00:00de la presión que sobre eso va a ejercer el asunto combustibles.
00:05Te lo planteo porque hemos tenido una situación de crisis, digamos,
00:11periódica y recurrente desde marzo hasta hoy con el tema camioneros y tal.
00:16Y las recetas que se están planteando son todas recetas que consisten en meter mano en el presupuesto
00:24para aliviar las cosas.
00:26Y bueno, ahora la OPEP reduce su producción, Estados Unidos nos puede satisfacer de esa demanda,
00:35la cosa va a subir, pero la gente pide que vos bajes el precio.
00:37¿Cómo ves el tema?
00:39Y es así, si no vemos un mecanismo de lo que nosotros propusimos en su momento.
00:46Hay pocas, ahí tenemos muy poco margen de maniobrabilidad a no ser que recaiga a través de directamente subsidios directos
00:54y golpear de vuelta el presupuesto general de gasto de la nación.
00:58Entonces, nosotros tampoco no inventamos nada.
01:02Hay otros países que tienen y que construyeron un fondo de contingencia
01:08para estos momentos de volatilidad del precio del combustible.
01:12Nosotros eso propusimos al Congreso de la Nación como una posible herramienta que podamos tener.
01:18Nos va a limitar porque los recursos van a ser insuficientes por lo que implica masivamente el subsidio al combustible.
01:25Pero es lo que tenemos.
01:27Nosotros no tenemos otra opción.
01:29Hoy Petropar tiene una utilidad de más de 200 mil millones de guaraníes acumulada en el año.
01:35Nosotros por ley no podemos vender por debajo del costo.
01:39Eso también es subjetivo, Enrique.
01:42¿Por qué?
01:42Porque vos, si vas a tener, ¿en dónde se configura el daño patrimonial?
01:46En que si vos compraste esto y vendiste por debajo esto,
01:49o el daño patrimonial se configura en tu balance a final de año.
01:53De cualquier manera, ningún presidente de Petropar ni siquiera quiere tomar el riesgo
01:57de vender un producto que vos sabés que de repente en la dinámica del sector privado,
02:01porque Petropar tiene la naturaleza del sector privado,
02:04de repente vos podés tener como estrategia de mercado,
02:07bueno, voy a sacrificar X cantidad de utilidades para posicionarme en el mercado, por ejemplo.
02:12Pero Petropar no funciona de esa manera porque justamente nadie quiere entrar dentro del margen
02:17de la subjetividad de la interpretación de la legislación.
02:22Y las herramientas que tenemos son pocas.
02:25Si no tenemos una herramienta nueva,
02:27nosotros cómo podemos vender por debajo del costo si es que no vamos a de algún lugar sacar ese dinero.
02:33Ese dinero sale de algún lugar.
02:35Hay dos elementos nomás que se plantearon en esta discusión, ¿verdad?
02:39Y que creo que te conciertan en cuanto a que vos sos el jefe de la administración.
02:44Primero, primer elemento, es que ¿por qué no hay una instrucción presidencial al presidente Petropar,
02:52quien quiera que fuese, para mostrar cómo son los costos?
02:56Los costos son transparentes, Enrique.
02:58Entra en la página mañana, la página web.
03:00Petropar se actualiza mes a mes.
03:02Termina el mes y se actualiza el costo de Petropar.
03:05Hay algunos elementos de la estructura de costos que, a mi modo de ver, todavía merecen mayor detalle.
03:13Puede ser.
03:14Pero de que hay, de que la directiva del presidente es transparentar,
03:19y de hecho tenemos la ley de acceso a la información pública,
03:21que cualquier ciudadano puede hacer uso de esa herramienta.
03:23O sea, hay herramientas y de hecho Petropar tiene una estructura de costos que cada mes alza en su portal.
03:31Yo no creo que sea que vaya por ahí.
03:35Honestamente.
03:35No, no, no.
03:36Yo tengo mis propias ideas sobre el tema, solamente te estoy preguntando,
03:39porque resulta que la crítica que se le hizo a Denis Litchi en el Senado,
03:44señores, usted está ocultando acá cómo es el manejo real.
03:48Esa es la crítica que se le hizo en la Cámara de Senadores.
03:50O sea, con mucho respeto creo que fue una crítica injusta.
03:55Porque la estructura de costos de Petropar es transparente.
03:59Es transparente.
04:01Y la segunda cuestión es, ¿cómo?
04:04Yo me, la vez pasada le estuve preguntando a...
04:07Y mira, el ejemplo del sector privado.
04:10El sector privado nos pide que suba.
04:12¿Por qué?
04:13Que ellos tienen mayor flexibilidad, mayor dinámica, mayor posibilidad,
04:17y ellos no pueden comprar tampoco por debajo.
04:19No.
04:20No.
04:21No.
04:22No.
04:23No.
04:24No.
04:25No.
04:26No.
04:27No.
04:28No.
04:29No.
04:30No.
04:31No.
04:32No.
04:33No.
04:34No.
04:35No.
04:36No.
04:37No.
04:38No.
04:39No.
04:40No.
04:41No.
04:42No.
04:43No.
04:44No.
04:45No.
04:46No.
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