00:00La realidad es que la situación actual sigue siendo igual a la que comentaron en su momento la gente que
00:08está investigando esto.
00:11No hay una información certera de dónde estamos parados, no existen datos nuevos, todo es muy difuso.
00:22Lo que ocurrió la semana pasada en Estados Unidos también redibuja todo este acuerdo comercial.
00:30La Corte Suprema de Justicia de los Estados Unidos invalida los aranceles de Trump hacia varios países, incluso lo obliga
00:38a devolver los dineros cobrados en tal sentido.
00:42Eso hizo que Trump rápidamente reaccione con una contramedida imponiendo un arancel general del 15%.
00:51Aún así hoy quedamos en una situación de desventaja muy marcada, eso lo señalan algunos especialistas que analizaron el tema
01:02ayer.
01:04Ocurre que Brasil tenía un 40% de arancel, hoy no tendría ningún arancel aplicado, en tanto que Argentina sí
01:15se quedaría con aranceles,
01:16lo cual de haber estado mejor que Brasil la semana pasada, hoy estamos peor.
01:22Hay que ver qué medidas se van a adoptar a corto plazo, qué medida va a surgir a partir de
01:29Estados Unidos para ver si esto finalmente prospera.
01:33Aún así hay que aclarar, Gustavo, que esta situación es más compleja de la que pensamos,
01:40por cuanto tenemos también cuestiones internas que resolver.
01:46Hoy hay órdenes de compra de Estados Unidos para los aserraderos argentinos, pero los números no cierran.
01:55Entonces eso también hay que ver cómo resolvemos internamente eso y cómo mejoramos nuestras condiciones de competitividad para que puedan
02:05cerrar los números.
02:06¿Qué sería los números no cierran? ¿Los norteamericanos ofrecen menos de lo que necesitan los aserraderos nuestros?
02:17Exactamente. Es decir, hoy hay mucha gente haciendo negocio con Estados Unidos y lo están haciendo incluso a rentabilidad negativa.
02:26Es decir, para no perder el cliente, siguen enviando productos a rentabilidad negativa.
02:33Y eso tiene un plazo, digamos. O sea, un empresario puede resignar el beneficio económico de su negocio, pero no
02:42eternamente.
02:43Entonces, eso es uno de los problemas que estamos teniendo hoy.
02:48Y el acuerdo Unión Europea-Mercosur, que de hace 25 años se viene trabajando y que estaría a punto de
02:59concretarse,
03:00resulta que ahora también vuelve al Parlamento Europeo para ser tratado nuevamente.
03:06Entonces, estamos con problemas con el mercado americano y también con un eventual acceso al mercado europeo.
03:16de manera que hoy por hoy sigue siendo Asia la fuente más segura de los destinos de los productos forestales
03:25argentinos.
03:27Ronald, ¿y por qué no somos competitivos?
03:32Y calculo que no me va a decir por los salarios, porque los salarios en general, los trabajadores argentinos,
03:37no son muy buenos que digamos, probablemente por cuestiones tributarias.
03:45Y tampoco por eso, porque si analizamos la presión tributaria de países como Brasil, por ejemplo,
03:52vemos que la situación no difiere mucho de lo que sucede en Argentina.
03:57Yo creo que para esto tiene mucho que ver una obsolescencia tecnológica en gran parte del parque industrial,
04:07por esto industrial de Argentina, donde en los últimos 10 años, salvo unas 10, 15 empresas,
04:15hay unas 300 o 400 empresas que no han hecho una evolución que les permita ser más eficientes y competitivos.
04:22Y por otro lado, el dólar planchado artificialmente, que también genera esta situación de no saber dónde se está parado,
04:34digamos.
04:35Está bien, o sea, falta una modernización general de la industria forestal argentina.
04:41Falta eso, para eso hace falta que se activen créditos a tasas razonables, que tampoco hay en este momento.
04:50Y falta sobre todo que el empresario advierta en el mercado una tendencia positiva,
04:58porque hoy por hoy, y lo estamos viendo continuamente en las declaraciones de las cámaras empresarias del sector,
05:05lo que se ve es un panorama bastante desalentador a corto y mediano plazo.
05:12¿Siguen achicando las empresas foresto-industriales?
05:16Me refiero a, con la palabra achicar, me refiero a achicar el plantel,
05:22quedarse con menos gente y, bueno, lamentablemente esa gente se queda sin trabajo.
05:27Yo creo que no continuó por ahora, por lo menos.
05:32No se notó en estas últimas semanas una tendencia a que sigan achicando.
05:38Pero también no se evidencia de que estén contratando gente, salvo una empresa,
05:45que sí está contratando gente porque están poniendo nuevas líneas de producción.
05:49Porque una de las cuestiones que hay que aclarar también es que no a todas las empresas le está yendo
05:57mal.
05:57O sea, hay un sector de empresas, un segmento de empresas, que dentro de todo están haciendo inversiones.
06:06Recordemos que este año se puso en marcha el aserradero más grande de Eucalipto,
06:11que tiene la Argentina hoy operando en Virazoro.
06:14Pero, este, estamos prestos a la puesta en marcha de un aserradero en Santo Tomé Corrientes,
06:20un aserradero también grande.
06:22Estamos trabajando en, en este caso, en forma personal.
06:27También estoy participando en este proyecto, que es el proyecto de Forestar Las Marías en Virazoro.
06:32Este, en los últimos años hemos trabajado fuertemente en aserraderos del Alto Paraná,
06:38en la provincia de Misiones.
06:39Entonces, hay nuevas plantas de ecogeneración de energía que están por entrar en producción en breve,
06:45en 2 de mayo, provincia de Misiones.
06:46O sea, hay una actividad que se está moviendo detrás de la cortina esta de las crisis generalizadas.
06:55Ahora, no se nota que haya contratación de personal,
07:01cosa que en esta época del año, si uno ingresaba a LinkedIn hace 2 o 3 años atrás,
07:07veía solicitudes muy activas de operarios para cerraderos,
07:13coferes para autoelevadores, operarios de máquinas, gente para mantenimiento.
07:17En este momento, eso está muy parado.
07:19Gracias.
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