PME/TPME et ETI : comment accompagner la montée en puissance des champions nationaux ?

L'Economiste

Animé par Ghizlane Ramzi, ce premier panel a réuni Amine Diouri (Inforisk Maghreb), Anouar Alaoui Ismaili (Maroc PME) et Mohcine BENJELLOUN (Centre Régional d'Investissement de Rabat Salé Kénitra). L'échange a mis en lumière l'importance cruciale de l'accompagnement technique, de la capitalisation initiale et de l'accès aux financements pour transformer les Petites et Moyennes Entreprises (PME) dynamiques en futures Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Les intervenants ont présenté les dispositifs concrets, comme le nouveau plan TPME et le rôle des CRI, conçus pour accélérer cette croissance et réduire les disparités territoriales.

Transcript

00:00:00La croissance n'est pas un hasard, c'est une intention.

00:00:03Une entreprise accompagnée, elle double très rapidement son chiffre d'affaires.

00:00:08On ne va pas parler durant cette matinée de grandes entreprises,

00:00:12mais plutôt celles qu'on ne voit pas, qui sont encore sous les radars.

00:00:15L'investisseur peut avoir jusqu'à 30% de son investissement qui est supporté financièrement par l'État.

00:00:21Faire de cette édition un laboratoire d'idées et un accélérateur de décision.

00:00:30Sous-titrage Société Radio-Canada

00:01:00Honorable assistance, c'est un véritable plaisir pour moi d'ouvrir cette rencontre dédiée au classement des 200,

00:01:09les champions de la croissance organisés par l'économiste et Info-Risque.

00:01:14Le club des 200 constitue un rendez-vous national, je dirais,

00:01:18dédié à la valorisation des entreprises marocaines les plus performantes en croissance.

00:01:24Cet événement s'appuie sur un classement objectif réalisé par le Data Provider Info-Risque

00:01:31et propose des débats stratégiques de haut niveau en village d'exposition,

00:01:36ainsi qu'une grande soirée de distinction célébrant l'excellence entrepreneuriale.

00:01:41Aujourd'hui, nous réunissons des acteurs institutionnels, financiers et stratégiques,

00:01:46qui jouent un rôle clé dans l'accompagnement des PME, TPE, TPME et ETI,

00:01:53afin de créer un environnement plus favorable à l'émergence de véritables champions nationaux.

00:01:59Notre ambition collective est claire, renforcer le tissu entrepreneurial,

00:02:04faciliter l'accès aux opportunités, améliorer la résilience des entreprises

00:02:09et soutenir celles qui portent le potentiel de devenir les leaders de demain.

00:02:14Sans plus tarder, mesdames et messieurs, je donne la parole à Amélie Moudrelli,

00:02:18rédactrice en chef de l'Economiste.

00:02:21Mesdames et messieurs, chers invités,

00:02:23bienvenue à cette première édition des champions de la croissance,

00:02:28organisée par l'Economiste Info-Risque.

00:02:30C'est un moment particulier, celui de la valorisation des entreprises

00:02:33qui ont choisi de construire, d'investir et de se transformer,

00:02:37même dans la période la plus incertaine de notre histoire économique récente.

00:02:41La croissance n'est pas un hasard, c'est une intention.

00:02:45Elle se crée, elle se pilote et elle se mérite.

00:02:49Toutes ces champions nous rappellent que la force du Maroc

00:02:52ne se mesure pas seulement dans ces grands groupes établis,

00:02:55mais également et de plus en plus dans une nouvelle génération

00:02:57d'entreprises ambitieuses, disciplinées et structurées.

00:03:01Des entreprises qui pensent long terme,

00:03:04qui investissent avec prudence et misent sur la solidité.

00:03:07Leur succès témoigne d'un modèle économique innovant

00:03:12et montre que la croissance peut être synonyme

00:03:14d'investissements intelligents et d'audace mesurés.

00:03:17Mesdames et messieurs, notre événement aujourd'hui

00:03:19ne sera pas une simple présentation de résultats,

00:03:23mais un lieu d'échange, de retour d'expérience

00:03:26et de réflexion stratégique.

00:03:28Évidemment, notre objectif est clair aussi,

00:03:31c'est faire de cette édition un laboratoire d'idées

00:03:33et un accélérateur de décision pour que d'autres entreprises

00:03:37rejoignent cette dynamique dans les années à venir.

00:03:41Et pour finir, je souhaiterais aussi saluer

00:03:45et vous dire qu'il ne faut pas oublier que derrière chaque structure,

00:03:49il y a des femmes et des hommes, une équipe,

00:03:52une communauté passionnée qui, chaque jour,

00:03:54font le pari de la croissance avec discipline et ambition

00:03:57et que nous célébrons aujourd'hui.

00:03:59Je vous remercie.

00:04:00Une femme, et on va appeler tout de suite un homme,

00:04:06justement, derrière cette étude.

00:04:09Et on va appeler tout de suite M. Khalid Ayouch,

00:04:12PDG d'InfoRisque.

00:04:14A vous la parole.

00:04:19Merci.

00:04:19Merci à tous d'être présents.

00:04:22Chers auditoires, chers amis.

00:04:25Je vous souhaite au nom d'InfoRisque, bien évidemment,

00:04:27la bienvenue à la première édition des champions de la croissance,

00:04:30qui est un événement qui est organisé conjointement

00:04:32avec le groupe Ecomédial Economist, que je remercie.

00:04:37Je tiens particulièrement à remercier le groupe

00:04:40pour nous avoir fait confiance dans le cadre de ce classement,

00:04:42avec qui nous avons co-organisé cet événement

00:04:45que nous espérons, bien évidemment, reproduire les années futures,

00:04:49qui donnera lieu à de nombreuses autres éditions.

00:04:52Alors, je crois que c'est important de faire un petit focus

00:04:55sur le segment que nous avons voulu, en tout cas, adresser,

00:05:00qui est le segment des PME et des ETI,

00:05:03tout simplement parce que nous avons souhaité envoyer

00:05:06un signal positif fort sur l'entrepreneuriat qui réussit,

00:05:11sur l'entreprise marocaine performante qui gravit des échelons

00:05:14et qui peut demain passer de la TPE à la PME, l'ETI

00:05:18et à la grande entreprise, et ce, à une vitesse assez impressionnante.

00:05:22Nous avons, bien évidemment, au Maroc de grandes entreprises,

00:05:25nous avons des locomotives, des poumons de notre développement économique,

00:05:29mais nous avons également besoin de plus d'entreprises

00:05:32de taille intermédiaire, véritables enjeux pour l'emploi,

00:05:36l'investissement, l'innovation et la créativité.

00:05:40Alors, pendant cette matinée et ce soir,

00:05:42nous allons célébrer ces 200 entreprises de ce Maroc qui gagne,

00:05:46de ce Maroc qui voit en tout cas dans l'avenir un développement prometteur.

00:05:51Nous allons également interroger des experts,

00:05:54des dirigeants d'entreprises publiques, privées,

00:05:56de l'écosystème entrepreneurial marocain

00:05:58et avoir leurs visions respectives.

00:06:01Nous leur demanderons comment favoriser la poursuite

00:06:05de cette croissance de ces entreprises

00:06:07pour leur permettre de devenir, dans les 10 prochaines années,

00:06:10des nouvelles grandes entreprises.

00:06:12Et je crois que c'est très important dans une économie dynamique

00:06:15que régulièrement, il y a des changements de champions nationaux.

00:06:19On le voit dans des économies comme des économies américaines

00:06:21ou des entreprises, il y a encore 20 ans, qui n'existaient pas

00:06:23et qui font partie aujourd'hui, notamment dans le secteur des technologies,

00:06:27de leaders mondiaux.

00:06:29Quel cadre mettre en place pour atteindre cet objectif ?

00:06:32Comment aider plus d'entreprises à dupliquer

00:06:34des modèles entrepreneuriaux qui marchent ?

00:06:37Je pense que, en tout cas, les PME peuvent beaucoup plus se projeter

00:06:41sur des entreprises qui gagnent, qui croient,

00:06:44plutôt que sur des grandes entreprises.

00:06:45Et ça peut donner, effectivement, des modèles de développement

00:06:48et des modèles d'exemplarité pour les autres.

00:06:51Bref, beaucoup de questions.

00:06:52Et nous espérons que vous ressortirez de cette matinée

00:06:55avec plus de réponses et de perspectives.

00:06:57Je vous remercie et très bonne journée.

00:06:58Merci beaucoup.

00:07:02Merci à vous.

00:07:03Et tout de suite, on aura quelques réponses, quand même,

00:07:05avec M. Amine Diouiri, directeur produit, stratégie et communication

00:07:10chez InfoRisque.

00:07:11Allez-y.

00:07:13Merci beaucoup.

00:07:14Merci, Rizlan.

00:07:17Alors, déjà, c'est Diouiri.

00:07:19Et en tout cas, cher auditoire, j'ai le grand plaisir

00:07:24d'ouvrir cette session, cette première session

00:07:26des champions de la croissance.

00:07:29Aujourd'hui, nous sommes là pour célébrer

00:07:32les entreprises marocaines qui réussissent.

00:07:35Et pas n'importe lesquelles.

00:07:36On ne va pas parler, durant cette matinée,

00:07:38de grandes entreprises, mais plutôt celles

00:07:41qu'on ne voit pas, qui sont encore sous les radars.

00:07:45Le chénon manquant, qu'on appelle aujourd'hui

00:07:47l'entreprise de taille intermédiaire.

00:07:49On verra par la suite.

00:07:50On en parlera plus dans le détail.

00:07:52Très intéressante comme catégorie d'entreprise à analyser,

00:07:55mais qui n'existe pas au Maroc.

00:07:56C'est pour ça qu'effectivement, on parle de chénon manquant.

00:07:59Ou PME Premium, ETI, PME Premium.

00:08:02Peu importe le nom qu'on lui donne,

00:08:04son poids, enfin sa place en tout cas,

00:08:07est centrale et stratégique.

00:08:09Et on va voir justement, à l'international,

00:08:12qu'est-ce qui a été mis en place par rapport

00:08:13à cette catégorie d'entreprise.

00:08:17Donc, après, la question qui légitimement peut se poser,

00:08:21c'est quel est le lien entre ce classement des 200

00:08:24et les ETI ?

00:08:25Très simplement, en réalité,

00:08:27la majorité des entreprises de ce classement

00:08:29peuvent être considérées comme des ETI,

00:08:32avec les définitions que je vous donnerai par la suite,

00:08:34c'est-à-dire des entreprises qui se situent

00:08:36entre 175 millions et 500 millions de dirhams

00:08:38de chiffre d'affaires.

00:08:40Et une grosse partie de ces entreprises,

00:08:42qui étaient encore des toutes petites entreprises

00:08:43il y a à peine 5 ans,

00:08:45sont en à peine quelques années devenues des ETI.

00:08:49Donc, on va aborder tous ces points-là,

00:08:53on va rentrer dans le détail de ce classement,

00:08:57qui initialement, quand on a commencé à réfléchir

00:09:01à ce classement, aurait très bien pu s'appeler

00:09:02ETI, les champions de la croissance,

00:09:05ou bien encore Next Gen, les champions de demain,

00:09:08puisque finalement, on prépare la future génération

00:09:12d'entrepreneurs qui prendra le lead

00:09:16par rapport à nos grandes entreprises d'aujourd'hui.

00:09:18Et vu la vitesse à laquelle ces entreprises vont,

00:09:22probablement que quand on reprend le point

00:09:24dans 10 ans sur ces entreprises,

00:09:26je pense que certaines, beaucoup même,

00:09:28auront atteint des seuils critiques

00:09:30très intéressants à analyser.

00:09:33Mais, rentrons dans le détail de ce classement.

00:09:37Alors, une question qui se pose,

00:09:39c'est la méthodologie.

00:09:40Comment avons-nous établi ce classement ?

00:09:43Très simplement, ça va se faire en quelques mots,

00:09:46on a analysé notre base de données,

00:09:49950 000 sociétés,

00:09:51on a pris toutes les entreprises existantes

00:09:53au 31-12-2019,

00:09:55et qui avaient déposé des bilans

00:09:56en 2019, en 2023.

00:10:00Et on a pris quand même

00:10:02un plancher de chiffre d'affaires,

00:10:05on ne voulait pas analyser une entreprise

00:10:07qui faisait 100 000 dirhams de chiffre d'affaires

00:10:08et qui est passée à 200 000,

00:10:10ça n'aurait pas eu de sens.

00:10:11On a pris un plancher, évidemment,

00:10:12de chiffre d'affaires,

00:10:13et on a considéré tous les secteurs d'activité,

00:10:16hormis la finance, l'immobilier,

00:10:18le secteur public.

00:10:19Et après ça, on a fait tourner les calculs,

00:10:22un calcul très basique,

00:10:24c'est-à-dire qu'on calcule

00:10:25des taux de croissance annuels moyens,

00:10:27et en fonction de ça,

00:10:28on a établi un classement d'entreprise

00:10:30qu'on va vous présenter

00:10:31et que vous allez retrouver

00:10:32dans l'économiste d'aujourd'hui

00:10:34de manière complète.

00:10:36Maintenant, si on rentre,

00:10:42je ne vais pas vous présenter

00:10:43le classement lui-même,

00:10:43je vais vous présenter

00:10:44les grands points de ce classement,

00:10:46l'analyse qu'on peut en faire.

00:10:49Alors, qu'est-ce qu'on peut retenir de tout ça ?

00:10:51Déjà, 200 entreprises,

00:10:52les 200 champions de la croissance,

00:10:5425 milliards de chiffre d'affaires cumulé.

00:10:57Alors, vous allez me dire,

00:10:58c'est très peu par rapport à 2 000 milliards,

00:10:59ça fait 2%, grosso modo,

00:11:02du chiffre d'affaires global des entreprises.

00:11:05Oui, ça, c'est vrai aujourd'hui.

00:11:06Mais rappelez-vous,

00:11:07il y a encore 5 ans,

00:11:08ces entreprises ne faisaient que 2 milliards

00:11:10en cumulé.

00:11:13Ensuite, si on regarde un peu plus

00:11:15dans le détail,

00:11:16donc c'est des entreprises qui,

00:11:18en moyenne,

00:11:18alors je ne parle pas de moyenne,

00:11:19je parle de médiane,

00:11:20123 millions de dirhams médians

00:11:22de chiffre d'affaires

00:11:23avec un taux de croissance quand même

00:11:25annuel moyen de 54%.

00:11:27Imaginez une entreprise

00:11:28qui chaque année augmente

00:11:29son chiffre d'affaires de 50%

00:11:31pendant 5 ans.

00:11:32C'est quand même une performance

00:11:34qui est remarquable.

00:11:34Et ce qui est intéressant de voir,

00:11:37on aurait très bien pu se dire aussi,

00:11:39c'est une entreprise

00:11:40qui a une certaine maturité.

00:11:41Pas du tout.

00:11:42En réalité,

00:11:43c'est des entreprises

00:11:43qui sont jeunes.

00:11:45La plupart,

00:11:4611 ans,

00:11:47c'est l'ancienneté médiane,

00:11:49mais les premières du classement,

00:11:51en réalité,

00:11:51sont beaucoup plus jeunes.

00:11:52Et donc,

00:11:53on voit que ce sont des entreprises

00:11:54jeunes, dynamiques,

00:11:55qui sont allées très vite

00:11:55en termes de croissance.

00:11:56Évidemment,

00:11:57les chiffres sont assez parlants,

00:11:58mais j'en parlerai par la suite.

00:12:00D'un point de vue stratégique,

00:12:01c'est très intéressant

00:12:02d'analyser les business plans

00:12:04et les business models

00:12:05qui ont été mis en place.

00:12:07Autre point,

00:12:08et ça,

00:12:09je m'attarderai par la suite,

00:12:10point intéressant,

00:12:11le capital social de démarrage,

00:12:132,5 millions.

00:12:15Alors,

00:12:16vous allez me dire,

00:12:17c'est un simple montant,

00:12:182,5 millions,

00:12:19mais on va voir qu'effectivement,

00:12:20le capital social

00:12:22est un élément déterminant

00:12:23de la croissance

00:12:24à moyen et long terme.

