- hace 4 horas
¿Qué hay detrás de la frase más escuchada cada diciembre: "Ya nada más el aguinaldo y renuncio"? En este episodio de Oye.Cracks conversamos con Luis Miguel Saavedra, director general de Kuspit, para entender por qué tantas personas en México esperan a diciembre para dejar su trabajo.
Exploramos cómo influyen el aguinaldo, los fondos de ahorro y los beneficios corporativos en las decisiones de permanencia o salida, qué tan preparados están realmente los trabajadores para renunciar y por qué los incentivos tradicionales ya no alcanzan para retener talento.
Si estás pensando en renunciar después del aguinaldo, o si lideras un equipo y buscas ofrecer beneficios que sí hagan la diferencia, este episodio es para ti.
Exploramos cómo influyen el aguinaldo, los fondos de ahorro y los beneficios corporativos en las decisiones de permanencia o salida, qué tan preparados están realmente los trabajadores para renunciar y por qué los incentivos tradicionales ya no alcanzan para retener talento.
Si estás pensando en renunciar después del aguinaldo, o si lideras un equipo y buscas ofrecer beneficios que sí hagan la diferencia, este episodio es para ti.
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00:00El Economista Podcast
00:03Bienvenidos a Oye Cracks, el nuevo programa de El Economista donde los invitados rompen esquemas, van un paso adelante y son expertos en diversos temas.
00:13Acompáñenos todas las semanas y escúchenos desde su plataforma favorita.
00:20Hola, hola, ¿qué tal? Un saludo a toda nuestra audiencia de El Economista y particularmente a toda nuestra audiencia de Oye Cracks.
00:26Muchísimas gracias por acompañarnos en este espacio. Mi nombre es Jimena Bravo y es un gusto recibirlos para particularmente hablar de un tema bastante controversial, en estas fechas sobre todo,
00:37ya que hablaremos de una frase muy clásica que se puede escuchar en las empresas que es, ya nada más el aguinaldo y renuncio.
00:43Pero vamos a entender el día de hoy por qué pasa, qué revela esto sobre nuestra relación con nuestro trabajo y por supuesto también con el dinero, ¿no?
00:49Entenderemos qué hay también detrás de esta decisión con un invitado muy especial, que es Luis Miguel Saavedra, director general de CUSBIT. ¿Cómo estás, Luis Miguel?
00:57Hola, muy bien, Jimena. Muchas gracias por la invitación aquí a tu programa.
01:01No, muchísimas gracias por acompañarnos y por estar aquí con nosotros, sobre todo con este tema que es bastante particular, ¿no?
01:07¿Podrías ayudarnos a entender un poquito, no? ¿Por qué tantas personas aquí en México hoy en día renuncian justo en estas épocas? O sea, ¿qué hay detrás de todo esto, Luis?
01:17Claro, pues mira, hay varios factores. Yo creo que una es el cierre de año, donde haces como este corte de cómo te fue.
01:26Y también hay otro un poco más particular en el sentido de nosotros como país México somos de los países que más trabajamos con respecto a otros de Latinoamérica.
01:36O sea, en promedio anual son un poquito más de 2.200 horas versus el promedio son 700 horas más que otros países similares a los otros.
01:46Entonces, llega esta temporada donde, pues, haces como un corte de caja y dices, oye…
01:51Esta retrospectiva, ¿no?
01:53Esa retrospectiva, ¿cómo me siento? Y, pues, ahí es donde pasa un poco la frase que comentábamos, ¿no?
01:59Llega el aguinaldo y renuncio, ¿no?
02:01Y vámonos. Sí, ¿no? Y justamente, ¿no? O sea, ¿qué revela también este comportamiento de la estabilidad laboral también de las empresas?
02:08Y, por supuesto, también de la estabilidad financiera.
02:09Sí, no, definitivo. O sea, yo creo que en la parte de empresas, pues, tú como empresario lo que buscas es, pues, tener a tu gente contenta, que la rotación sea menor.
02:20Y la parte financiera, pues, es uno de los factores de bienestar que valora mucho la gente que colabora contigo, ¿no?
02:29Totalmente, ¿no? Y también, ¿qué revela también esto de la cultura laboral? Háblanos también un poquito al respecto.
02:34Pues, mira, de esa parte, en cuanto a la cultura laboral, pues, es un poco lo que te comentaba hace rato.
02:40O sea, hay esta especie de corte de caja, donde, pues, ves en retrospectiva cómo te fue.
