00:00El reemplazo de una de las cabezas de la gerencia, en este caso el caso de la gerencia de prestaciones económicas.
00:07Y el por qué, todo el mundo habla en relación al por qué, por qué se dio ese cambio.
00:13Yo tengo que relatarles que la gerencia, al igual que todas las direcciones dentro de nuestra institución...
00:19Sí, muchas gracias, en este momento ya conferencias de Centro de la Tierra.
00:22...consejo de administración, no de la presidencia. Es decir, todo nombramiento o remoción de cualquier gerente o director se hace por el consejo, ya sea en voto mayoritario o mínimamente.
00:40En este caso, esta sustitución se dio en forma unánime.
00:43Esta sustitución se dio en forma unánime después de escuchar a los consejeros, representantes de los distintos gremios, dentro del consejo de administración...
00:54...que a raíz de unas declaraciones de las que nosotros no fuimos absolutamente comunicados...
01:01...ni de la supuesta problemática que estaba acechándonos, tampoco fuimos informados.
01:10Nos enteramos también, igual que todos, a través de las declaraciones de esta gerencia que estamos hablando.
01:18Eso generó una serie de situaciones por las cuales hasta en mi caso, mi padre, que es jubilado en la institución...
01:25...me llamó a preguntarme si era cierto que iban a perder su fondo jubilatorio.
01:30En otros casos, otros representantes también fueron todos convocados por su gremio para aclarar qué era lo que estaba pasando.
01:37Si estábamos en la inminencia, un colapso financiero, institucional.
01:44Sucedió también con las centrales obreras del Paraguay.
01:47Acudieron aquí todos sus presidentes hace unos días, acompañando a su consejero.
01:54Nuestro director jurídico acudió a la reunión que ellos convocaron para explicarles claramente cuál era la situación procesal...
02:01...de esa causa que supuestamente hoy se descubrió que nos pone en riesgo inminente cuando tiene casi seis años ya de su acción.
02:11Y quedaron conformes con las aplicaciones y pidieron, ipso facto, entonces la salida de esta gerencia de una persona que de forma irresponsable...
02:25...estaba asustando a todo el mundo con algo que no existía.
02:29Sucedió exactamente lo mismo con el representante de los jubilados.
02:32Que por supuesto también tuvo que recibir todas las llamadas, consultas, sustos de toda su gente y aclararles a todos.
02:42Esa fue la razón por la cual...
02:45...y ni hablar, voy a darle la palabra después también al representante de la FEPRINCO...
02:50...que tuvo exactamente la misma situación en su gremio.
02:53Se generó una situación de concierto generalizado, lo que llevó a que este cuerpo colegiado...
03:05...que es el que, digamos, tiene la responsabilidad administrativa de llevar adelante los asuntos de la institución...
03:14...desde el primer momento lo hizo siempre con la ley en la mano y siguiendo las normas legales y administrativas...
03:20...es la que estamos obligados, como buenos administradores que queremos ser.
03:25Lastimosamente, una causa judicial difícilmente se pueda resolver por una denuncia a la prensa.
03:31Se tiene que trabajar dentro del circuito judicial.
03:33Eso lo estamos haciendo y lo hicimos siempre.
03:37Entonces, en la situación de esta gerencia, que habiendo dicho todo lo que dijo, asustado a medio mundo...
03:47...una vez que nosotros tuvimos conocimiento claro de cómo era la situación que él salió a denunciar...
03:56...sin haber nunca antes manifestado dentro de la institución nada al respecto a nadie ni a esta presidencia...
04:03...nos encontramos con las explicaciones de todas las áreas involucradas...
04:08...de que eso no tenía absolutamente pies ni cabeza.
04:11Entonces, esta persona en declaraciones a la prensa, a raíz de que nosotros sacamos un comunicado para informar y dar tranquilidad...
04:22...de que esto no era como se venía hablando...
04:25...en una de las declaraciones dice que el comunicado institucional no tenía ni pies ni cabeza...
04:30...y poco menos que...
04:32...no, dijo que era un mamotreto, aquí me dicen...
04:35...y poco menos entonces que el consejo de administración...
04:39...que es el que le da la confianza para que él se desempeñe en ese cargo...
04:43...para él en ese momento escribía un mamotreto.
04:48Creo que en ese momento quedó claro de que él ya no estaba a gusto...
04:53...siendo el depositario de nuestra confianza...
04:56...razón por la cual se decidió en esa reunión de consejo posterior a estos hechos...
05:03...su remoción y su sustitución.
05:06Por una persona de carrera, que tiene casi 20 años en la institución...
05:11...que ocupó todas las direcciones de la gerencia de prestaciones previamente...
05:16...y actualmente se desempeñaba como directora de jubilaciones...
05:19...que conoce ampliamente por haber sido de las personas que más trabajó...
05:27...en esa gerencia para que eventualmente otras personas se lleven los créditos muchas veces.
05:34Entonces, la realidad es que esa es la aplicación.
05:38Yo creo que el gerente realmente quería dejar la gerencia...
05:44...y hubiese sido mucho más sencillo que renuncie a que forzara que tengamos que sacarle...
05:50...de la manera que se lo tuvo que sustituir.
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