💫 La clave del éxito presenta a Hans Kuse, sargento maestro de la Fuerza Aérea de EE. UU., con misiones en Afganistán, Curazao y Aruba, y seleccionado entre los 12 mejores de más de 600 mil efectivos. Una historia que demuestra que el éxito se construye con dedicación, propósito y pasión. ✨
📅Hoy | ⏰ 6:00 p.m.
#LaClavedelÉxito #Liderazgo #Servicio #HistoriasQueInspiran #STVETelebásica
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00:00Mi nombre es Jorge Manuel Salada Fajardo y este es su programa La Clave del Éxito.
00:29Un programa que se engalana de tener hondureños, hombres y mujeres dentro y fuera de Honduras que hacen cosas muy bonitas por este precioso país.
00:39Este es el caso de nuestro distinguido invitado especial que a su corta edad ha logrado algo que ningún hondureño ha logrado hasta ahora y que muy pocos, diría yo, norteamericanos lo han hecho también.
00:55Él tiene el rango de sargento maestro y es el jefe de rama de accesiones directas del centro de personal en la Reserva Aérea de la Base de Buckley, Colorado, en los Estados Unidos.
01:09Habiéndose enlistado en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en el 2010, se ha formado en diferentes niveles y diferentes misiones,
01:19entre las cuales destacan algunas como Afganistán, Curacao, Aruba.
01:27Numerosos reconocimientos en su carrera profesional, siendo el más reciente la razón por la cual lo tenemos hoy aquí,
01:35ya que fue escogido como uno de los 12 mejores miembros de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en un universo que es mayor de 600 mil miembros.
01:52Bienvenido, Jürgen Hans Kuse.
01:55Buenas, buenas tardes, Jorge. Un gusto y gracias por tenerme aquí. La verdad que es todo un honor estar acá con ustedes. Gracias por invitarme.
02:03Gracias, Hans, por tu tiempo. Gracias por poner en alto el nombre de Honduras.
02:09Vamos a empezar con una frase. Estos programas, Hans, siempre los comenzamos con una frase.
02:15Y hoy tenemos una frase de Jim Rohn que dice que un buen objetivo de liderazgo es ayudar a quienes lo están haciendo mal a hacerlo bien
02:24y ayudar a quienes lo están haciendo bien a hacerlo mejor.
02:28Jim Rohn era un autor y un emprendedor norteamericano muy versátil y en sus escritos.
02:39Yo quisiera comenzar platicando un poco para quien no conoce a Hans.
02:45Hablemos un poquito de la primaria. Hans era un chico introvertido, extrovertido, bien portado.
02:53¿Cómo era Hans, chiquito?
02:56Pues gracias a Dios yo siempre he sido muy bien portado.
02:59Trato de tomar las decisiones correctas en mi vida y ser un buen ejemplo, especialmente para mis hermanitos y la gente con la que vivo.
03:06Pero siempre he sido buen portado, extrovertido en veces, pero prefiero ser un poquito más reservado, la verdad.
03:14Pero me ha ayudado a ser extrovertido, especialmente en una posición de liderazgo, porque uno no puede estar siempre bien cerrado y tiene que saber llegar a la gente.
03:25Entonces tiene que hablar y tiene que salir de su de su cáscara.
03:28Ahora tu primaria fue completa, completita en Tegucigalpa, Honduras, correcto?
03:33Correcto, yo fui a la Macris, fui primero al principio, fui al del campo y después fui a la escuela de la Macris en primaria y secundaria y secundaria.
03:43En la primaria ya había algún deporte especial que te gustaba?
03:49Por supuesto, sangro fútbol, sangro el Olimpia, sangro todo eso.
03:54Para mí el fútbol es jugaba fútbol en recreo, jugaba fútbol cuando salía del colegio y jugaba fútbol hasta dormido.
04:05No lo dudo, no lo dudo.