02:47Y la otra, pues, es la empresa, como que hay varios factores que tiene que considerar.
02:52Por un lado, los factores que te generan bienestar en el sentido de, pues, experiencias, la calidad, vida, trabajo.
03:01Y, por otro lado, este factor financiero, ¿no?
03:05Sí, sin duda, este nunca queda de lado, ¿no? Las finanzas son parte fundamental.
03:08Correcto.
03:08Y creo que también, en temas también, incluso de educación financiera, ¿no?
03:12Creo que, ¿estamos realmente preparados para renunciar financieramente?
03:16O sea, ¿en México hay esta cultura?
03:17No, definitivo no. O sea, yo te diría mucho, un poco desde la óptica, como casa de bolsa, tenemos alrededor de 15 años en el mercado.
03:26Y justo uno de los pilares nuestros ha sido el impulso a la educación financiera, porque es un hecho que no, que no la hay aquí en México.
03:35Hay también varias estadísticas en donde te dicen que 6 de cada 10, este, personas no están preparados para un gasto extraordinario, ¿no?
03:45Exacto.
03:45Entonces, pues, eso te hace ver que no hay un nivel de educación financiera como quisiéramos, ¿no?
03:51Y eso, ya te pones a considerar la gente que está bancarizada en México, el acceso a inversiones.
03:59Donde todavía hay muchísimas brechas, ¿no? Es impresionante.
04:02Totalmente de acuerdo. Brechas en todos los sentidos, ¿no?
04:04Digitales, educación financiera, todo eso. También, ¿qué está haciendo Cúspit al respecto, no? Platícanos un poco de esto.
04:10Pues, mira, hacemos, atacamos el frente de educación financiera por dos lados. Uno, con los clientes que descargan una aplicación, que es Cúspit, invierten por ellos mismos, empiezan a conocer sobre inversiones.
04:26Entonces, en esa parte donde vamos directo a la persona física, por así decirlo, pues, ellos es un poco autoservicio y también va acompañado de cursos, de simuladores, para que vean un poco cómo son las inversiones.
04:40Y, por otro lado, lo que hacemos, si nos ha funcionado muy bien, pues, es con las empresas.
04:45Cuando tienen estos planes de ahorro, un poco con lo que te decía, cuando la empresa busca este bienestar para los empleados y en la parte financiera, que es una de las partes más importantes de la composición de calidad, vida, trabajo y lo financiero.
04:59En este otro aspecto, lo que hacemos es, a las empresas les ayudamos a que generen estos planes de ahorro, que al final de cuentas, tienen un montón de beneficios, que ya los iremos platicando un poquito más adelante.
05:13Pero, básicamente, lo que hacen es que el trabajador ahorre de manera recurrente y eso te empieza a generar un poco esa cultura, ¿no?
05:25Que el hecho que la empresa te retenga una parte de tu sueldo y esa parte se vaya a un fondo y la empresa ponga la misma parte que tú ahorraste, pues, eso empieza a generar ya un poco esa cultura, pues, media fuerza.
05:38O sea, porque solo así es como te empiezas a meter en un poco en este ciclo de ahorro.
05:43Es por tu bien, es por el bien de los colaboradores.
05:45Sí, exacto, es por el bien de los colaboradores y hasta se vuelve un segundo aguinaldo de repente.
05:50Ya cuando llegan, pues, periodos como diciembre, enero o en algunos casos de varias de las empresas que tenemos lo apagan en el mes de junio o septiembre.
06:01¿Por qué en esos meses? Porque, pues, hay vacaciones o hay regreso a clases, ¿no?
06:05Así es.
06:06Entonces, este, por eso, con este otro tipo de productos nos ayuda un poco a forzar el, pues, el ahorro y generar esta parte de educación financiera vía la empresa.
06:17Justo, ¿no? También, ¿cuál es este acompañamiento que brinda Cuspid en este sentido, no?
06:21¿Cómo trabajan de la mano con las empresas para este fondo de ahorro?
06:24Pues, mira, la verdad ahí es algo muy sencillo. O sea, mucho del ADN que tenemos nosotros es la digitalización y que todo se haga, todo se haga de manera muy rápida.
06:33Es una práctica sencilla, entonces, lo mismo donde una persona, este, física quiere empezar a invertir, pues, te metes a la tienda de tu preferencia, Google o Apple,
06:44descargas la aplicación y en tres minutos ya estás invirtiendo. Para las empresas hacemos algo, algo similar en el sentido de, hay dos tipos de empresas, los que ya tienen implementada esta prestación.
