00:03Abbiamo investito risorse in questi ultimi anni per la trasformazione digitale del servizio sanitario nazionale, gli investimenti oramai sono nella
00:14fase finale con la chiusura dei progetti PNRR, la piattaforma nazionale di telemedicina, l'ecosistema dei dati sanitari, il fascicolo
00:23sanitario elettronico e la piattaforma di intelligenza artificiale
00:27che è già in fase di sperimentazione con oltre 1500 medici di famiglia. Ma la sfida arriva ora perché la
00:36trasformazione digitale se non accompagnata da una trasformazione organizzativa evidentemente non riesce a dispiegare i suoi effetti.
00:44Questo vuol dire agire evidentemente sui professionisti, dandogli certamente competenze di natura tecnica e digitale, ma quello che deve cambiare
00:54è il percorso di cura, quindi sono le competenze di natura organizzativa, la conoscenza dei contesti di cura, dei modelli
01:01e quindi anche le competenze di natura gestionale, manageriale che accompagneranno tutto questo percorso. Quindi è bene analizzare i modelli
01:11di competenza necessari, ripeto, avendo uno sguardo molto ampio, competenze di tipo tecnico, competenze di tipo comportamentale, relazionale, manageriale, doti
01:20di leadership certamente nuove rispetto a quelle del passato.
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