00:30En India nuestro objetivo es acompañar al sector en sus necesidades y en la innovación y en ese sentido actualmente el sector agroalimentario está enfrentando una serie de retos como pueden ser la digitalización, la falta de relevo en especial, el cambio climático o la mayor demanda de productos de calidad.
00:50A todo esto se le junta que hay cada vez una mayor presión normativa que hace que haya menos fitosanitarios y fertilizantes disponibles y en general se utilicen menos impulsos en ganadería también en el caso de los antibióticos.
01:05Todo esto hace que haya una necesidad de experimentar y probar nuevas técnicas y modelos que aseguren que el sector pueda seguir siendo viable y producir de forma sostenible.
01:14Y ahí es donde entra INTIA.
01:18Sí, sí, continúa, continúa.
01:19En INTIA trabajamos siempre con una visión de ecosistema, con una visión de todo el sistema de conocimiento e innovación agrícola o AQUIS por sus siglas en inglés y tenemos un modelo casi único ya que contamos con un equipo de asesoramiento directo a los productores y productoras que es el que gestiona mi compañero Luis y un equipo de experimentación aplicada al que yo pertenezco en el que testamos distintas soluciones.
01:47Nosotros trabajamos en una especie de círculo en el que el equipo asesor en contacto directo con el sector capta las necesidades que tienen los agricultores y agricultoras, ganaderos y ganaderas navarras, lo transfiere internamente.
02:01Vemos qué técnicas podemos testar, ensayar en nuestras nuevas fincas, nueve fincas experimentales en Navarra o incluso en parcelas de agricultor.
02:11Vemos qué resultados nos dan esos ensayos y aquellos que sean interesantes los volvemos a transferir a través del equipo asesor.
02:19Y así cerramos un poco el círculo de ver las necesidades, generar el conocimiento adecuado a esas necesidades y transferirlo.
02:26Y todo eso en una empresa pública que hace que no tengamos ningún interés comercial y por lo tanto el conocimiento que se genera es imparcial.
02:38Y lleváis más de 40 años acompañando al sector. ¿Cómo ha evolucionado Intia desde sus orígenes hasta ahora en los que nos hablaba de los retos a los que se enfrenta también el sector?
02:47Sí, pues Intia como tal surgió por la fusión de cuatro empresas en 2011, pero que ya llevan trabajando desde finales de los años 80.
02:58Entonces, al fusionarse esa fusión, supuso abordar las problemáticas en la agricultura de una manera más sistémica, tanto agricultura, ganadería, comercialización.
03:08Siempre acompañando al sector y adaptándonos a lo que venía y a lo que iba por venir, siempre mirando a futuro.
03:17Este año, en 2025, hemos elaborado un plan estratégico dentro de la empresa que ha sido colaborativo entre diferentes personas y áreas.
03:25Ahora estamos desplegándolo. Hay dos líneas principales que son liderazgo en innovación y conocimiento y otras impulso al sector agroalimentario.
03:33Y dentro de todo eso, pues trabajamos una serie de ámbitos. Los ámbitos también están recogidos en la agenda estratégica de innovación que nos permite organizar nuestro trabajo.
03:42Se creó en 2021, en 2024 la actualizamos y trabajamos áreas como agrodiversidad, que es material vegetal o especies ganaderas, técnicas de cultivo, suelos y fertilización,
03:53producción animal, sanidad animal y gestión y entrega de plagas, que podrían ser un poco las líneas tradicionales.
04:00Aparte de eso, incluimos cadena de valor, porque vemos que hay que abordar todo el sistema agroalimentario, todos sus componentes, desde la producción, la agroindustria a la comercialización.
04:13Hay muy alineados con estrategias europeas.
04:15Y luego también el tema de asesoramiento y transferencia la abordamos de manera específica, porque lo que queremos es adaptar nuestro servicio a las nuevas necesidades.
04:24Y tenemos dos áreas transversales de ámbitos de trabajo, que son digitalización y agricultura ecológica.
04:31Todo ello pensando en ir mirando a futuro e ir adaptándonos a las necesidades de los agricultores y ganaderos y al sector.
04:38¿Y qué proyectos IMASD estáis llevando a cabo? Y sobre todo, ¿cómo aseguráis que ese conocimiento llegue al terreno, a las empresas, a las explotaciones ganaderas, agrícolas?
04:48Como he explicado antes, nuestra manera de trabajar es directamente con el sector.
