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  • 2 mesi fa
I dati come leva strategica per la crescita delle imprese e strumento di trasparenza. È questo il filo conduttore dell'intervento di Luca Berti, Country Manager e CEO di Creditsafe Italia, main sponsor dei Money Awards, tenutosi durante la serata di premiazione che si è svolta lo scorso 27 novembre.
Nel suo intervento, moderato da Luca La Mesa, imprenditore e presentatore della serata, Berti ha sottolineato il valore della partnership, che ha reso possibile la costruzione di una classifica delle migliori aziende per crescita di fatturato stilata proprio grazie ai dati di bilancio, che hanno garantito criteri “meritocratici e trasparenti”. Un approccio che riflette il percorso di Creditsafe, presente in Italia dal 2013 e oggi al fianco di oltre 30.000 aziende.
“Questi dati sono il cuore del nostro business, ma anche del business delle aziende che li utilizzano”, ha spiegato Berti, evidenziando come l'informazione, per essere davvero utile, debba essere interpretata e integrata nei processi decisionali.
Nel dialogo con La Mesa è infatti emerso come l'utilizzo dei dati, soprattutto dopo il 2020, sia cambiato profondamente: non più consultazioni episodiche “al momento del bisogno”, ma integrazione continua nei sistemi aziendali, dagli ERP ai CRM, per automatizzare policy, ridurre conflitti interni e supportare decisioni più consapevoli.
Una trasformazione che riguarda soprattutto le grandi aziende, ma che pone una sfida aperta per le PMI, chiamate a gestire la complessità con strumenti sempre più semplici e accessibili.
“Non servono informazioni sofisticate fine a sé stesse - ha concluso Berti - ma dati utili, che permettano di lavorare meglio e in maggiore sicurezza”.
Nel video l'intervento completo.
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Trascrizione
00:00Invitiamo sul palco il CEO e il country manager di CreditSafe, Luca Berti, che gli chiedo di raggiungermi,
00:06che è il main sponsor della serata e soprattutto il cuore grazie al quale siamo riusciti ad avere tutti i dati,
00:13grazie al quale abbiamo fatto una classifica assolutamente meritocratica e trasparente, per cui diamo il benvenuto a Luca.
00:20Benvenuto, prego.
00:23Confermo che la vista è notevole, molto molto carina.
00:27Mi sono tolto dall'equazione, quindi probabilmente è migliorata.
00:31Ottimo.
00:32Allora, CreditSafe lavora ogni giorno su enormi quantità di dati.
00:37Che valore ha per voi vedere questi dati diventare uno strumento indispensabile per raccontare questo spaccato dell'Italia che cresce?
00:46Beh, innanzitutto io ringrazio tutti quanti per la partecipazione perché ci fa molto piacere
00:51e la collaborazione con Money sicuramente ci ha permesso anche di esprimere un po' il valore di questi dati.
00:58Non voglio essere autocelebrativo, però per noi è un valore enorme,
01:03perché mi sento di dire che un po' rappresenta il nostro percorso di crescita in Italia.
01:09Noi siamo arrivati in Italia nel 2013, 13 anni fa, e abbiamo visto come è cambiato un po', no?
01:17L'utilizzo, il comportamento delle aziende, siamo passati da zero a 30.000 clienti
01:22e questo ci ha permesso di vedere come questi dati effettivamente siano il cuore, se vogliamo,
01:30di quello che è sia il nostro business ma anche il business delle aziende e dei nostri clienti.
01:36Quindi il valore che questi dati hanno è fondamentale, però non dobbiamo dimenticarci che questi dati devono essere interpretati,
01:44parlavo prima al tavolo, devono essere utilizzati e devono essere inseriti all'interno delle procedure
01:49che le varie aziende in questo momento utilizzano per gestire diverse tipologie,
01:56aspetti del loro business, dalla gestione del credito che è uno dei nostri main focus,
02:01ma anche altri aspetti, passando dalla sostenibilità.
02:04Quindi per noi è un valore enorme, altissimo.
02:07Fantastico, mi ricordo quando ho cominciato a muovere i primi passi nel mondo del lavoro
02:11che il primo insegnamento che mi hanno dato è che il marketing non è creatività.