06:55Aquí creo que nuestro principal diferenciador es que el rendimiento que les ofrecemos, pues, sí supera a los que tenemos como competidores en esta sección de, sí, el promedio en esta sección de fondos de ahorro.
07:09¿Por qué? Porque nosotros en la naturaleza de Cuspid es, vamos a promover productos que están en el mercado y que tienen las mejores condiciones en términos de rendimiento que generan.
07:22Y por otro lado, plataformas, que esas plataformas lo que hacen es facilitarle a la empresa, pues, toda esta labor de cómo gestionar tu fondo de ahorro.
07:32Entonces, te diría prácticamente con dos. Uno, donde les damos acceso a múltiples inversiones para que siempre puedan estar en la inversión que te da un mejor rendimiento.
07:42Y por otro lado, con plataformas donde les llevan toda esta gestión, les llevamos toda esta gestión para que la empresa, pues, no se preocupe de lo financiero.
07:51Y más bien se preocupe por su actividad principal, de su giro y que también, este, pues, de rebote.
07:57Tengan este beneficio en los colaboradores. Porque justo, ¿no? Creo que si están bien las personas, cada uno de los colaboradores, funciona perfectamente la empresa, ¿no?
08:04Entonces, tener este beneficio siempre creo que es fundamental. Y también pláticanos, ¿no? Cómo Cuspid se mantiene también competitivo en este sentido, ¿no?
08:11Cómo logran mantenerse un paso adelante y justo ayudar a este tipo de empresas.
08:15Pues, mira, ahí básicamente es lo que te platicaba. O sea, haciéndole fácil la vida a la empresa.
08:22¿Quién es caso? Regularmente llevan esta parte, pues, es una persona del área de recursos humanos, compensaciones o la parte financiera en algunos casos.
08:32Y lo que hacemos es, pues, darle todas las herramientas para que puedan tener control de qué es lo que le corresponde a cada uno de los empleados.
08:39Y por otro lado, hacerle fácil el proceso de invertir, ¿no?
08:43Y pláticanos también un poquito de esta parte, ¿no?
08:46Cómo funciona realmente, o cuál es el impacto también tangible de un fondo de ahorro en las empresas, como bien lo decíamos, ¿no?
08:52En la parte del bienestar de los colaboradores, en la parte de la cultura.
08:56Y por qué ir a un segundo aguinaldo, pláticanos más.
08:58Ya. Sí, es una pregunta bien interesante.
09:01Por el lado de la cultura, pues, ya lo platicábamos hace un momento.
09:04Creo que, de fondo, el efecto que le genera a la empresa, pues, es tener gente contenta.
09:10Y si tienes gente contenta, pues, no te rota.
09:12Y la rotación, pues, pareciera que no cuesta, pero cuando ya te pones a ver los costos ocultos de tenerla y tenerla alta,
09:22pues, es donde ya te pones a pensar, oye, ¿qué hubiera pasado si hubiera tenido...?
09:24Sí, este costo-beneficio.
09:25Exacto, ese costo-beneficio y qué hubiera pasado si hubiera tenido estas prestaciones.
09:30Por otro lado, creo que también es bien importante a nivel de cultura tener bien identificada a la población que tienes, ¿no?
09:37Así es.
09:37Para saber, este, qué tanto le va a impactar cada una de las prestaciones que tú les estás ofreciendo a cada uno de ellos.
09:45Entonces, por el lado de cultura, te ayuda en ese lado.
09:49De fondo, disminuye rotación y también la empresa tiene ciertos costos de evitarte reclutamiento, selección, este, la capacitación y otra vez como que...
10:01Es que pueden ser muy extensos al final del día y que impactan la productividad.
10:04Exacto, al final es eso, un impacto en la productividad por tener que estar cubriendo vacantes de manera constante con personas que, pues, están yendo a cada rato.
10:15Eso por el lado de la cultura.
10:16Y por el otro lado de la empresa que tú comentas, pues, ahí cuando implementan este tipo de estrategias, tienen incluso hasta beneficios, hasta beneficios fiscales, ¿no?
10:25O sea, el otorgar este tipo de prestaciones...
10:27¿Cuáles son estos beneficios?
10:28Justo, platícanos más.
10:29Los más importantes es, tú, cuando das este tipo de prestaciones, son deducibles como todas las prestaciones que tú das como empresa.
