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Hace más de 55 años una empresa impacta en las decisiones de consumo de los paraguayos. Se trata de la publicitaria Nasta, cuyo líder, José Daniel Nasta, además, es un reconocido escritor y conferencista.
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00:00¿Cómo presentarlo a él? Él es un conocido empresario, conferencista, escritor, publicista
00:06y bueno, le damos la bienvenida a José Daniel Nasta, bienvenido a Gente y Negocios.
00:10¿Cómo estás Daniel?
00:11Muy bien, Vale. Saludo a la audiencia. Un placer estar con ustedes y a las órdenes, ¿verdad?
00:20Siempre es importante poder contar historias.
00:25Entonces, mi maestro de cabalá me decía, hay que contar historias a los niños para que se duerman
00:34y a los adultos para que despierten, porque una historia realmente es una manera de estimular a alguien.
00:44Yo siempre digo, cuando a mí me invitan a dar una charla, nunca digo que no, porque pienso,
00:54si puedo estimular a alguien con lo que yo diga, ya se justificó la oportunidad de la charla.
01:03Realmente. Bueno, y vamos a hablar también de todos estos libros que también ya tiene escrito a lo largo de la carrera,
01:10pero vamos a empezar por la publicitaria Nasta, que ya está más de 55 años en el mercado
01:15y bueno, queremos saber un poco la historia de la publicitaria, cómo se inició, cuándo.
01:21Tú te iniciaste en el mundo de la publicidad y cuándo se inició la publicitaria Nasta.
01:25Sí. Nasta tiene 56 años. A partir de Nasta, ustedes ven ahí una imagen, ahí surgieron las demás empresas
01:39y después, hace 10 años, decidimos crear el Holding Texo, que es el holding que reúne a todas nuestras empresas.
01:49Este holding tiene la cualidad de que es el único holding en el mundo que representa a los cinco mayores holdings de publicidad
02:01y por esas razones que nosotros tenemos diversas empresas, para que esas diversas empresas puedan trabajar cada uno,
02:12cada una con su tipo de clientes en el segmento que corresponda.
02:17Entonces, de esa manera, nosotros podemos servir a clientes que están compitiendo en diversos segmentos
02:27a través de diversas empresas. Esa es la razón por la cual tenemos diversidad de empresas
02:33y también diversidad de representaciones. Y es el único caso en el mundo donde eso sucede.
02:40Así es. Y a lo largo de todos estos años surgieron muchas empresas publicitarias,
02:46bueno, pero muchas de ellas hoy en día están extinguidas. ¿Cuál puede decirse, en su opinión,
02:52que fue el secreto de Nasta para mantenerse vigente en todos estos años y para posicionarse hoy en día donde están?
02:59Hoy yo te digo una cosa. Más que hablar de Nasta, tengo que hablar de todas nuestras empresas Texo.
03:04Y nosotros somos gente que sigue teniendo ganas de seguir creciendo, que no se conforma con simplemente haber llegado hasta acá,
03:19sino que estamos permanentemente reinventándonos.
03:22Y creo que un aspecto muy importante es el hecho de que están mis hijos dirigiendo las empresas
03:31y hay gente que está trabajando. Tenemos casi 300 funcionarios.
03:38Y esa es la gente que está haciendo la nueva generación y la nueva oportunidad de las empresas Texo.
03:46Entonces, lo que está sucediendo es como que uno, yo siempre le digo a mi gente,
03:55el rol más difícil es el mío. ¿Por qué?
04:00Porque yo me tengo que reinventar. O sea, si yo delego la conducción de un CEO,
04:07un jefe ejecutivo en una persona, esa persona ya tiene su rol definido.
04:13Pero yo tengo que volver a reescribir mis funciones.
04:19¿Por qué? Porque no me puedo tropezar con tareas o responsabilidades
04:26que corresponden a personas que están en puestos directivos.
04:31Entonces, tengo que crear una aspiracionalidad y una ejecución distinta y estimulante para el resto.
04:41Eso es importantísimo.
