00:00Alors que le Gabon s'est engagé sur la voie de la souveraineté alimentaire avec l'interdiction programmée des importations de poulet de chair,
00:09dès 2027, l'investissement de 8 milliards de francs CFA annoncé par la Sougada dans la filière avicole illustre une dynamique encore rare,
00:17celle d'un secteur privé national capable d'anticiper les politiques publiques et de transformer une orientation étatique en projet productif structurant.
00:24La souveraineté alimentaire est souvent invoquée dans les discours officiels mais rarement incarnés par des investissements industriels concrets.
00:32En décidant d'engager près de 8 milliards de francs CFA dans la production de poulet de chair, la société gabonaise de développement agricole, Sougada,
00:39portée par Hervé Patrick Opianga, franchit un cap significatif.
00:43Au-delà d'un simple projet agricole, cette initiative s'impose comme un signal fort, celui d'un entrepreneuriat national qui ne subit pas la réforme mais la précède.
00:52L'annonce gouvernementale de l'interdiction des importations de poulet de chair racontée du 1er janvier 2027 a suscité autant d'espoir que de scepticisme.
01:00Beaucoup s'interrogeaient sur la capacité réelle du tissu productif local à répondre à la demande nationale.
01:06En se positionnant dès maintenant, la Sougada apporte un début de réponse tangible à cette interrogation.
01:12Avec une production projetée de 25 000 poulets de chair par semaine à l'horizon 2027, l'entreprise ne se contente pas d'un rôle d'appoint.
01:19Elle ambitionne de devenir un acteur structurant d'une filière appelée à se substituer massivement aux importations.
01:26Cette anticipation traduit une lecture stratégique du calendrier public et une volonté assumée d'investir sur le long terme.
01:32L'exemple de la Sougada met en lumière un enjeu central.
01:35La souveraineté alimentaire ne peut être décrétée uniquement par voie réglementaire.
01:40Elle repose sur la capacité d'acteurs économiques à mobiliser les capitaux, à créer des chaînes de valeur locales et à absorber les risques industriels.
01:47En ce sens, l'initiative portée par Hervé-Patrick Opianga s'inscrit dans une logique de patriotisme productif.
01:54En investissant dans un secteur stratégique, l'entreprise contribue à la création d'emplois, au transfert de compétences et à la réduction durable de la dépendance extérieure du pays.
02:03Une démarche qui tronche avec des pratiques longtemps dominées par l'importation et la rente.
02:08L'expérience Sougada pose enfin une question plus large.
02:11Et si la réussite des politiques publiques dépendait d'abord de la capacité de l'État à s'appuyer sur des entrepreneurs nationaux audacieux.
02:17Dans un contexte de diversification économique encore fragile, ce projet Avicol apparaît comme un laboratoire à ciel ouvert.
02:24Il rappelle que l'anticipation, l'investissement productif et la prise de risque peuvent transformer une orientation politique en réalité économique.
02:32A ce titre, la Sougada ne propose pas seulement du poulet de chair,
02:35elle esquisse un modèle de développement fondé sur l'initiative privée nationale au service de l'intérêt général.
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