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00:00Muy bien, señoras y señores, seguimos compartiendo en este espacio de ABC Negocios,
00:04conociendo empresas por dentro, hablando de temas delicados como esto,
00:07el desgaste profesional, uno de los enemigos más silenciosos que tenemos hoy a través de las empresas,
00:12a cuidar mucho la salud mental, el estrés y la ansiedad que se manejan en el día a día.
00:16Pero ahora pasamos a otro bloque, vamos a hablar un poco de historias que inspiran,
00:19en este caso, una compañía que lleva más de 40 años trabajando en un sector que acabamos de compartir
00:24en el principio del programa, que tiene que ver con el ámbito mentalúrgico,
00:27que es uno de los componentes más silenciosos, pero también más importantes de toda la industria a nivel nacional
00:33y que está presente en todas las mega obras de las cuales hoy somos testigos,
00:37pasamos enfrente todos los días, evidentemente, y hay una industria muy importante detrás
00:42que año tras año va implementando tecnología, que va implementando todo tipo de procesos
00:47que ayudan a que podamos ser mucho más eficientes en estos procesos que ayudan a las mega obras.
00:52Una empresa que está presente hace muchos años, 40 años, ya lo mencionaba, es Metalúrgica Vera,
00:57SRL, que forma parte del grupo Metalúrgica Vera, del cual también forman parte otras 7 empresas.
01:03Son 8 empresas en total, las cuales también están presentes en varias etapas, procesos o cadenas de valor
01:09de toda esta industria, por supuesto, pero esta principalmente es una de las más representativas
01:15y la que ha sido protagonista en muchas obras emblemáticas a nivel país.
01:19Y bueno, eso es un poco lo que queremos conversar, conocer por dentro, cómo están trabajando,
01:23cómo están viendo el mercado en este 2025, hacia dónde nos estamos dirigiendo también como país,
01:28como economía y todo lo que se viene, por qué no, para más adelante.
01:32Para más detalles nos acompaña en piso, le quiero agradecer por su valioso tiempo,
01:36él es gerente general de Metalúrgica Vera, el ingeniero Luis Vera con nosotros en esta tarde.
01:41Ingeniero, ¿cómo le da? Muy buenas tardes.
01:42Buenas tardes, David, ¿cómo te va? Gracias por la invitación y gracias por el espacio
01:46y estamos acá para poder aportar un poco, como bien decís, en el país y apostamos mucho,
01:53hace más de 40 años estamos, realmente es un compromiso, un desafío muy grande para nosotros
01:58mantenernos y mantener básicamente la empresa al frente de un gran compromiso para el mercado nacional
02:09por el compromiso social que también tenemos, por los 800 colaboradores que tenemos a nivel Metalúrgica Vera,
02:15pero a nivel grupo, básicamente más de 1.300 funcionarios con todas las empresas incluidas.
02:21Eso es importante mencionar, más de 1.300 personas y para entender nada más, ingeniero,
02:26porque se genera mucha confusión, a mí me generó mucha confusión el nombre de las empresas
02:30y me imagino que son ocho empresas, hay una marca cabecera, digamos, y de ahí desprenden las demás.
02:34Así mismo, yo siempre le llamo Metalúrgica Vera, que es la empresa madre, le llamo,
02:41que es con la que inició mi padre, la cual es fabricación y montaje de estructuras metálicas,
02:46después a raíz de eso se fueron incorporando maquinaria, fuimos comprando materia prima
02:51para poder nosotros hacer nuestras obras, entonces vimos la oportunidad de ir migrando,
02:56también hacer una empresa de distribución de materia prima, y ahí nace MB Acero,
03:00nace TIG Cervi, que es Transporte y Grúa, que si bien presta servicio para nosotros,
03:05también presta servicio hacia Tercero, la misma cosa a la distribuidora,
03:08después de ahí nace lo que es Galvamax, que es una empresa de galvanizador caliente,
03:15para poder potenciar un poco el área de metalúrgico, para poder hacer todo lo que es torres de telecomunicación
03:20e incorporar un poquito esa parte como un producto adicional a lo que hacíamos.
03:25Después vamos con RASPAR, que es la empresa de estantería metálica,
03:29que es un nuevo producto que estamos haciendo hace dos años básicamente,
03:34después tenemos una empresa que es más o menos de los directores de la empresa,
03:38la mayoría de los directores de la empresa, que es METAR,
03:40que es una empresa donde hacemos todas las inversiones en cuanto a inmobiliario,
03:44compra, venta de terrenos, galpones para nuestro mismo grupo.
