- il y a 13 heures
Benoit Coquart, directeur général de Legrand
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00:01L'invité éco, Fanny Guinachet.
00:05Bonsoir Benoît Cocard.
00:07Bonsoir.
00:07Vous êtes le directeur général de Legrand.
00:09Alors Legrand c'est le spécialiste des interrupteurs électriques.
00:13Tous les français ont un jour touché un interrupteur Legrand
00:16parce que votre entreprise elle existe depuis 1860.
00:20Alors vous construisez des interrupteurs mais pas que.
00:22Ils ont évolué depuis, des solutions électriques,
00:26vous équipez nos bâtiments.
00:27Et vos résultats, dans un environnement assez morose,
00:32ils sont plutôt bons.
00:33Un chiffre d'affaires de 9,5 milliards d'euros,
00:35une hausse de 13%, un bénéfice là aussi en hausse.
00:39Comment vous expliquez ce succès et ces bons résultats ?
00:43On est très tiré par notre activité dans les centres de données.
00:46Les data centers.
00:47Les fameux data centers.
00:49Vous savez que dès qu'on fait du gaming à distance,
00:52dès qu'on se forme à distance.
00:54Du gaming à distance c'est quoi ?
00:55C'est par exemple quand on joue en console avec ses amis,
00:59quand on utilise des modèles d'intelligence artificielle,
01:01les fameux chat GPT.
01:02Tout ça, ça demande des grands centres de données
01:05qui permettent de traiter l'information.
01:06Et on équipe ces centres de données.
01:08Parce qu'il y en a de plus en plus qui se construisent.
01:10Il y en a de plus en plus qui se construisent,
01:12notamment aux Etats-Unis.
01:13Et on fabrique beaucoup de solutions qui vont dans ces centres de données.
01:16Des solutions par exemple électriques ?
01:18C'est des solutions pour apporter l'électricité, pour la protéger,
01:21pour alimenter les puces électroniques qui fonctionnent dans ces centres de données.
01:25Et cette activité-là, alors ça peut vous paraître surprenant,
01:28parce qu'on a encore en tête le Legrand qui fait les interrupteurs et les prises.
01:30Cette activité-là, c'est un quart du chiffre d'affaires de Legrand déjà.
01:32Ah oui, quand même.
01:33Donc vous surfez sur la vague de l'intelligence artificielle.
01:36Exactement.
01:37Et nous, on pense que cette vague-là, elle va continuer.
01:40Il n'y aura pas de bulle ?
01:40Parce qu'on dit, attention, c'est quand même très spéculatif.
01:44Il peut y avoir une bulle de l'IA ?
01:45Pour moi, c'est un événement aussi important que l'électricité il y a plus de 100 ans.
01:48On voit bien que l'électricité, elle a envahi notre monde.
01:51Plus rien ne fonctionnerait sans l'électricité.
01:52Et je pense que demain, beaucoup de choses, nos loisirs, nos transports, notre bâtiment,
01:56vont utiliser de l'intelligence artificielle.
01:58Donc moi, je ne vois pas de bulle.
01:59Je vois au contraire un développement assez consistant dans les années qui viennent.
02:02Un des risques aussi, c'est que ces centres de données, c'est très énergivore.
02:07Ça demande beaucoup d'énergie.
02:09Ça ne freine pas votre croissance, ce développement ?
02:12C'est vrai, ils consomment beaucoup d'énergie, ils consomment aussi beaucoup d'eau.
02:16Ils consomment aussi de la terre.
02:19Moi, je pense qu'il y a aujourd'hui des solutions techniques qui existent
02:21pour permettre de faire en sorte que cette pression-là, elle soit soutenable.
02:25Donc il y a beaucoup de solutions, on n'est pas les seuls à en proposer,
02:28qui permettent aux centres de données de consommer moins d'énergie, par exemple.
02:32Donc je pense qu'il y a des solutions techniques qui existent.
02:34Il ne faut pas trop s'arc-bouter sur le fait qu'ils sont énergivores.
02:38Et l'autre partie, c'est l'électrification de notre économie.
02:44C'est-à-dire, vous équipez les bâtiments, les écoles, les usines.
02:50Là aussi, ça fonctionne très fort ?
02:52Ça fonctionne très fort, même si on aimerait que l'électrification aille encore plus loin.
02:55Alors c'est quoi l'électrification ?
02:56C'est remplacer, par exemple, une voiture thermique par une voiture électrique.
02:59Donc mettre des bornes.
03:00Avec des bornes.
03:01Ça peut être remplacer son chauffage traditionnel par des pompes à chaleur.