00:12:26Et on va le voir

00:12:26dans les chiffres par la suite.

00:12:28Alors,

00:12:29en termes de répartition

00:12:30de ces 200 entreprises,

00:12:31bon,

00:12:32rien de très nouveau.

00:12:3375% des entreprises

00:12:35se trouvent sur l'axe

00:12:36Tanger-Casablanca.

00:12:38Casablanca concentre

00:12:39plus de la moitié

00:12:40des entreprises

00:12:41de ce classement.

00:12:42Et en termes de répartition,

00:12:43sectorielle,

00:12:45on retrouve le commerce,

00:12:47l'industrie,

00:12:47le BTP,

00:12:48le transport.

00:12:49L'industrie

00:12:49qui surperforme

00:12:50dans ce classement

00:12:51par rapport à sa place globale

00:12:53par rapport à l'écosystème

00:12:54d'entreprise.

00:12:57La part de l'industrie

00:12:58par rapport à l'ensemble

00:12:59des entreprises

00:13:00est de l'ordre de 10-12%.

00:13:01Elle représente 23%

00:13:03des entreprises du classement.

00:13:04Donc, clairement,

00:13:05elle surperforme

00:13:06par rapport aux entreprises

00:13:07qui ont connu

00:13:08la plus grande croissance.

00:13:11Alors,

00:13:12des secteurs

00:13:12très traditionnels

00:13:14et en même temps,

00:13:16il n'y a pas besoin

00:13:16non plus

00:13:16d'être une start-up nation,

00:13:18de sortir

00:13:19des choses

00:13:21hyper compliquées

00:13:21pour connaître

00:13:22une croissance importante.

00:13:24L'innovation

00:13:24n'est pas simplement

00:13:25technologique,

00:13:26elle peut être autre,

00:13:27ça peut être

00:13:27une innovation marketing,

00:13:29ça peut être

00:13:30beaucoup de choses.

00:13:31Ça peut être

00:13:31un business model

00:13:32qui est performant,

00:13:33c'est tout ça

00:13:34qui peut expliquer

00:13:34ensuite la croissance.

00:13:35Donc,

00:13:35on peut être

00:13:36dans un secteur

00:13:37d'activité traditionnel

00:13:38et croître

00:13:39de manière très rapide.

00:13:44Donc,

00:13:44là,

00:13:44ça reprend

00:13:45quelques éléments

00:13:46effectivement

00:13:46que je viens d'énoncer.

00:13:47Je rappellerai

00:13:48qu'en 2019,

00:13:49ces entreprises,

00:13:50ces 200 entreprises

00:13:51réalisaient à peine

00:13:524 milliards cumulés,

00:13:54elles en faisaient

00:13:54presque 25,

00:13:555 ans après,

00:13:56sachant qu'entre les deux,

00:13:57il y a eu quand même

00:13:57la crise Covid.

00:13:58Et que,

00:13:59durant la période Covid

00:14:012000-2021,

00:14:02ces entreprises

00:14:02ont continué

00:14:03de croître.

00:14:03les deux tiers

00:14:06de ces entreprises

00:14:07ont continué

00:14:07de croître

00:14:08pendant la période Covid.

00:14:09Ce qui est quand même

00:14:10aussi une performance

00:14:10qu'il faut soulever.

00:14:13Évidemment,

00:14:14le corollaire,

00:14:15c'est aussi

00:14:15une croissance

00:14:16assez rapide,

00:14:18très rapide.

00:14:19En 5 ans,

00:14:20on est passé

00:14:20d'un chiffre d'affaires

00:14:21médian de 22 millions

00:14:22à 123 millions

00:14:24de chiffres d'affaires

00:14:25médian en 2023.

00:14:27Donc,

00:14:28on voit aussi

00:14:28que la croissance

00:14:29est très rapide.

00:14:29Donc,

00:14:30des entreprises jeunes

00:14:31et qui croissent

00:14:32très rapidement.

00:14:33Alors,

00:14:35je vais m'attarder

00:14:35un tout petit peu

00:14:36sur cette slide

00:14:37parce que je la trouve

00:14:38très intéressante.

00:14:39En fait,

00:14:40on se pose souvent

00:14:40la question

00:14:41quand on est entrepreneur,

00:14:42quels sont les leviers

00:14:43qui permettent

00:14:44de croître rapidement ?

00:14:45On le sait aujourd'hui

00:14:46en matière de création

00:14:47d'entreprise,

00:14:49le capital social médian

00:14:50est de plus ou moins

00:14:51100 000 dirhams

00:14:52quand on crée

00:14:52une entreprise.

00:14:54Et on voit

00:14:54que par la suite,

00:14:55la croissance

00:14:57se fait plus lentement,

00:14:58très lentement.

00:14:59On a du mal

00:15:00de passer du statut

00:15:01de TPE

00:15:02à PME

00:15:03de grandes entreprises.

00:15:04Ça passe très,

00:15:04très lentement.

00:15:06Ces entreprises-là,

00:15:07dès le départ,

00:15:08elles ont mis

00:15:08un montant

00:15:09qui est important.

00:15:09Et on se rend compte

00:15:10que plus le capital social

00:15:11de départ

00:15:12est important,

00:15:13plus l'effet de levier

00:15:14sur le chiffre d'affaires,

00:15:15il y a un effet multiplicateur

00:15:17sur le chiffre d'affaires.

00:15:18concrètement,

00:15:19si je prends le top 200,

00:15:20le capital social médian

00:15:21était de 1 million

00:15:22en 2019

00:15:23et avec une croissance

00:15:24du chiffre d'affaires

00:15:25de 54%.

00:15:26Si je prends le top 5,

00:15:28là,

00:15:29le capital social

00:15:31est de 2 millions.

00:15:32Donc,

00:15:33j'ai fait fois 2

00:15:34par rapport

00:15:35au capital social médian,

00:15:37mais par contre,

00:15:38j'ai une croissance

00:15:39de 114% par an.

00:15:40Donc,

00:15:40il y a bien

00:15:41un effet de corrélation

00:15:42entre le capital social

00:15:44de démarrage

00:15:45et le chiffre d'affaires.

00:15:46Et non seulement,

00:15:48il y a une corrélation,

00:15:49mais il y a aussi

00:15:50un effet multiplicateur

00:15:51par à plus on met

00:15:53un montant important

00:15:53au démarrage

00:15:54et plus l'impact

00:15:55est important

00:15:56sur le chiffre d'affaires.

00:15:59Alors,

00:16:02ensuite,

00:16:03qu'est-ce qu'on peut tirer

00:16:04globalement ?

00:16:05Alors,

00:16:05effectivement,

00:16:06j'ai analysé des chiffres.

00:16:07Que des chiffres,

00:16:08pas des business models

00:16:09parce qu'effectivement,

00:16:10rentrer dans le détail

00:16:10de son entreprise,

00:16:11c'est un peu compliqué.

00:16:12Peut-être qu'on le fera un jour

00:16:13ou qu'on le fera

00:16:14avec Myriam

00:16:15dans le cadre de l'économie

00:16:16on pourra rentrer

00:16:17plus dans le détail,

00:16:18mais ce qui ressort

00:16:19quand même malgré tout,

00:16:20parce que les chiffres

00:16:20parfois sont assez révélateurs,

00:16:23c'est quand même,

00:16:23on voit une réflexion

00:16:25qui est forte

00:16:26au niveau du business model

00:16:28qui est construit.

00:16:29Une croissance forte,

00:16:30inclusive.

00:16:31On voit la réflexion,

00:16:31on sent la réflexion stratégique.

00:16:34On voit que ça n'a pas

00:16:35été improvisé.

00:16:36On voit que

00:16:37c'est des entreprises,

00:16:39c'est pas du build-up.

00:16:41C'est pas,

00:16:41je mets beaucoup de dettes

00:16:42et puis je commence

00:16:43à racheter plein d'entreprises

00:16:44et puis je construis un groupe

00:16:45en à peine 5 ans.

00:16:47Non, c'est autre chose.

00:16:48C'est une croissance

00:16:49qui repose sur une basse saine,

00:16:50sur des fonds propres

00:16:51qui vont croître

00:16:52d'année en année

00:16:52en fonction des résultats

00:16:53et de la marge

00:16:54qui s'améliore.

00:16:55C'est pas des sociétés

00:16:57qui vont s'endetter fortement.

00:16:58D'ailleurs,

00:16:58le taux d'endettement

00:16:59de ces entreprises

00:17:00reste relativement bas.

00:17:01Donc,

00:17:04une stratégie financée

00:17:05par un niveau

00:17:06de capitalisation initial

00:17:08qui est relativement fort,

00:17:09important,

00:17:10un endettement soutenable,

00:17:12une rentabilité en cours.

00:17:13On voit quand même,

00:17:14malgré...

00:17:14Alors,

00:17:15on se dit souvent

00:17:15impossible de concilier

00:17:17l'hypercroissance

00:17:18et la rentabilité.

00:17:19C'est vrai.

00:17:20Mais malgré tout,

00:17:21ces entreprises

00:17:22ont réussi

00:17:23à contenir,

00:17:24à améliorer leur marge,

00:17:25en tout cas,

00:17:26à être proche

00:17:27du point mort

00:17:28durant les 5 années.

00:17:29on partait de très bas

00:17:30et au fur et à mesure,

00:17:32évidemment,

00:17:32le chiffre d'affaires

00:17:33augmentant,

00:17:34les marges augmentant,

00:17:36évidemment,

00:17:37avec un maintien,

00:17:38évidemment,

00:17:39des charges fixes.

00:17:40Tout ça fait

00:17:41que le point mort

00:17:42est atteint

00:17:43au bout de 5 ans.

00:17:45Autre point intéressant,

00:17:47c'est une stratégie

00:17:48qui est basée,

00:17:49axée sur le marché local.

00:17:51On parle d'une croissance locale

00:17:53et pas d'une croissance export.

00:17:54Ce ne sont pas

00:17:54les champions de l'export,

00:17:56ce sont vraiment

00:17:56les champions

00:17:57de la croissance locale.

00:17:58Ce qui prouve

00:17:59que, malgré ce qu'on peut entendre,

00:18:01que le marché marocain

00:18:02est trop petit,

00:18:03qu'on ne peut pas croître

00:18:06et devenir une grande entreprise

00:18:07sur le marché marocain,

00:18:07ces entreprises prouvent que si.

00:18:09Et c'est intéressant

00:18:10comme concept

00:18:10parce qu'on peut très bien

00:18:11se dire que

00:18:12j'ai un business model,

00:18:14j'ai un produit,

00:18:15je le teste

00:18:16sur le marché marocain,

00:18:17je m'assure qu'il fonctionne

00:18:18et dans le cas présent,

00:18:19ça fonctionne.

00:18:20Et dans un deuxième temps,

00:18:22prévoir justement l'export

00:18:23et partir à l'export

00:18:24à l'international

00:18:25pour justement

00:18:26vendre mon produit.

00:18:28Voilà, mais

00:18:29si vous voulez plus de détails,

00:18:31évidemment,

00:18:31le numéro de l'économiste

00:18:33d'aujourd'hui,

00:18:3425 pages,

00:18:34je pense qu'il y a vraiment

00:18:35tout le détail,

00:18:36le classement,

00:18:36vous retrouverez tout,

00:18:37toute l'analyse dedans,

00:18:38de manière plus complète.

00:18:39Alors, maintenant,

00:18:44l'idée, c'était aussi

00:18:45de parler d'ETI

00:18:47puisque on a parlé d'ETI

00:18:49mais finalement,

00:18:49on ne l'a pas défini.

00:18:51Enfin, je l'ai brièvement défini,

00:18:52j'ai parlé d'une entreprise

00:18:53qui ferait entre 175 millions

00:18:56et 500 millions

00:18:57de dirhams de chiffre d'affaires.

00:18:59Mais ça,

00:19:00c'est ma propre définition.

00:19:01On aurait pu prendre 1 milliard

00:19:02comme on aurait pu prendre 2 milliards.

00:19:03Mais ce n'est pas ça

00:19:04le plus important en réalité.

00:19:05c'est de voir l'importance

00:19:08de ce chénon manquant

00:19:09aujourd'hui

00:19:10dans l'écosystème d'entreprise

00:19:12parce qu'effectivement,

00:19:13à partir du moment

00:19:14où on met en lumière

00:19:15une catégorie d'entreprise,

00:19:17on lui alloue

00:19:18après des fonds,

00:19:19des programmes,

00:19:20ce que font un certain nombre

00:19:21de pays

00:19:22qui visent justement l'export.

00:19:25Et on voit qu'effectivement,

00:19:26ces entreprises surperforment

00:19:27justement grâce aux aides de l'État

00:19:29et pourquoi pas,

00:19:30au niveau du Maroc,

00:19:31faire la même chose,

00:19:32en tout cas,

00:19:33identifier ces ETI

00:19:34et faire en sorte

00:19:35que dans 5 ans,

00:19:36ce soit des championnes

00:19:37de l'export

00:19:37et pas simplement

00:19:38des champions

00:19:39de la croissance locale

00:19:40parce qu'effectivement,

00:19:41je pense qu'à un moment donné,

00:19:42il y a quand même

00:19:43la taille du marché

00:19:43qui compte,

00:19:44le marché local

00:19:45et à mon avis,

00:19:47ce rythme-là

00:19:47sur du long terme,

00:19:48du 50% annuel

00:19:49sur du long terme

00:19:50me semble difficilement viable.

00:19:55Alors,

00:19:55aujourd'hui,

00:19:56j'ai rappelé rapidement

00:19:57aujourd'hui

00:19:57la répartition

00:19:59des entreprises au Maroc.

00:20:00La très très grosse

00:20:01majorité des entreprises

00:20:02ce sont des TPE.

00:20:030,10 millions

00:20:05c'est 73%

00:20:06des entreprises.

00:20:07Ensuite,

00:20:08on a la PME

00:20:09dans laquelle,

00:20:09aujourd'hui,

00:20:10est intégré l'ETI,

00:20:11ce fameux chénon manquant.

00:20:12On parle de 7,2%

00:20:14mais on parle plus ou moins

00:20:15de 20 000 sociétés

00:20:16au Maroc aujourd'hui

00:20:17qui sont des PME.

00:20:19Les grandes entreprises,

00:20:20alors,

00:20:21elles,

00:20:21c'est celles

00:20:21qui font plus de 175 millions

00:20:23et qui,

00:20:25globalement,

00:20:26je dirais

00:20:27qu'il y en a

00:20:27à peu près

00:20:28entre 1200 et 1500.

00:20:29maintenant qu'on a

00:20:34plus ou moins

00:20:36identifié

00:20:37ce chénon manquant,

00:20:38on va voir

00:20:38ce qui se passe

00:20:39à l'étranger.

00:20:41C'est assez intéressant.

00:20:42Les pays anglo-saxons,

00:20:43l'ETI,

00:20:44ce n'est pas trop leur truc.

00:20:45Mais par contre,

00:20:46la France,

00:20:47l'Allemagne,

00:20:48l'Italie,

00:20:49le Japon

00:20:49ont spécifiquement

00:20:51identifié

00:20:53des ETI,

00:20:54ont mis en place

00:20:54des définitions précises

00:20:56de ce qu'est l'ETI

00:20:57et ont mis en place

00:20:59des programmes

00:20:59gouvernementaux.

00:21:01Alors,

00:21:02si on prend

00:21:02l'exemple

00:21:04de la France,

00:21:04alors par exemple,

00:21:052023,

00:21:06Emmanuel Macron

00:21:07met en place

00:21:08un programme

00:21:09pour créer

00:21:11une étincelle

00:21:11ETI,

00:21:12étincelle,

00:21:13bon bref,

00:21:14en partant du terme

00:21:15ETI,

00:21:16avec un programme

00:21:16d'allocation

00:21:17de fonds importants

00:21:18pour aider

00:21:19ces entreprises.

00:21:21L'Allemagne,

00:21:22évidemment,

00:21:23alors,

00:21:23il y a un lien aussi

00:21:24qui est très fort,

00:21:25qui est très intéressant

00:21:26et très fort,

00:21:27entre ETI

00:21:28et exportation.