03:49Después tenemos lo que es SILPAR, que es un proyecto que tenemos,
03:54un previo de 70 hectáreas, donde queremos desarrollar nosotros un tipo de parque logístico,
03:59para poder mirar un poco a futuro,
04:04y tenemos lo que es la nueva fusión que hizo MB Acero con una multinacional,
04:10que es Kispang, que se estuvo inaugurando hace unos días,
04:12que eso más que nada fue la incorporación un poco de tecnología,
04:17ellos querían venir al país, nos invitaron a ser parte del proyecto,
04:21y nosotros con mucha alegría hemos aceptado el desafío,
04:24y bueno, arrancamos, te cuento que arrancamos la fábrica el año pasado,
04:29no a medio de terminar la fábrica ya teníamos la máquina adentro,
04:33ya se empezó a tirar, ya se empezó a hacer pruebas de la chapa desde febrero,
04:39en marzo, que ya se empezó a básicamente producir acá,
04:42y bueno, hace unos días realmente hicimos la inauguración,
04:45la semana pasada creo que hicimos la inauguración.
04:46¡Qué bueno!
04:47Muy contentos estamos por eso,
04:49y la incorporación de esa tecnología,
04:52que de repente lo que hacemos es acortar la brecha
04:54de las tecnologías que hay en el mundo,
04:57reconociendo que Kispang es una empresa que tiene más de 230 fábricas,
05:00más de 80 países,
05:02nos permite a nosotros tener lo que hay en el mundo a un paso,
05:06y esa es la idea,
05:07que el hublin de empresa pueda dar una solución integral,
05:10cada empresa actúa de manera independiente,
05:12para el grupo, para la metalurgia y para terceros.
05:16Interesante eso,
05:17esto refleja claramente, ingeniero,
05:20lo que el mercado está demandando,
05:21hay mucha demanda en el mercado,
05:23hoy que Paraguay está en el ojo de todos,
05:25una vitrina a nivel regional,
05:27llegan las inversiones,
05:28llamamos la atención a nivel energético,
05:29esto lo menciono en todos los programas,
05:30pero igual como la teleudencia se renueva,
05:32también es importante volver a mencionarlo,
05:34tenemos una ventana de oportunidades importante,
05:36hay industrias que van llegando,
05:37y esto hace que la demanda recaiga en ustedes.
05:39Así mismo,
05:40para ser un poco claro,
05:42nosotros en 2017 certificamos ISO 9001,
05:45en cuanto a lo que era producto de Vigalmallena,
05:48y fuimos ampliando esa certificación,
05:51hoy en día tenemos una certificación total,
05:53que es fabricación de estructuras metálicas,
05:55¿verdad?
05:55Qué bueno.
05:56¿Por qué lo hicimos eso?
05:57Para que el ojo del inversionista extranjero,
06:00cuando venga,
06:00vea una empresa formada,
06:02estructurada,
06:03y que pueda dar esa garantía y esa tranquilidad
06:06de que hay todo un proceso que respalda
06:07todo el proceso de ejecución de estructuras metálicas,
06:10¿verdad?
06:10Nos basamos con normas americanas,
06:13normas brasileras,
06:14y eso nos permite realmente ser muy correctos
06:16con todo el proceso productivo
06:18y tener rastrabilidad de todos los productos que hacemos,
06:20¿verdad?
06:20Y eso genera cierta confianza,
06:22que los inversionistas puedan saber
06:24que hay una empresa local que puede dar esa garantía.
06:26Claro,
06:26es el principal aval de la empresa.
06:28Ahora,
06:28estamos viendo algunas obras en imágenes,
06:30ingeniero,
06:31¿cómo son recuentos de las más emblemáticas,
06:32alguna de las más conocidas?
06:34Mira,
06:34ahora que fue muy reciente el tema de la Comebol,
06:38hicimos un hotel atrás del Borbón,
06:40que hicimos en tiempo récord,
06:42o sea,
06:42teníamos que nosotros tratar de montar eso en,
06:45creo que 45,
06:4660 días fue el cronograma,
06:49con una empresa constructora que nos planteó el desafío,
06:53pues la empresa también tiene un alto nivel,
06:57hicimos el Borbón,
06:58después el Sheraton,
06:59que hicimos todo ese...
07:01Toda esa ampliación.
07:01Toda esa ampliación,
07:02después tenemos,
07:05por decirte,
07:06¿qué te puedo contar?
07:07Tenemos NSA,
07:10Parque Logitivo NSA,
07:11estamos trabajando fuertemente en lo que es la perseverancia,
07:13en todo,
07:14estamos haciendo puentes de casi 16 metros de largo,
07:18que cruzan de calle a calle,
07:19donde van a pasar,
07:20estamos hablando de casi como 26 puentes metálicos,
07:23¿verdad?
07:23¿Centros comerciales?