04:07Ya vamos a hablar un poquito porque hay una sorpresa.
04:10Preparando este programa nos encontramos con una sorpresa en tu currículum y tiene que ver con ese deporte que tanto te gustaba desde chico.
04:18Ahora, cuando ya pasaste a la secundaria, que entiendo que fue en noveno grado cuando tuviste que te moviste a los Estados Unidos,
04:26ya había algún tipo de vocación sobre lo que querías hacer cuando estabas grande o todavía no?
04:33Antes de irte a Estados Unidos ya sabías lo que querías o todavía no?
04:37Un poco y yo pienso que alguien que fue bien influyente para mí fue mi abuelo, mi abuelo Walter López Reyes.
04:45Cada vez que lo iba a ver, él tenía los aviones, tenía los jets, tenía los fighters y todo eso posteado por toda la casa.
04:55Y entonces para mí creciendo y viendo los éxitos que él tuvo y viendo todos esos avioncitos me inspiraron para saber que yo sabía que quería hacer algo con aviones.
05:07Y pues me dio la oportunidad cuando estaba en los Estados Unidos a enlistarme a la Fuerza Aérea.
05:12Justo antes de hablar de ese proceso de enlistarte, que debe ser extraordinario, quiero quiero remontarme un poco.
05:22A cuando tomaste la decisión que ya estabas en los Estados Unidos, me estoy moviendo hacia ese último año de la secundaria,
05:32que es muy especial para todos en la vida de uno cuando está chico y cuando está adolescente.
05:38El último año es bien importante porque es el límite para una nueva vida.
05:44En ese último año ya estabas bastante inclinado por lo que estás haciendo ahora.
05:51O hubiéramos tenido un Hans jugador profesional de soccer, hubiéramos tenido un Hans odontólogo, abogado.
06:00¿Qué hubiera pasado? ¿Qué pasaba por la mente de Hans en ese último año?
06:06Cuando era chico, la mente mía, especialmente cuando estaba en Honduras, yo quería ser jugador de fútbol.
06:12Y yo le decía a mi mamá, más bien le decía, cuando yo sea profesional, te voy a comprar un Ferrari,
06:17que hasta en este día me sigue preguntando por el Ferrari, pero no hay lana acá.
06:21Acá no tenemos tanto dinero todavía.
06:23Así que para mí, sí, cuando era chico, quería jugar fútbol.
06:28Pero después de haberme movido en Noveno Grano y como usted mencionó, es bien difícil haber dejado a mi familia,
06:34haber dejado a mis amigos, mi cultura, pues el país en el que nací y crecí para algo nuevo, algo difícil.
06:42Fue muy difícil, pero sobresalimos y pues gracias a Dios estamos aquí.
06:50Cuéntame un poco cuando decides entrar y te enlistas.
06:55¿Cuál es ese proceso de enlistarse? Para alguien que no sabe nada, tú dijiste yo quiero ir y participaste.
07:04Sí, pues los los recursos de la Fuerza Aérea son bien sabios.
07:09Ellos tienen esto ya hecho en una ciencia.
07:12Ellos saben cómo ganarte, especialmente cuando te empiezan a hablar lo que te gusta.
07:16A mí el recruta le escuchó que yo le dije me gusta jugar fútbol.
07:20Y pues ahí fue donde me empezaba a dirigir más en la Fuerza Aérea.
07:25Si quieres puedes jugar fútbol, puedes tener tu ciudadanía, te podemos ayudar con la educación,
07:31que todos son beneficios muy importantes para la Fuerza Aérea y para los enlistados.
07:36Pero el proceso en sí fue, la verdad que fue fácil meterse.
07:40Tuve que esperar un periodo de como ocho meses, pero aparte de esperar por eso, la verdad que fue muy simple.
07:49Y ahora el entrenamiento básico, el basic training, el entrenamiento básico, ahora eso es diferente.