00:21:29La France,

00:21:30si elle a mis en place

00:21:30ce programme,

00:21:31c'est pour aider

00:21:31davantage de PME

00:21:33à exporter.

00:21:34Idem par l'Allemagne

00:21:35avec le Mittelstand.

00:21:36Et le Japon

00:21:37a fait la même chose

00:21:37en 2024

00:21:38en identifiant des ETI

00:21:40et en mettant

00:21:40un programme

00:21:41spécifique en place.

00:21:43Alors,

00:21:43quand on parle d'ETI,

00:21:44on parle de quoi ?

00:21:45Au niveau international.

00:21:46Donc, évidemment,

00:21:47ce sont des données

00:21:47agrégées.

00:21:49Mais finalement,

00:21:49très peu d'entreprises,

00:21:51tous ces pays-là,

00:21:51par exemple,

00:21:52c'est entre 0,5%

00:21:53et 2%

00:21:54de l'ensemble

00:21:56des entreprises

00:21:57de ces pays.

00:21:59Mais c'est 25 à 35%

00:22:01de la valeur ajoutée

00:22:02et c'est presque 30%

00:22:04de l'investissement privé.

00:22:05Idem pour l'emploi.

00:22:07Donc,

00:22:070,5% des entreprises,

00:22:0930% de l'emploi.

00:22:10Voyez en quoi

00:22:11c'est vraiment intéressant

00:22:12et pourquoi il faut mettre

00:22:13le focus

00:22:13sur cette catégorie

00:22:14d'entreprise.

00:22:15c'est ces entreprises

00:22:17qui, demain,

00:22:18vont apporter

00:22:19ce supplément

00:22:20d'export

00:22:22dont on a besoin.

00:22:23Alors,

00:22:23aujourd'hui,

00:22:23effectivement,

00:22:24les programmes nationaux,

00:22:26les plateformes

00:22:27nationales

00:22:29industrielles

00:22:30ont été mises en place.

00:22:31Elles fonctionnent très bien.

00:22:32L'automobile,

00:22:33l'aérospatiale,

00:22:34etc.

00:22:35Mais il faut d'autres relais

00:22:36et ces relais

00:22:37pourraient être portés

00:22:38par ces ETI exportatrices.

00:22:43Alors,

00:22:43au niveau du Maroc,

00:22:44par rapport

00:22:45à la définition

00:22:45que j'ai prise,

00:22:46c'est-à-dire

00:22:47175 millions,

00:22:49500 millions

00:22:49de dirhams

00:22:50de chiffre d'affaires,

00:22:51en 2023,

00:22:52on en avait 800.

00:22:53Ce qui est intéressant,

00:22:54c'est qu'on a quasiment

00:22:55doublé depuis 2010.

00:22:57En 2010,

00:22:57on en avait 400,

00:22:58on est passé à 800

00:23:00en 2023.

00:23:02Si on rapporte ça

00:23:03au nombre

00:23:04d'entreprises actives,

00:23:05au nombre

00:23:05de sociétés marocaines

00:23:06actives,

00:23:07ça représente,

00:23:07grosso modo,

00:23:080,5%.

00:23:09Non,

00:23:100,2%,

00:23:11pardon.

00:23:12Sachant que,

00:23:13si on veut

00:23:13atteindre l'objectif

00:23:14de 2%,

00:23:15comme le font aujourd'hui

00:23:16la plupart des pays

00:23:17internationaux,

00:23:20il faudrait qu'on multiplie

00:23:21par 10

00:23:21le nombre d'entreprises.

00:23:23Il ne faudrait pas

00:23:23qu'on en ait 800,

00:23:24mais 8000.

00:23:25Et finalement,

00:23:26la vraie question,

00:23:27c'est celle-là.

00:23:28C'est,

00:23:29aujourd'hui,

00:23:29on en a 800,

00:23:30très bien,

00:23:31comment on fait

00:23:31pour en avoir 8000 ?

00:23:32Quels sont les plans,

00:23:37les programmes

00:23:38à mettre en place ?

00:23:39Quels sont les fonds

00:23:39à louer ?

00:23:40Bref,

00:23:41il y a beaucoup

00:23:41de questions

00:23:41qui se posent

00:23:42et l'idée,

00:23:43c'est de poser

00:23:43un cadre

00:23:44et de discuter

00:23:45sur ces ETI

00:23:46et comment on fait

00:23:47pour passer

00:23:47de 800 à 8000

00:23:49dans un horizon

00:23:51qui soit raisonnable,

00:23:51c'est-à-dire,

00:23:52on espère 2030,

00:23:54donc il faut s'y prendre

00:23:56assez rapidement.

00:23:57Alors,

00:23:59évidemment,

00:24:01l'ETI,

00:24:02alors j'en ai parlé,

00:24:03les impacts,

00:24:04ils sont forts

00:24:04en termes d'investissement,

00:24:06d'emploi,

00:24:06de valeur ajoutée.

00:24:07L'investissement privé,

00:24:08aujourd'hui,

00:24:09on attend toujours

00:24:10une croissance

00:24:12de cet investissement privé

00:24:13porté par les grandes entreprises,

00:24:15mais les grandes entreprises

00:24:15ne peuvent pas tout faire.

00:24:17Elles ont besoin

00:24:18d'autres catégories

00:24:20d'entreprises

00:24:21dynamiques

00:24:22qui vont aider

00:24:22à porter,

00:24:23justement,

00:24:24le développement

00:24:25de la part du privé

00:24:26dans les investissements.

00:24:28J'ai cité,

00:24:29alors,

00:24:30le programme Étincel

00:24:31lancé par Emmanuel Macron

00:24:33en 2023,

00:24:33donc accompagner

00:24:34les PME stratégiques

00:24:35pour croître davantage

00:24:37et atteindre

00:24:38la taille

00:24:38de la grande entreprise

00:24:40très rapidement.

00:24:42J'ai parlé du Japon aussi

00:24:43qui a créé

00:24:44un statut

00:24:44qui s'appelle LME,

00:24:46Leading Medium Enterprise,

00:24:48ou ce que j'appelais moi

00:24:49PME Premium,

00:24:51au début.

00:24:52C'est exactement

00:24:52la même chose

00:24:53et le but,

00:24:54c'est de renforcer

00:24:55la compétitivité

00:24:56industrielle du Japon,

00:24:58déjà en identifiant

00:24:59ces entreprises

00:25:00et en les accompagnant

00:25:02pour, justement,

00:25:03avoir un relais

00:25:04supplémentaire

00:25:05de croissance.

00:25:08Voilà.

00:25:10Alors,

00:25:11place au débat,

00:25:12maintenant.

00:25:13J'ai posé le cadre.

00:25:14J'espère

00:25:15que nous aurons

00:25:16des réponses

00:25:17par rapport

00:25:17à comment

00:25:19mettre en place

00:25:20ce projet ambitieux,

00:25:21faire en sorte

00:25:22que ces championnes

00:25:24de la croissance,

00:25:25ces 200 championnes

00:25:25de la croissance,

00:25:26deviennent

00:25:27toutes des ETI

00:25:28qui deviendront

00:25:29demain

00:25:30des grandes entreprises.

00:25:31Et pour ça,

00:25:32effectivement,

00:25:32il y a beaucoup de choses

00:25:33qu'on doit discuter,

00:25:34financement,

00:25:35accès au marché,

00:25:37voilà,

00:25:37beaucoup,

00:25:38beaucoup de choses

00:25:38qui doivent être mises

00:25:39sur la table,

00:25:40qui doivent être discutées

00:25:40pour arriver à cet objectif final.

00:25:42Merci beaucoup.

00:25:43Si vous voulez bien,

00:25:49vous pouvez continuer

00:25:50le débat avec moi,

00:25:51en tout cas.

00:25:52Vous pouvez animer.

00:25:53Allez-y,

00:25:54prenez place

00:25:54parce que je vais

00:25:55vous garder

00:25:55un petit moment,

00:25:56justement,

00:25:57pour répondre

00:25:58à quelques questions.

00:25:59Et nous ouvrons

00:26:00à présent,

00:26:01tout de suite,

00:26:01mesdames et messieurs,

00:26:02notre premier panel

00:26:03consacré à la thématique

00:26:04PME,

00:26:05TPME et ETI,

00:26:07comment accompagner

00:26:08la montée

00:26:08en puissance

00:26:09des champions nationaux.

00:26:11Un sujet essentiel,

00:26:13bien sûr,

00:26:14comme vous venez

00:26:14de le voir,

00:26:15car la performance

00:26:16de notre économie

00:26:17dépend en grande partie

00:26:19de la capacité

00:26:20de nos entreprises

00:26:21et en particulier

00:26:22les TPME

00:26:23à monter en gamme,

00:26:24à se structurer

00:26:25et à se digitaliser

00:26:27et à accéder

00:26:27aux outils financiers

00:26:29et institutionnels

00:26:30qui peuvent accélérer

00:26:31leur croissance.

00:26:32Et nous aurons

00:26:33le privilège

00:26:34d'échanger

00:26:35avec les responsables

00:26:36qui, chacun

00:26:37dans son domaine,

00:26:38contribuent directement

00:26:39au développement

00:26:40et à la compétitivité

00:26:42des entreprises marocaines.

00:26:43Et j'appelle tout de suite

00:26:44pour mon premier panel

00:26:46M. Anwar Alaoui Ismaili,

00:26:48directeur général

00:26:49de Maroc

00:26:49PME,

00:26:50Amin Duri,

00:26:51qui est là,

00:26:52Duri.

00:26:53Et j'appelle tout de suite

00:26:54M. Mohsin Benjelloun,

00:26:56directeur général

00:26:57du CRI,

00:26:58Rabat Salih Kenitra.

00:26:59Merci messieurs,

00:27:01merci d'avoir accepté

00:27:03notre invitation

00:27:04pour échanger

00:27:05autour d'un débat

00:27:06très intéressant.

00:27:08Je ne vais pas commencer

00:27:09par un ordre protocolaire,

00:27:11mais je vais prendre

00:27:13tout de suite

00:27:14Amin Duri,

00:27:17je l'ai bien prononcé

00:27:17cette fois-ci,

00:27:19directeur

00:27:19produit, stratégie

00:27:20et communication

00:27:21InfoRisque,

00:27:22parce qu'on aimerait bien

00:27:23dans la continuité.

00:27:24Vous avez donné

00:27:25beaucoup de données,

00:27:26on a besoin aussi

00:27:27d'explications,

00:27:28alors c'est des données

00:27:29économiques et financières

00:27:31qui sont devenues

00:27:32bien sûr

00:27:32un outil essentiel

00:27:34pour piloter la croissance

00:27:36des entreprises

00:27:37et je voudrais savoir

00:27:38comment vous,

00:27:40InfoRisque,

00:27:41vous contribuez

00:27:41à renforcer

00:27:42la transparence

00:27:43et la visibilité

00:27:44des PME,

00:27:45des PME

00:27:45et aussi ETI

00:27:46que vous avez appelé

00:27:47ETI,

00:27:48afin de faciliter

00:27:49leur accès

00:27:50au financement

00:27:51et au marché aussi

00:27:51parce que c'est très essentiel

00:27:53pour grandir.

00:27:54Effectivement,

00:27:56alors votre question

00:27:57elle est très intéressante

00:28:00et pertinente,

00:28:01la data clairement

00:28:01est un outil

00:28:02de pilotage

00:28:03de l'entreprise,

00:28:04elle doit aider

00:28:05l'entreprise

00:28:06à prendre la bonne décision

00:28:07au bon moment,

00:28:08que ce soit

00:28:09par rapport

00:28:10à un marché local,

00:28:11par rapport

00:28:11à l'international,

00:28:13l'idée étant

00:28:14d'avoir la bonne data.

00:28:16Maintenant,

00:28:16la bonne data

00:28:16c'est plus compliqué

00:28:17que cela y paraît.

00:28:19On le sait

00:28:19depuis un certain nombre

00:28:21d'années,

00:28:22la data,

00:28:23l'information,

00:28:23la donnée

00:28:24a explosé.

00:28:25On la trouve partout,

00:28:26et finalement,

00:28:30si on n'est pas

00:28:31accompagné

00:28:32justement

00:28:32par un expert

00:28:35qui connaît

00:28:36la data,

00:28:37on peut très vite

00:28:38être perdu,

00:28:39on peut travailler

00:28:40avec de la data

00:28:40qui ne sera pas bonne,

00:28:41qui sera erronée.

00:28:42Donc l'idée

00:28:43c'est quoi

00:28:43dans un premier temps ?

00:28:45C'est évidemment

00:28:45de travailler

00:28:46avec une expertise

00:28:49qui connaît la data,

00:28:50qui la collègue,

00:28:51qui la traite,

00:28:52qui la corrige,

00:28:52qui est capable

00:28:54ensuite

00:28:54de créer

00:28:56des outils

00:28:57d'aide à la décision

00:28:58et qui la met

00:28:58à la disposition

00:28:59de l'entreprise

00:29:00pour justement

00:29:01éviter

00:29:01d'avoir

00:29:03de l'information

00:29:04non fiable

00:29:05dans son système

00:29:05d'information.

00:29:06L'idée étant

00:29:07évidemment

00:29:07d'avoir

00:29:08de l'information

00:29:09fiable

00:29:09le plus possible

00:29:10pour pouvoir

00:29:11la traiter

00:29:11et l'utiliser

00:29:12de manière intelligente.

00:29:13Ensuite,

00:29:15la data

00:29:15elle ne s'utilise pas

00:29:16comme ça.

00:29:17L'idée

00:29:18dans une entreprise

00:29:19et surtout

00:29:20quand on parle

00:29:21de champion

00:29:21de la croissance

00:29:22c'est

00:29:22je fais du chiffre

00:29:24d'affaires

00:29:24aujourd'hui,

00:29:25comment je vais faire

00:29:26pour trouver

00:29:26de nouveaux clients

00:29:27et surtout

00:29:28des nouveaux clients

00:29:29qui vont me payer ?

00:29:31Ce sont deux questions

00:29:31qui sont en réalité

00:29:32essentielles.

00:29:33La data

00:29:33évidemment aide

00:29:34à identifier

00:29:36les profils

00:29:38d'entreprise.

00:29:39La data science

00:29:40permet aujourd'hui

00:29:40très facilement

00:29:41d'identifier

00:29:42des entreprises

00:29:43comparables

00:29:43à vos portefeuilles

00:29:44de clients

00:29:45et donc vous dire

00:29:46ce sont ces clients-là

00:29:47qui vous intéressent

00:29:47et voilà

00:29:48où elles sont situées

00:29:49et voilà

00:29:49vous pouvez les prospecter.

00:29:51C'est ça l'idée

00:29:52et puis dans un deuxième temps

00:29:53la question de la solvabilité

00:29:54parce que faire du chiffre

00:29:55d'affaires c'est bien

00:29:55mais encaisser ce chiffre

00:29:56d'affaires c'est encore mieux

00:29:57parce qu'après

00:29:58l'idée de rester

00:29:59avec un encours

00:30:00qui grandit

00:30:01et qui est difficilement

00:30:03recouvrable

00:30:03ce n'est pas non plus

00:30:05un idéal pour croître.

