- il y a 6 jours
Catégorie
🛠️
Style de vieTranscription
00:00Il est bien loin ce temps où l'expert comptable sollicité était un simple proche de confiance ou un cousin éloigné.
00:07L'entreprise a aujourd'hui des exigences en matière de rigueur, de stratégie et de numérique,
00:11et tout ceci suppose évidemment des compétences croisées.
00:14Vous êtes au point, l'émission éco-produite par Mediastart, des idées dans l'actu.
00:19C'est parti.
00:30Les réglementations sociales et fiscales se complexifient.
00:34La digitalisation transforme les process, les responsabilités sociétales s'imposent.
00:38Bref, les dirigeants ne peuvent plus compter sur des pratiques à l'ancienne ou des réponses trop standardisées.
00:44Le réseau Talens se déploie au cœur de cette mutation.
00:47Sept cabinets indépendants et répartis sur l'hexagone,
00:50capables d'assurer à la fois une proximité de terrain et des services d'envergure.
00:54Talens accompagne les entreprises dans leur dimension comptable, sociale, juridique, fiscale,
00:59patrimonial ou numérique.
01:02Toute une palette de savoir-faire qui positionne le réseau comme un interlocuteur stratégique pour les dirigeants.
01:07J'accueille Sébastien Chauvin, président du réseau Talens,
01:11pour évoquer ce pilotage auquel l'entreprise moderne semble désormais tenue de se conformer.
01:15Mais il s'agit aussi de dépoussiérer, me semble-t-il, le métier d'expert comptable aussi.
01:19Dès à présent, je vous demande, je te demande, si tu permets que je te tutoie, Sébastien.
01:23Avec plaisir Stéphane.
01:24Simplement, par contre, j'apporterai une petite précision sur la petite démonstration,
01:28la petite présentation que tu as faite du réseau.
01:30Aujourd'hui, effectivement, on parlait de géographie pour les sept cabinets.
01:33On est bien sept membres, mais géographiquement, en fait, on est plutôt sur un 6 plus 1.
01:37Je m'explique.
01:38Six cabinets à répartition géographique.
01:40Aujourd'hui, on couvre quasiment la totalité du territoire français.
01:43On manque un petit peu de présence sur le sud-ouest.
01:45Donc, on cherche à se développer par ce...
01:47Ça va venir, on cherche.
01:49Et le plus 1, c'est notre cabinet Talens Audit,
01:51qui, en fait, est la fédération de l'ensemble de nos cabinets.
01:54Au départ, pour distinguer le métier de l'audit légal,
01:57qui nécessite des spécificités et un travail particulier,
02:00mais qui déploie aussi, aujourd'hui, maintenant, notre offre en matière de conseil
02:03sur la partie durabilité, RSE, cybersécurité, IT.
02:07Donc, voilà, c'est 6 plus 1, 6 en géographie, et 1 pour un métier commun.
02:10Merci pour cette précision.
02:11Je vais en profiter pour t'en demander une autre, puisque nous y sommes.
02:14Vous parlez, me semble-t-il, de modèles hybrides.
02:16J'aimerais savoir ce qu'il faut entendre par cette expression.
02:19Je crois qu'il y a trois niveaux de compétence à l'œuvre en fonction des entreprises.
02:22C'est bien cela ?
02:23Effectivement, c'est un petit peu notre spécificité au sein de Talence.
02:27On va dire que les entrepreneurs libéraux, les artisans, les commerçants de proximité
02:33vont trouver dans un de nos 50 bureaux, on a à peu près 50 bureaux aujourd'hui
02:36répartis sur le territoire, la proximité, le conseil nécessaire pour piloter leur activité.
02:41Pendant que des structures à taille un petit peu plus importante, à caractère régional,
02:45vont pouvoir s'appuyer sur un des 6 cabinets, 6 plus 1 qu'on évoquait tout à l'heure.
