Passer au playerPasser au contenu principal
  • il y a 9 minutes
Créé pour positionner le Maroc comme un hub financier régional et international, Casablanca Finance City (#CFC) s’est imposé comme une plateforme stratégique au service des entreprises opérant en Afrique.
Dans cette première capsule, Saïd Ibrahimi, Directeur Général de Casablanca Finance City Authority, revient sur la création de CFC, son rôle central dans l’écosystème économique et son mode de fonctionnement, entre attractivité internationale, cadre réglementaire structuré et accompagnement des investisseurs.
Une mise en perspective essentielle pour comprendre comment CFC structure l’ambition financière du Maroc et soutient le développement des activités régionales.

Catégorie

🗞
News
Transcription
00:00Nous avons été créés en 2010 avec l'ambition de devenir une place financière continentale
00:08avec un appui très marqué de la part de la plus haute autorité du pays,
00:17Sa Majesté, qui avait une vision sur le prolongement marocain en Afrique.
00:25Donc mettre à disposition du continent un outil qui est à même de drainer des capitaux
00:36pour financer les besoins très importants de notre continent.
00:42Nous sommes un partenariat public-privé avec la Banque centrale comme actionnaire,
00:49la région de Casablanca, la Caisse de dépôt et gestion.
00:52Et puis nous avons les trois principales banques qui sont actionnaires,
00:58la Bourse de Casablanca, le dépositaire central et un représentant des assurances.
01:05Je vous dis ça très rapidement.
01:08En fait, d'où ça vient ?
01:11C'est parce qu'à l'origine, la Banque centrale avait pris l'initiative
01:16de lancer une étude sur le développement du système financier marocain,
01:22le système financier marocain globalement.
01:24Et elle avait fait ça, comme ça coûtait un peu d'argent dans les études,
01:29en associant les trois principales banques, à savoir Béouat, Tijali et Banque centrale populaire.
01:36Depuis le début, elles sont dans le monde.
01:37Puis la CDG s'était jointe également.
01:42Cette étude avait conclu qu'il fallait appuyer sur trois leviers principaux.
01:49Un premier levier qui était l'approfondissement de la bancarisation locale, Maroc.
01:56C'était un point qui a été pris en charge par le secteur bancaire,
02:01qui a été pris en charge avec un certain succès,
02:03puisque la bancarisation aujourd'hui est à 70, voire davantage.
02:09Donc, vraiment une avancée très nette.
02:13Deuxième volet, c'était, ça concernait le marché de capitaux.
02:20Donc ça, c'était un volet qui devait être pris en charge par le Trésor, le ministère des Finances.
02:28Et puis le troisième volet, c'était l'internationalisation de la place.
02:33C'est là qu'intervient un CFC.
02:37Donc, on est là pour internationaliser quelque part les acteurs.
02:48On est le riche, la portée du système financier marocain.
02:54On a ciblé dès le départ différents types de structures.
03:02D'abord, tout ce qui est institutions financières,
03:04on se présente comme une place financière.
03:07Forcément, les institutions financières qui sont le socle consistant.
03:15Institutions financières, banques, assurances, fonds d'investissement,
03:20sociétés de gestion, asset managers,
03:21tout ce qui va sous le label institutions financières.
03:25Ensuite,
03:28et ça, vous pouvez le constater
03:31au niveau de toutes les places internationales,
03:34qui dit institutions financières, dit services professionnels.
03:38Vous avez systématiquement,
03:40Londres, Singapour, New York, etc.
03:43Vous allez avoir les services professionnels,
03:47donc les cabinets d'avocats, les juristes qui sont capables de faire le montage juridique, etc.
03:51C'est fondamental.
03:53On ne peut pas avoir un centre financier sans cet élément-là,
03:56qui est vraiment primordial.
03:59Et puis, à l'origine, on s'était intéressé aux différents types de places financières à l'international.
04:06Donc, on a Londres, très connu,
04:10donc c'est essentiellement institutions financières et services professionnels.
04:15Et puis, on avait vu Singapour,
04:17qui était positionné comme la porte d'entrée vers l'Asie du Sud-Est,
04:22et qui avait ses deux premières composantes,
04:25institutions financières et services professionnels,
04:27qui avaient rajouté les sièges régionaux de multinationales,
04:29qu'elles soient financières ou non financières.
04:31Et donc, nous, on a opté pour rajouter également des sièges régionaux de multinationales.
04:36On couvre un large champ.
04:39Avec le temps, on a un petit peu élargi.
04:43Au-delà des sièges régionaux, on accueille des holdings de participation.
04:49Et puis, on a inclus des sociétés de négoce,
04:51parce que c'est quelque chose d'extrêmement important.
04:53On a fait une petite place aux start-up.
04:57Et récemment, c'est une nouvelle verticale, on aura l'occasion d'en parler,
05:03tout ce qui est lié à l'écosystème carbone, marché du carbone.
05:06Sous-titrage Société Radio-Canada
05:10Sous-titrage Société Radio-Canada
Commentaires

Recommandations