04:53Para nosotros es muy importante el tener ese contacto directo. Lo hacemos a través del equipo de asesoramiento.
04:58Eso nos permite, por un lado, conocer las necesidades reales existentes.
05:04A la vez, esas soluciones que testamos en experimentación se hacen en las distintas condiciones climáticas de Navarra.
05:14Lo que hace que, por un lado, al testarlas aquí, sean más fáciles de implementar.
05:20Y también, al asegurarnos de que responden a las necesidades reales del sector, la adopción también es mayor.
05:26Y, como comentaba Luis, también tenemos esa visión no solo de buscar herramientas y soluciones a corto plazo,
05:32sino también tenemos que tener esa visión a nivel experimental a media y a largo para asegurarnos de que podamos acompañar al sector en sus necesidades a futuro.
05:43En ese sentido, los proyectos siempre trabajamos con esta filosofía.
05:47Somos muy activos porque también entendemos que es muy enriquecedor y necesario colaborar con otras entidades.
05:53Actualmente, trabajamos en 31 proyectos de I+.D. a nivel regional, nacional y europeo.
06:01Y un ejemplo de cómo se traslada esta manera de trabajar a los proyectos, por ejemplo, en el ámbito del cambio climático,
06:07estamos trabajando en tres proyectos interrelacionados, cada uno desde un enfoque.
06:13Tenemos, bueno, son proyectos Horizonte Europa, financiados por Europa para la investigación.
06:19Uno de los proyectos, que es el Climate Farm Demo, trabajamos directamente con agricultores y agricultoras de Navarra en aplicar soluciones que nosotros experimentalmente ya hemos testado.
06:30Y se les hace un acompañamiento por parte del equipo asesor durante siete años, porque al final todas las técnicas vinculadas al cambio climático requieren de un tiempo de seguimiento para ver qué funciona.
06:39En paralelo tenemos otro proyecto, que es el Climate Smart Advisors, donde estos asesores y asesoreras que acompañan a agricultores y agricultoras de Navarra
06:48se van capacitando y formando continuamente para ser capaces de responder a sus necesidades.
06:53Y tenemos un tercer proyecto, que es el Climate Smart Experiments, en el que trabajamos en red distintas fincas experimentales a nivel de Europa para seguir testando soluciones para el sector.
07:06Un poco trabajando conjuntamente para dar una respuesta al sector desde distintos ámbitos.
07:12El asesoramiento es uno de vuestros pilares también. ¿En qué consiste y qué beneficios tiene para todas esas empresas que se pongan a vuestra disposición?
07:20Bueno, nosotros actualmente al año asesoramos unas 3.500 profesionales del sector, y cada uno de ellos tiene asignado un técnico de referencia.
07:30Actualmente hay unos 39.
07:32Ese técnico de referencia, pues los agricultores y ganaderos les hacen sus consultas y les damos una recomendación adaptada a sus necesidades.
07:42Entonces, el asesoramiento se la demanda. Cuando ellos necesitan algo, contactan. En cooperativas, todos aquellos agricultores y agricultoras que están en cooperativas, la organización es un poco diferente por optimizar.
07:53Y cada semana, o sea, hay un técnico asignado en una cooperativa, se va ya cada semana, los que tienen consultas van allí y solucionan esas dudas.
08:01El asesoramiento es principalmente presencial, que es lo que más demandan.
08:04Aunque también ahora con los teléfonos hay mucho y telemático, pero se demanda un asesoramiento presencial.
08:11Y luego, lo que valoran de ese asesoramiento y lo que aprovechan es, primero, un poco la cercanía.
08:16Tenemos 11 oficinas comarcales, estamos muy cerca del sector.
08:19Eso nos permite conocer sus necesidades, plantear propuestas de experimentación.
08:23Valoran también mucho la imparcialidad, pues que no les vendemos nada, ningún insumo, simplemente conocimiento.
08:30Y digo, os vendemos conocimiento.
08:32Y eso hace que se establezca una relación de confianza muy fuerte entre los técnicos y los profesionales.
08:38Y luego también valoran mucho el seguimiento.
08:40No es ir, darles una recomendación y olvidarnos, sino acompañarles, adaptar esa recomendación, ver cómo poder mejorar.
08:47Eso por un lado.
08:51Luego, en el asesoramiento, lo que decía, esa cercanía, esos ámbitos, y más o menos funciona así, el tema del asesoramiento.
