00:00Alors la AMI, j'ai envie de dire que c'est une grande famille, c'est une association qui va fêter ses 20 ans l'an prochain, on est 12 agences.
00:17Finalement ce qui réunit les acteurs de la AMI, c'est au départ des histoires d'hommes et de femmes, de relationnels, d'envie de collaborer ensemble,
00:25au-delà d'une concurrence parce qu'on est quand même tous concurrence à la AMI, mais de trouver des solutions à la fois en synergie parce qu'on est plus fort ensemble
00:32et puis également sur les nouvelles technologies, les études avec un côté presque GIE pour avoir accès à des outils auxquels on n'aurait pas forcément accès un par un.
00:42Donc ce qui nous réunit c'est plusieurs choses, la première c'est l'entrepreneuriat, on est des agences indépendantes qui appartiennent à des entrepreneurs
00:48donc on a souvent une fibre qui est plus proche des PME ou des acteurs qui sont sur des tailles entre guillemets plus humaines,
00:56même s'il y a des gros clients également à la AMI, mais en tous les cas on a ça en commun.
00:59Une deuxième valeur je pense c'est tout ce qui tourne autour de la RSE, de la mesure carbone, du développement durable, de l'éthique et plus particulièrement du Made in France.
01:07Je pense que c'est quelque chose qu'on a tous dans nos gènes, on est tous des entreprises françaises et on a envie de revendiquer l'exception française qui existe dans beaucoup de secteurs.
01:15Et puis la troisième particularité qu'on retrouve je dirais que c'est qu'on est tous très attachés à notre rôle d'intermédiation dans l'écosystème média.
01:25On travaille avec un écosystème avec beaucoup beaucoup d'acteurs, avec bien évidemment de la technologie, bien évidemment de plus en plus d'IA,
01:32mais aussi avec une valeur humaine, avec l'envie de travailler ensemble, avec un collectif qui est extrêmement fort
01:36et avec une conviction qui est que les meilleurs dispositifs, ils naissent d'une collaboration entre différents acteurs
01:42et ils ne sortent pas uniquement d'un acteur principal qui aurait tout, je dirais, le mérite ou tous les lauriers d'un dispositif qui a fonctionné.
01:56La place des agences indépendantes en France est plutôt en retrait par rapport aux pays anglo-saxons ou même par rapport à l'Allemagne.
02:02On a beaucoup d'agences mais finalement on ne pèse pas encore à hauteur de ce que peuvent peser les indépendants dans d'autres pays.
02:09L'enjeu pour les agences indépendantes, ça va être de bouger ce qu'on appelle le plafond de verre,
02:14c'est-à-dire au-dessus ou à partir de quel budget on peut encore être interrogé.
02:19Il y a une habitude en France, c'est plutôt de nous interroger sur des budgets qu'on pourrait qualifier d'intermédiaires
02:23et puis il y a une peur de beaucoup d'annonceurs de se dire
02:25« Ah oui, mais à telle hauteur de budget, il faut que j'ai une grosse agence, donc un des Big Five,
02:29parce que je prends des risques ou parce que je pense qu'ils n'ont pas les outils ou pas les compétences. »
02:34Ces habitudes qui ont été prises, je pense qu'elles vont bouger dans les années qui viennent.
02:37D'abord parce qu'on se rend compte que les agences indépendantes sont de plus en plus équipées,
02:42parce qu'avec le développement de la programmatique, des outils, de la data,
02:45on a aussi des atouts dans notre manche et on peut les montrer régulièrement.
02:49Et donc je dirais que dans les années qui viennent, à la fois cette logique du Made in France qui se développe,
02:54cette logique de la RSE et puis ce côté data-centrique qui est de plus en plus fort,
02:58il doit servir les indépendants.
03:00Il doit nous servir aussi parce qu'on a des valeurs plus humaines,
03:03d'une collaboration peut-être plus en proximité, qui est recherchée par bon nombre d'annonceurs.
03:08Et donc je pense que l'avenir est plutôt optimiste pour les agences indépendantes.
03:14On doit continuer à se développer.
03:16La AMI jouera son rôle et fera tout pour qu'on parle de plus en plus des indépendants
03:19et qu'on soit au cœur du marché.
03:22Et puis la dynamique des deux dernières années va plutôt dans ce sens-là.
03:24On a plutôt des agences indépendantes qui se développent.
03:27On a des nouvelles agences indépendantes qui sont arrivées,
03:29à la AMI puisqu'on a des nouveaux adhérents mais aussi sur le marché.
03:31Et on a une dynamique globale qui est extrêmement positive.
03:34Donc moi je suis résolument optimiste pour les indépendants dans les années qui viennent.
03:45Alors l'année 2025 a été une année qu'on pourrait qualifier de particulière.
03:49D'abord parce que c'était l'année post-JO et aux connexions à une très grosse activité
03:52autour des Jeux Olympiques, notamment en médias.
03:54L'année 2025 a commencé plus tranquillement on va dire.
03:57Et puis tout s'est accéléré au fur et à mesure de l'année.
03:59On a une très forte dynamique en termes d'appel d'offres, en termes de gains de budget.
04:04Ce qui est souvent le cas pour les indépendants et on en est heureux.
04:07Mais pour aux connexions en particulier, on a eu quelques actualités majeures.
04:12La première c'est la création d'un département qui s'appelle Occube.
04:15Qui est je dirais la réunion de l'influence des opérations spéciales et du brand content.
04:21Mis dans une entité spécialisée dans l'agence au service de nos clients.
04:24Ça fonctionne très très bien, on l'a lancé cette année.
04:26On va finir au-dessus de nos objectifs et on est très content.
04:29On vient de faire notamment une grosse opération pour Playmobil avec Michou qui a lancé un nouveau produit pour Playmobil.
04:35Mais on l'a aussi pour beaucoup de nos clients.
04:38Ça c'est la première nouveauté on va dire.
04:41Deuxième actualité, c'est le développement du maillage entre marketing sportif, marketing culturel et médias.
04:48On est aujourd'hui la première agence culturelle en France.
04:50On se développe beaucoup dans le sport et dans l'entertainment.
04:52Et c'est aujourd'hui à la fois une expertise de la part humaine, je dirais, de la part de nos collaborateurs et collaboratrices.
04:59Et puis c'est un positionnement de plus en plus reconnu sur le marché.
05:02Et on prend cette place-là de façon très forte.
05:04Et puis le troisième pilier, c'est tout ce qui tourne autour de la data, du retail média, des innovations aujourd'hui qu'il y a dans les médias.
05:13On a créé un nouveau département stratégie, médias et data à l'agence.
05:17Et ce département aujourd'hui commence à porter ses fruits, notamment auprès des clients alimentaires.
05:22On a gagné pas mal de clients dans ce secteur-là aujourd'hui autour de la food, mais aussi du retail.
05:27Et c'est vrai qu'on avance aujourd'hui avec des produits de plus en plus pointus, avec une data de plus en plus percutante.
05:33Et c'est l'avenir sûrement de ces marchés autour du PGC et du retail, c'est d'aller chercher de plus en plus de data, de plus en plus de programmatique, de plus en plus de lutte, si je peux dire, contre les silos.
05:47On est de plus en plus dans une hybridation de nos différents métiers.
05:51Et ces trois actualités sont un peu au cœur de ce qu'on a défini cette année chez Eau Connexion.
Écris le tout premier commentaire