00:30:07L'idéal

00:30:07ce serait effectivement

00:30:08de recouvrer assez rapidement

00:30:09son chiffre d'affaires

00:30:11et donc pour ça

00:30:12c'est d'identifier

00:30:12en amont

00:30:13grâce à la data

00:30:14d'avoir les bons indicateurs

00:30:15donc prendre

00:30:16tout ce qu'on peut

00:30:18avoir comme information

00:30:18comme type de data

00:30:19data financière

00:30:21data juridique

00:30:22data retard de paiement

00:30:24de faire travailler

00:30:26aujourd'hui

00:30:26alors il y a des outils

00:30:27très intéressants

00:30:28l'intelligence artificielle

00:30:29bien évidemment

00:30:30mais faire travailler

00:30:31via le machine learning

00:30:33donc la machine réfléchit

00:30:34compile un certain nombre

00:30:35d'informations

00:30:36et vous donne

00:30:37finalement

00:30:37un score

00:30:38une note

00:30:39oui non

00:30:40c'est assez basique

00:30:41un score finalement

00:30:41c'est blanc

00:30:42ou c'est noir

00:30:43blanc je peux y aller

00:30:44noir je n'y vais pas

00:30:46et finalement

00:30:47c'est des outils très simples

00:30:48qui aident justement

00:30:49l'entreprise

00:30:51les décideurs

00:30:52à décider rapidement

00:30:53ce qu'ils doivent faire

00:30:54par rapport à leurs futurs clients

00:30:57à leurs prospects

00:30:58et leur positionnement

00:30:59et leur positionnement également

00:30:59exactement

00:30:59et je vais donner la parole

00:31:01tout de suite

00:31:02à monsieur

00:31:02Anwar Alawi Ismaili

00:31:04directeur général

00:31:05de Maroc PME

00:31:06justement on a parlé

00:31:07de PME

00:31:08et de PME

00:31:09et cette fameuse

00:31:11ETI je dirais

00:31:12le passage

00:31:14au statut

00:31:15ETI

00:31:16requiert souvent

00:31:17je dirais

00:31:17un saut

00:31:18d'investissement

00:31:20est-ce que vous

00:31:21à Maroc PME

00:31:23vous avez des solutions

00:31:24justement

00:31:25pour faciliter ce cap

00:31:27et ce passage

00:31:28merci d'abord

00:31:29pour l'invitation

00:31:30et merci

00:31:31parce que

00:31:33dès lors

00:31:33où j'ai suivi

00:31:34la data

00:31:36les chiffres

00:31:37j'ai été réconforté

00:31:39parce que ça corrobore

00:31:40avec

00:31:40toutes les hypothèses

00:31:42que

00:31:43en tout cas

00:31:44chez Maroc PME

00:31:45nous mettons en place

00:31:47et ça

00:31:48ça réconforte aussi

00:31:50notre réflexion

00:31:51par rapport

00:31:52à toutes les solutions

00:31:53qui sont mises en place

00:31:54pour répondre

00:31:55à ta question

00:31:56les solutions

00:31:56elles sont multiples

00:31:58il faut dire que

00:31:59déjà

00:32:00la PME marocaine

00:32:02elle n'a pas

00:32:03une trajectoire stable

00:32:04elle n'a pas

00:32:05de trajectoire stable

00:32:06il y a des

00:32:08TPE

00:32:08qui connaissent

00:32:10de la croissance

00:32:11celles qui stagnent

00:32:12celles qui connaissent

00:32:12des difficultés

00:32:13et c'est ce qui nous donne

00:32:15cette typologie

00:32:16et le dernier slide

00:32:17il est

00:32:18il est interpellant

00:32:20la typologie

00:32:20des

00:32:21et les augmentations

00:32:22des entreprises

00:32:23c'est ce qui nous

00:32:25qui fait émerger

00:32:27une typologie

00:32:28comme celle

00:32:29qu'on est en train

00:32:30de discuter

00:32:31aujourd'hui

00:32:31effectivement

00:32:32nous n'avons pas

00:32:33l'appellation

00:32:34ETI au Maroc

00:32:35mais nous avons

00:32:36communément

00:32:36ce qu'on appelle

00:32:37les entreprises

00:32:38à fort potentiel

00:32:40sur quelques jargons

00:32:41plus spécifiques

00:32:42on intitule ça

00:32:44les gazelles

00:32:45et donc

00:32:46c'est des

00:32:47c'est une typologie

00:32:48d'entreprise

00:32:49qui

00:32:50qui constituera

00:32:52à mon sens

00:32:53dans le

00:32:54proche avenir

00:32:55elle l'est déjà

00:32:56mais ça va devenir

00:32:56de plus en plus

00:32:57important

00:32:58un segment

00:32:59à part

00:33:00de la

00:33:00TPME marocaine

00:33:01puisque

00:33:02c'est des entreprises

00:33:04qui sont

00:33:04économiquement fiables

00:33:06qui ont besoin

00:33:07de plus

00:33:08d'accompagnement

00:33:09davantage

00:33:10d'incitation

00:33:11mais qui ont besoin

00:33:13surtout

00:33:14surtout

00:33:15d'accompagnement

00:33:16de proximité

00:33:17aujourd'hui

00:33:18ces entreprises

00:33:19montrent

00:33:21leur efficacité

00:33:21dans le tissu

00:33:22économique marocain

00:33:23elles sont fiables

00:33:24elles ont des chiffres

00:33:25d'affaires

00:33:25mais toutes les études

00:33:27toutes études

00:33:28confondues

00:33:29certainement

00:33:30mes amis

00:33:30vont le

00:33:31confirmer

00:33:32une entreprise

00:33:33accompagnée

00:33:35elle double

00:33:36très rapidement

00:33:37son chiffre

00:33:38d'affaires

00:33:39c'est le cas

00:33:40pour toutes les entreprises

00:33:41je dirais

00:33:41toutes les entreprises

00:33:42petites, moyennes

00:33:43ou grandes

00:33:44devraient être

00:33:45accompagnées

00:33:46devraient

00:33:48être accompagnées

00:33:49effectivement

00:33:50des fois

00:33:51on n'a pas

00:33:52ce réflexe

00:33:54d'aller chercher

00:33:54de l'accompagnement

00:33:55on est plutôt

00:33:56dans un réflexe

00:33:57d'aller chercher

00:33:58surtout du financement

00:34:00les patrons

00:34:01d'entreprise

00:34:02le 28 du mois

00:34:03le souci majeur

00:34:05c'est comment payer

00:34:05les charges

00:34:06c'est comment payer

00:34:06les collègues

00:34:08et comment aller

00:34:10chercher des parts

00:34:10de marché

00:34:11donc on a souvent

00:34:12aux missions

00:34:13d'aller chercher

00:34:14plutôt de l'accompagnement

00:34:15technique

00:34:16mais toutes les études

00:34:17confondues

00:34:18ont montré

00:34:19qu'une entreprise

00:34:20accompagnée

00:34:21c'est 50%

00:34:22tout de suite

00:34:23du chiffre d'affaires

00:34:24c'est deux fois

00:34:25le chiffre d'affaires

00:34:26c'est 1,5%

00:34:28par rapport

00:34:29au facteur

00:34:30de création

00:34:31d'emplois

00:34:32donc il double aussi

00:34:33d'effectifs

00:34:34sur les trois ans

00:34:35à venir

00:34:35et donc l'importance

00:34:36de l'accompagnement

00:34:37elle est cruciale

00:34:39elle est déterminante

00:34:39l'accompagnement

00:34:40c'est comme

00:34:40la formation continue

00:34:41c'est la même chose

00:34:42exact

00:34:43c'est un accompagnement

00:34:44c'est de la formation continue

00:34:46effectivement

00:34:46et l'accompagnement

00:34:48il est à plusieurs registres

00:34:50vous avez de l'accompagnement

00:34:51technique

00:34:52et c'est là

00:34:53où le quotidien

00:34:54de Maroc PME

00:34:55et toute l'expertise

00:34:56qu'elle a accumulée

00:34:57pendant 23 ans

00:34:58avec tous les programmes

00:34:59d'assistance technique

00:35:00qu'elle a mis en oeuvre

00:35:02au profit des entreprises

00:35:03on en a accompagné

00:35:05jusque là

00:35:0640 000

00:35:07PME marocains

00:35:08et toutes les statistiques

00:35:10montrent

00:35:11que l'impact

00:35:12de cet accompagnement

00:35:13il est spectaculaire

00:35:15d'ailleurs

00:35:15le dernier slide

00:35:16le montre

00:35:17quand on est

00:35:18sur

00:35:19une expertise

00:35:22qui a été

00:35:23avérée

00:35:24et qui a été

00:35:25accompagnée

00:35:26quand on est

00:35:26sur

00:35:27le registre

00:35:31de l'accès

00:35:31au talent

00:35:32où les ressources

00:35:33humaines

00:35:33sont importantes

00:35:35et néphralgiques

00:35:36dans la vie

00:35:37d'une entreprise

00:35:38tout de suite

00:35:39le résultat

00:35:40fait que

00:35:41on passe

00:35:42de 50 millions

00:35:42à 150 millions

00:35:44sur les trois années

00:35:45et on devient champion

00:35:46donc à mon avis

00:35:48les 5 leviers

00:35:49c'est un mine

00:35:51on en a montré 3

00:35:52et j'insisterai

00:35:54sur le levier export

00:35:55parce que

00:35:56l'internationalisation

00:35:57des entreprises

00:35:58est aujourd'hui

00:35:59un levier

00:36:00exceptionnel

00:36:01d'où l'importance

00:36:03du programme

00:36:04qu'a mis en place

00:36:05le gouvernement

00:36:06et qui s'intitule

00:36:07le power export

00:36:08que Maroc PME

00:36:09va mettre

00:36:10en oeuvre

00:36:11dans les jours

00:36:13qui viennent

00:36:13ce qui permettra

00:36:14effectivement

00:36:15à la PME marocaine

00:36:16de s'intérioriser

00:36:17davantage

00:36:18au bonheur

00:36:19de mon ami

00:36:20qui nous accompagne

00:36:22sur ce sujet

00:36:24directeur général

00:36:25de la SMEX

00:36:26avec qui

00:36:28on va être

00:36:29en tandem

00:36:30pour aller

00:36:30effectivement

00:36:31accompagner

00:36:32cette PME marocaine

00:36:35pour aller chercher

00:36:36quelque chose

00:36:37comme 80 milliards

00:36:39de dirhams

00:36:39en potentiel

00:36:41d'exportation

00:36:42mais effectivement

00:36:44on va leur permettre

00:36:45de s'accroître

00:36:46mais à l'international

00:36:47puisque le marché local

00:36:49il est effectivement

00:36:49déterminant

00:36:50mais un pâle international

00:36:52s'avère aussi

00:36:53important

00:36:54pour ces entreprises

00:36:55il y a aussi

00:36:57un facteur

00:36:57d'innovation

00:36:58qui est déterminant

00:36:59une entreprise

00:37:01qui ne fait pas

00:37:03de l'ARD

00:37:03et de l'innovation

00:37:05un cheval de bataille

00:37:06c'est une entreprise

00:37:07qui va stagner

00:37:07certainement

00:37:08surtout avec la venue

00:37:10de toutes les

00:37:11technologies

00:37:13au niveau international

00:37:15et les marchés internationaux

00:37:16qui sont les donneurs d'ordre

00:37:17et qui sont devenus

00:37:19de plus en plus exigeants

00:37:20qui sont devenus

00:37:21de plus en plus gourmands

00:37:22par rapport

00:37:22à ces aspects

00:37:23d'innovation

00:37:24et nous avons

00:37:25toute la fierté

00:37:26au niveau national

00:37:27de constater

00:37:28qu'il y a des champions

00:37:30nationaux

00:37:31qui sont en train

00:37:32de présenter

00:37:33des projets

00:37:34d'innovation

00:37:35et de recherche

00:37:35de développement

00:37:36qui sont aujourd'hui

00:37:37des fleurons

00:37:38au niveau international

00:37:39j'ajouterai

00:37:40à ça aussi

00:37:42la partie accès

00:37:44au financement

00:37:47et donc

00:37:48toute la difficulté

00:37:49aujourd'hui

00:37:50que vive

00:37:50la TPME

00:37:51mais aussi

00:37:52tout l'effort

00:37:52de l'Etat

00:37:53de pouvoir mettre

00:37:54en place

00:37:55un accès

00:37:56au financement

00:37:56et ce que nous proposons

00:37:57très prochainement

00:37:59à travers notre

00:38:00nouveau plan

00:38:00stratégique de développement

00:38:02Orbit 2030

00:38:03que nous avons adopté

00:38:04juillet dernier

00:38:06c'est des plateformes

00:38:07collaboratives

00:38:08avec une

00:38:10j'ai envie de dire

00:38:12avec une approche

00:38:13multi-acteurs

00:38:14partenariale

00:38:15pour pouvoir

00:38:16ramener

00:38:17et accompagner

00:38:18toute la

00:38:18toute cette PME

00:38:19aller chercher

00:38:20des financements

00:38:21mais aller réussir

00:38:22cet acte de recherche

00:38:24de financement

00:38:24parce que des fois

00:38:25il y a des solutions

00:38:25mais on a du mal

00:38:27à y accéder

00:38:29à les comprendre

00:38:29déjà

00:38:30et surtout

00:38:31à faciliter

00:38:33l'accès

00:38:33à ce financement

00:38:34et pour finir

00:38:35il y a l'accès

00:38:36au talent

00:38:37qui aujourd'hui

00:38:37des fois

00:38:39on a tendance

00:38:40à ne pas

00:38:41se focaliser

00:38:42là-dessus

00:38:42mais aujourd'hui

00:38:43on a besoin

00:38:44d'une nouvelle génération

00:38:45de managers

00:38:46on a besoin

00:38:47d'un type

00:38:49de talent

00:38:49qui va accompagner

00:38:51tout ce développement

00:38:52que les entreprises

00:38:54connaîtront

00:38:55mais c'est un sujet

00:38:56qui est aussi

00:38:56important

00:38:57si on marie

00:38:58les cinq

00:38:59l'accès au financement

00:39:00l'accès au talent

00:39:01l'internationalisation

00:39:03l'innovation

00:39:05et la croissance verte

00:39:07qui est aujourd'hui

00:39:08aussi

00:39:08un levier déterminant

00:39:13je pense

00:39:14que c'est des leviers

00:39:16qui vont aider

00:39:18cette PME marocaine

00:39:20de passer

00:39:21d'un stade

00:39:22de PME normal

00:39:23à une TPME

00:39:25gazelle

00:39:26ou ETI

00:39:26le sujet

00:39:27de notre discussion

00:39:28et c'est ce que

00:39:29ambitionne aujourd'hui

00:39:31Maroc PME

00:39:32à travers ces fameux

00:39:33qui sont présents ici

00:39:35de mettre en oeuvre

00:39:36au profit

00:39:37de cette PME marocaine

00:39:38très bien

00:39:38vous avez parlé

00:39:39à Noir

00:39:39justement

00:39:40de dispositifs

00:39:42et je voudrais

00:39:43parler

00:39:43alors il y a

00:39:44plusieurs dispositifs

00:39:45bien sûr

00:39:46il faudrait aussi

00:39:47l'accès à l'information

00:39:48parce que c'est

00:39:48très très important

00:39:50pour que les jeunes

00:39:51entrepreneurs

00:39:52ou entreprises en général

00:39:53aient justement

00:39:54accès à l'information

00:39:55et puissent connaître

00:39:56justement ces dispositifs

00:39:58et j'aimerais justement

00:39:59me tourner vers vous

00:40:00c'est Mohsin Benjloun

00:40:01directeur général du CRI

00:40:02Rabat Salehk Nitra

00:40:04justement je voudrais parler

00:40:05du nouveau dispositif

00:40:06qui a été lancé

00:40:07dernièrement

00:40:08du nouveau dispositif

00:40:09national dédié

00:40:11au TPME

00:40:12qui a été lancé

00:40:12de Pirachidia

00:40:13par le chef de gouvernement

00:40:14et par le ministre

00:40:15d'investissement

00:40:16et CRI

00:40:17vous êtes au coeur

00:40:19justement de sa mise

00:40:20en oeuvre nationale

00:40:21et territoriale

00:40:22comment vous

00:40:23vous allez justement

00:40:24accompagner concrètement

00:40:26ces TPME

00:40:26de la région

00:40:27pour faciliter

00:40:29bien entendu

00:40:30leur accès aux primes

00:40:31à l'information

00:40:31et à l'accompagnement

00:40:33merci

00:40:35merci pour cette question

00:40:35premièrement

00:40:36je tiens à remercier

00:40:37le groupe

00:40:38Écomédia

00:40:39et à faux risques

00:40:39pour l'invitation

00:40:40concernant en effet

00:40:42ce dispositif

00:40:43TPME

00:40:44il s'inscrit

00:40:45dans la mise en oeuvre

00:40:46des hautes orientations

00:40:48de sa majesté

00:40:49que Dieu l'assiste

00:40:50pour accompagner

00:40:51l'investissement productif

00:40:52et la mise en oeuvre

00:40:54donc il y a eu

00:40:54la mise en oeuvre

00:40:54de l'achat de l'investissement

00:40:55qu'on connait

00:40:56en 2023

00:40:57qui est un outil

00:41:00qui marche très bien

00:41:01qui commence donc

00:41:02à partir de 50 millions

00:41:03de dirhams

00:41:03jusqu'à ce qu'aïs de limite

00:41:04en termes

00:41:06de montant d'investissement

00:41:08en termes d'éligibilité

00:41:09et derrière

00:41:11un investisseur

00:41:12peut avoir jusqu'à

00:41:1230% de son investissement

00:41:14qui est supporté

00:41:16financièrement

00:41:18par l'état

00:41:19donc là vous allez me dire

00:41:20oui mais avant

00:41:20qu'est-ce qui se passe

00:41:21avant 50 millions de dirhams

00:41:22d'où justement

00:41:23ce nouveau dispositif

00:41:24TPME

00:41:24et je tiens

00:41:26sincèrement

00:41:27à rendre hommage

00:41:27aux collègues

00:41:28dont le ministère du tutel

00:41:29qui ont fait un gros travail

00:41:30pour la mise en oeuvre

00:41:32de ce dispositif

00:41:33bien entendu

00:41:33avec les autres départements

00:41:34donc pour mettre

00:41:35pour présenter

00:41:36ce dispositif TPME

00:41:37donc c'est un dispositif

00:41:38qui concerne

00:41:39les investissements

00:41:40entre 1 et 50 millions de dirhams

00:41:42donc pour être éligible

00:41:43c'est une entreprise

00:41:44on est en plein

00:41:45dans le coeur du sujet

00:41:46c'est une PME

00:41:48donc c'est une entreprise

00:41:48qui doit réaliser

00:41:49maximum

00:41:50200 millions de dirhams

00:41:51de chiffre d'affaires

00:41:53et il faut

00:41:54un minimum

00:41:55de 10%

00:41:56de fonds propres

00:41:57et réaliser son projet

00:41:58dans le cadre

00:41:59qui rentre

00:42:00dans le cadre

00:42:00des projets

00:42:01qui sont prioritaires

00:42:02par région

00:42:03ça c'est les conditions

00:42:04d'éligibilité

00:42:05pour ce faire

00:42:07donc ensuite

00:42:08l'investisseur

00:42:09peut également

00:42:09donc le porteur

00:42:10de projet

00:42:11c'est un

00:42:11donc peut bénéficier

00:42:12dans ce cadre

00:42:13d'une aide financière

00:42:14de l'Etat

00:42:14qui peut aller

00:42:15jusqu'à 30%

00:42:16de son investissement

00:42:18selon 3 critères

00:42:19le premier critère

00:42:21c'est le ratio emploi

00:42:21parce qu'il faut avoir

00:42:22un ratio emploi

00:42:23minimum de 1,5

00:42:25autrement dit

00:42:25j'ai un investissement

00:42:26de 10 millions de dirhams

00:42:27il faut que je crée

00:42:2715 emplois

00:42:28dans le tourisme

00:42:29c'est 1

00:42:29parce qu'en effet

00:42:30le ratio est un peu plus fait

00:42:32donc autrement dit

00:42:32j'ai 10 millions de dirhams

00:42:33je crée 10 emplois

00:42:35deuxièmement

00:42:36la deuxième prime

00:42:38concerne la territorialité

00:42:40puisqu'en effet

00:42:40on va avoir des secteurs

00:42:41en l'occurrence

00:42:43par exemple

00:42:44je vais parler directement

00:42:45par la région

00:42:45que je représente

00:42:46par exemple

00:42:47les régions

00:42:47d'Al-Khmi-Sat

00:42:48les provinces

00:42:49pardon

00:42:49d'Al-Khmi-Sat

00:42:50S'il-Isli-Mantit-il-Qassam

00:42:52elles ont déjà

00:42:53de facto

00:42:5410% de prime

00:42:54d'autres provinces

00:42:56au Maroc

00:42:56ont jusqu'à 15% de prime

00:42:57c'est pour aller

00:42:58justement

00:42:58vers les zones reculées

00:43:00un petit peu

00:43:00vers des villes

00:43:02qui étaient jusque là

00:43:03oubliées

00:43:04et pour ne pas rester

00:43:05sur l'axe

00:43:05Tangier-Casa

00:43:07et ça va clairement

00:43:08également

00:43:09dans la mise en oeuvre

00:43:11des orientations

00:43:11de Saint-Majesté

00:43:12les deux derniers discours

00:43:13sont très forts

00:43:14et font dans ce sens

00:43:15on ne veut plus

00:43:15d'un Maroc à deux vitesses

00:43:16on veut vraiment

00:43:17réduire les disparités

00:43:18entre les territoires

00:43:19ce dispositif

00:43:21également territorial

00:43:22existait précédemment

00:43:23mais actuellement

00:43:24il est encore renforcé

00:43:25justement

00:43:25dans ce dispositif

00:43:26des PME

00:43:28et puis également

00:43:29donc

00:43:29il y a également

00:43:30en fonction des activités

00:43:31il y a également

00:43:32une prime

00:43:32qui va à 10%

00:43:34donc sur ce fait

00:43:35dans ce cadre

00:43:36un investisseur

00:43:37peut prétendre

00:43:37jusqu'à 30%

00:43:39de son investissement

00:43:40qui est supporté

00:43:42financièrement

00:43:43par l'Etat

00:43:43en grosso modo

00:43:45donc

00:43:46ça c'est d'une part

00:43:47le CRI

00:43:48les CRI

00:43:49en effet

00:43:49sont au coeur

00:43:50du dispositif

00:43:51d'un point de vue

00:43:51au moins réglementaire

00:43:52parce que ce sont

00:43:53les commissions

00:43:54c'est un outil

00:43:55qui marche très bien

00:43:56puisqu'il a été

00:43:56créé avec la réforme

00:43:59des CRI

00:43:59en 2019

00:44:00ce sont les commissions

00:44:00régionales

00:44:02unifiées d'investissement

00:44:02concrètement

00:44:03ça veut dire quoi ?