07:56Porque ahí sí te rompen como persona y te vuelven a crecer como la persona que ellos quieren o ellos envención a mi voz.
08:07Básicamente esa era mi siguiente pregunta.
08:13Mi siguiente pregunta era cómo fue el régimen de adaptarte a estar ya en la Fuerza Aérea.
08:24¿Por qué todos admiramos la disciplina, el rigor, lo estricto que son la naval o la Fuerza Aérea, las Fuerzas Armadas?
08:38La Fuerza Aérea donde tú te enlistaste.
08:42Tú sentiste ese primer año, esos primeros seis meses.
08:45Entonces cuéntanos un poco si el cambio fue muy radical en cuanto a tus hábitos de dormir, de entrenar, de trabajar, de puntualidad.
08:55Estamos deseosos de que nos cuentes eso.
08:59Está correcto en todo lo que dijiste.
09:02Ellos lo que hacen y tienen esto otra vez en una ciencia.
09:06Cuando te metes el primer mes, especialmente en la Fuerza Aérea, son como ocho semanas el basic training.
09:15Durante ese periodo ellos están enfocados en romper tus malos hábitos, en romper lo que crees que uno sabe, en romper la falta de disciplina.
09:27Y ellos poco a poco, o sea, cada detalle es importante.
09:31Es decir, cuando venían los instructores y venían a ver las camas, las camas tienen que tener cierto grado de detalle cuando las doblas.
09:43Si ese grado está mal, o sea, si está cinco grados mal, te destrozan todo.
09:50O sea, si hay 35 personas en ese departamento donde están viviendo, destrozan todas las camas y las tienes que volver a comenzar desde cero.
09:59Pero todos hacen a propósito.
10:00Todos, todos, todos.
10:02O sea, que la falla tuya repercute sobre los demás.
10:07Correcto, y eso es para enseñarte que somos un equipo, para enseñarte que una persona puede fallar, pero, o sea, si tú estás enfocado solamente en ti y no es mi culpa, pues también te va a agarrar a ti.
10:19Si tú sabes hacer algo correctamente, ellos quieren que vos ayudes a los que no pueden para que empeces a crecer ese líder, ese líder dentro de nosotros.
10:30Entonces, ¿lo hacen a propósito? Claro que sí.
10:33Extraordinario.
10:35Extraordinario.
10:35Ahora, ya sabías porque tú, me imagino que en algún momento intercambiaste impresiones con tu abuelo, que fue el general Walter López Reyes, que de Dios goce, que realmente pues no solo tuvo una extraordinaria o rol en la guerra del 69, sino que después fue jefe de la Fuerza Armada, fue designado presidencial.
10:59Pero no hubo algún tipo de comunicación, aparte de lo que tú veías en la casa, ya cuando le dijiste, creo que él murió antes de que tú, no, tú te enlistaste antes de que él falleciera, él te alcanzó a ver.
11:14Sí, sí, sí, correcto, yo me enlisté en el 2010, entonces varios años tuvimos, desafortunadamente gané este premio ya cuando había fallecido.
11:25Sí, sí, sí, qué lástima que no te vio, pero me imagino que en algún momento sabías que ibas a entrar a un régimen estricto.
11:33Eso no te intimidó en absoluto, ¿correcto?
11:37No, no diría que me intimidó porque no sabía, la verdad. Uno no sabe en lo que se está metiendo. Uno dice, no, pues normal, solamente me voy a meter en la Fuerza Aérea y a ver qué saco yo de este programa.
11:50Así es como una mentalidad de uno cuando apenas entra, ¿qué voy a ganar yo sobre esto?
11:57Y después, cuando vas por el proceso, vas aprendiendo que no es lo que el Air Force puede hacer para ti, sino que es lo que tú vas a hacer para el país, para la Fuerza Aérea y para tus compatriotas.
12:10Ahora, para alguien que no conoce, que no te conoce y que no sabe cómo funciona esto, tuviste que hacer algún tipo de exámenes de admisión, pero escogiste dentro de la Fuerza Aérea un camino.