07:24Centros comerciales,
07:25estamos trabajando en Paseo Olería,
07:27trabajando en el Shopping del Sol,
07:28y Mariscalope,
07:30realmente la pasarela del Shopping Mariscalope,
07:33es una obra bastante desafiante fue,
07:36porque tuvimos que desmontar la pasarela vieja y montar la pasarela nueva,
07:41y eso se tuvo que hacer en 30 días,
07:43fue un desafío bastante importante,
07:44fue trabajo de 24 horas,
07:46un equipo extraordinario que realmente está detrás de todo esto y hace todo eso posible,
07:51y hay muchas obras detrás como Centro Logístico,
07:54Callaza,
07:55realmente es un orgullo estar al frente de un equipo muy importante,
07:59que realmente genera un impacto positivo y hace cambios.
08:05O sea,
08:05hoy tenemos poco o nada que envidiar,
08:06ingeniero,
08:07del nivel o ritmo que se mueve en nuestros países.
08:09No,
08:10no,
08:10no tenemos nada que envidiar,
08:11para decirte,
08:12hoy nosotros como Metalurgia Vera SRL enviamos estructura a Bolivia,
08:18enviamos estructura a Uruguay,
08:21acabamos de terminar,
08:22estamos terminando,
08:23con algunos otros detalles,
08:24estamos esperando que terminen de montar una máquina en SICA Argentina en resistencia,
08:29o sea,
08:30nosotros hicimos trato con la multinacional esta SICA,
08:33y nosotros fuimos a montar toda una planta nueva acá en resistencia,
08:36estamos hablando de casi 200 toneladas de acero,
08:39y es muy importante porque yo estuve con uno de los directivos,
08:41principales ahí en Argentina,
08:43y están demasiado contentos porque vieron la reacción que tuvimos,
08:47y esa capacidad profesional para ejecutar el trabajo,
08:51y eso nos abre muchas puertas,
08:53incluso no solamente acá en Argentina,
08:55sino a nivel SICA mundial nos abre muchas puertas,
08:57porque quedaron muy impresionados del trabajo que nosotros hacemos,
09:01por lo menos es lo que me manifestaron,
09:03y realmente es,
09:04a nivel regional estamos queriendo ponerle un poco más de énfasis,
09:07a ver si podemos abrir un poco las fronteras del país,
09:11y que nos permita ir migrando a toda esta región,
09:15en Brasil estamos trabajando fuertemente con dos o tres colegas que están queriendo vender,
09:21y bueno,
09:21estamos potenciando un poco Paraguay,
09:23es el compromiso que tenemos hoy desde donde nos toca.
09:26Qué bueno,
09:27es interesante saber de que tenemos no solamente el potencial,
09:29sino que estamos a la altura de lo que el mercado internacional exige,
09:32que podemos exportar y seguir alimentando el mercado interno.
09:35Ahora,
09:35ingeniero,
09:36en cuanto a desafíos,
09:37¿qué nos falta?
09:38Tengo entendido que se está trabajando mucho en términos de normativas,
09:41para ordenar un poco la casa,
09:43trabajar mejor.
09:43Hoy te cuento que el ingeniero Gustavo Requiem es un calculista bastante referente,
09:49en lo que sería estructuras metálicas,
09:50que es parte del equipo de asesores de la empresa,
09:54está trabajando con un gran equipo,
09:56básicamente con los mayores calculistas del país,
09:59y una serie de ingenieros jóvenes calculistas,
10:03que están desarrollando ellos la cámara de los calculistas,
10:06y están desarrollando la norma paraguaya de estructuras metálicas.
10:13Qué bueno eso,
10:14qué bueno.
10:14Están trabajando con el INTM,
10:18y el INTM están trabajando con ellos,
10:20y bueno,
10:20la idea es que se pueda sacar y eso,
10:22y eso pueda un poco normalizar un poco la estructura,
10:25porque acá lo que tenemos nosotros es un gran desafío,
10:27que viene estructuras de China,
10:30y cómo competimos nosotros contra eso.
10:33¿Con qué estándares se manejan normalmente?
10:35¿Qué estándares de fuera?
10:36Lo que pasa es que ellos pueden calcular con un estándar
10:41que no esté ligado a lo que realmente requiere el país,
10:45por el tema de los vientos,
10:46por el tema de nuestra zona como estamos nosotros.
10:49Entonces, bajando algún coeficiente,
10:52eso hace que la estructura sea más liviana,
10:53y no cumpla lo que requiere el país.
10:55Por eso es que de repente vemos,
10:57si bien no se ve,
10:58pero se suele ver,
10:59ha pasado temporales bastante importantes,
11:02como en Villeta,
11:03como en Mariano Rocalón,
11:04que ha volado hasta que se ha caído tanque,
11:06y eso realmente implica una pérdida grande para todas las personas que invierten.