00:44:04ça veut dire que je réunis

00:44:04tout le monde autour de la table

00:44:05on réunit tout le monde autour de la table

00:44:06toutes les parties concernées

00:44:08et on décide

00:44:09c'est comme ça que ça se passe

00:44:10c'est si simple que ça

00:44:10bien sûr

00:44:11au regard de la loi

00:44:12bien entendu

00:44:13c'est très important

00:44:13et au regard de la qualité du dossier

00:44:15et c'est également

00:44:16ce mécanisme

00:44:17qui va être mis en place

00:44:18pour

00:44:19pour le

00:44:20pour le

00:44:21pour ce dossier

00:44:22justement

00:44:23des TPME

00:44:23sachant que bien entendu

00:44:25compte tenu du volume

00:44:26parce qu'on commence déjà

00:44:27à avoir des demandes

00:44:28il s'agira pas

00:44:28à chaque fois

00:44:29il s'agira

00:44:30de travailler

00:44:31sur des dossiers

00:44:32suffisamment qualitatifs

00:44:33en amont

00:44:34comme ça

00:44:34lorsqu'il passe en commission

00:44:35il va pouvoir passer

00:44:36là

00:44:37d'où le point

00:44:38d'où votre question

00:44:40j'ai fait une petite

00:44:41en effet

00:44:41j'ai pris du temps

00:44:43mais d'où votre question

00:44:44comment accompagner

00:44:46pour l'accès à l'information

00:44:47voilà

00:44:47exactement

00:44:48c'est ça le plus important

00:44:49parce que la finalité

00:44:50c'est pas le passage

00:44:51en commission

00:44:51le plus important

00:44:53le travail le plus important

00:44:54qui va se faire

00:44:54c'est la qualité du dossier

00:44:56en amont

00:44:57et donc

00:44:58pour ce faire

00:44:59donc

00:45:00les CRI

00:45:01du ménage général

00:45:02et le CRI

00:45:02Rabassade et Kenitra

00:45:04aujourd'hui

00:45:04travaillent dans ce sens

00:45:05selon trois axes

00:45:06pour ce dispositif

00:45:09TPME

00:45:09d'une part

00:45:10proximité

00:45:11deuxièmement

00:45:12communication

00:45:12troisièmement

00:45:13simplification

00:45:14qu'est-ce que je veux dire

00:45:14pour proximité

00:45:15c'est qu'en effet

00:45:16on va mettre en place

00:45:16le démarrage

00:45:17alors la semaine prochaine

00:45:18une caravane régionale

00:45:19qui va parcourir

00:45:20toutes les provinces

00:45:21des provinces concernées

00:45:25donc de la région

00:45:26et l'idée derrière

00:45:28c'est d'aller vers

00:45:29les porteurs de projets

00:45:30bien entendu

00:45:30en coordination

00:45:31avec les gestionnaires

00:45:34du territoire

00:45:34les gouverneurs

00:45:35les différents services extérieurs

00:45:36c'est normal

00:45:37pour pouvoir fédérer

00:45:39ramasser tout le monde

00:45:40et à partir de là

00:45:40accompagner et présenter

00:45:42ça c'est d'une part

00:45:44deuxièmement

00:45:44communiquer

00:45:45et on a également

00:45:45des campagnes

00:45:45de communication

00:45:46ça par exemple

00:45:46ma présence ici

00:45:47ça fait partie

00:45:48également de ce cadre

00:45:49c'est de parler

00:45:50de ce dispositif

00:45:53d'ailleurs je réalisais hier

00:45:54à titre anecdotique

00:45:56hier j'étais en commission

00:45:57je présidais une commission

00:45:59pour l'attribution

00:46:00de foncier industriel

00:46:02on avait un très beau projet

00:46:04un investisseur

00:46:04qui avait un très beau projet

00:46:0513 millions de dirhams

00:46:07une vingtaine de créations

00:46:08d'emplois

00:46:09donc on était en plein dedans

00:46:10j'ai posé la question

00:46:11sur le dispositif TPE

00:46:12il me dit

00:46:12ouais je sais pas trop

00:46:12je suis pas au courant

00:46:13c'est là

00:46:14c'est là on réalise

00:46:15qu'on doit encore

00:46:15communiquer beaucoup plus

00:46:16donc on renforce

00:46:17notre communication

00:46:19à ce sujet

00:46:19et troisièmement

00:46:21simplification

00:46:22de l'objectif

00:46:22justement

00:46:23c'est qu'on puisse

00:46:24les préparer

00:46:25les accompagner

00:46:25en amont

00:46:26les porteurs de projet

00:46:28pour bien sûr

00:46:30leur expliquer

00:46:30pour expliquer

00:46:31bien sûr

00:46:31la réglementation

00:46:32vérifier l'égibilité

00:46:33en amont

00:46:33travailler

00:46:35faire des séances

00:46:35de travail

00:46:36pour déterminer

00:46:37le montant

00:46:37le montant des primes

00:46:39voilà

00:46:40pour que la crue

00:46:41soit au final

00:46:41une formalité

00:46:42donc c'est tout le travail

00:46:43c'est la préparation

00:46:44qui est le plus important

00:46:44et bien entendu

00:46:46après le projet

00:46:46ne s'arrête pas juste

00:46:47à la crue

00:46:48ou à déterminer

00:46:49le hockey

00:46:50c'est de l'accompagner

00:46:52derrière également

00:46:52pour la réalisation

00:46:53de son projet

00:46:54donc c'est vraiment

00:46:55dans ce sens

00:46:56donc d'une part

00:46:57je vous ai expliqué

00:46:57donc rapidement

00:46:58ce dispositif

00:46:59et d'autre part

00:47:00comme je disais

00:47:00c'est proximité

00:47:01communication

00:47:02simplification

00:47:02c'est vraiment

00:47:03les trois axes

00:47:04du série actuellement

00:47:05on les rajoutera

00:47:06sur les cinq piliers

00:47:07ça va nous faire

00:47:08huit

00:47:09jusqu'à ce qu'on arrive

00:47:10à dix je dirais

00:47:11les dix commandements

00:47:13alors

00:47:13c'est à nous

00:47:14Alessma Eli

00:47:15vous avez parlé

00:47:17justement

00:47:17de cette montée

00:47:18en puissance

00:47:19des ETI

00:47:20ou PME

00:47:21ou TPME

00:47:22je voudrais savoir

00:47:23la montée en puissance

00:47:24justement

00:47:25de ces champions

00:47:26qu'on appellera

00:47:27champions nationaux

00:47:28nécessite souvent

00:47:29un renforcement

00:47:30de gouvernance

00:47:31de l'innovation

00:47:32et de la productivité

00:47:33aussi

00:47:34comment Maroc PME

00:47:35peut aujourd'hui

00:47:36accompagner

00:47:37concrètement

00:47:38les entreprises

00:47:39dans ces transformations

00:47:40stratégiques

00:47:42vous avez parlé

00:47:42tout à l'heure

00:47:43aussi de la digitalisation

00:47:44qui est là

00:47:45on la vit aujourd'hui

00:47:46déjà

00:47:48je ne peux pas

00:47:50m'empêcher

00:47:50pour dire

00:47:51quelques deux mots

00:47:52par rapport

00:47:52au dispositif

00:47:54parce que

00:47:55moi je trouve

00:47:56que c'est une

00:47:57aujourd'hui

00:47:58c'est une chance

00:47:59inédite

00:47:59à travers ce dispositif

00:48:01pour la TPME

00:48:01marocaine

00:48:02toutes les incitations

00:48:05que l'état

00:48:05a mis en place

00:48:06à travers ce dispositif

00:48:08tendent vers

00:48:09un accompagnement

00:48:11d'abord personnalisé

00:48:12une territorialisation

00:48:16de l'action

00:48:18de l'état

00:48:19tout en mettant

00:48:20le curseur

00:48:22sur des territoires

00:48:23qui jusque là

00:48:24étaient

00:48:24pas trop

00:48:27desservis

00:48:28et exposés

00:48:30aux incitations

00:48:31et surtout

00:48:32un acteur

00:48:33central

00:48:34qui sont

00:48:34les CRI

00:48:35j'ai envie de dire

00:48:36un tandem

00:48:37puisque

00:48:38nous accompagnons

00:48:40cette dynamique

00:48:42à travers

00:48:43toute notre expertise

00:48:45d'assistance technique

00:48:46qu'on va apporter

00:48:47au dispositif

00:48:48aux CRI

00:48:49mais aussi

00:48:49à toutes les TPME

00:48:51qui vont en bénéficier

00:48:53et c'est un appel

00:48:54à cette TPME

00:48:55marocaine

00:48:56puisqu'on a parlé

00:48:57d'accès à l'information

00:48:58aujourd'hui

00:49:00tous les canaux

00:49:01sont disponibles

00:49:02mais il faut aussi

00:49:03un effort

00:49:03de la part

00:49:04de la TPME

00:49:04marocaine

00:49:05pour aller

00:49:06chercher

00:49:07cette information

00:49:07et pour aller

00:49:09au moins

00:49:10recueillir

00:49:12toutes les

00:49:13ces informations

00:49:14qu'on va leur dire

00:49:15et je pense

00:49:16que le

00:49:17MICEP

00:49:18a déclenché

00:49:20une caravane

00:49:21qui est en train

00:49:22de sillonner

00:49:23l'ensemble

00:49:24du territoire

00:49:25et je pense

00:49:26que cette caravane

00:49:27va permettre

00:49:27d'une manière

00:49:28très proche

00:49:30de cette PME

00:49:31de pouvoir expliquer

00:49:32les tenants

00:49:33et les aboutissants

00:49:34du dispositif

00:49:35mais pas que

00:49:36aussi tout ce que

00:49:37les CRI

00:49:37peuvent mettre

00:49:39à la disposition

00:49:40de ces entreprises

00:49:42et donc

00:49:43je pense

00:49:44qu'on aura

00:49:45des années

00:49:47prometteuses

00:49:48j'ai envie de dire

00:49:50pour cette PME

00:49:52marocaine

00:49:52maintenant

00:49:53comment

00:49:53Maroc PME

00:49:54va matérialiser

00:49:55tout ça

00:49:56déjà

00:49:57à travers

00:49:58notre programme

00:50:00historique

00:50:01d'assistance

00:50:02technique

00:50:03donc nous reposons

00:50:04effectivement

00:50:05sur un parterre

00:50:06assez garni

00:50:08d'experts

00:50:10à travers

00:50:12des cabinets

00:50:12spécialisés

00:50:13d'experts

00:50:14chevronnés

00:50:15que nous mettons

00:50:16à la disposition

00:50:17de cette

00:50:18PME

00:50:20marocaine

00:50:20et de cette PME

00:50:21marocaine

00:50:22pour pouvoir

00:50:22effectivement

00:50:23nous avons vu

00:50:24que l'aspect

00:50:25expertise

00:50:28est néphralgique

00:50:30pour une entreprise

00:50:33pour pouvoir

00:50:34passer d'un cap

00:50:35à un autre

00:50:36c'est vrai

00:50:37il y a de l'effort

00:50:38de l'entreprise

00:50:41mais il y a aussi

00:50:42besoin

00:50:42d'une expertise

00:50:44pointue

00:50:45sur des données

00:50:46et sur des sujets

00:50:47pour ne citer

00:50:48que la croissance verte

00:50:49pour ne citer

00:50:50que l'internationalisation

00:50:52et l'export

00:50:53et la digitalisation

00:50:56ça ne se fera

00:50:58qu'à travers

00:50:58un accompagnement

00:50:59spécifique

00:51:00et donc tout ce que

00:51:01Maroc PME

00:51:03a capitalisé

00:51:04lors des 23 ans

00:51:06d'exercice

00:51:07le met

00:51:08au profit

00:51:09de ces entreprises

00:51:11moyennant

00:51:11des incitations

00:51:12qui peuvent

00:51:13couvrir

00:51:14jusqu'à 90%

00:51:16des frais

00:51:17de cette expertise

00:51:18donc on continuera

00:51:19à le faire

00:51:20mais pas que

00:51:21nous avons

00:51:22proposé

00:51:23un cadre

00:51:24stratégique

00:51:26opérationnel

00:51:28avec des dispositifs

00:51:30innovants

00:51:30que nous sommes

00:51:31en train

00:51:32de finaliser

00:51:32avec les équipes

00:51:35de monsieur

00:51:35le chef du gouvernement

00:51:36et que nous allons

00:51:38très très prochainement

00:51:39j'espère

00:51:39inchallah

00:51:40pouvoir

00:51:40mettre en oeuvre

00:51:42qui attaqueront

00:51:43les segments

00:51:44surtout

00:51:45que c'est Amine

00:51:46en a parlé

00:51:47tout à l'heure

00:51:47qui permettront

00:51:50déjà

00:51:51à ces ETI

00:51:52ou à ces gazelles

00:51:53de pouvoir

00:51:54émerger

00:51:55et aussi

00:51:56de pouvoir

00:51:57accompagner

00:51:58en amont

00:51:59les problématiques

00:52:00telles que

00:52:01de la restructuration

00:52:03des entreprises

00:52:04nous sommes

00:52:05conscients

00:52:06de ce que vit

00:52:07la TPME

00:52:08marocaine

00:52:09à travers

00:52:09les différentes

00:52:10conjonctures

00:52:11économiques

00:52:12que nous avons

00:52:13vécues

00:52:14depuis

00:52:14les fameuses

00:52:162019

00:52:16Covid

00:52:17passant

00:52:17par

00:52:18l'inflation

00:52:18passant

00:52:19par

00:52:19les difficultés

00:52:21économiques

00:52:21au niveau

00:52:21des marchés

00:52:22internationaux

00:52:23et donc

00:52:23il y a un vrai sujet

00:52:24de croissance

00:52:26et d'accompagnement

00:52:27mais on accompagnera

00:52:28aussi des sujets

00:52:29comme de la résilience

00:52:30de la compétitivité

00:52:32des sujets

00:52:33comme la transmission

00:52:34et tout ça

00:52:35sera

00:52:36inchallah

00:52:36j'espère

00:52:37opérationnel

00:52:38à travers

00:52:39notre nouveau

00:52:40plan stratégique

00:52:41développement

00:52:42que nous souhaiterons

00:52:44peut-être

00:52:44inchallah

00:52:45dans les jours

00:52:46qui viennent

00:52:47pouvoir

00:52:48les mettre

00:52:49en oeuvre

00:52:50justement

00:52:50juste une

00:52:51précision

00:52:52ou bien juste

00:52:53rajouter