12:26Tú lo escogiste, no escogiste el camino de ser piloto, porque algunos pensarán, este hombre tiene cara de ser piloto de Top Gun.
12:34¿Tú escogiste el camino que sigue? ¿Nos podrías explicar cuáles son los caminos que puede un ciudadano escoger dentro de la Fuerza Aérea? Que entiendo que son varios.
12:46Claro que sí. Si parte de eso tienes que tomar exámenes, entonces todo bastante depende de los exámenes y todos los resultados de esos exámenes.
12:56Pero además de eso, en mi situación específica, la ciudadanía era otra parte.
13:01No tenía mi ciudadanía cuando yo me moví para los Estados Unidos, incluso cuando me metí a la Fuerza Aérea.
13:07Entonces yo no podía ser piloto, yo no podía tener ciertas carreras, no las podía tener porque no era ciudadano.
13:14Entonces mi primer punto era eso, mi primera meta era agarrar mi ciudadanía para poder hacer otras cosas y también para desplejarte.
13:25No te pueden desplejar si no tienes la ciudadanía.
13:28Entonces hay ciertas cosas que no puedes hacer por la ciudadanía.
13:32Entonces esta carrera que elegí, que es más que todo administrativa, estaba abierta para la que yo era, que no era ciudadano y para mis exámenes.
13:43Entiendo. Ahora, antes de ir a una pausa, quiero hacerte una preguntita.
13:46¿Estás pensando en algún momento pilotear, ya sea en Fuerza Aérea o comercial, o eso ya lo dejaste y estás concentrado en tus actividades ahora?
13:57Sí, no, no, para mí ya pilotear desafortunadamente no va a ser posible, pero lo que hago ahora mismo me encanta porque es ser líder y la Fuerza Aérea para mí hace dos cosas muy bien.
14:15La Fuerza Aérea estadounidense, una es hacen cosas de explotar muy bien y la segunda es que hacen líderes. Ese es el punto de la Fuerza Armada en cuanto entras y te vas por el BASIC, te empiezan a ser líder y en la posición que estoy me da esa oportunidad de ser líder y me gusta bastante.
14:38Entonces prefiero. Extraordinaria posición. O sea, a mí me parece más bien que extraordinaria posición es un extraordinario recorrido el que has hecho y está muy chico todavía, pues no llegas a los 40.
14:52Es decir, no, no. Hay un camino sumamente fértil. Adelante. Vamos a ir a una pausa, Hans.
14:58Y cuando regresemos, vamos a preguntarte cómo ha avanzado esos movimientos que tuviste en diferentes partes del mundo y del premio, el reconocimiento que significa la nominación.
15:12En un par de minutos estamos de regreso. Ya volvemos.
15:28Regresamos con nuestro invitado especial, Hans Kuse, que es el primero hondureño en ser reconocido en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos por su liderazgo, por su desempeño, por sus resultados.
15:54Pero para entender un poquito cómo fue eso, tengo que preguntarle por Afganistán, tengo que preguntarle por Curazao, tengo que preguntarle por Aruba.
16:06Creo que Afganistán, si no me equivoco, fue 2013. Ya Curazao y Aruba me parece que fue 2020, 2022, por ahí.
16:14Pero me interesa Afganistán. ¿Cómo sucedió? Llegaron a la oficina y un día te dijeron agarre las maletas que nos vamos para Afganistán.
16:23¿No funcionan así las cosas?
16:26Sí funcionan así las cosas, la verdad. No te dan muchas opciones, la verdad, especialmente para desplejar a nuestros miembros.
16:35No hay mucha manera de decir que no, mucha decisión que uno toma personalmente. Generalmente te dicen, y así fue lo que me pasó a mí.
