20para empezar a llevarse
25:21infraestructura
25:22porque dice que claro
25:23que había que achatarrarlo.
25:24Este es el comportamiento
25:25de una empresa pública
25:26y dice no, no,
25:27no teníamos mala fe.
25:28No,
25:28lo que tenían ustedes
25:29era ni gota de buena fe.
25:31O sea,
25:31han estado retirando pruebas
25:33de una escena
25:34que puede ser una escena
25:34del crimen,
25:35que puede ser una escena judicial
25:36de análisis de pruebas
25:37que lo está siendo ya,
25:38que hay un proceso lanzado
25:40y estaban retirando
25:41las pruebas.
25:42Esto mientras seguimos
25:43con el suma y sigue
25:44de denuncias
25:45contra el dado
25:46por presunta violación.
25:47Esta es la España
25:47que nos han dejado.
25:49Bueno,
25:49mañana se la seguiremos contando
25:50por supuesto,
25:51aquí estaremos,
25:52pasamos lista,
25:53no lo duden,
25:54viva España
25:54y viva la libertad.
25:59En S-Radio,
26:01la noche de Cuesta
26:02con Carlos Cuesta.
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