00:52:54pour le public

00:52:55aussi

00:52:56que si on

00:52:57bénéficie

00:52:59du dispositif

00:53:00TPME

00:53:01toutes les entreprises

00:53:02peuvent aussi

00:53:03cumuler

00:53:04les primes

00:53:06du territoire

00:53:07et aussi

00:53:08l'assistance

00:53:10technique

00:53:11on peut

00:53:12jongler

00:53:12entre

00:53:13le dispositif

00:53:15TPME

00:53:16et aussi

00:53:16bénéficier

00:53:17de l'assistance

00:53:18et autres

00:53:19dispositifs

00:53:20qui sont

00:53:21en place

00:53:21pas pour rien

00:53:22j'ai dit

00:53:22que c'est une

00:53:23occasion

00:53:25inédite

00:53:26pour la TPME

00:53:27puisque

00:53:27le dispositif

00:53:29permet

00:53:30des incitations

00:53:31mais pas que

00:53:31il y a aussi

00:53:32tout ce que

00:53:33Maroc PME

00:53:34peut mettre

00:53:34à la disposition

00:53:35des entreprises

00:53:36je pense

00:53:37le sigma

00:53:38de ces incitations

00:53:40c'est quelque chose

00:53:42qui est consistant

00:53:43en termes

00:53:43de millions

00:53:44de dirhams

00:53:45pour pouvoir

00:53:46accompagner

00:53:47ces TPME

00:53:47et faire émerger

00:53:48surtout des ETI

00:53:49qui peut-être

00:53:51demain

00:53:52seront le socle

00:53:53de notre économie

00:53:55marocaine

00:53:55en tout cas

00:53:56c'est une catégorie

00:53:57qui mérite

00:53:58d'être accompagnée

00:53:59une catégorie

00:54:01qui contribuera

00:54:02certainement

00:54:03à l'essor économique

00:54:04du pays

00:54:05puisque nous avons

00:54:06des champions

00:54:08aujourd'hui

00:54:08nationaux

00:54:09que nous devons

00:54:10accompagner

00:54:11qui nous devrons

00:54:12aussi

00:54:12permettre

00:54:14de mieux s'accroître

00:54:15que ce soit

00:54:16au niveau local

00:54:17ou au niveau international

00:54:18et bien sûr aussi

00:54:19l'AMDE

00:54:20je pourrais dire

00:54:21accompagne aussi

00:54:22plusieurs entreprises

00:54:24vers l'export

00:54:26il y en a vraiment

00:54:26des exemples

00:54:29très très pertinents

00:54:30d'entreprises

00:54:32marocaines

00:54:33100%

00:54:34le Made in Morocco

00:54:34que justement

00:54:36le ministère de l'Industrie

00:54:37aussi a lancé

00:54:37dernièrement

00:54:38pour pouvoir

00:54:39exporter

00:54:40sereinement

00:54:41c'est moi

00:54:42c'est le directeur général

00:54:43du CRI

00:54:43Rabassarik-Nitra

00:54:44justement

00:54:45c'est Anwar Alaoui

00:54:46qui a parlé

00:54:46justement

00:54:47de ce dispositif

00:54:48de l'accompagnement

00:54:50aussi côté

00:54:51expertise

00:54:52de Maroc PME

00:54:53et je voudrais savoir

00:54:54aussi

00:54:54l'un des objectifs

00:54:56majeurs

00:54:56on le sait

00:54:56du dispositif

00:54:57des PME

00:54:58et de rapprocher

00:54:59comme vous l'avez bien dit

00:55:00le soutien

00:55:01de l'entrepreneur

00:55:02et d'assurer

00:55:03une présence

00:55:04aussi sur le terrain

00:55:05d'où

00:55:05les caravanes

00:55:07justement

00:55:07qui sillonneront

00:55:08toutes les régions

00:55:09je dirais

00:55:10et provinces

00:55:11et préfectures

00:55:12du Royaume

00:55:13comment vous

00:55:15vous allez

00:55:15justement

00:55:16parce qu'on a besoin

00:55:17d'informations

00:55:18on a besoin

00:55:19d'orientation

00:55:19de sélection

00:55:20de projets

00:55:21de suivis

00:55:21comme vous l'avez dit

00:55:22quelles sont justement

00:55:23les attentes

00:55:24je dirais

00:55:24d'après vous

00:55:26de ces régions

00:55:27les régions

00:55:29je dirais

00:55:29lointaines

00:55:30reculées

00:55:30qui ne sont pas

00:55:31aussi informées

00:55:33que les grandes régions

00:55:34comment vous

00:55:35pouvez justement

00:55:36les accompagner

00:55:37quelles sont

00:55:38leurs attentes

00:55:39sachant qu'aujourd'hui

00:55:41le CRI

00:55:41il peut être guichet unique

00:55:43pour ce dispositif

00:55:45l'attente

00:55:47leur première attente

00:55:48je vais vous dire

00:55:50que malheureusement

00:55:50ils n'en ont pas

00:55:51parce qu'ils ne sont

00:55:51même pas au courant

00:55:52donc

00:55:53le besoin

00:55:55il y a un besoin

00:55:56mais ils ne savent pas

00:55:56comment l'exprimer

00:55:57parce qu'ils ne sont pas

00:55:57au courant

00:55:58donc d'où l'intérêt

00:55:59en effet de cette caravane

00:56:00qui est lancée

00:56:01en effet au niveau

00:56:02national

00:56:03et chaque CRI

00:56:05en effet

00:56:05la déploie

00:56:06au niveau

00:56:06régional

00:56:08il le fait

00:56:08comme je l'ai dit

00:56:09avec tous les acteurs

00:56:10il ne le fait pas tout seul

00:56:11avec les différents

00:56:13départements

00:56:14les différentes banques

00:56:15les différents ordres

00:56:16les différentes organisations

00:56:17professionnelles

00:56:18et bien entendu

00:56:18en concertation

00:56:19avec les acteurs

00:56:20du territoire

00:56:20pour pouvoir

00:56:21aller à la rencontre

00:56:22pour informer

00:56:24présenter le dispositif

00:56:25d'une part

00:56:26mais également sur place

00:56:27échanger avec

00:56:29les porteurs de projets

00:56:30les écouter

00:56:31et organiser

00:56:32des ateliers dédiés

00:56:33sur place

00:56:34pour analyser

00:56:35leurs projets

00:56:36avec les éléments

00:56:38dont ils disposent

00:56:38voire éventuellement

00:56:39ensuite organiser

00:56:40une session de travail

00:56:41après

00:56:42l'objectif

00:56:42c'est que

00:56:43le porteur du projet

00:56:44il doit se concentrer

00:56:46sur son projet

00:56:47pas sur ça

00:56:47il doit se concentrer

00:56:50sur la réalisation

00:56:51de son projet

00:56:51qu'ils se disent

00:56:52voilà je peux avoir

00:56:53jusqu'à 30%

00:56:54vous avez votre BP

00:56:58vous avez etc

00:56:58c'est quelque chose

00:56:59qui va venir en plus

00:57:00qui va vous aider

00:57:00on va vous accompagner

00:57:02sur ça

00:57:03on va donc

00:57:04lorsqu'on va aller les voir

00:57:05on va calculer

00:57:06avec eux leurs primes

00:57:06bien sûr

00:57:07l'éligibilité

00:57:08déterminer

00:57:09l'éligibilité

00:57:09du projet

00:57:10calculer avec eux

00:57:11leurs primes

00:57:12et à partir

00:57:13de pointer

00:57:14avec eux

00:57:15tous les documents

00:57:15qu'ils ont

00:57:16ou qu'ils auront

00:57:17les secteurs aussi

00:57:19bien entendu

00:57:19les secteurs

00:57:20ça rentre également

00:57:20dans l'éligibilité

00:57:21les secteurs

00:57:22qui sont éligibles

00:57:24et à partir de là

00:57:26préparer avec eux

00:57:27le dossier

00:57:28qui va être déposé

00:57:29sur la plateforme

00:57:30CRI Invest

00:57:31dans la pure digitalisation

00:57:32qui ensuite

00:57:34sera instruit

00:57:35au niveau du CRI

00:57:36qui sera dispatché

00:57:37par voie électronique

00:57:38en différents membres

00:57:39en vue de la commission

00:57:40donc l'objectif

00:57:41vraiment c'est

00:57:42d'aller les voir

00:57:43pour faire tout ce travail

00:57:44préparatoire

00:57:45informé

00:57:46déjà c'est très important

00:57:47informer de l'existence

00:57:48de ce dispositif

00:57:50le promouvoir

00:57:51et travailler avec eux

00:57:52séance tenante

00:57:54pour préparer

00:57:56soit en vue

00:57:57d'une autre séance

00:57:58de travail

00:57:58bien entendu

00:57:59ça ne peut pas

00:57:59se faire d'un coup

00:58:00mais en vue

00:58:01par la suite

00:58:02du passage

00:58:03en commission

00:58:04Très bien

00:58:06si vous avez

00:58:07quelque chose

00:58:08à rajouter

00:58:09je ferai un dernier

00:58:10tour de table

00:58:10si Anoua

00:58:11l'Alaoui Ismaili

00:58:11Je voudrais juste

00:58:13revenir sur l'aspect

00:58:16des secteurs

00:58:17l'approche sectorielle

00:58:18pour rappeler que

00:58:19c'est une approche

00:58:20aujourd'hui

00:58:21qui a montré

00:58:22son efficacité

00:58:23et nous avons

00:58:24le plaisir

00:58:25à Maroc PME

00:58:26d'accompagner

00:58:27cette stratégie

00:58:28et de mettre

00:58:28en oeuvre

00:58:29des programmes

00:58:29sectoriels

00:58:30qui aujourd'hui

00:58:32les résultats

00:58:34sont spectaculaires

00:58:36puisque

00:58:37les chiffres

00:58:39en témoignent

00:58:40puisque quand on

00:58:41permet un secteur

00:58:42un accompagnement

00:58:43personnalisé

00:58:44à travers

00:58:45à travers

00:58:45la mise en place

00:58:47de l'expertise

00:58:48l'information

00:58:49les incitations

00:58:52l'accompagnement

00:58:53financier

00:58:54à travers

00:58:54des incitations

00:58:55mais des incitations

00:58:56à fort impact

00:58:57en venant

00:58:59aujourd'hui

00:59:00en venant

00:59:00tout à l'heure

00:59:01en écoutant

00:59:03vos collègues

00:59:05de la radio

00:59:06atlantique

00:59:06il y avait

00:59:08quelqu'un

00:59:09qui parlait

00:59:10de l'importance

00:59:11des programmes

00:59:12qui permettent

00:59:13des incitations

00:59:14mais qui mettait

00:59:16le curseur

00:59:17et il disait

00:59:17le parent pauvre

00:59:18de toutes

00:59:20ces initiatives

00:59:21c'est de l'accompagnement

00:59:23et donc

00:59:24effectivement

00:59:25quand on marie

00:59:26l'accompagnement

00:59:27avec des incitations

00:59:28financières

00:59:29des programmes

00:59:30comme GoSiyaha

00:59:31sur le secteur

00:59:32du tourisme

00:59:33ont montré

00:59:34quand on fait marier

00:59:35ces deux

00:59:36ces deux facteurs

00:59:38et quand l'entreprise

00:59:39a l'envie

00:59:41effectivement

00:59:42d'être à la fois

00:59:42accompagnée

00:59:43financièrement

00:59:44mais qu'elle s'ouvre

00:59:46sur la partie

00:59:47expertise

00:59:48technique

00:59:49elle a tout de suite

00:59:50toutes les chances

00:59:51de réussir

00:59:52de progresser

00:59:53de réussir

00:59:53et même

00:59:54de pouvoir

00:59:56accroître

00:59:57d'une manière

00:59:58spectaculaire

00:59:59sur les deux années

01:00:01d'ailleurs les chiffres

01:00:02l'ont montré

01:00:02ça passe du 50%

01:00:04à 150%

01:00:06au bout de deux ans

01:00:08ce qui est formidable

01:00:10dans un secteur

01:00:12comme la logistique

01:00:15que nous allons déployer

01:00:17à partir de la semaine prochaine

01:00:19il y a tout un programme

01:00:20effectivement

01:00:21qui a été conçu

01:00:22dans la même logique

01:00:23et déjà

01:00:24en préparation

01:00:25les acteurs

01:00:26de la logistique

01:00:27disent que

01:00:28effectivement

01:00:29on a

01:00:30toutes les chances

01:00:31avec de l'accompagnement

01:00:32et de l'assistance technique

01:00:34de pouvoir

01:00:35régler nos problèmes

01:00:36qui sont

01:00:37pas que d'ordre financier

01:00:39mais qui sont

01:00:40aussi

01:00:41qui ont appris

01:00:43à de la gestion

01:00:45à du management

01:00:45à de la digitalisation

01:00:47orientation

01:00:48exactement

01:00:49et donc moi je pense

01:00:51les approches sectorielles

01:00:52sont importantes

01:00:53et c'est pour ça

01:00:53le dispositif

01:00:56a mis

01:00:57une liste

01:00:58de secteurs

01:00:59prioritaires

01:01:00qui à mon sens

01:01:01devront

01:01:02incha'Allah

01:01:03apporter des fruits

01:01:05en termes

01:01:06de réalisation

01:01:07très très bientôt

01:01:08Amin

01:01:09vous voulez

01:01:09rajouter quelque chose

01:01:11écoutez

01:01:13tout a été dit

01:01:14bien dit

01:01:15on a parlé

01:01:15des fameux

01:01:16commandement

01:01:17on a parlé

01:01:17de financement

01:01:18on a parlé

01:01:18de plans

01:01:19gouvernementaux

01:01:20on a parlé

01:01:20de data

01:01:21voilà

01:01:22et je me suis dit

01:01:23que peut-être

01:01:25le dixième commandement

01:01:26c'est aussi

01:01:27la digitalisation

01:01:28de l'entreprise

01:01:29aujourd'hui

01:01:31c'est une obligation

01:01:32que l'entreprise

01:01:34soit digitalisée

01:01:35parce que

01:01:37toute cette information

01:01:38aujourd'hui disponible

01:01:39à un moment donné

01:01:40elle doit se répandre

01:01:41dans l'entreprise

01:01:42elle doit se répandre

01:01:43auprès des décideurs

01:01:44ceux qui doivent

01:01:45prendre des décisions

01:01:45et elles ne peuvent

01:01:46se prendre qu'à travers

01:01:47des plateformes digitales

01:01:48justement où est concentré

01:01:50toute cette information

01:01:51disponible

01:01:52où toute la

01:01:52toute la matière grise