16:46Una vez me agarró mi supervisor, me dijo, vení, te tengo que contar algo. Pues te cuento que tenemos que mandar a alguien para Afganistán y pensamos que tú eras la persona más adecuada para ir.
16:57Y en esos momentos, 2013, estábamos pues en medio de todo eso en Afganistán.
17:06Y a mí la verdad me gustó, me encantó el prospecto de ir y hacer algo diferente, hacer algo con las manos, hacer algo de la misión en la guerra.
17:17En que mi misión en la guerra es importante. Entonces fue, sí, solamente me dijeron.
17:25¿Cuánto tiempo estuviste allá?
17:27Estuve como ocho meses en Afganistán. Salí como, tuve entrenamiento primero como un par de meses, tres meses, algo así. Y después salí alrededor de Adoril.
17:40Si yo te preguntara cuál es la lección aprendida, ¿qué aprendiste estando en Afganistán? ¿Cuál me dirías?
17:49Disciplina. La disciplina importa bastante. Un momento con un error puede costar gravemente.
17:59Y te puedo contar una historia, más bien, una de mis historias de guerra, porque nosotros tenemos bastantes de esas que nos gusta contar.
18:08Claro, adelante, por favor.
18:10Si te suena aburrido.
18:11No, por favor, adelante.
18:12Estábamos una vez en Afganistán y estábamos, yo estaba en Kabul. Y bueno, en una de esas nos habían dicho que un convoy o varios de los carros de UN habían sido atacados por misiles y no sé qué.
18:30Entonces habían, nuestros equipos tenían que ir a recoger los autos que habían dejado y traerlos de regreso a nuestra base.
18:38Bueno, cuando les estaban trayendo de regreso, todos nuestros operativos habían salido para hacer esa misión.
18:45Entonces, pues yo era administrativo y mi misión en Afganistán, mi misión de guerra es administrar a las personas generalmente, más administrativo.
18:55Pero no teníamos personas. Entonces el comandante nos dijo, cupo que salgas a la calle, alistate.
19:01Vamos a tener que detener el tráfico para que cuando vengan entrando los camiones tengan un camino para entrar.
19:07Entonces en una de esas había salido y teníamos todas las máquinas y estábamos en un equipo fuera parando el tráfico.
19:18En una de esas, pues los afghans estaban como en tráfico, entonces estaban ya un poquito enojados, se pueden notar.
19:26Entonces un señor había salido en uno de los carros, había salido y pues si lo ves, te da miedo.
19:32Pero entonces él empezó a caminar hacia atrás del auto, así todo sospechoso, abrió el baúl del auto.
19:39Y entonces yo en ese momento, yo viendo, yo dije, ay no, señor, no vaya a ser en este momento que va a tener que dispararle a alguien porque no me siento bien.
19:47Y entonces yo le decía, en los coms, o ahí me están viendo esto acá, y me dicen, mira, si vos ves un arma, vos tomas el disparo.
19:57Dios mío.
19:59Y pues en ese momento yo dije, disciplina, disciplina, acuérdate de tu entrenamiento.
20:04Y cuando vi el señor estaba sacando la leche de cabra para vendérsela a la gente que estaba ahí, y yo dije, Jesús mío, gracias a Dios nada ha pasado.
20:16Pero es una de esas historias que en verdad me hace pensar en la disciplina que uno tiene que tener para pasar por ese momento.
20:24Mencionaste algo bien interesante, o nos hiciste recapacitar en algo interesante, que es el entrenamiento, lo que dijiste.
20:31Para eso fui entrenado. ¿Cómo fui entrenado? ¿Te fijaste cómo analizaste todo?
20:36Todo fue bien ordenado, bien estructurado.
20:40Estoy seguro que tienen muchas de esas anécdotas.
20:43Y quisiera aprovechar para preguntarte ya sobre este reconocimiento, porque me parece que es extraordinario el reconocimiento.