03:05Et toute cette électrification-là, elle se traduit pour le grand par un certain nombre de produits de protection ou
03:10de circulation de courant.
03:11Mais c'est aussi des choses qui sont dans la vie quotidienne des gens.
03:13L'électrification, c'est par exemple pouvoir gérer la température chez soi, pièce par pièce, pour faire des économies d
03:19'énergie.
03:19Donc ce n'est pas quelque chose qui est abstrait, l'électrification.
03:22C'est quelque chose qui est très concret dans la vie des gens.
03:24Et ça, c'est un des leviers de croissance pour vous ?
03:26C'est un des leviers de croissance et notamment tout ce qui permet de faire des économies d'énergie, que
03:30ce soit chez soi ou au bureau.
03:33On voit bien qu'on a une problématique de consommation d'énergie.
03:38L'objectif qu'on a, c'est d'être neutre en carbone d'ici quelques décennies.
03:41Et on le fera si on réussit à réduire notre consommation, notamment dans le bâtiment.
03:45Alors, vous êtes un pur produit le grand.
03:47Quand on regarde votre parcours, vous êtes rentré dans le groupe tout de suite après vos études.
03:51Des études assez classiques, brillantes.
03:54Sciences Po Paris, École de commerce, ESSEC.
03:57Un de vos premiers postes, c'est en Corée du Sud.
03:59Pour le grand, vous n'aviez qu'une 24 ans.
04:02Vous avez exercé plusieurs fonctions ensuite jusqu'à 2015, où vous devenez directeur le grand en France.
04:08Puis ensuite, 2018, directeur général du groupe.
04:12Qu'est-ce qui fait que vous en faites toute sa carrière comme vous dans cette entreprise ?
04:16C'est assez rare.
04:17Ça fait effectivement presque 30 ans.
04:18Je vous remercie de le rappeler.
04:20C'est surtout que le grand change tout le temps.
04:23C'est ça qui est fascinant.
04:25Moi, quand je suis rentré chez le grand, c'était une entreprise qui faisait essentiellement des interrupteurs et des prises,
04:29qui était très franco-italienne.
04:30Et quand on regarde aujourd'hui le groupe, vous avez cité les chiffres, près de 10 milliards d'euros.
04:33On fait 40% de notre chiffre d'affaires aux Etats-Unis.
04:35On est en Inde, on est en Afrique, au Moyen-Orient.
04:38On fait 300 000 références de produits.
04:40Donc, en fait, moi, je n'ai pas eu l'impression de travailler pour une même entreprise.
04:43J'ai travaillé pour une entreprise qui a constamment évolué.
04:46Alors, quand même, vous avez gardé, c'est une entreprise de plus en plus internationale.
04:50Mais votre siège social, il est en France, à Limoges.
04:53Pourquoi avoir choisi de garder cette implantation à Limoges ?
04:56Ce n'est pas compliqué d'être dans une petite ville, pas toujours bien accordée via les réseaux de transport
05:03et des trains.
05:04On entend souvent qu'il y a quand même quelques difficultés.
05:07Qu'est-ce qui fait que vous restez à Limoges ?
05:09Alors, d'abord, c'est l'histoire du groupe.
05:10Vous savez que Le Grand, l'origine, c'est une boîte de porcelaine.
05:13Et là aussi, c'est une sorte de transformation de la porcelaine vers l'électricité.
05:16Ça fait partie de l'histoire du groupe.
05:18On y est bien.
05:19On y est bien accueilli.
05:21Les salariés aiment bien être là-bas parce que c'est une ville plutôt sympathique.
05:24Il y a effectivement quelques problèmes d'enclavement.
05:26Donc, de temps en temps, on rouspète un peu auprès des amis de la SNCF.
05:30Je crois que les problèmes sont en voie de résolution.
05:32Donc, voilà, ça fait partie de l'histoire du groupe.
05:34On n'a aucune raison de changer.
05:35Alors, vous êtes présent à Limoges, mais vous êtes présent un peu partout.
05:38Vous avez 5 000 salariés en France, mais 38 000 au total.
05:41Donc, vous avez des sites un peu partout ?
05:44On a 130 sites industriels chez Le Grand.
05:46On en a une vingtaine en France et donc 110 à l'étranger.
05:49Donc, vous produisez en France ?
05:50On produit évidemment en France, alors à Limoges, mais également à Antibes, à La Rochelle, à Strasbourg, un petit peu
05:57partout sur le territoire.
05:58Et puis, on a ensuite des usines un peu partout dans le monde.
06:01Donc, la particularité de Le Grand, c'est qu'on produit en général proche des marchés où on vend.
06:05Donc, aux États-Unis, on va avoir des usines qui fabriquent pour le marché américain.