02:48Et enfin, le travail ensemble des 6 cabinets au niveau du réseau nous permet, permet à
02:52chacun d'accompagner des structures à taille un petit peu plus importante, des ETI, des
02:56grands groupes qui ont un rayonnement un peu plus national, voire international.
02:59C'est ce qui fait notre spécificité.
03:00Aujourd'hui, on peut accompagner un petit peu tout type de clients sur tout le territoire.
03:03C'est très pensé, c'est très construit.
03:05D'ailleurs, je vais ménager un peu ta modestie, il me semble.
03:08Je préfère le dire, moi, que vous venez d'être labellisé et reconnu parmi les tout
03:12meilleurs cabinets d'expertise comptable, avec la note maximale de 5 étoiles.
03:15Est-ce que tu veux bien dire un mot de cette évaluation ?
03:17Très volontiers, effectivement.
03:19C'est le point.
03:19Du coup, on remercie le point pour cet exercice qui est assez intéressant de classifier un
03:23petit peu et de donner un petit peu une visibilité pour les clients sur la qualité
03:27ou la qualité des cabinets experts.
03:29Ce qui est quand même globalement très bonne et la chance qu'on a eue, c'est qu'on a été
03:33labellisé 5 étoiles.
03:35Donc, on en est d'autant plus fiers que cette labellisation, tu pourras le confirmer,
03:38c'est lié à une consultation de nos clients.
03:40Donc, ça, c'est très important pour nous parce que ça veut dire que nos clients nous font confiance,
03:43qu'ils ont confiance dans la qualité de nos travaux.
03:47Et donc, ça, c'est quand même très important.
03:48Un moment où le client doit être.
03:49Voilà, je répète souvent aux collaborateurs, le client, le client, le client, le service,
03:54c'est ce qui compte le plus.
03:55Et il y a une certaine régularité.
03:57C'est ça aussi qui est très pertinent.
03:59C'est qu'on avait déjà eu ce label en 2024 et on l'a à nouveau.
04:01Donc, la régularité de la qualité nous rassure.
04:05Labelle et évaluation méritées, donc.
04:07Merci.
04:08Bravo.
04:08Je crois que vous êtes membre aussi d'une alliance internationale en tant qu'unique, unique représentant français.
04:14Qu'est-ce que ça signifie concrètement que vous accompagnez des entreprises françaises à l'étranger
04:17ou plutôt que vous prêtez main forte à des entreprises qui s'installeraient en France ?
04:21Alors, d'abord, l'alliance en question, c'est Praxity.
04:24C'est aujourd'hui la première alliance de cabinet de conseil dans le monde.
04:27Donc, être le seul membre français partenaire intégré dans cette alliance, ça compte.
04:31C'est hyper important.
04:32C'est très diversifiant pour nous par rapport à d'autres cabinets, d'autres réseaux de notre taille.
04:36Donc, ça nous permet quoi ?
04:38D'abord, ça nous permet un échange régulier avec des cabinets, des confrères un peu partout dans le monde.
04:43Ça se fait essentiellement sous deux axes.
04:45Le premier, c'est que chaque année, une conférence se tient qui réunit tous les membres de l'alliance de par le monde.
04:51Cette année, elle s'est tenue il y a une quinzaine de jours, je crois, à Los Angeles.
04:54Donc, des équipes de chez nous.
04:55Je n'ai pas pu y aller malheureusement, mais on était bien représentés à Los Angeles.
04:59On peut tisser des liens avec des cabinets un petit peu partout dans le monde, s'ouvrir un petit peu.
05:03Et ce qui est quand même assez important.
05:04Et par ailleurs, on travaille aussi sur une commission de groupes de travail avec d'autres cabinets dans le monde.
05:09Et pareil, ça nous permet d'échanger régulièrement et de voir ce qui se passe par ailleurs.
05:13Donc, ça nous permet quoi ?
05:13Ça nous permet, comme tu le disais, d'accompagner des clients étrangers qui veulent s'installer, développer en France.
05:19Donc, ça, c'est notamment quand des partenaires de l'alliance font appel à nous pour les conseiller.