02:17Io ero convinto che il marketing fosse creatività, in realtà ho visto in Procter & Gamble
02:21che la maggior parte dei marketing manager erano ingegneri
02:23che passavano la maggior parte del tempo a guardare i dati di sell-in e di sell-out.
02:28Quindi ho capito che il mondo dei dati mi avrebbe fatto compagnia
02:30ed è meglio diventarsi amico piuttosto che provare a combatterlo.
02:34Ma in un mondo in continua evoluzione,
02:37quanto è importante riuscire ad avere dati veloci e aggiornati?
02:41Perché io spesso mi affianco a persone magari anche diverse da me,
02:44ad esempio a mio padre, e gli chiedo com'era lavorare qualche decennio fa
02:48dove magari tu preparavi un contenuto, una lettera, la mandavi, aspettavi che tornava.
02:53Oggi il mondo ci chiede una velocità e da questo punto di vista
02:55siete un partner fondamentale per avere dati aggiornati.
02:58Mi ha acceso un ricordo, sai come si dice?
03:01Perché quelli della mia generazione,
03:04se ne qualcuno si ricordano ancora le letterine che mandavano le fidanzate
03:08e aspettavano dieci giorni prima di avere la risposta.
03:10è cambiato il mondo completamente,
03:13per cui quanto è importante, mi chiedi?
03:16Diciamo che è fondamentale, però sembra quasi autopromozione.
03:22In realtà direi che è mandatorio,
03:26cioè abbiamo di fronte una platea di imprenditori
03:28e quindi credo che sappiano che anche da un punto di vista
03:32il contesto normativo che abbiamo lo impone,
03:34cioè impone le aziende di avere sotto controllo
03:37corretti assetti amministrativi, finanziari, contabili,
03:40fare opportune verifiche periodiche.
03:43Questo lo puoi fare solo ed esclusivamente
03:45se hai dei dati puntuali e se hai dei dati rilevanti.
03:49E non è neanche semplice avere dati su se stessi.
03:52Immaginiamoci poi quando devi andare ad analizzare i dati delle controparti.
03:56E oltremodo importante, perché poi il tema più importante
04:00che le aziende informano,
04:01uno dei temi più importanti sono pagamenti.
04:04E quindi, sapendo che,
04:07ma almeno queste sono le evidenze che abbiamo,
04:09le transazioni B2B,
04:11il 50% dei ritardi di pagamento considerevoli
04:15e il 7% finisce in insoluto,
04:17utilizzare questi dati,
04:19utilizzarli e inserirli
04:21nell'ecosistema informativo aziendale,
04:24quindi per poter automatizzare credit policy,
04:27per poter avere segnali di alert,
04:29oggi come oggi è importante.
04:31Chiudo con i cambiamenti.
04:34Perché i cambiamenti che viviamo,
04:35che siano cambiamenti legati a un territorio,
04:38a un settore, a una filiera,
04:40tensioni geopolitiche,
04:42crisi sistemiche,
04:44e ovviamente mettono a rischio
04:46portafoglio clienti, portafoglio fornitori.
04:48Quindi,
04:49l'azienda in questo momento è,
04:51secondo me,
04:51al centro di questo universo di informazioni.
04:54la sfida importante che hai
04:56è quello di riuscire a razionalizzare,
04:58metterla a fattore comune
04:59e decidere quali sono le migliori informazioni.
05:02Qui poi si apre tutto il cinema sui dati,
05:04che è lungo,
05:05sui dati di qualità.
05:07Sui dati mi vengono diverse riflessioni,
05:09perché io inizio quasi tutti i corsi
05:11dicendo che non c'è niente di migliorabile
05:13se non è misurabile.
05:15Cioè,
05:15se non cominciamo a misurare,
05:16cosa vogliamo,
05:17come è andata la campagna?
05:18Bene,
05:19benino,
05:19no,
05:20cominciamo a dare degli indicatori di quantità di V.
05:21però spesso mi sono scontrato,
05:23soprattutto negli anni passati,
05:25con una poca propensione alle aziende,
05:27non a comprare software,
05:29ma a dedicare tempo,
05:30a passarci del tempo insieme,
05:32a interpretare dati.