04:44Y actualmente, ¿con cuántas unidades de negocios cuentan y de qué rubro cada una?
04:49Tenemos dos empresas que están apareciendo ahí y cada una tiene su propio plan de negocios,
04:57tiene su propia ambición de clientes y ejecutivos.
05:01Y yo creo que lo que te puedo decir es que el modelo de negocios ha funcionado.
05:09¿Por qué? Porque seguimos creciendo, seguimos teniendo una participación importante dentro del negocio
05:17y eso es lo significativo.
05:20Entonces, no es que nos quedamos, sino que seguimos teniendo hambre.
05:27Y otro aspecto más que me parece muy importante es el hecho que nosotros tenemos una fundación de arte
05:34que se llama la Fundación Texo.
05:37La Fundación Texo administra más de 7.500 pinturas que son parte de la colección Nasta
05:46que también no solamente han crecido las empresas, sino que también creció la colección Nasta
05:53donde el primer cuadro lo compré hace 58 años.
06:00Y fue el cuadro de Ricardo Yusman, que era socio con nosotros, trabajaba como director creativo en Nasta.
06:08Y bueno, también empezamos a construir, construimos un museo que está acá nomás en la calle Paraguari
06:16y realmente nos sentimos satisfechos porque cada una de las actividades que hacemos
06:28genera su propia, valga la redundancia, sus propias actividades.
06:35Entonces, dentro de la fundación inauguramos exposiciones.
06:41Ahora hay una exposición sobre la arquitectura paraguaya que se llama Terraria
06:47que ha recibido muchísimas visitas y que invito al público a acercarse.
06:53Hemos recibido también donaciones, por ejemplo, a la fundación la señora Nick Sanjurjo Paraguaya
07:04que residía en Estados Unidos, nos donó su colección de Ñandutíes
07:09y también nos donó los derechos del libro sobre Ñandutíes que ella escribió.
07:14Entonces, eso hace que otra gente se acerque a nosotros y también nos vaya haciendo donaciones
07:24con su fructo vitalicio.
07:27Entonces, esos son señales que nosotros percibimos de que estamos haciendo las cosas bien.
07:35Así que pretendemos continuar liderando diversos tipos de actividades,
07:44pretendemos seguir incrementando la colección de arte.
07:49Hay muchos artistas paraguayos.
07:52Yo creo mucho en el arte paraguayo.
07:55Y siempre digo que cuando yo viajo al exterior, visito galerías de arte.
08:03Me interesan más las galerías que los museos, porque en las galerías está el arte vivo, activo.
08:11Y, por ejemplo, cuando yo viajo a países como Bolivia, dentro de mí, siempre le cuento a la gente
08:21la primera vez que fui al Museo del Prado, entro todo apurado y le pregunto a un guardia,
08:29a uno de los señores que estaba ahí cuidándole, le digo, dígame, ¿dónde están los cuadros importantes?
08:36Y el señor me miró y me dijo, hombre, aquí todos son importantes.
08:40¿Por qué cuento esta anécdota?
08:43Para que la gente le pierda miedo al arte.
08:46O sea, de ahí vengo yo, de haber metido la pata tantas veces.
08:52Y solamente cuando vos te enfrentás a la oportunidad de intercambiar tu visión,
09:03o sea, el hecho de que tu ojo viaje por obras,
09:07ahí es donde vos empezás a crecer dentro de eso que significa aproximarse al arte.
09:13Por eso, uno de los libros que editamos nosotros, que tienen que ver con nuestra colección,
09:22se llama El viaje del ojo.
09:25¿Por qué?
09:26Porque mi ojo es el que ha viajado por todas esas obras y decidió adoptarlas.
09:33Una persona que fue fundamental en este proceso de crecimiento mío en el arte
09:40se llama Bernardo Kraniansky, que es un artista plástico que vivió en Brasil muchos años
09:48y él fue realmente la persona que me estimuló.
09:51Entonces, nosotros tenemos, por un lado, las empresas que tienen sus planes de negocios,
09:58que tienen sus propios presupuestos, que tienen sus compromisos por los clientes,
10:04y por otro lado está la fundación, que es el brazo de nuestra responsabilidad social.