05:24Mais aussi et surtout, ça nous permet d'accompagner nos clients qui veulent se développer à l'étranger.
05:27Puisqu'effectivement, maintenant, on a toujours du répondant, on a toujours la capacité de faire.
05:31Et tout ça, j'ai envie de dire, ça nous donne un petit peu d'ambition, de l'appétit.
05:35Puisque ce côté international, ça fait peu de temps, ça fait trois ans maintenant qu'on est membre de l'alliance Praxity.
05:39Et ça nous donne de l'ambition, puisque on va faire un petit peu de teasing, peut-être.
05:44Mais voilà, aujourd'hui, on peut dire que peut-être Talence, dans les mois à venir, va peut-être se développer directement elle-même à l'étranger, lui-même à l'étranger.
05:53Puisqu'on a la chance parmi nos collaborateurs d'accueillir pas mal de collaborateurs étrangers qui viennent chercher chez nous la formation, passer le diplôme d'expertise.
06:02Diplôme qui est reconnu dans un grand nombre de pays de par le monde.
06:05Et bien, quand ils repartent dans leur pays pour exercer, ils cherchent parfois à collaborer avec nous.
06:12Et là, c'est le cas, je n'en dirai pas beaucoup plus là, mais d'anciens collaborateurs de chez nous qui veulent développer la marque Talence sur des pays tiers.
06:19Et on en est assez fiers et on espère pouvoir bientôt communiquer là-dessus.
06:23Je passe du coca-lane, pardon, mais le métier d'expert comptable a une image un peu austère, disons-le franchement.
06:29Ce que ta présence et ton humour, que j'ai pu constater en plateau des maths.
06:32Qu'est-ce qu'on peut faire pour attirer des jeunes talents dans la profession ?
06:36Tu fais sûrement référence à l'image d'épinal classique, de la moquette au mur, de l'expert comptable avec le pull en acrylique sans manche ou de la calculatrice sur le bureau, je suppose.
06:45Oui, malheureusement, c'est une image qui nous colle encore à la peau.
06:48Mais je t'invite à venir au sein de nos cabinets.
06:51Tu pourras constater que tout ça, c'est bien loin derrière nous.
06:54Non, plaisanterie mise à part, effectivement, le métier aujourd'hui a beaucoup évolué.
06:57Mais j'aime à dire qu'on n'est pas simplement des experts comptables ou des auditeurs.
07:01Aujourd'hui, l'offre qu'on propose, le panel d'offres est assez large.
07:04Tu le disais en introduction, le juridique, le social, tous les aspects RSE, le conseil en règle générale.
07:10Voilà, on est bien loin du comptable avec ses chiffres, sa calculatrice, ses additions, ses soustractions.
07:15Et la moquette sur les murs.
07:16Et la moquette sur les murs.
07:17Il y en a peut-être encore certains, mais non, je plaisante.
07:19On s'est modernisé partout.
07:20Et tout ça, effectivement, c'est assez important.
07:23Et aujourd'hui, le collaborateur, l'expert comptable, se veut plus être un chef d'orchestre
07:27qui oriente le client au sein d'un conseiller clientèle.
07:30Moi, j'insiste là-dessus.
07:31On a de plus en plus encore la clientèle, la clientèle, le client.
07:34Et qui oriente le client vers le panel d'offres qu'on peut proposer, de services qu'on peut leur proposer.
07:38Dans l'échange qu'on a eu hors plateau, tu as insisté beaucoup sur la dimension relationnelle du métier.
07:42Je m'interroge sur la manière dont on peut la cultiver dans un univers qui est aussi digitalisé.
07:47Déjà, il y a un point important.
07:49C'est toujours important de le rappeler, de le redire.
07:51Le digital ne va pas remplacer l'humain.
07:54Ça, je pense que c'est clé, notamment dans notre métier.
07:56Un petit peu dans toute la société, mais dans notre métier, j'en suis persuadé.