10:36Digo, hay un tope ahí de hasta el 53% que lo puedes deducir en términos ya empresariales.
10:42Y por otro lado, otros beneficios son, pues, que también te disminuyen un poco las cargas, este, para efectos de pagos de impuestos al Seguro Social, para la parte de impuestos en la... en... sobre las nóminas.
10:56Claro.
10:57Son... son... son ingresos exentos para los trabajadores.
11:00Y el último beneficio que te diría es, todo lo que se invierte de todos los colaboradores en un plan como... como el que te estoy describiendo, no les cobramos como entidad financiera, este, algún impuesto, ¿no?
11:18Son exentos.
11:19Entonces, hay una exención como que en varios... en varios aspectos.
11:22Son vanos beneficios.
11:23Son vanos beneficios, correcto, porque para la empresa se beneficia porque lo puede hacer deducible.
11:29No le ayuda a... les ayuda a que lo que se paga de Seguro Social pudiera ser una cantidad menor al tener este tipo de estrategias.
11:38Y por otro lado, toda la inversión se exenta.
11:40Entonces, tú al final de cuentas, como colaborador, ¿por qué decía que es como un segundo aguinaldo?
11:47Porque terminas recibiendo, obviamente en función al sueldo y topes y varias cosas, se termina recibiendo entre uno, uno, cinco meses de tu... de tu... de tu ahorro.
11:58¿Por qué se genera eso?
11:59Porque lo mismo que tú aportas, lo aporta la empresa y además la sumatoria de estos dos está invertido, genera intereses y esos intereses no tienen... no están sujetos a impuestos.
12:12Me parece maravilloso. Y porque a pesar también de estos grandes beneficios, hay también un poquito de resistencia.
12:17Pues fíjate que ahí yo creo que el tema... regresamos otra vez a la pregunta que me hacías hace rato.
12:22La educación financiera no nada más está a nivel de los individuos, porque pues las empresas están gestionadas por estos individuos.
12:30Y estos individuos pues tienen la misma... la misma carencia en la parte de educación financiera.
12:35Entonces, de repente, pues es mucho el miedito de, no, pues yo no sé cómo se invierte, ¿no?
12:40Así es.
12:40Entonces, ahí es donde entramos mucho a trabajar con las empresas para decirles, este, en qué puede...
12:46dónde están las opciones que pueden ser ad hoc al fondo.
12:49Porque el fondo, como es un instrumento que lo que busca es preservar el capital, generar intereses y que sea esto de bajo riesgo,
13:00pues no lo puedes meter en instrumentos que pudieran tener ahí una volatilidad que te haga perder, ¿no?
13:07Y te salga contraproducente.
13:08Y fiscalmente hay unas reglas donde te dice qué tipos de instrumentos debes de invertir para que esto lo puedan hacer deducible
13:16y todo lo que te platicaba con las empresas.
13:18Entonces, yo creo que es un poquito ese miedo a cómo voy a invertir y luego el siguiente punto es,
13:25¿y todo esto cómo lo voy a controlar?
13:27¿Qué hago con todo esto, no? Y creo que ahí es donde también entra Cuspid para dar ese acompañamiento y esa capacitación, ¿no?
13:33No solamente es como, ten el fondo y hasta bolas, ¿no? Es justo, no tienen todo ese proceso y esa capacitación que bien mencionábamos, ¿no?
13:39Exacto. Entonces, básicamente es por ahí. O sea, es acompañar a la empresa, ayudarles a la implementación cuando no la tienen.
13:45Cuando ya la tienen, pues obviamente ya es un proceso mucho más fácil porque ya hay una curva de aprendizaje en las empresas.
13:51Y nosotros, donde entramos es en mejoras del proceso que ya tenían anteriormente, ¿no?
13:58Porque acá es un proceso más digitalizado.
14:00Así es.
14:01Los empleados tienen una aplicación donde pueden consultar su saldo.
14:04En los fondos de ahorro también algunas empresas…
14:07Sí, no es algo tan lejano, ¿no? Tienen ese acompañamiento constante y cercano que al final del día también es lo que las personas necesitan.
14:12Exacto. Lo que tenemos cercano y por otro lado, pues ayuda a la parte digital.
14:17O sea, que el empleado pueda conectarse y pueda ver cuánto saldo tiene, pues también le quitas chambal de recursos humanos, ¿no?
14:24Así.