05:32Mi ricordo,
05:33chiamiamolo un personaggio nel mondo digital non presente,
05:36salutiamo Matteo Flora,
05:37quando aveva lanciato delle piattaforme di monitoring,
05:40chiamava i clienti,
05:41diceva,
05:42come è la mia piattaforma?
05:43Ti piace?
05:44Sì, sì, mi piace, è fantastica.
05:45Non è vero,
05:46ho controllato,
05:46sono dieci giorni che non entri.
05:48E lui educava i clienti
05:49a usare le piattaforme,
05:51in maniera anche un pochino strong.
05:52Però ti chiedo,
05:53com'è cambiato,
05:54a parte il GDPR,
05:55a parte tutto il resto,
05:57la propensione dei clienti
06:00a dialogare con le piattaforme?
06:02Questa è una domanda complessissima.
06:06La cosa che mi viene in mente
06:07è riferirmi a uno degli indicatori che abbiamo,
06:11che per noi è fondamentale,
06:12che, scusate l'inglesismo,
06:14perché poi sapete che c'è sempre chi si innamora di,
06:18così,
06:20parole esotiche,
06:22tipo metempsicosi,
06:23io non voglio usare inglesismi,
06:25però,
06:26però,
06:27diciamo che è lo usage,
06:28o l'utilizzo.
06:29Allora,
06:29c'è un momento storico,
06:31che purtroppo mi sa che è chiaro più o meno a tutti,
06:33che è il 2020,
06:34il Covid.
06:35Pre-Covid,
06:37l'utilizzo che vedevamo
06:39era molto puntuale,
06:41cioè,
06:42veniva usato al momento del bisogno,
06:44devo onboardare un nuovo cliente,
06:46e allora faccio tutta una serie di verifiche,
06:49devo,
06:50diciamo,
06:51iniziare le operazioni di due diligence
06:53per un nuovo fornitore,
06:54e allora faccio tutte le verifiche,
06:57devo procedere con le mie controlli di routing,
07:00eccetera.
07:00Questo era più o meno l'utilizzo che si faceva prima.
07:02Dal 2020 in poi,
07:05e sicuramente adesso c'è stata un'accelerazione,
07:07grazie anche alle nuove tecnologie,
07:09vediamo che l'integrazione di questi dati
07:12è il nuovo modo di utilizzare le informazioni,
07:15cioè le aziende si stanno spingendo
07:17verso l'integrazione di queste informazioni
07:20all'interno dei loro sistemi,
07:21sistemi contabili,
07:23IRP,
07:24CRM soprattutto,
07:25perché all'interno di queste tre casistiche
07:28posso avere informazioni che possono essere utili
07:30per gestire diverse tematiche.
07:32Da ridurre,
07:34un esempio stupido,
07:36ma che talvolta è cansante,
07:37soprattutto chi ha reti di vendita importanti,
07:40ridurre la litigation interna,
07:41quindi io già sul CRM
07:42vado a indicare per quel prospect
07:45informazioni importanti per il venditore,
07:48ma anche il livello di rischio,
07:49anche le policy che devo applicare
07:51in termini di pagamento,
07:52cioè evito di avere delle discussioni interne
07:56e già permetto al venditore
07:57di avere una proposition di un certo tipo.
08:00Quindi l'integrazione del dato
08:01e l'automazione oggi
08:02è quello che si vede
08:04come maggiore differenza.
08:08È chiaro che dobbiamo ricordarci
08:09che abbiamo 95% di PMI in Italia
08:11e quindi quello che per la corporate
08:15è affrontabile senza grossi problemi
08:19perché ha competenze,
08:20perché ha tecnologie,
08:22sulla PMI vediamo che c'è più difficoltà
08:24e quindi anche i player del mercato
08:27come noi stanno cercando di fare il possibile
08:30per produrre delle soluzioni più semplici
08:34perché, come dicevi,
08:36non devi chissà tirare fuori qualcosa,
08:39devi avere delle informazioni utili
08:40che ti permettono di fare il tuo lavoro meglio
08:42e magari un pelo più in sicurezza
08:44per prendere decisioni adeguate.
08:46Perfetto, ringraziamo Luca Berti,
08:49CEO County Manager Credit Sape,
08:50main sponsor della serata.
08:52Grazie a tutti.
08:53Grazie.
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