00:00L'État ne se désengage pas, il reste le maître.
00:03Mais quel serait l'intérêt justement de...
00:04L'intérêt, c'est optimiser.
00:06Optimiser, pourquoi ?
00:07Parce que dans beaucoup de situations, on le voit,
00:11la productivité, la notion de performance,
00:14et d'ailleurs on a toujours l'impression que la productivité
00:18ou la notion de performance,
00:20on n'est pas là pour la faire dans le secteur public.
00:22Pas du tout, dans le public,
00:24et d'ailleurs on a vu, il y a plein d'exemples d'entreprises publiques
00:27qui sont formidables, qui sont exceptionnelles, qui sont extrêmement performantes.
00:30Il y en a plein, je ne citerai pas de nom, comme ça on reste neutre.
00:35Mais on peut envisager également des structures publiques
00:39avec un management différent,
00:42avec une façon de faire différente qui va optimiser.
00:45Je vais vous donner un chiffre, un chiffre qui est assez intéressant.
00:48Quand on voit par exemple le taux d'occupation,
00:51des lits hospitalés dans le secteur public,
00:52ce ne sont pas mes chiffres, ce sont les chiffres officiels.
00:55Il est de 56,6%.
00:57Ce chiffre fait en sorte que malheureusement,
01:01il y a quasiment 40% des lits qui ne sont pas occupés
01:04et qui sont vides.
01:06C'est une performance, entre guillemets,
01:08qui n'existe pas dans le privé.
01:10Dans le privé, vous allez rarement trouver des structures
01:13où la moitié des lits est vide.
01:15Donc, encore une fois, il n'y a pas de responsable.
01:19Mais comment on peut faire mieux ?
01:20Comment on peut faire mieux le taux de rotation ?
01:22Comment on peut faire mieux pour l'utilisation des ressources humaines ?
01:26Encore une fois, tout en respectant les droits des ressources humaines,
01:30en préservant, les valorisant, etc.
01:33Ce n'est pas parce qu'on va donner, encore une fois,
01:36c'est quelque chose qu'on peut penser.
01:38Je ne dis pas qu'il faut tout donner au privé.
01:41Il y a peut-être des structures.
01:42Je vais vous donner un autre exemple qui existe dans certains pays.
01:46Des fois, lorsque le patrimoine existe à l'État,
01:50je vous donne un exemple, vous avez un hôpital sur 4 ou 5 hectares,
01:53vous avez un terrain qui est vide,
01:55le privé peut venir investir avec l'État.
01:59Il peut, parce que ce qui coûte cher,
02:01c'est également quand un investisseur privé va venir,
02:04malheureusement, le terrain, ça coûte extrêmement cher dans les grandes villes.
02:08Donc, on peut envisager que l'État puisse laisser le privé utiliser justement le terrain
02:14ou les bâtiments qui ne sont pas utilisés pour performer et produire.
02:18Et en échange, il va payer une redevance
02:21ou en échange, il va prendre en charge des patients qui n'ont pas les moyens,
02:25donc des personnes vulnérables.
02:26Ça va soulager l'État et tout le monde est gagnant.