14:24La otra, hay algunos fondos de ahorro que también los utilizan las empresas como un vehículo para dar préstamos a los empleados.
14:33Ok.
14:33Entonces, ese vehículo también se vuelve importante para todos los integrantes del fondo porque es una forma de pedir préstamos, los intereses.
14:45En lugar de que tú vayas a otra entidad financiera, pidas un préstamo y le pagues el 100% de los intereses a ellos.
14:51Acá se lo das al grupo de empleados.
14:53Entonces, pues ganan más los mismos empleados cuando también hay este tipo de beneficios en los planes.
14:59Aquí es una parte opcional para la empresa si los quiere dar, si no los quiere dar.
15:03Y digamos que todas esas reglas de parametrización, pues aquí es donde les ayudamos un poco con esta experiencia.
15:09Que pueden personalizar un poquito, ¿no?
15:10Esos beneficios.
15:12Ok.
15:12Y también cualquier empresa puede acceder a un fondo de ahorro con Cospit.
15:15Sí.
15:16No hay problema si sea una pequeña, mediana o grande empresa.
15:19No.
15:19La verdad, está pensado para cualquier tipo de empresas independientemente del tamaño que ellas tengan.
15:26Y que empiecen a probar este tipo de beneficios, ¿no?
15:29Porque una vez que los empiezas a dar, te empieza...
15:32Tú ves el resultado inmediato en la rotación o incluso en una diferenciación con tu sector.
15:39O sea, si en tu sector no están acostumbrados...
15:41En un sector particular no están acostumbrados a prestaciones de ese tipo, pues eso te puede hacer que...
15:45Como colaboradores también somos cada vez más exigentes, ¿no?
15:48¿En qué empresas estamos, no?
15:50Claro.
15:50Entonces creo que ese es uno de los grandes beneficios y sin duda un diferenciador no solamente de competitividad, sino también de cultura laboral y organizacional.
15:59Y también, Luis, para también cerrar un poquito este capítulo, si alguien está pensando justamente hoy en día, ya nada más en la de Hinaldo y renuncio, ¿qué debería evaluar primero antes de esto?
16:10Hijo, yo creo que hay varias cosas a nivel, persona, creo que lo que te decía hace rato, esa estadística me impactaba mucho donde 6 de 10 no están preparados para un gasto extraordinario.
16:21Así es.
16:22Muchas veces es como el hartazgo de, pues ya me voy y me aviento...
16:25Sí, sin pensar esas consecuencias.
16:27...al precipicio.
16:27Entonces, pues hay de repente ahí como expertos en finanzas personales, lo que te dicen es, obviamente, ten ahí un dinero de reserva, ahorrado.
16:38O sea, yo te diría que si estás pensando eso, deberías de tener al menos entre mínimo 3 a 9 meses ahí, este, en alguna cuenta.
16:49¿Eso para qué? Porque el trabajo que vas a reemplazar, pues tampoco va a ser como tan inmediato, ¿no?
16:55Tan inmediato, exacto.
16:55Entonces, ¿cuál sería tu peor escenario en donde tienes cero ingresos, este, con ese ahorro que tú ya previamente tienes, ¿no?
17:03Y la otra, pues es, este, bueno, uno a tener ese ahorro, la otra, pues ya harás tu proceso de selección y búsqueda para que te vayas a mejores condiciones.
17:13Claro.
17:14Y la otra, pues lo que tú comentabas hace rato, o sea, creo que el empezar a saber que existen ese tipo de prestaciones, pues también a ti te ayuda como empleado a identificar dónde puede ser un buen lugar de acuerdo a este tipo de prestaciones.
17:28Porque también se vuelve un diferenciador en el sentido de la empresa, y ahí te das cuenta que empresas como que buscan ese bienestar financiero realmente en los trabajadores cuando tiene todo este tipo de prestaciones, ¿no?
17:41Sí, totalmente de acuerdo, ¿no? Y también, Luis, en este sentido, ¿no? ¿Qué le dirías también a un líder, a alguien que también es parte de RER, de RH, justo, ¿no?
17:49Para ofrecer beneficios que realmente mejoren la vida y la calidad de cada uno de sus colaboradores, ¿qué les diría?
17:55No, definitivo, o sea, yo creo que la primera parte es entender bien cómo está tu población, o sea, para saber qué es el beneficio.
18:07Sí, porque no puedes dar la generalidad, este, así a todos, ¿no? O sea, cada quien, este, están en momentos de vida distintos.