20:53Cuando uno lee tu currículum, lo ve, ve algo en común, y es que cada posición que has tenido, yo me atrevería a decir, desde el 2010 que te enlistaste, ha sido como una prueba y resultado y muy buenos reconocimientos, y ahora ya estás liderando un equipo.
21:18Yo quisiera preguntarte sobre este reconocimiento, ¿cómo el Airman of the Year, que dicen en inglés, solo son 12 de toda la Fuerza Aérea?
21:29Lo voy a dividir en tres partes, si me permites.
21:32Primero, la nominación, o cómo llegaste.
21:35Segundo, la ceremonia.
21:37Y tercero, hoy, día, después de eso.
21:41Primero, la nominación.
21:43¿Te nomina alguien?
21:44¿Te autonominas?
21:46¿Es tu jefe?
21:47¿Te diste cuenta?
21:48¿Ya sabías que estabas nominado?
21:50¿Cómo funciona?
21:52Pues, es bien complejo, pero voy a tratar de explicártelo.
21:56Sí.
21:58Te nomina generalmente tu supervisor.
22:01Entonces, pero la cadena de mando en la Fuerza Aérea, tienes que pasar por varias etapas, especialmente por estos reconocimientos.
22:09Entonces, cuando me nominaron, primero tienes que ganar en el nivel del escuadrón.
22:14En el nivel del escuadrón puede ser de 30 a 200 personas, depende del escuadrón.
22:20Cuando gané en el escuadrón, y generalmente compito contra esas personas, unas 3, 4, 5 personas, algo así.
22:26Después gano en el escuadrón, después voy a competir al nivel del grupo.
22:31En el grupo hay varios escuadrones, pueden ser 3 o 5, depende del grupo.
22:35Todos los ganadores de esos escuadrones van a competir en el grupo, la cual yo fui, gracias a Dios, competí y gané.
22:44Después vamos hacia el nivel de la ala, o el nivel de la base, básicamente.
22:48En el nivel de la base ya estás compitiendo con los ganadores de todos los grupos de toda la base.
22:54Bueno, ya ganar en ese nivel es algo que mucha gente no gana.
22:59O sea, gané en ese nivel y ganaste la base completamente.
23:06Después de eso, subí a competir en los que se llaman NAVs, que son numbered air forces.
23:12Y los NAVs comandan varias bases en su rango.
23:18Entonces después vas a competir ahí.
23:20Gané también otra vez en la NAV.
23:22Volví a subir hacia lo que nosotros tenemos, unos matchcoms, y solo hay 9 matchcoms en la Fuerza Aérea.
23:29Y los matchcoms pues tienen varios NAVs, que tienen varias bases, varios grupos, varios escuadrones.
23:36Gané en el matchcom.
23:37Una vez que gané en el matchcom, me mandaron para Andrews Air Force Base, que es en Virginia,
23:43a competir con los 40 personas que habían ganado en todos los matchcoms.
23:48Y ahí fue cuando llegué a conocer al enlistado más alto de la Fuerza Aérea.
23:53Y pues pasamos varias entrevistas.
23:56Y pues ahí fui a competir la última vez.
23:59Y una vez que gané ahí, ya gané en la plataforma de toda la Fuerza Aérea.
24:06O sea, soy uno de los 12 de todos los miembros de la Fuerza Aérea enlistados en ganar este reconocimiento.
24:12Yo creo, yo no me imaginé lo importante que era la pregunta que te hice.
24:19Porque ya la entendimos ahora.
24:22O sea, cómo llegaste en una estructura tan bien definida.
24:28Nos fuiste explicando cómo llegaste hasta esos 12.
24:32Creo que es realmente extraordinario lo que lograste.
24:37Cuéntanos un poco de la ceremonia.
24:40¿Cómo te diste cuenta que quedaste?
24:41Porque podías haber quedado en alguna parte del camino y te hubiéramos aplaudido.
24:47Pero llegaste hasta esos 12.
24:50Es decir, son los mejores 12.
