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NotíciasTranscrição
00:00Ele está à frente da maior fabricante de torres de transmissão das Américas.
00:13O Histórias Empresariais recebe Alexandre Queiroz Schmidt, CEO da Brametal.
00:19Bem-vindo ao Histórias Empresariais, Alexandre.
00:22Muito obrigado, obrigado Rafael, obrigado ao público da tribuna.
00:26É um prazer estar com vocês aqui.
00:28Tá certo, satisfação maior a nossa.
00:30Bom, é inevitável falar, quando fala em energia, torres de transmissão,
00:35falar sobre inovação, sobre transição energética.
00:39Qual é o papel da Brametal dentro desse contexto?
00:42Acho que para começar, é interessante, Rafael, a gente falar sobre a história da Brametal.
00:48Esse ano em especial, é bom estar aqui, repito, porque estamos completando 50 anos
00:56uma empresa familiar, começou com o Sr. Ayrton e agora o Sr. Ricardo Brandão,
01:05que é o acionista majoritário da empresa, que é uma empresa que veio de Santa Catarina.
01:10Isso.
01:10E há 25 anos atrás se instalou aqui no Espírito Santo, na cidade de Linhares.
01:15E eu sempre gosto de frisar a receptividade do povo capixaba, do povo linharense com a Brametal.
01:25E estamos aqui gerando emprego, gerando riqueza nesse estado, repito, há 25 anos.
01:33Respondendo a sua pergunta sobre inovação, a Brametal está na área de energia com o produto carro-chefe,
01:42que são as torres de transmissão.
01:43Temos hoje 60% do market share aqui no Brasil.
01:49Temos duas plantas no Brasil, um escritório em São Paulo.
01:52A planta de Linhares, onde é a matriz, e a planta de Criciúma e Santa Catarina.
02:00Alguns anos atrás inauguramos a planta aqui em Linhares também de torres monotubulares,
02:05que são os postes para transmissão de energia também e para torres de telecomunicações.
02:10E depois inauguramos a fábrica de estruturas metálicas para os trackers,
02:17que são os seguidores solares.
02:19A estrutura metálica, onde o investidor compra o painel solar e instala em cima dessa estrutura metálica,
02:26gerando então a energia solar.
02:29O ano passado tivemos o segundo maior player, como o maior player de fornecedor de tracker no Brasil.
02:38O mercado esse ano caiu um pouco, mas a Abrametal continua avançando com P&D.
02:44Nós temos uma equipe muito boa de P&D desenvolvendo novos produtos para novos mercados.
02:49A Abrametal fica em Linhares ali, você passa pela BR-101 e vê que é um parque industrial enorme.
02:56É perceptível ali o tamanho, a grandeza da empresa.
03:01A empresa está completando meio século e ela passou a ter a matriz aqui no Espírito Santo.
03:07Não é uma coisa tão antiga, isso é um fato mais recente.
03:11Quando ela veio para cá no ano 2000, logo em seguida ela já transferiu a matriz para o estado do Espírito Santo.
03:19Ah, foi.
03:20Foi logo em seguida.
03:20Imediatamente.
03:21Foi imediatamente.
03:22Mas teremos, esse ano também temos um importante investimento aqui no estado, nessa nova planta também de torres para transmissão.
03:34Nós estamos modernizando a nossa planta.
03:36Ah, é?
03:36É um investimento de 80 milhões com máquinas italianas e alemãs, que também vai melhorar a eficiência do nosso parque Fabril aqui no estado.
03:46E no ano que vem, deveremos inaugurar uma nova planta em Santa Catarina também, em Criciúma, substituindo a planta antiga.
03:55Então, fazendo uma planta mais moderna lá em Santa Catarina também.
03:59E aqui no Espírito Santo está em curso esse investimento?
04:01Está em curso.
04:02De melhoria.
04:03Está em curso esse investimento.
04:04Na verdade, todos os anos a Abrametal reinveste alguma coisa aqui.
04:09Então, ela está sempre ampliando.
04:11Como você falou, passa na BR-101, você percebe o crescimento da empresa naquela estação de testes gigantesca.
04:19Tem lá aquela estrutura metálica que tem 100 metros de altura, que muita gente me pergunta.
04:24O que é aquela estrutura?
04:25Aquela é uma estação de testes, onde a gente monta uma torre e ensaiamos as cargas nela para aprovar se aquela torre, aquele projeto está compatível para as cargas que ela foi calculada.
04:41Então, aquilo ali é uma estação de testes de uma torre no tamanho natural.
04:45Entendi.
04:45A gente fala de transição energética.
04:47Vale lembrar que a Abrametal, ela produz material que é necessário para que haja aí uma mudança de matriz, energia eólica, solar, etc.
04:59A demanda, como o senhor disse, ela não continuou crescendo este ano como vinha crescendo antes.
05:07Isso é uma questão sazonal ou tem alguma mudança no mercado, na diretriz?
05:12O Brasil é um país exemplo em planejamento energético.
05:19Então, claro que tem suas sazonalidades, como você falou, Rafael, mas nós temos hoje um plano decenal que o governo faz através da EPE.
