00:00Investir dans le développement des compétences managériales est primordial
00:06pour nous. Nous pouvons constater dans notre baromètre d'entreprise où nos
00:09collaborateurs et collaboratrices se disent satisfaits de leurs managers directs à plus
00:13de 87%. Que la personne ait déjà 15 ans d'expérience managériale ailleurs ou
00:18qu'elle soit tout nouvellement promue en interne, tout le monde passe par notre
00:21parcours d'intégration managériale qui permet d'aligner aux standards de
00:25Parthenamut. Tout au long de sa carrière et tous les ans, tous les managers
00:29participent également à des ateliers de co-développement. Nous sommes
00:32convaincus chez Parthenamut que développer ses compétences managériales
00:36c'est non seulement bénéfique pour ses équipes mais aussi pour soi-même.
00:40En effet Estelle, je suis moi-même manager depuis de nombreuses années et je peux te
00:44dire que rien n'est jamais acquis. Nous devons sans cesse nous remettre en
00:47question avec les nouvelles générations pour répondre à leurs besoins en termes
00:50de relations de travail, de leurs valeurs et notamment leurs besoins en termes de
00:55leadership. Cette année chez Parthenamut on a eu l'opportunité de suivre une
00:58formation Management 3.0 qui était basée sur les neurosciences. Dans cette
01:02formation, plusieurs thématiques ont été abordées dont notamment l'intelligence
01:06émotionnelle, la gestion du stress et des émotions mais également les leviers de
01:11motivation. Le management chez Parthenamut évolue constamment. On n'est plus du
01:15tout dans du management top-down mais plutôt dans un management de proximité
01:20avec une grande place qui est laissée à la concertation, la co-construction, les
01:24échanges mais bien entendu en respectant la stratégie de l'entreprise. C'est d'ailleurs pour cette
01:28raison que Parthenamut a décidé de mettre le focus sur la culture du
01:32feedback. Et même si on sait que le feedback n'est pas la seule
01:35responsabilité du management, Parthenamut a l'ambition de créer un espace dans
01:41lequel on pourra avoir cet environnement propice au feedback. Et c'est comme ça
01:46que Parthenamut cultive son leadership.
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