07:59Au contraire, pour moi, le digital va permettre de renforcer le caractère humain
08:03et renforcer notre qualité, la qualité de travail, pardon,
08:06puisque le digital va nous permettre d'aller plus vite, d'aller plus fort
08:09et de rester beaucoup plus sur le conseil.
08:11Je vais prendre un exemple d'actualité de la facture électronique, par exemple.
08:14La facture électronique, aujourd'hui, c'est quoi ?
08:16C'est la capacité qu'auront demain, mais c'est demain, c'est aujourd'hui,
08:19c'est à partir de septembre de 2026,
08:22pour les entreprises de directement intégrer leurs factures dans la comptabilité
08:25et d'avoir une comptabilité qui sera quasiment mise à jour en temps réel.
08:28Donc ça, ça va permettre quoi ?
08:29Ça va permettre que l'expert comptable ne passera plus ou le collaborateur un temps infini à courir après le client
08:34pour récupérer les factures, récupérer les documents, intégrer dans la comptabilité,
08:38ce qui fait perdre beaucoup de temps aux collaborateurs et aux clients,
08:41qui est souvent agacé de devoir reprendre ses pièces, etc.
08:44Là, du coup, la comptabilité va être mise en place directement
08:47et on pourra accompagner le client dans le pilotage de sa structure, dans la gestion.
08:51Donc ça va changer complètement notre façon de fonctionner.
08:53Par ailleurs, quand on parle d'humain, l'humain, c'est aussi le management.
08:56Et dans nos filières, qu'elles soient au plan juridique, patrimonial, la comptabilité,
09:01dans tous nos métiers, le côté management, le côté humain,
09:03n'est pas forcément la caractéristique mise en avant en premier dans la formation initiale.
09:08Donc ce qu'on a fait depuis quelques années au sein du réseau Talens,
09:10on a créé une académie qui s'appelle la Talens Academy
09:12et qui vise à accompagner nos managers à renforcer leur qualité d'approche auprès de leurs équipes,
09:18mais également auprès des clients sur le plan humain.
09:20Et enfin aussi, l'humain, on est aussi assez fiers de pouvoir dire
09:23qu'on essaye d'innover dans la façon de fonctionner,
09:25et notamment vis-à-vis des plus jeunes générations.
09:27Donc ça touche aussi pour la partie recrutement.
09:29Donc depuis l'année dernière, on a mis en place un nouveau concept
09:32qui s'appelle les After Five,
09:34où on invite régulièrement, un petit peu partout en France,
09:37des jeunes étudiants, pas encore diplômés, pas encore sous le marché du travail,
09:40à venir nous rencontrer, rencontrer nos associés, nos managers,
09:44dans des lieux atypiques, des bars sympas, des endroits un petit peu à la mode,
09:48pour voir que le métier justement de comptable,
09:50par rapport à ce qu'on disait tout à l'heure,
09:52a bien évolué et n'est pas simplement un métier très technique.
09:55Et l'intelligence collective, ça ressemble à quoi chez vous ?
09:57L'intelligence collective aujourd'hui, c'est qu'ensemble, on est plus fort.
10:01On pousse un concept au sein du réseau,
10:03qui est de maintenir notre indépendance au travers de l'interdépendance.
10:07Je vais essayer de t'expliquer.
10:08Si il te plaît.
10:11Chaque cabinet, historiquement, tient à son indépendance.
10:14Donc les six cabinets qui ont fait un seul au niveau de Talence Audit
10:16tiennent profondément à cette indépendance.
10:19Mais cette indépendance, elle a beaucoup évolué avec le temps.
10:21Autrefois, c'était une indépendance, on va dire, globale et vis-à-vis de tout le monde.
10:24Aujourd'hui, on se veut moins indépendant envers les différents cabinets,
10:29beaucoup plus interdépendant entre nous, mais indépendant vis-à-vis des tiers.
10:32Et ça, c'est une vraie force, un vrai plus du réseau.