06:09En Chine, des usines qui fabriquent pour le marché chinois, etc.
06:11Est-ce que ça veut dire que vous allez vous développer encore en France ?
06:14Moi, j'ai bien l'intention de me développer en France.
06:16On attend avec impatience, d'ailleurs, que le plan IA qui a été annoncé il y a un an commence
06:21à se traduire par des constructions de data centers.
06:23On attend aussi avec impatience le plan logement qui doit permettre de faire repartir la construction de logements à la
06:29hausse.
06:30Moi, je considère que la France reste un pays très attractif, à la fois d'ailleurs en termes de marché
06:33final et aussi en termes de production.
06:35Donc, on compte bien y rester, s'y développer.
06:37Et en même temps, vous faites de grosses acquisitions, vous rachetez des entreprises, vous faites de gros investissements, notamment aux
06:44États-Unis.
06:44Vous disiez, c'est là où vous faites 40% de votre chiffre.
06:48Est-ce que ce n'est pas un peu risqué actuellement d'investir aux États-Unis, étant donné la politique
06:53de Donald Trump ?
06:54Je précise d'ailleurs qu'on fait aussi des acquisitions en France, puisqu'on a racheté une magnifique société à
06:59Cholet il n'y a pas très très longtemps.
07:01On ne peut pas passer à côté du marché américain.
07:03C'est le premier marché mondial.
07:04C'est indispensable.
07:04C'est indispensable, en particulier quand on s'intéresse au sujet comme les centres de données.
07:0870% de notre chiffre d'affaires dans les centres de données est fait aux États-Unis.
07:11Donc, c'est un peu plus compliqué, mais vous savez, il n'y a pas beaucoup de pays simples dans
07:17lesquels opérer.
07:18Mais on est américain aux États-Unis, on sait comment s'y développer et on n'a pas le choix.
07:23C'est un énorme marché qui croit très vite, il faut y être.
07:25Et en France, ça veut dire que vous attendez de la construction de centres de données ?
07:30Il y en a qui doivent arriver bientôt ?
07:31Ça va arriver.
07:33Là, la plupart des opérateurs sont en train de rechercher du terrain, commencent petit à petit à acheter des terrains,
07:39à chercher du raccordement au réseau.
07:40Vous trouvez que c'est trop long ?
07:41C'est un petit peu long, mais c'est normal.
07:43Ce sont des grosses décisions d'investissement qui ne sont pas simples, mais ça va arriver.
07:47On est très confiants sur le fait que ça va arriver.
07:48Une dernière question.
07:50On a entendu beaucoup de patrons en ce moment qui râlent, notamment sur la fiscalité après ce budget.
07:55Est-ce que vous faites partie des râleurs ?
07:58Je ne pense pas qu'ils râlent pour le plaisir de râler.
08:00Je pense qu'ils râlent parce qu'ils ont l'impression parfois de ne pas être écoutés, les patrons.
08:03Donc moi, je les comprends évidemment parfaitement.
08:05Vous avez l'impression qu'ils ne sont pas aidés, que le gouvernement les aide ?
08:08Ce n'est pas tellement le gouvernement, c'est qu'il y a quelques gros sujets, notamment celui de la
08:13compétitivité de l'industrie française.
08:14On a l'impression que ce thème-là, il n'est pas nécessairement suffisamment sur la table.
08:17Ensuite, moi ce que j'ai l'impression, en tout cas c'est le message que j'essaie de porter
08:20aussi.
08:20Oui, il faut râler, mais il faut aussi dire combien on a des opportunités formidables quand on est un industriel
08:24français.
08:25C'est-à-dire ?
08:26On a accès au marché européen qui est l'un des premiers marchés au monde.
08:29On a accès à une main d'oeuvre motivée, formée.
08:32On a accès à une électricité, en particulier en France, qui est décarbonée et pas très chère.
08:36On a plein d'atouts aussi.
08:37On n'a pas que des problèmes.
08:39Bon, donc ça c'est ce que vous avez envie de mettre en avant.
08:43La surtaxe, vous la payez, vous la surtaxe qui a été votée l'année dernière et puis qui est reconduite
08:49?
08:49On la paie, elle nous coûte 10 millions d'euros, donc c'est important mais pas majeur.
08:54Et encore une fois, moi j'ai l'impression qu'on se concentre un peu trop sur les débats fiscaux
08:57et je préférais qu'on parle de sujets de croissance, de compétitivité, de développement.
09:02Merci beaucoup Benoît Cotillard.
09:04Donc je rappelle, vous êtes directeur général de Legrand.
09:06Merci d'être venu ce soir à l'invité ECO de France Info.
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