01:01:54est analysée

01:01:55calculée

01:01:56où tous les indicateurs

01:01:57pertinents sont disponibles

01:01:58pour l'entreprise

01:01:59et c'est à mon avis

01:02:00un des outils

01:02:01qui va de pair

01:02:03avec la data

01:02:04qui va permettre

01:02:05justement à l'entreprise

01:02:06d'atteindre ses objectifs

01:02:07de croître

01:02:08de faire du chiffre d'affaires

01:02:09et demain

01:02:09de devenir une ETI

01:02:10voir une GE plus tard

01:02:11moi j'aurais

01:02:11deux petites questions

01:02:13une à monsieur

01:02:14Anwar Alaoui

01:02:15et une à monsieur

01:02:17Benjeloun

01:02:17du CERI

01:02:18alors dans cette logique

01:02:20de levier

01:02:21d'accélération

01:02:22et de croissance

01:02:23de montée en puissance

01:02:24des PME

01:02:25vous avez signé

01:02:26récemment

01:02:27des conventions

01:02:28lors de la journée

01:02:29de l'industrie

01:02:29on en avait parlé

01:02:31vous et moi

01:02:32mais

01:02:32pas avec beaucoup

01:02:35de détails

01:02:35à l'époque

01:02:35parce que c'était

01:02:36pas encore acté

01:02:37donc j'ai vu

01:02:38qu'il y a

01:02:39vous avez mis

01:02:40le focus

01:02:40sur un certain

01:02:41secteur d'activité

01:02:43qui n'existait pas

01:02:44avant

01:02:44qui sont émergents

01:02:45notamment le gaming

01:02:46le tooling

01:02:47l'outillage

01:02:48la machinerie

01:02:49l'automatisme

01:02:50le digital

01:02:51la logistique

01:02:51le tourisme

01:02:52alors comment

01:02:53vous voyez

01:02:54l'accélération

01:02:55parce que le financement

01:02:57c'est bien

01:02:57l'accompagnement

01:02:58c'est bien

01:02:58mais il y a la conjoncture

01:02:59et des facteurs

01:03:00exogènes

01:03:00comment vous comptez

01:03:02accélérer

01:03:02cette montée en puissance

01:03:03dans des secteurs

01:03:04aussi pointus

01:03:05et où on n'a pas

01:03:07vraiment

01:03:08une maîtrise

01:03:10d'une expertise

01:03:10par exemple le gaming

01:03:11c'est tout récent

01:03:12pour monsieur

01:03:14Benjiloun

01:03:14ma question

01:03:15c'est que

01:03:16votre région

01:03:16est très bien lotie

01:03:18bon

01:03:19on voit que

01:03:19l'axe Casablanca

01:03:20Rabat

01:03:21Fonger

01:03:22c'est l'axe

01:03:24qui concentre

01:03:25le plus d'entreprises

01:03:26alors aujourd'hui

01:03:27le défi

01:03:27le challenge

01:03:28c'est bien

01:03:28d'avoir des entreprises

01:03:29dans l'automobile

01:03:29à Kinitra

01:03:30c'est bien

01:03:31d'avoir le service

01:03:31à Rabat

01:03:32et d'avoir du textile

01:03:33à saler

01:03:33mais il faut aller au-delà

01:03:35comment arroser

01:03:36l'arrière-pays

01:03:36sachant qu'il y a

01:03:38de nouveaux secteurs

01:03:39qui émergent

01:03:39notamment le gaming

01:03:40et comment faire en sorte

01:03:42à ce que la répartition

01:03:43territoriale

01:03:44et inclusive

01:03:44soit

01:03:46le plus équitable

01:03:48possible

01:03:48sur l'ensemble

01:03:49de la région

01:03:50merci

01:03:50Zdé Amin

01:03:51il insiste

01:03:52sur les secteurs

01:03:55et tant mieux

01:03:56effectivement

01:03:56vous avez été témoin

01:04:01Zdé Amin

01:04:02de la signature

01:04:03d'une importante convention

01:04:05lors des journées

01:04:06nationales

01:04:07de l'industrie

01:04:07effectivement

01:04:09le but

01:04:09le but était

01:04:11d'accompagner

01:04:13le ministère

01:04:15et son bras opérationnel

01:04:16qui est Maroc PME

01:04:18de l'industrie

01:04:19du commerce

01:04:19qui est son bras opérationnel

01:04:20sont à l'écoute

01:04:22de l'économie nationale

01:04:23aujourd'hui

01:04:24on est tous

01:04:25unanimement d'accord

01:04:27que le gaming

01:04:28est un secteur

01:04:29qui est émergent

01:04:30qui émerge

01:04:30d'une manière spectaculaire

01:04:32d'ailleurs

01:04:32nous avons vu

01:04:33d'ailleurs

01:04:34même dans ce

01:04:35dans cet aspect

01:04:37de gaming

01:04:38il y a une fédération

01:04:39marocaine royale

01:04:40de jeux électroniques

01:04:43qui s'est mise en place

01:04:44à la tête

01:04:47de mon ami

01:04:47Hicham Khlefi

01:04:48qui fait un formidable travail

01:04:50que je salue au passage

01:04:51et donc l'importance

01:04:52de ce

01:04:53nous avons même vu

01:04:54des start-up

01:04:55marocaines

01:04:56qui sont en train

01:04:58de se positionner

01:04:59à l'échelon mondial

01:05:00et qui deviennent

01:05:02des champions

01:05:03de ce secteur

01:05:04de gaming

01:05:04on ne peut pas

01:05:05s'en passer

01:05:05et ne peut pas

01:05:07nous préserver

01:05:11le droit

01:05:12de ne pas accompagner

01:05:13ce secteur

01:05:15d'où

01:05:15la fameuse convention

01:05:17qui a été signée

01:05:18au GNI

01:05:18c'est pour pouvoir

01:05:20effectivement

01:05:20mettre en place

01:05:22de l'incitation

01:05:23pour ce secteur

01:05:24pour pouvoir

01:05:25accompagner

01:05:26l'innovation

01:05:27surtout

01:05:27dans ce secteur

01:05:29et nous avons

01:05:30alloué

01:05:32un budget

01:05:32qui est important

01:05:33qui va permettre

01:05:34effectivement

01:05:34à travers

01:05:35cet accompagnement

01:05:37à ce secteur

01:05:38d'abord

01:05:39de se faire

01:05:40accompagner

01:05:41par de l'expertise

01:05:42pointue

01:05:42puisque

01:05:43quand on parle

01:05:44de recherche

01:05:45et développement

01:05:45et d'innovation

01:05:46on ne parle pas

01:05:47de quelque chose

01:05:48qui est tout simple

01:05:49dans une entreprise

01:05:50on parle d'un département

01:05:52d'aller chercher

01:05:53de l'expertise

01:05:54d'aller chercher

01:05:54des certifications

01:05:55d'aller chercher

01:05:56des brevets

01:05:59même au niveau

01:06:01international

01:06:02et donc

01:06:03pour permettre

01:06:04à ces start-up

01:06:05et à ces entreprises

01:06:06PME

01:06:07qui vont

01:06:08se lancer

01:06:09dans ce secteur

01:06:10leur permettre

01:06:11de pouvoir

01:06:12se faire

01:06:13et pouvoir

01:06:14aller chercher

01:06:14cette expertise

01:06:15on va d'abord

01:06:17les accompagner

01:06:17avec des incitations

01:06:19avec de l'appui

01:06:20financier

01:06:22mais aussi

01:06:23pas que

01:06:23mais aussi

01:06:24à travers

01:06:25de l'assistance

01:06:26technique

01:06:27par des spécialistes

01:06:28connus

01:06:29reconnus

01:06:30pour leur permettre

01:06:31effectivement

01:06:32dans ce secteur

01:06:33d'aller se confirmer

01:06:35et d'aller

01:06:36produire des choses

01:06:37qui à mon sens

01:06:38feront parler d'eux

01:06:42dans les deux

01:06:43ou trois prochaines

01:06:45années à venir

01:06:46parce que déjà

01:06:46on commence à voir

01:06:47on a deux

01:06:49ou trois start-up

01:06:51aujourd'hui

01:06:51qui ont conçu

01:06:52des jeux

01:06:53je ne vous apprends

01:06:54rien du tout

01:06:55qui sont utilisés

01:06:56au niveau

01:06:57au niveau

01:06:58mondial

01:06:58les Roblox

01:07:00les

01:07:01les

01:07:02les

01:07:03les

01:07:04c'est des jeux

01:07:05qui aujourd'hui

01:07:06ont commencé

01:07:07avec des

01:07:08des petits start-up

01:07:09qui

01:07:09aujourd'hui

01:07:10avec de l'effort

01:07:11d'accompagnement

01:07:13financier

01:07:14aujourd'hui

01:07:15sont devenus

01:07:16des mastodontes

01:07:17au niveau

01:07:17international

01:07:17nous avons tous

01:07:18des enfants

01:07:19et ces mots

01:07:20nous sont très

01:07:21familiers

01:07:21au niveau

01:07:22des

01:07:22des familles

01:07:23et donc

01:07:24on ne pouvait pas

01:07:25ne pas accompagner

01:07:27ce secteur

01:07:28et donc

01:07:29ce fonds

01:07:30qui fait partie

01:07:31du fonds

01:07:33du grand fonds

01:07:33FSI

01:07:34soutien à l'innovation

01:07:36va permettre

01:07:37à travers

01:07:38le montant

01:07:39qui a été dédié

01:07:40qui est important

01:07:41pour pouvoir

01:07:43permettre

01:07:44à ces start-up

01:07:45à ces jeunes

01:07:46entreprises

01:07:47qui vont opérer

01:07:47dans le gaming

01:07:48de pouvoir

01:07:49incha'Allah

01:07:49bihaoulillah

01:07:50émerger

01:07:51et pourquoi pas

01:07:52devenir des ETI

01:07:53ni demain

01:07:53des champions

01:07:54proches

01:07:55en tout cas

01:07:55je suis sûre

01:07:56qu'Amine Elboub

01:07:57vous appellera

01:07:59tout à l'heure

01:07:59pour avoir

01:08:00plus de détails

01:08:01c'est sûr

01:08:02c'est sûr

01:08:02et je vous demande

01:08:03de l'applaudir

01:08:04parce qu'il fait un bon travail

01:08:05merci Amine Elboub

01:08:06grand journaliste

01:08:09reporter

01:08:09de l'économiste

01:08:10de toute façon

01:08:11vous aurez

01:08:11au moins

01:08:12une heure

01:08:13à deux heures

01:08:13de discussion

01:08:14autour des secteurs

01:08:15voilà

01:08:15et Simouhsine Mujlou

01:08:18nous aussi

01:08:18ne vous inquiétez pas

01:08:20il fera le tour

01:08:21allez-y

01:08:21pour la question

01:08:22merci pour votre question

01:08:24bon déjà

01:08:26je vais

01:08:26je vais me permettre

01:08:27d'être direct

01:08:28réduire la région

01:08:30de l'automobile

01:08:33et du service

01:08:34à Rabat

01:08:35c'est assez réducteur

01:08:35aujourd'hui

01:08:37il y a des activités

01:08:38d'agroalimentaire

01:08:40du textile

01:08:41on doit bien entendu

01:08:42diversifier

01:08:43parce qu'en effet

01:08:44aujourd'hui

01:08:44il y a un flagship

01:08:45qui est Stellantis

01:08:46avec tous les écosystèmes

01:08:47si vous pouvez

01:08:47juste le micro

01:08:48qui soit juste

01:08:49un petit peu

01:08:50beaucoup plus

01:08:50bien entendu

01:08:51qui vient à l'esprit

01:08:53la région

01:08:54aujourd'hui

01:08:55c'est devenu

01:08:55un first to mind

01:08:56pour un investisseur

01:08:57lorsqu'il veut s'installer

01:08:58dans une région

01:08:59on est

01:08:59alors qu'avant

01:09:02on était vraiment

01:09:03un investisseur

01:09:05qui est étranger

01:09:06la création d'emplois

01:09:09montant d'investissement

01:09:10l'intégration locale

01:09:12qu'est-ce que vous avez

01:09:13créé comme valeur ajoutée

01:09:14qu'est-ce que vous allez

01:09:15apporter comme valeur ajoutée

01:09:16supplémentaire

01:09:17et pas juste refaire

01:09:18ce qui était déjà fait

01:09:19ou la profiter du fait

01:09:20qu'on a des accords

01:09:21de libre-échange

01:09:22grâce à la vision

01:09:24de sa majesté

01:09:24avec 3 milliards

01:09:25de consommateurs

01:09:26dans le monde

01:09:27c'est vraiment pas ça

01:09:27maintenant oui

01:09:28bien sûr

01:09:29il faut se diversifier

01:09:30parce qu'il n'y a pas

01:09:31que ces secteurs

01:09:32et encore une fois

01:09:34il y a le sujet

01:09:35des territoires

01:09:36qui est très important

01:09:37qui est fondamental

01:09:38le CRI vient de passer

01:09:40son conseil d'administration

01:09:41le mi-octobre

01:09:43et aujourd'hui

01:09:44les collègues

01:09:46on a travaillé tous ensemble

01:09:47sur la stratégie

01:09:48le plan d'action

01:09:49la vision

01:09:49c'est clairement

01:09:50diversification

01:09:51et territoire

01:09:53ce sont les deux points

01:09:53sur lesquels on s'est focalisé

01:09:55diversification

01:09:57c'est continuer

01:09:59sur la dynamique

01:10:00qui est déjà enclenchée

01:10:01parce que

01:10:01l'alhamdoulilah

01:10:02aujourd'hui

01:10:03on a par exemple

01:10:03des grosses opérations

01:10:06de gros projets

01:10:06de textiles

01:10:07qui sont répartis

01:10:08entre ici

01:10:09entre

01:10:10la région

01:10:13plutôt

01:10:14Sreret

01:10:14et Fès

01:10:15c'est un partenaire

01:10:17stratégique

01:10:17Sunrise

01:10:18la convention

01:10:18a été signée

01:10:19devant monsieur le chef

01:10:20du gouvernement

01:10:20vers mars

01:10:23de mémoire

01:10:23donc avec plus de 5000

01:10:25emplois à la créée

01:10:26Sunrise

01:10:27c'est un leader mondial

01:10:29du textile

01:10:29justement

01:10:30donc ça va dans ce sens

01:10:31de diversification

01:10:32d'une part

01:10:33et d'autre part

01:10:34Gauchan

01:10:35la gigafactory

01:10:36de batterie

01:10:37ça c'est

01:10:38qui est en effet

01:10:39en extension

01:10:40d'Atlantic Freezone

01:10:41c'est gigantesque

01:10:42et ça

01:10:43curieusement

01:10:44c'est pas que

01:10:45de l'automobile

01:10:46pourquoi ?