18:16Por supuesto.
18:17Este, y los incentivos, pues tienen que ser como muy, muy particulares de acuerdo a la edad en la que se encuentran, ¿no?
18:22Un ejemplo que te ponía, o sea, para gente que tiene a lo mejor ya hijos en un, en regresando al fondo de ahorro, cuando se los entregan en vacaciones o regresos escolares, pues les haces, es un alivio porque, pues le estás adelantando un sueldo en un momento donde el gasto se incrementa de forma natural por la condición de vida en la que están, ¿no?
18:44Entonces, como que sí, este es un ejemplo de cómo tendrías tú que ir calibrando un poco cómo está tu población.
18:51Creo que el primer punto es, hay un montón de sistemas que te hacen como que estos, estos análisis para saber, pues, qué te valora más la gente, ¿no?
18:58En el sentido financiero.
19:00Planes de ahorro, que seguros, este, experiencias, no sé.
19:05Beneficios que realmente impactan en la vida de las personas.
19:07Exacto, porque como que hemos tendido a generar beneficios a nivel de experiencia.
19:14O superficiales.
19:15O superficiales, que, que, pues, no precisamente eso te van a hacer la, la, la, la diferencia, ¿no?
19:21No, y que tienen, como dices, un valor más importante justo, ¿no? Para la calidad de vida, para las familias, no solamente el colaborador, sino también alrededor, en todo su entorno, ¿no, Luis?
19:30Entonces, también me encantaría que le dieras un mensaje final a la audiencia del economista, a aquellos justo líderes, empresarios, tomadores de decisiones que te están viendo y te están escuchando en este momento.
19:40¿Qué les dirías justo para acercarse a estos beneficios y también conocer un poquito más de lo que está haciendo Cúspit en este momento?
19:46Adelante.
19:46No, pues, muy bien. Este, gracias, este, Jimena. Yo creo que la recomendación sería básicamente eso. Un paso importante es entender cómo está la población.
19:56Dos, hacer un cálculo de las rotaciones, si es que no lo tienen, y si lo tienen, pues, cuantificarlo, porque muchas veces, pues, dices, oye, me rotan 15%, 20%, 30%, pues, eso, a lo mejor se puede quedar ambiguo a que si ya le pones un número,
20:11si ese número, empezarlo a comparar, pues, cuánto me costaría dar un fondo de ahorro en este caso, ¿no?
20:18Y creo que muchas veces no necesariamente puedes empezar con una cantidad grande.
20:22A lo mejor empiezas a probar con cantidades pequeñas, lo vas escalando y ahí vas viendo un poco la reacción con cada uno de los empleados.
20:29Y en este sentido, nosotros, como les ayudamos, es básicamente en todo este aterrizaje para que lo puedan hacer de una forma muy sencilla a través de nuestras aplicaciones
20:39y todas las plataformas que tenemos que les hacen fácil, pues, este proceso de gestión e inversión.
20:44Y lo mismo para los empleados. Una vez que ya crean este hábito del ahorro, pues, a través de Cuspid, nuestras apps o portal,
20:54ahí lo que pueden hacer es descargarlas y comenzar a invertir. Ahí, pues, no importa tanto el monto, sino más bien que se les genere esta, pues, esta inercia de la educación.
21:05Totalmente de acuerdo, Luis. Pues, muchísimas gracias por acompañarnos y darnos esta visión, particularmente en esta época del año,
21:12donde creo que más la necesitamos justo para replantearnos qué vamos a hacer, por supuesto, para todos como colaboradores,
21:18replantear, tomar este tipo de decisiones, pensarlo dos veces y también como empresas, ¿no? Hacer este costo-beneficio que mencionábamos,
21:26este balance, ¿no? De realmente qué beneficios impactan o no realmente en la calidad de vida de nuestros colaboradores.
21:32Así que, muchísimas gracias por estar aquí con nosotros en este episodio de Oye Cracks.
21:36Nos esperamos tenerte también en otros episodios y también muchísimas gracias a nuestra audiencia por acompañarnos en este y en cada uno de nuestros episodios.
21:44No olviden seguirnos en todas nuestras redes sociales, también a través de nuestro portal El Economista
21:49y, por supuesto, en nuestro canal de YouTube, en El Economista, donde podrán ver todos y cada uno de nuestros episodios de Oye Cracks.
21:55Gracias por acompañarnos y nos vemos muy próximamente. Bye, bye.
22:06¡Gracias!
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