24:51¿Hubo alguna ceremonia?
24:53¿Cómo es la premiación?
24:54¿Estuviste solo?
24:56¿Pudo llegar la familia?
24:57Cuéntanos un poco de esa ceremonia de reconocimiento, me imagino.
25:01Sí, pues fue un año de bastantes celebraciones porque cada vez que ganaba en cada etapa había una celebración.
25:11Entonces siempre me daban el reconocimiento por cada etapa que ganaba.
25:14Y pues la verdad que no me imaginé que iba a seguir, continuar y continuar y continuar.
25:20Una vez que llegué ya al reconocimiento más grande, en la cual el premio me lo dio la persona de más alto rango de la Fuerza Aérea.
25:31Entonces, no, fue mi familia y tuvieron toda una producción bien bonita.
25:37Salí con mi comprometida y no, salió mi familia.
25:42La pasamos muy bien y más bien, si le puedo comentar, me dieron bastante de estas monedas.
25:47Nosotros en la Fuerza Aérea tenemos una costumbre de dar unas monedas y se las puedo mostrar.
25:53Nosotros recibimos estas moneditas.
25:55¡Qué maravilla!
25:57Cuando este es el primero que te dan.
25:59El primero cuando te graduas de tu basic training, te dan estas moneditas.
26:04Y son de costumbre que las personas de nivel alto rango le dan estas moneditas a las personas que son exitosas.
26:12Y bueno, y hay más historia entre estas moneditas.
26:14Supuestamente, te puedes ir a un bar con tus amigos y el quien saca la monedita y lo pone en la mesa, todos tienen que sacar su moneda.
26:25Si una persona no tiene una moneda, tiene que pagarle los tragos a todos los que están ahí.
26:30¡Dios mío!
26:31Pero entonces ustedes siempre andan las monedas, tú siempre andan las monedas, no te fallas.
26:35Se supone, se supone, se supone.
26:37No pasa muy a menudo, pero se supone que en cualquier momento alguien te puede sacar la moneda y le debes.
26:42Entonces, ahora, depende también de la persona que te dé la moneda, entre más alto rango vas ganando.
26:50Pues o sea, si todos tenemos monedas, el que tiene la moneda más alta no paga sus tragos.
26:56Y entonces le voy a mostrar, yo tengo monedas de mi ceremonia de todas las personas de más alto rango de la Fuerza Aérea.
27:02Esta es la moneda del secretario de la Fuerza Aérea.
27:07Este es del general Alvin, en la cual él es el general más alto de la Fuerza Aérea.
27:13Extraordinario.
27:14Y el chief, que también es su segundo en comando.
27:20Entonces, nadie me puede ganar en este jueguito.
27:24Entonces, me las paso por todas partes porque sé que siempre voy a ganar y pues...
27:30Óyeme, yo tengo que, si nos llegamos a ver, tú estás en Colorado, ¿verdad?
27:35Está un poco difícil llegar a Colorado, pero si nos vemos alguna vez, vamos a salir.
27:41Yo voy a hacer todo lo posible porque andes las monedas, que creo que es muy importante.
27:47Ya estamos, estamos muy cerca para terminar y siempre terminamos con una pregunta que es muy especial.
27:55Pero yo antes de esa pregunta quisiera preguntarte cómo te sientes ya de regreso en tu trabajo después de ese reconocimiento.
28:07Mejor dicho, ¿qué representa un reconocimiento de ese tipo para ti de ahora en adelante?
28:15Porque ya sabemos lo que representa en el momento.
28:18La pregunta es, ¿representa algo para ti de ahora en adelante?
28:25Claro que sí, y es responsabilidad, la verdad.
28:28La Fuerza Aérea me ha reconocido como el mejor producto de la Fuerza Aérea,
28:35no solamente de Honduras y no solamente de los Estados Unidos,
28:38pero todo lo que tiene la Fuerza Aérea, todo lo que podemos dar.