01:10:47parce qu'en effet

01:10:47on se dit

01:10:47voilà batterie automobile

01:10:48mais c'est très différent

01:10:50un constructeur automobile

01:10:51c'est lui qui commande

01:10:52la chaîne de valeur

01:10:53c'était important

01:10:54c'est un travail

01:10:55qui a été fait

01:10:56par

01:10:56au niveau

01:10:59de l'équipe

01:11:00en centrale

01:11:00c'est un travail

01:11:01qui a été fait

01:11:01d'attirer

01:11:02d'attiverer Gauchan

01:11:03et bien entendu

01:11:03après on a travaillé

01:11:04avec eux

01:11:05on les accompagne

01:11:05au quotidien

01:11:06c'est un projet

01:11:07c'est 5 fois Renault Gauchan

01:11:08pour vous dire

01:11:08c'est la première phase

01:11:10c'est 1,5 milliard d'euros

01:11:12les phases suivantes

01:11:14c'est du

01:11:15je ne me rappelle plus

01:11:16mais ça soit du 4 et quelques

01:11:18du 4 et quelques milliards d'euros

01:11:20donc

01:11:20dans la chaîne de valeur

01:11:24de l'électrique

01:11:25c'est le fabricant

01:11:26de la batterie électrique

01:11:27qui commande

01:11:28donc

01:11:28et ça

01:11:28ça va vraiment

01:11:29dans le sens

01:11:29de la diversification

01:11:30et on accompagne

01:11:31en effet Gauchan

01:11:32dans ce sens

01:11:33et on continue

01:11:34ça c'est d'une part

01:11:35concernant la diversification

01:11:36bien entendu

01:11:36on travaille également

01:11:38sur d'autres secteurs

01:11:38pour monter des écosystèmes

01:11:40sur place

01:11:41c'est vraiment comme ça

01:11:42qu'il faut réfléchir

01:11:43c'est vraiment à chaque fois

01:11:43écosystème

01:11:44ça c'est d'une part

01:11:45d'autre part

01:11:46sur les territoires

01:11:47convaincre

01:11:49un très gros industriel

01:11:51de venir s'installer

01:11:53dans un territoire

01:11:54à l'intérieur

01:11:55c'est pas évident

01:11:56parce qu'il faut

01:11:57il y a une infrastructure

01:11:58il y a une montée en puissance

01:11:59mais c'est pour ça

01:12:00que c'est important

01:12:01d'avoir ce dispositif

01:12:02TPME

01:12:02parce que

01:12:04c'est ça

01:12:04et ça je me rappelle

01:12:05c'était un

01:12:06j'oublierai jamais

01:12:07ce qu'il a dit

01:12:07c'était le président

01:12:08Tigeli-Oufabranc

01:12:09lorsqu'on était

01:12:10à l'événement

01:12:10de l'un dispositif

01:12:12il a dit

01:12:12le TPME

01:12:13avant

01:12:14c'est la grande

01:12:15entreprise

01:12:16aujourd'hui

01:12:16donc on doit

01:12:17l'accompagner

01:12:17et c'est ça

01:12:19justement pour réduire

01:12:20pour réduire

01:12:21et accompagner

01:12:22justement

01:12:22l'essor des territoires

01:12:24c'est d'abord

01:12:24se concentrer

01:12:25sur ce tissu

01:12:26du TPME

01:12:27et c'est là

01:12:27vraiment le plus important

01:12:28pour nous

01:12:29la priorité aujourd'hui

01:12:30je vais prendre

01:12:31une dernière question

01:12:33de madame

01:12:33si on peut lui donner

01:12:34le micro

01:12:34s'il vous plaît

01:12:35merci

01:12:36ma question

01:12:37elle émane

01:12:39de l'analyse

01:12:40et après elle s'adresse

01:12:42à Maroc PME

01:12:43et au CRI

01:12:44cette histoire

01:12:47de capitalisation

01:12:48c'est à dire

01:12:49le fait que le capital

01:12:51de l'entreprise

01:12:52influe beaucoup

01:12:53sur son niveau

01:12:54de croissance

01:12:55m'a beaucoup interpellé

01:12:56et nous propose

01:12:57donc une nouvelle grille

01:12:57de lecture

01:12:58je me posais la question

01:12:59parce qu'aujourd'hui

01:13:00ces moments de réflexion

01:13:02c'est eux qui nous permettent

01:13:03à nous tous

01:13:04de sortir du cadre

01:13:05et de penser

01:13:06l'entreprise

01:13:07et l'investissement

01:13:08autrement

01:13:08la charte de l'investissement

01:13:10aujourd'hui

01:13:10elle couvre

01:13:11une grande partie

01:13:12des entreprises

01:13:13qui ont été décrites

01:13:14donc dans la présentation

01:13:16cette capitalisation

01:13:17est-ce qu'aujourd'hui

01:13:18entre le CRI

01:13:20et la nouvelle charte

01:13:21d'investissement

01:13:21Maroc PME

01:13:22et probablement

01:13:24Thamwilcom

01:13:24qu'on aurait peut-être

01:13:26aimé entendre

01:13:27mais vous pouvez

01:13:28je pense parler

01:13:28pour eux

01:13:29ils seront là

01:13:30de toute façon

01:13:30on les aura

01:13:31donc aujourd'hui

01:13:31cette capitalisation

01:13:33comment l'assurer

01:13:34à l'entreprise

01:13:35à la petite

01:13:36à la moyenne

01:13:37pour qu'elle puisse

01:13:38enregistrer cette croissance

01:13:39c'est une vraie question

01:13:40aujourd'hui

01:13:42on parle de la TPME

01:13:43comme le tissu

01:13:44le plus

01:13:45qui occupe

01:13:47le plus de 90%

01:13:48de l'entreprise

01:13:49marocaine

01:13:49et comment la faire

01:13:50accélérer

01:13:51donc aujourd'hui

01:13:52la TPME

01:13:52on est en train

01:13:52de trouver des solutions

01:13:53mais il faut justement

01:13:54qu'elle s'accélère

01:13:55pour qu'elle déverse

01:13:56dans un autre

01:13:57type d'entreprise

01:13:59je voudrais juste savoir

01:14:00parce que c'est à chaud

01:14:01quand même

01:14:01cette présentation

01:14:02vraiment je vous félicite

01:14:04Ecomedia et InfoRis

01:14:05pour la grille de lecture

01:14:07elle est magnifique

01:14:08elle va nous permettre

01:14:09à tous

01:14:09de fonctionner dessus

01:14:10de réfléchir dessus

01:14:12autrement

01:14:12donc comment capitaliser

01:14:13si le secret

01:14:15de la croissance

01:14:17c'est la capitalisation

01:14:18comment aujourd'hui

01:14:19une petite entreprise

01:14:20qui est en création

01:14:21qui s'adresse

01:14:21au CERI

01:14:22peut être conseillée

01:14:23pour faire plus et mieux

01:14:25et comment

01:14:26les fonds d'investissement

01:14:27peut-être

01:14:28peuvent intervenir

01:14:28pour contribuer

01:14:30à cette capitalisation

01:14:31merci beaucoup

01:14:32et félicitations encore

01:14:33pour ce bon moment

01:14:33merci pour votre question

01:14:36en effet

01:14:36avant de rejoindre

01:14:39le CERI

01:14:40j'ai passé plus

01:14:41d'une vingtaine d'années

01:14:41dans le privé

01:14:42et le principal sujet

01:14:45c'est la sous-capitalisation

01:14:46des entreprises marocaines

01:14:47c'est un vrai sujet

01:14:48parce que

01:14:49j'avais travaillé

01:14:51dans pas mal

01:14:51de boîtes

01:14:52et à chaque fois

01:14:53ce développement

01:14:55était freiné

01:14:56par la sous-capitalisation

01:14:58une boîte

01:14:58qui avait un patron

01:15:00un manager

01:15:00qui était excellent

01:15:01au niveau commercial

01:15:02qui à chaque fois

01:15:02réussissait à avoir

01:15:03de nouveaux marchés

01:15:04mais il était freiné

01:15:05justement par son capital

01:15:06aujourd'hui

01:15:09encore une fois

01:15:10je vais être direct

01:15:11on parle de sous-capitalisation

01:15:13si on parle de sous-capitalisation

01:15:15là on a un outil

01:15:16qui vient compléter ça

01:15:17c'est pas de la dette

01:15:18c'est l'état

01:15:19qui vous dit

01:15:19voilà je te donne

01:15:20un cashback

01:15:21tu réalises 50%

01:15:23tout ce que je te demande

01:15:25c'est que tu as 10%

01:15:25de fonds propres

01:15:26par contre

01:15:26il faut quand même

01:15:27un minimum

01:15:27concrètement

01:15:29un million de dirhams

01:15:29je te mets

01:15:33jusqu'à 30%

01:15:35tu dépenses

01:15:3650%

01:15:37de ton capex

01:15:38à 50%

01:15:39tu complètes

01:15:40ton engagement

01:15:40en termes de création

01:15:41d'emploi

01:15:42à 50%

01:15:43ça c'est

01:15:43un pur soutien

01:15:46à la

01:15:47sous-capitalisation

01:15:49ça va vraiment

01:15:50dans ce sens

01:15:51c'est du

01:15:51ça va vraiment

01:15:53dans l'office

01:15:53c'est des cas

01:15:53ils font propre

01:15:54c'est des cas

01:15:55ils font propre

01:15:55parce qu'il doit pas

01:15:56les rembourser

01:15:57il doit tenir

01:15:58par contre

01:15:58il doit tenir

01:15:59ses engagements

01:15:59et bien entendu

01:16:00parce qu'on parle

01:16:01d'argent public

01:16:02bien entendu

01:16:03les CRI

01:16:04et les différents

01:16:05membres des commissions

01:16:06seront très regardants

01:16:08sur l'usage

01:16:09et le respect

01:16:09des engagements

01:16:10et le respect

01:16:10des conventions

01:16:11qui seront signées

01:16:12par monsieur Loailly

01:16:13par le CRI

01:16:16les différents départements

01:16:17et l'investisseur

01:16:18donc je pense

01:16:20moi je voudrais dire

01:16:23que

01:16:23l'état

01:16:25à travers ce dispositif

01:16:27a ramené

01:16:28une réponse économique

01:16:30à ce problème

01:16:31de sous-capitalisation

01:16:32c'est pas pour rien

01:16:34qu'on a décidé

01:16:35de rassembler

01:16:35toutes les incitations

01:16:37au niveau du CAPEX

01:16:38et de le domicilier

01:16:40au niveau de ce dispositif

01:16:41et que les CRI

01:16:42puissent octroyer

01:16:44ce genre

01:16:46de primes

01:16:47parce que

01:16:48in fine

01:16:49on a tous compris

01:16:50que c'est un problème

01:16:52de sous-capitalisation

01:16:53mais le problème aussi

01:16:55c'est comment

01:16:56pousser

01:16:57les entreprises sérieuses

01:16:58effectivement

01:16:59qui vont mettre

01:17:00de l'argent

01:17:00pour investir

01:17:03comment les accompagner

01:17:04pour qu'ils puissent

01:17:06à travers encore

01:17:07cette incitation

01:17:09sur le CAPEX

01:17:10pouvoir réaliser

01:17:12des choses

01:17:13sur lesquelles

01:17:13elles s'est engagées

01:17:14parce qu'on a vécu

01:17:16pour parler très franc

01:17:17on a vécu

01:17:17des expériences

01:17:19ou même

01:17:19avec des incitations

01:17:21sur le CAPEX

01:17:22ça ne donnait rien

01:17:23du tout

01:17:23parce que

01:17:24ça a été

01:17:24réutilisé

01:17:26réaffecté

01:17:26pour des choses

01:17:27qui vont

01:17:28sauf pour

01:17:29l'entreprise

01:17:31et le capital

01:17:32adossé à ça

01:17:33tout l'effort

01:17:34des fonds d'investissement

01:17:35privés

01:17:36qui se mettent en place

01:17:37aujourd'hui

01:17:38vous avez le fonds

01:17:38qui est en train

01:17:39de faire

01:17:40un excellent travail

01:17:41qui parlait

01:17:42du private equity

01:17:43il y a quelques années

01:17:44et donc

01:17:45moi je pense

01:17:46qu'aujourd'hui

01:17:47on a tous les leviers

01:17:48on a tous les leviers

01:17:51qui sont mis

01:17:51haut à la disposition

01:17:53de ces TPME

01:17:55pour pouvoir

01:17:56effectivement

01:17:57régler cette histoire

01:17:58de sous-capitalisation

01:18:00mais pour pouvoir aussi

01:18:01franchir le cap

01:18:03et passer

01:18:04d'un cap

01:18:06d'une TPME normale

01:18:08au deuxième cap

01:18:10d'une ETI

01:18:10ou d'une gazelle

01:18:12qui certainement

01:18:14serait productive

01:18:16et moi j'ai parlé

01:18:17des nouveaux programmes

01:18:19et des nouveaux dispositifs

01:18:21qu'on est en train

01:18:22de discuter

01:18:23certainement

01:18:23dans les semaines

01:18:24qui viennent

01:18:26vous aurez

01:18:27vous aurez

01:18:29fond de ce que

01:18:30nous sommes en train

01:18:31et nous

01:18:32nous ramenons

01:18:33aussi un programme

01:18:35dédié

01:18:36à ce genre

01:18:37d'entreprise

01:18:38qui va accompagner

01:18:39toute la dynamique

01:18:40que le dispositif

01:18:41va permettre

01:18:42en place

01:18:42pour accompagner

01:18:43cette incitation

01:18:45des CAPEX

01:18:46pour régler

01:18:48le problème

01:18:48de sous-capitalisation

01:18:49mais aussi

01:18:50qui va permettre

01:18:51à ces entreprises

01:18:52d'être dans

01:18:54des plateformes

01:18:56collaboratives

01:18:57on va faire le link

01:18:58entre tous les partenaires

01:19:00qui vont permettre

01:19:01à ces entreprises

01:19:02effectivement

01:19:03de trouver leur bonheur

01:19:04à travers

01:19:04toutes les initiatives privées

01:19:06merci en tout cas

01:19:07merci pour vous

01:19:08d'avoir répondu présent

01:19:09merci pour ces éclairages

01:19:11merci à vous

01:19:12merci à vous

01:19:44...

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