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Video: Quiebras bancarias en EE.UU.
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hace 2 días
Con Alfredo Pereira, analista económico de MF Economía, analizamos lo que pasa en EE.UU. y las quiebras bancarias.
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00:00
Bueno, ¿qué está pasando en Estados Unidos? ¿Cómo es que llegan al límite?
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Uno se pone a pensar, en Estados Unidos quebraron dos bancos. ¿Qué pasó?
00:10
Quebraron dos bancos y en este momento, hace una hora más o menos,
00:15
hay noticias en los medios de una especie de salvataje, un tercer banco.
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Bueno, si nos remontamos un poco al origen,
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primero yo creo que hay que entender siempre la naturaleza de los bancos.
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Pero yo digo siempre, lo que vuelve a pasar a ocurrir en Estados Unidos
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es siempre una enseñanza que nos trae para que pensemos, digamos,
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en lo que es el sistema financiero como tal y cómo ha evolucionado.
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Pero sigue teniendo principios que son muy claves.
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Yo cuando deposito un dinero en el banco, ese dinero forma parte del balance del banco.
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Es decir, es como que yo le estoy haciendo un préstamo al banco.
00:50
La gente que ahorra en el banco.
00:52
La gente que ahorra en el banco, por más que sea a la vista o a plazo,
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es siempre una deuda que el banco tiene hacia nosotros, los ahorristas y depositantes.
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Pero que también existe una garantía sobre la plata que deposito.
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Hasta, en este caso, creo que 250 millones de dólares en Estados Unidos.
01:09
Claro, en Estados Unidos 250 mil dólares.
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250 mil, perdón.
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Y que nosotros acá es de 75 salarios mínimos de 190 millones de oranías.
01:17
Sí, sí, sí.
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Aproximadamente.
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Claro, pero el negocio financiero del banco es, ok, yo con esos depósitos tengo que mover.
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Por más que a la vista pague muy poco, tengo que hacer mover esa plata,
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ya sea prestar o invertir en retornos más altos,
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de tal manera que con eso justifique mi intermediación financiera
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y también gane márgenes para cubrir mi costo fijo de edificio,
01:42
bueno, todo lo que está ahí detrás del banco.
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Claro, o sea, la gente que deposita la plata en el banco es colocada de vuelta en calidad de préstamos
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y a través de esos intereses que cobran, obviamente te pagan a vos.
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Te pagan a vos algo, quizás más por plazo fijo y ellos tienen su retorno y su renta.
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O sea, así funciona el sistema bancario, ¿verdad?
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Ahora, es la industria más regulada de todas las industrias que hay,
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en Estados Unidos también, nosotros aquí también,
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y básicamente por dos motivos, el punto de vista del depósito,
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porque ahí está el ahorro de las familias, de las empresas,
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y es súper importante porque detrás hay esfuerzos, historias,
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y es un tema súper sensible.
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Y del otro lado también es regulado porque prácticamente el sistema financiero es la arteria
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que hace que los recursos financieros de este segmento pasen a ellos que lo aprovechan
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para inversión, expandir la empresa.
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Tener variedad de productos.
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Exacto, etcétera, etcétera.
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Entonces, si un banco falla o quiebra, el miedo ante el sistema,
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porque ha mostrado la experiencia así,
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es que esos se esparzan todos los demás bancos en todo el sistema financiero
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y eso termina afectando la confianza del ahorrista
02:54
y por ende también que las empresas que necesitan de ese dinero para su capital operativo
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o capital, digamos, de activos, digamos, de expandir sus actividades,
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no puedan contar con esos recursos.
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Entonces, te puede paralizar la economía en un momento.
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Pero, ¿qué es lo que...?
03:12
A ver, los datos dan cuenta que el Silicon Valley
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estaba entre los 20 bancos con mayor confianza.
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Totalmente.
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Entonces, uno se pregunta, ¿qué pasó, Alfredo?
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Y ahí es donde falla en la gestión de riesgo.
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Porque el banco, prácticamente, cuando cuenta con nuestros depósitos de ahorro
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para obtener sus rentas,
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pero tiene que tener una gerencia de riesgo, una gestión de riesgo.
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¿Por qué?
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Porque a la persona que le presto puede ser que no me devuelva.
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O puede ser que mis inversiones no estén calzadas en el plazo
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o tengan un riesgo por su día tipo de interés o un riesgo de moneda.
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Porque yo estoy con depósito en guaraníes, pero tengo inversiones en dólares.
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O sea, siempre tengo que estar cuidando los distintos escenarios.
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Y el Silicon Valley, ¿qué pasó?
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Ellos tenían muchísimo dinero, de pocas, o sea, sobre todo eran muchas empresas tecnológicas.
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Las empresas tecnológicas, por naturaleza, y durante la pandemia crecieron muchísimo
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por un contexto de tasa más baja, porque la tecnología invadió transversalmente a todas las industrias.
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Se fondearon mucho, sus acciones subieron.
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Y todos usaban al Silicon Valley Bank como el banco, digamos, de sus ahorros.
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Pero era mucho dinero, pocos clientes, clientes importantes,
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y un dinero muy sensible a la vista, a su vida de tipos de interés,
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y también al hecho de que pasó el año pasado a que la Reserva Federal sube sus tasas.
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Eso, obviamente, hace que las acciones de todas las empresas tecnológicas caigan,
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que podemos hablar después de otro día por qué.
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Pero todo eso hace que sea un dinero muy sensible para el uso de esas empresas,
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que también van migrando, ya sea para pagar sueldo y salario,
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porque están vendiendo menos o tienen menos fondeo,
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o el hecho de que tienen que buscar opciones como bonos del tesoro,
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que por esta subida las tasas de interés de la Reserva Federal
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también tienen mejores rendimientos y siguen siendo súper seguros,
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porque detrás está el tesoro americano, o sea, el gobierno americano.
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Entonces, me dan rendimiento a un dinero que es también súper líquido.
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Todo eso que es ese dinero era muy sensible.
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Y el Silicon Valley Bank, en su gestión de riesgo,
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había invertido muchísimo en títulos del tesoro, pero de largo plazo.
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Y ya había meses atrás, hoy se leen reportes internos,
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incluso de la misma Reserva Federal de San Francisco,
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que le decían, hey, ustedes están descalzados de plazo,
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tienen mucho ahorro, mucho dinero a la vista,
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o dinero que vence en menos de un año.
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A quienes le tienen que pagar intereses.
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O que probablemente pueden retirar en cualquier momento,
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y por otro lado, vos estás colocado y muy expuesto a largo plazo.
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¿Y qué pasa?
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Así creo sencillamente, si las tasas de interés suben,
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proporcionalmente, o sea, directamente,
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los precios de esos activos bajan.
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¿Por qué?
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Porque si yo tengo un bono de mil dólares,
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que en tiempo de la pandemia me rendía 0,70,
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y hoy vemos que están en 3,50 los rendimientos o bonos,
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yo para vender esos activos, tengo que bajar el precio.
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Entonces, el que me va a comprar tiene un incentivo
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para que esté igual a los precios o los rendimientos del mercado.
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Entonces, en vez de yo venderte a vos, Javier, por mil dólares,
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lo que vale el bono, te estoy vendiendo a vos por 850 dólares.
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Y yo como inversor compro 850 dólares,
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y mi rendimiento sigue siendo 3,50,
06:40
que es lo mismo que yo compré hoy un bono nuevo del mercado.
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