10:12O sea, las empresas tienen que tener también intereses, no solamente económicos,
10:22sino también intereses de responsabilidad social y empresarial.
10:27En nuestro caso, es el arte y a través de una fundación.
10:33Hay otras empresas que están actuando en diversos sectores.
10:39Bueno, lo importante es que los empresarios podamos estimularnos unos a otros
10:45para actuar en diversos sectores y no en el mismo.
10:49¿El museo de Texas se encuentra habilitado para cualquier persona que quiera ir a disfrutar de las obras
10:56todo el año o tienen algunos momentos del año específicamente que abren?
10:59Nosotros abrimos de miércoles a sábado de 16 a 20 horas y tenemos diversas exposiciones.
11:08Cuando no hay exposiciones, el museo está cerrado.
11:12Y tenemos una página web donde se puede entrar, fundaciontexo.org,
11:19donde se puede verificar si hay algún programa específico en un momento determinado.
11:26Ahora, pasado mañana, el 28, va a haber una...
11:30Se llama Contar el Arte, que es uno de los programas de la Fundación,
11:35donde invitamos gente a hablar sobre temas de arte.
11:39Así que eso pueden...
11:42Hacemos transmisión digital, pero también la gente puede asistir en forma personal
11:49para compartir con los expositores y ver in situ qué es lo que se está haciendo.
11:56Claro, claro.
11:57Y hablando de herramientas digitales, Daniel,
12:00¿cómo ves la publicidad actualmente desde el boom de las redes sociales?
12:05¿Cómo ves la forma de hacer publicidad, volviendo a la publicitaria,
12:09al rubro publicidad en Paraguay?
12:11Mira, lo digital ha llegado para quedarse.
12:18Se estima que en el 2028,
12:21Meta, Google y Amazon van a representar el 50% de los presupuestos publicitarios.
12:28¡Wow!
12:3050% estamos hablando de datos macros.
12:35Las empresas que no estén conectadas a redes digitales
12:40y que no tengan la capacidad de gestionarlas, están muertas.
12:45Así mismo.
12:46¿Por qué?
12:47Porque la publicidad, llamemos letra, los medios tradicionales,
12:53o se adaptan o desaparecen.
12:56Entonces, nosotros como proveedores de servicios,
13:00también tenemos que movernos dentro de esos criterios.
13:05Si vos me decís, vos conoces,
13:09yo trato de estar acompañando.
13:11No sé por qué no me toca estar en temas operativos de la parte digital,
13:20pero sí estoy atento y acompañando toda la cuestión evolutiva
13:25porque ahí está el futuro.
13:27¿Y qué opinás también de la inteligencia artificial,
13:31la famosa inteligencia artificial?
13:32¿Crees que podrá alcanzar la productividad creativa alguna vez,
13:37la productividad humana en materia creativa?
13:39Mira, Martín Nasta me trajo un análisis de los números de nuestra empresa
13:46a través de la inteligencia artificial que en tres segundos le presentó un análisis completamente diferente.
13:55Y me lo trajo a mostrar.
13:57¿Qué dije yo?
13:58¡Guau!
14:00¡Guau!
14:01¿Por qué?
14:02Porque realmente hay que aceptar esa realidad.
14:09Y yo te digo una cosa.
14:12Siempre ha sucedido que una cosa nueva genere reacciones negativas.
14:20Cierto miedito también.
14:22¿Verdad?
14:22Es parte de un miedo de las personas a aceptar y aprender.
14:28El cambio, ¿verdad?
14:29Miedo al cambio también.
14:30Hay que aceptar, la gente dice, la única constante es el cambio.
14:34Sí.
14:35Pero muchas veces lo dice de la boca para afuera.
14:38No lo dice como parte de una cultura personal.
14:43Entonces, yo creo que es importante también entender cómo funciona la gente con relación a las redes digitales.