09:05Es decir, les acompañamos para mejorar sus explotaciones.
09:10En tu caso, Damiana, también, ¿qué aporta INTIA a todos esos agentes SINAI?
09:18Vale, como ha comentado antes Luis y he comentado yo también, aparte de trabajar a nivel de ecosistema,
09:24nosotros trabajamos con una visión de cadena de valor, por lo cual es necesario colaborar con los distintos agentes
09:31que trabajan en los distintos eslagones de la cadena, desde la producción, la transformación, hasta el consumo.
09:36En ese sentido, colaboramos de forma muy habitual con distintos agentes del SINAI,
09:43cada uno desde su ámbito, complementándonos.
09:47Por ejemplo, con la Universidad Pública de Navarra, llevamos muchísimos años colaborando,
09:51tenemos una cátedra conjunta con ellos, y por poner un ejemplo,
09:54llevamos siete años trabajando en el proyecto Life and Adapta
09:59para mejorar la resiliencia de los suelos agrícolas de Navarra conjuntamente.
10:03Luego, con el resto de agentes SINAI también, hemos participado en el proyecto de DIH Iris
10:08para tratar de, entre todos, cada uno desde su ámbito, ofrecer una ventanilla única
10:12que impulse la transformación digital de empresas y entidades públicas.
10:18Y luego, por supuesto, con esa visión de cadena, con todos aquellos agentes del SINAI
10:22que pertenecen al ecosistema agroalimentario, colaboramos de forma habitual.
10:26Todo esto nos permite no solo dar una mejor respuesta a las necesidades del sector,
10:32sino también un poco hacer de Navarra una referencia en innovación agroalimentaria a nivel de Europa.
10:39Y Luis, si pensamos en los próximos años, ¿cuáles son los retos, las metas que tiene INTIA?
10:43Porque sí que se nos llena enseguida la boca hablando de innovación, sostenibilidad,
10:48que el sector sea competitivo.
10:50Pues yo veo principalmente dos. Uno es el tema de todo relacionado con el cambio climático,
10:56los cambios, el aumento de la temperatura media, lo que hace es que aparezcan igual plagas
11:00que no estaban antes presentes o que los ciclos de los cultivos se alteren.
11:05Y también con las lluvias, no tanto que llueva más o que llueva menos,
11:07sino la distribución de las lluvias también afecta.
11:09Entonces, ahí es primordial la experimentación que hacen desde su equipo
11:13para ir buscando soluciones adaptadas a nuestras condiciones agroambientales.
11:18Eso por un lado.
11:18Y luego, el relevo generacional, pues lo que hay que conseguir es hacer atractivo el sector
11:24para que los jóvenes se incorporen.
11:26Cada vez, la edad media de los agricultores en la Unión Europea son 57 años, muy alta,
11:33solo hay un 12% menores de 40 años.
11:36Tenemos que atraer talento.
11:38Entonces, nosotros tenemos un servicio de acompañamiento, de incorporación de jóvenes
11:42y nuevas incorporaciones que les ayudamos a desarrollar su programa empresarial,
11:46les hacemos un seguimiento, les ayudamos también, hay unas ayudas que da el Gobierno de Navarra
11:50para estas nuevas incorporaciones, les ayudamos a presentarlas y luego les acompañamos,
11:53les hacemos una especie de tutorización.
11:55También el Gobierno de Navarra tiene un programa que sacó este año,
11:58o a final del año pasado, el programa Lourdes Berry, de relevo generacional.
12:01Y ahí dentro de ese programa nosotros hacemos una misión de intermediación entre jóvenes
12:07o personas que se quieren incorporar y personas que ya van a cesar la actividad,
12:12normalmente por jubilación, que no tienen un relevo y lo que quieren es transferir esa explotación.
12:17Nosotros hacemos intermediarios ahí para ayudarnos y facilitar, porque muchas veces es complicado
12:23todo el tema de papeleos o la gente está muy atada a la tierra.
12:27Sí, que hay muchos trámites burocráticos, ¿no?
12:30Sí, a su explotación. Entonces, nuestro objetivo, al final, nuestra meta es seguir siendo referentes
12:36en innovación y conocimiento, fomentar la producción de alimentos de calidad
12:41y apoyar al futuro del medio rural.
12:45Damiana, Luis, muchas gracias por estar hoy aquí con nosotros y gracias también por acercarnos, Cintia.
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