28:41Entonces, esa responsabilidad para mí no la tomo como si es muy leviana.
28:46Además de eso, este año que tengo en adelante, no solamente me dan el premio.
28:52O sea, la Fuerza Aérea te da el premio y te dice,
28:55ok, ahora cómo te podemos usar con este reconocimiento,
28:57porque sos uno de los mejores representantes de la Fuerza Aérea.
29:01¿Cómo te podemos usar para lo mejor de la Fuerza Aérea?
29:05Y entonces, todo este año nos mandan en vuelos en varios lugares, varios eventos.
29:11Generalmente mandan a uno de nosotros, nos mandan al Super Bowl,
29:15o ojalá, ojalá nos puedan mandar a la Copa Mundial.
29:19Eso estaba pensando yo, se te ponen los ojos de la Copa Mundial, ojalá.
29:23Sí, ya las tengo, ya les dije, ya les dije,
29:26no me vayan a dejar ahí sin ir a la Copa Mundial, porque ahí me encantaría.
29:31Muy bien, vamos a ir a una pausa.
29:34No queremos terminar este programa, creemos que hay tanto que aprender
29:41de este joven hondureño, pero tenemos que terminarla con la pregunta
29:45que siempre hacemos nuestros invitados.
29:49¿Cuál crees que es la clave del éxito de haber sido reconocido
29:55uno de los 12 mejores de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos?
30:01Pues Jorge, muy bonita pregunta.
30:04La verdad, hay varias cosas que vienen en mente, como la disciplina, por ejemplo.
30:08Pero yo diría que para mí la clave del éxito es la suma de las acciones,
30:13la suma de las decisiones que alguien toma a lo largo de su vida.
30:17Y uno puede tomar las decisiones buenas, uno puede tomar las decisiones malas
30:21y te van a llevar a diferentes distintos caminos, muy distintos.
30:24Entonces, pues tomar las decisiones correctas, tomar las decisiones que son difíciles,
30:30porque tomar las decisiones correctas no son las más fáciles.
30:34Uno puede tomar la decisión de ir al gimnasio, uno puede tomar la decisión de quedarse en la escuela,
30:39uno puede tomar la decisión de poner atención, de honrar a sus papás,
30:44pues tomar la decisión de tener fe.
30:46Porque todas estas son claves, importantes decisiones que uno puede tomar.
30:51Y entre mejores son tus decisiones, mejor va a ser tu éxito.
30:55Por ejemplo, para mí haber sido reconocido en este nivel no fue porque tuve un buen día
31:02y no fue porque tuve un buen año, fue porque tuve varias decisiones a lo largo de mi carrera
31:09o a lo largo de mi vida, a lo largo de mi fe, de poder haber sido reconocido en este momento.
31:16Realmente tus palabras son muy inspiradoras para un país que necesita inspiración.
31:23Creo que nos has demostrado que con tu carácter y con tus virtudes,
31:28con tu determinación y esa disciplina lo has logrado.
31:33De nuevo queremos decirte en nombre de Honduras que estamos muy orgullosos de lo que has hecho.
31:38Estamos seguros de que vienen mejores cosas, más bonitas nos vamos a mantener en contacto.
31:43A lo mejor te vamos a tener que entrevistar en un futuro por algo más que vas a lograr.
31:49Gracias por tu tiempo y gracias por lo que has hecho.
31:51Gracias a ustedes, un honor, muchas gracias por todo.
31:55Y gracias a un equipo de primer nivel que como siempre lo ha hecho, lo sigue haciendo,
32:01es lo que tengamos que lograr para que el programa llegue a esa audiencia de hondureños
32:10y no hondureños dentro y fuera del país que quieren aprender de algo que va a poner en alto
32:18el nombre de Honduras, como hemos aprendido hoy.
32:22Gracias y nos vemos la próxima semana.
32:48¡Gracias!