11:13Entonces, la importancia de normalizar es tratar de cuidar un poco,
11:17y también cuidar un poco ese capital humano que tenemos a nivel local,
11:21que es lo importante que es también darle de trabajo.
11:25Nosotros como empresa metalúrgica,
11:27apuntamos justamente a tratar de ser bastante competitivo en ese precio,
11:32y tratamos de cosas.
11:33Yo te cuento que peleo muchas veces presupuesto contra presupuestos chinos,
11:36¿verdad?
11:37¿Por qué?
11:37Y en Uruguay,
11:39en varias reuniones que yo tuve con empresas uruguayas,
11:42me dijeron,
11:42mira, a nivel regional,
11:43tenés un precio bastante competitivo,
11:45y estás fuerte,
11:48pero estoy por encima de los chinos.
11:50Evidentemente a ellos no les vamos a ganar,
11:53pero bueno,
11:54estamos en ese desafío.
11:55Si lo pasas un codo a codo,
11:56ya estás ganando básicamente un bien.
11:57Estamos peleados.
11:57Vos sabés que cambió mucho en el sentido cuando subió un poco el costo de los contenedores
12:02para poder venir hacia América,
12:04y eso nos ayudó mucho a tener ya cierta igualdad de condiciones.
12:08Entonces,
12:09en cambio de estructura,
12:09pues no se puede cargar el 100% de contenedores,
12:11entonces al venir un poco medio vacío,
12:13traer aire,
12:14tenemos una ventaja competitiva en que estamos con los números ahí nomás.
12:17Eso es súper importante.
12:18Ahora, ingeniero,
12:19un poco redondeando,
12:20agradeciendo el tiempo que nos brindas,
12:21yo me quedo muy rápido y sin tiempo,
12:22muchas preguntas en el tintero.
12:24¿Cómo nos proyectamos acá a futuro?
12:25¿Cedir creciendo a nivel de empresas?
12:26¿Cedir fortaleciendo la capacidad interna?
12:29¿Mirar mucho más hacia afuera?
12:30¿Hacia dónde apunta la empresa?
12:31Mira,
12:31nosotros a nivel grupo empresarial estamos muy convencidos con el desarrollo del país,
12:37seguir evolucionando.
12:38Acá tenemos un compromiso grande,
12:40no solamente con el desarrollo como empresa,
12:43sino con el desarrollo de todo el capital humano que tenemos,
12:46porque tenemos muchos profesionales muy buenos que realmente se proyectan a poder crecer
12:50y que nos permitan nosotros querer tomar nuevos desafíos.
12:54Esa es la realidad,
12:54y para abrir un poco esa brecha,
12:57para abrir un poco esas oportunidades,
12:59es abrir un poco las fronteras de nuestro país
13:02para que realmente podamos dar esa oportunidad.
13:05Yo te digo que han ido ingenieros paraguayos,
13:09han ido a Uruguay a montar la estructura
13:11y es algo que realmente hay que cargarlo con mucho orgullo.
13:15Y te cuento que hicimos la cena de fin de año
13:22y hicimos un video emotivo de los muchachos que se fueron
13:25y ellos mismos tenían mucha emoción.
13:26Entonces,
13:27hay un fondo,
13:28un compromiso grande a nosotros como empresa,
13:31como a nivel social,
13:33a nivel profesional,
13:34de poder realmente potencial y poder crecer
13:37y sacarle mayor jugo
13:38y que la gente pueda buscar,
13:40que pueda encontrar en su país el desafío correcto para poder crecer.
13:44Exacto.
13:44No necesariamente que se tenga ahí en Estados Unidos
13:46a trabajar en Europa
13:47y que realmente Paraguay le pueda brindar ese...
13:50Y nosotros,
13:52si me preguntaba una persona
13:53que trabaja dentro del plantel de Metalurgia Vera,
13:55los primeros dos meses tiene salario mínimo
13:56y después por normativa que hicimos nosotros
13:59ya buscamos la forma de que salte
14:01a tener un salario mejor
14:03y que ya sea dependiente de él de poder crecer.
14:06Y yo creo que hay un compromiso muy grande a nivel empresa
14:08y desarrollar y seguir desarrollando
14:10y llevar un poco el nombre de Paraguay en alto.
14:13Eso es lo que más queremos.
14:15Y ese es el camino que se tiene que seguir, ingeniero,
14:17y también esperemos que sirva como ejemplo
14:18para muchas otras empresas
14:20que trabajan en el sector industrial
14:22o en cualquier otro sector de la economía nacional.
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