14:55Entonces, parte de eso tiene que ver con la manera de utilizar las propias herramientas digitales en lograr una eficiencia de comunicación.
15:08Totalmente.
15:09¿Y cómo ves a nuestro país, al Paraguay en el contexto regional en materia de creatividad y producción publicitaria?
15:17Yo creo que Paraguay es todavía más conservador de lo que debería ser.
15:29Ajá.
15:29¿Por qué?
15:31Porque realmente, si vos querés tener impacto, tenés que ser transgresor.
15:41Y muchas veces hay gerentes de marketing que no se animan a ser transgresores o hay veces que ellos se animan, pero la estructura de las empresas es más conservadora y no lo aceptan.
16:01Entonces, hay que tratar de entender el segmento en el cual se mueve esa empresa, los competidores de esos clientes, cómo están, y en base a eso tomar decisiones.
16:18Entonces, siempre hay que tratar de superar la línea del miedo en la vida y en los negocios, porque lo que sucede y las oportunidades están siempre más allá de la línea del miedo.
16:37Tal cual. Es así.
16:39Y, bueno, hace semanas atrás, cambiando de tema de vuelta, estuviste por el Uruguay, nos enteramos, realizando algunas conferencias.
16:48¿Podrías contarnos cómo fue esa última experiencia?
16:53Yo creo que lo importante es cómo vos puedas presentar un tema de una manera original, diferente, aún hablando de lo mismo.
17:09Y la sensación y recepción que yo tuve fue de que la gente se sintió muy satisfecha, porque es como que entró a lo mejor sin expectativas y salió satisfecha.
17:27Y yo creo que ese es uno de los méritos principales.
17:31Ahora, por ejemplo, el 28, aparte de la Fundación Texto, que va a tener su actividad, hay un programa de lecturas en el Shopping Mariscal López,
17:44donde yo voy a dar una charla, justamente la misma charla que di en Uruguay, la voy a dar también el 28, las 19.30, como parte de este programa de lectura.
17:57A mí me parece importante este intercambio, especialmente en la parte que tiene que ver con las preguntas,
18:06porque vos podés decir algo, pero en realidad lo interesante es cómo la gente percibe lo que vos digas
18:15y cómo le estimulás a preguntar, porque son más creativas las preguntas que las respuestas.
18:25Y eso es importante que la gente lo sepa.
18:30Preguntar es un acto creativo.
18:33Responder es una consecuencia de ese acto creativo.
18:38Bueno, y aparte de todo lo que implica estar al frente de Texo y de todas las empresas que manejas, Daniel,
18:46¿cómo nace la rama escritora?
18:51La persona que a mí me estimuló a escribir fue Humberto Urino.
18:56Mi amigo Humberto Urino.
18:59Te hago un comentario que me parece muy hermoso.
19:04Después de que falleció, yo colecciono sillas, que es parte, las sillas a mí me enseñaron muchas cosas.
19:13Y después de que falleció Humberto, la familia, Gloria y los hijos decidieron donar una silla de Humberto a mi colección.
19:23Así que está ahí, la silla de Humberto y yo nos sentábamos a conversar.
19:28Que más allá que un diseño, es el gesto de la familia de reconocer una amistad que den muchísimos años.
19:38Sí, sí, sí.
19:45Sí, así es.
19:47Bueno, y libros también.
19:50Yo recuerdo que he ido a algunas de tus exposiciones de libros.
19:53Tienes uno de nombres raros, de nombres árabes y de, bueno, una variedad impresionante.
20:01Una riqueza en materia de libros escritos también de parte de este señor que queremos que nos comentes
20:08a alguno de todos estos que viniste escribiendo ahora.
20:14¿Y con cuál te sentiste más identificado sobre todo, Daniel?
20:17Bueno, me escuchan, ¿verdad?
20:21Sí, sí, sí.
20:22Bien.
20:24Problema de la tecnología.
20:26Yo siempre digo, la tecnología es como la amistad.
20:29Falla cuando más la necesitas.
20:31Así que, en este caso, yo te digo, siempre el primer libro como el primer amor, uno lo recuerda siempre.