10:35Par ailleurs, l'intelligence collective, c'est le travail en commun de nos équipes.
10:39Aujourd'hui, on a des commissions, des groupes techniques qui travaillent,
10:42qui mettent aux prises les meilleurs éléments des différents cabinets
10:45pour ensemble aller plus fort, plus loin.
10:47Je vais donner quelques exemples.
10:49Chaque cabinet du réseau dispose dans ses équipes d'un DRH, par exemple.
10:53Ces DRH sont tous hyper performants.
10:56On n'a que des bons.
10:58Mais effectivement, quand ils sont pris dans leur cabinet,
11:00souvent, ils sont confrontés à les limites de leur exercice.
11:03Quant au niveau du réseau, ils peuvent échanger avec leur père des autres cabinets
11:07et développer de nouvelles compétences, aller plus loin
11:10et faire des choses beaucoup plus intéressantes.
11:12Pareil pour les métiers.
11:13Quand on parlait tout à l'heure, par exemple, du juridique,
11:15le juridique au sein de chaque cabinet, c'est des effectifs
11:17qui sont inférieurs aux effectifs de collaborateurs comptables,
11:21notamment, ou d'auditeurs.
11:23Mais quand ils se regroupent au sein du réseau,
11:24que toute l'équipe est formée,
11:26là, on atteint un niveau de performance qui est plus important
11:29puisqu'on a beaucoup plus de monde
11:30et ça fait une équipe beaucoup plus forte.
11:32C'est un peu paradoxal de dire ça pour un expert comptable,
11:36mais c'est un peu le principe du 1 plus 1 égale plus que 2.
11:39Donc, ça peut choquer pour des comptables,
11:41mais à plusieurs, on est plus efficace.
11:43Tu penses le collectif, tu penses le groupe, les différents métiers.
11:48Est-ce qu'on pourrait finir d'un mot par un conseil ?
11:51Ou plutôt, est-ce que tu pourrais déterminer la pire erreur
11:55que tu pourrais faire un dirigeant aujourd'hui ?
11:56Je crois que c'est une belle manière de finir ça.
11:57Oui, de ne pas faire confiance, de ne pas nous consulter,
12:01de ne pas prendre Talence pour le conseiller.
12:04Ça peut être un bon mot de la fin.
12:06Mais non, plus largement et sans plaisanter,
12:10ça serait de penser justement qu'un cabinet expertise comptable,
12:13Talence en l'occurrence, ne serait qu'un comptable justement
12:16qui serait là pour produire les comptes, les réviser, etc.
12:20On fait beaucoup plus que ça.
12:21Aujourd'hui, on a une offre beaucoup plus large.
12:23Et pour rester dans l'actualité,
12:24et j'insiste sur ce point que j'évoquais tout à l'heure,
12:26aujourd'hui, je pense qu'à date, la plus grosse erreur,
12:29ça serait de ne pas considérer la facture électronique
12:31et tous les avantages qu'elle peut procurer pour un chef d'entreprise.
12:33Bien utilisé, bien employé,
12:34ça va être un outil de pilotage hyper important pour l'entreprise.
12:38Et là, l'expert comptable que nous sommes
12:40est le mieux placé pour l'accompagner
12:42et pour l'aider dans ce pilotage-là.
12:44Il va pouvoir aller beaucoup plus fort
12:45et beaucoup mieux développer son activité que sans.
12:49Voilà un vrai mot de la fin.
12:51Pas de moquette sur les murs, c'est promis.
12:52Oui, on va faire en sorte qu'il n'y en ait plus.
12:55Pas de pull en acritique, dégoûtant.
12:57Non, non, non, ça gratte.
12:59Ça gratte.
13:00Merci mille fois Sébastien pour ta sympathie, pour cette clarté.
13:02Merci à toi.
13:03Et merci à vous de nous avoir suivis.
13:04A très bientôt pour une nouvelle émission.
13:06Sous-titrage Société Radio-Canada
Écris le tout premier commentaire