20:44Porque es el inicio de un camino.
20:47Sí.
20:49Pero yo creo que tenemos que tratar de entender que cada libro es un proceso que llegó en un momento determinado.
21:00En este momento, el libro árabe que publiqué en el 2017, está siendo considerado y está participando de un premio en la UNESCO en París.
21:11¡Guau!
21:14Ganar sería un logro importante.
21:19Participar ya de por sí es un logro significativo.
21:23Entonces, la gente siempre me dice, ¿cómo logras que sucedan estas cosas?
21:30Y yo no lo sé, pero es parte de un proceso de superar la línea del miedo, de ir adelante, de generar las oportunidades y que estas oportunidades se manifiesten.
21:46Tengo que reconocer que, para este caso, la embajada paraguaya ante la UNESCO ha sido un factor fundamental en presentar el libro, en defender mi posición.
22:04Nancy Ovelar, que es la embajadora ante la UNESCO, hermana de la senadora Blanca Ovelar, es la persona que estimuló esto.
22:13Yo tengo que decir, acá hay libros de nombres raros en el nombre del padre, del hijo y de los nombres raros también, que los lancé justamente con ABC.
22:27Así como lancé los libros anteriores, tomo uno y tomo dos, que tiene que ver con este tema de los nombres raros, que es algo que la gente se engancha mucho.
22:41Y que acá en Paraguay, sobre todo, tiene también un condimento especial.
22:44Yo te diría que los nombres raros están presentes en todo el mundo.
22:49Hay gente que toma más conciencia.
22:54En Ecuador hay una ciudad que se llama Manaví, que tiene la mayor cantidad de nombres raros y que hacen concurso de nombres raros.
23:03Ahora yo acabo de regresar de España, donde yo soy caballero de la Orden de Santiago de Compostela.
23:12Y hice ahora, en el mes de julio, hice el camino portugués.
23:20El año pasado había hecho el camino francés con mi amigo Carlos Agüero.
23:26Y esta vez hice el camino portugués, que son 119 kilómetros.
23:32Y realmente que uno pueda estar haciendo este tipo de cosas y viviendo la experiencia.
23:45Después de hacer eso, fuimos a Huerta del Rey.
23:51Huerta del Rey, que aparece acá en este libro, tiene la mayor cantidad de nombres raros en una ciudad.
23:59Ahí ganó el premio Guinness a la ciudad con mayor cantidad de nombres raros.
24:04Entonces, cuando uno se pone a pensar en cómo la vida te va llevando de un lado a otro.
24:13Yo leí una vez que Huerta del Rey tenía un monumento a los nombres raros.
24:19¿Por qué?
24:21Porque así ganaron también el premio.
24:25Como consecuencia de ganar el premio, decidieron construir el monumento.
24:29Y me adoptaron como hijo adoptivo, por mi afecto a los nombres raros.
24:35Así que ahora estuve en Huerta del Rey, di una charla sobre nombres raros.
24:39Se rieron muchísimo.
24:42Y la estrella del pueblo se llama Burgundófora Cancionila.
24:49Me encanta.
24:50Sí, habrá nombres raros.
24:52Bueno, Daniel, impresionante.
24:54La verdad que es tan poco el tiempo que tenemos y tantas cosas para conversar.
24:57Pero quiero agradecerte de forma especial que te hayas tomado el tiempo de venir.
25:02De comentarnos un poco también más sobre todo lo que estás haciendo.
25:06¿Y qué planes a futuro tiene José Daniel Nasta?
25:09Y el mes que viene empiezo a escribir mi libro número 15.
25:16Y continúo con ganas de seguir haciendo cosas.
25:20Creo que la vida es siempre una continuidad.
25:24Y nosotros no podemos sustraernos a las oportunidades que esa continuidad nos presenta.
25:32Totalmente.
25:32Muchísimas gracias por tu tiempo.
25:34Gracias a ustedes.
25:35Así estuvimos conversando con José Daniel Nasta, empresario, conferencista, escritor y tantas cosas más.
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