05:30Esse plano decenal normalmente é cumprido pelo governo, independentemente do governo.
05:36E esse plano é um plano para geração de energia, transmissão de energia e distribuição de energia.
05:43Agora nós estamos tendo uma certa crise no mercado, no investimento de mercado solar, em virtude da falta de conexão dos parques solares que estão sendo inaugurados e sendo construídos nos estados de Minas Gerais, Nordeste,
06:03porque não tem como escoar essa energia.
06:06Então, por falta de escoamento, esses projetos diminuíram um pouco, esperando as novas linhas que serão construídas.
06:14Então, assim que isso voltar, eu acredito que os investimentos no mercado solar voltam.
06:20O mercado eólico está meio estagnado no Brasil, também em virtude dos valores de investimento e de incentivos.
06:27Porque a solução solar hoje é um investimento mais rápido, de retorno mais rápido do que o eólico.
06:37Então, o investidor prefere ir para o solar.
06:39Muita gente compra material para aproveitar a energia solar, também como pessoa física, tem essa movimentação?
06:48Ou isso é mais para a pessoa jurídica o fornecimento?
06:51É, a Abrametal atende mais o mercado jurídico e grandes parques solares.
06:57São parques que vão aí...
07:00A geração solar é dividida em geração distribuída no Brasil, que vai até 5 mega,
07:06e geração centralizada, que é acima de 5 mega.
07:09São parques de até 5 ou acima de 5.
07:13E o Abrametal atende esses dois mercados hoje.
07:15A geração mais distribuída ainda, que está dentro dessa distribuída que eu falei, é a do telhado, da pessoa física.
07:23Esse é um mercado que outros players atendem.
07:27Não, a Abrametal atende mais esses grandes volumes.
07:29Havia muito, antigamente eu lembro de falar-se muito sobre a energia eólica offshore, a geração em alto mar.
07:40Houve até estudo aqui no...
07:42Verdade.
07:42Um atlas eólico, há algum tipo de projeto, há algum tipo de interesse da Abrametal em participar de uma iniciativa como essa?
07:51Quando o atlas aqui no Espírito Santo, o atlas eólico, que foi dos ventos, mapa dos ventos, que foi feito no Espírito Santo,
07:58foi muito bem feito, um projeto muito bem feito, mas os investidores preferiram se concentrar mais no Nordeste
08:05em virtude da velocidade do vento e da constância dos ventos.
08:10Então acabaram que eles desviaram mais investimento para o lado do Nordeste.
08:16Abrametal fez um estudo, na época, de uma solução de torre treliçada, que não é muito tradicional,
08:24é mais usado em alguns países da Europa, na África, como uma solução também para os aerogeradores.
08:31Aquelas grandes pás que ficam girando pelo Brasil.
08:35Mas esse mercado também se estagnou e a solução treliçada, que não foi viável.
08:42O que é mais viável aqui são as torres tubulares para os parques eólicos.
08:46Entendi.
08:47Que não é o produto da Abrametal.
08:49Os aerogeradores, que as pessoas chamam de catavento.
08:51É, os gigantes, cataventos gigantes.
08:53Isso aí.
08:54Bom, falar um pouquinho, voltando aqui sobre o investimento que está sendo realizado.
08:59Hoje, a Abrametal está com um quadro de funcionários completo, ela está buscando profissionais,
09:04tem uma busca por talentos.
09:06É, Rafael, a Abrametal está sempre contratando.
09:08Nós temos uma crise no Brasil de mão de obra, mão de obra de qualidade.
09:15Foi por isso que nós investimos num escritório em São Paulo para poder...
09:18Hoje, o nosso escritório tem mais de 60 pessoas em São Paulo.
09:22Nós não tínhamos escritório em São Paulo há dois anos e meio atrás.
09:26Mas, por falta de mão de obra na região, nós tivemos que abrir um espaço em São Paulo
09:31para as áreas de apoio, como área financeira, TI, área de supply.
09:37Acabamos montando uma estrutura em São Paulo.
09:41No Espírito Santo, nós temos aí uma taxa de desemprego que fica variando entre 5% e 7%.
09:46Mas, se você olhar esses 5%, é uma mão de obra que não é qualificada.
09:52Entendi.
09:53Então, na verdade, não tem desempregado qualificado.
09:56Não tem.
09:57Você tem desempregado que não está qualificado.
10:01E aí, existem vários programas nos estados, nos municípios,
10:06para treinar e preparar mão de obra.
10:11Mas, mesmo assim, estamos vendo uma crise em Linhares,
10:14o norte do Espírito Santo, nós estamos com problemas sérios de mão de obra lá.
10:19Nós temos aí o apoio do SESC, do SENAI, do SESI, o IFES,
10:24trabalhando aí para preparar essa mão de obra.
10:28Mas tem uma questão também que eu sempre fiz um debate esses dias,
10:32que eu falo que a nova geração,
10:35e tem uma questão da criação também dos valores,
10:38do trabalho, dos valores.
10:40Então, essa nova geração, ela está pensando no imediatismo.
10:45Ela não pensa a longo prazo.
10:47Você, para desenvolver hoje um colaborador
10:51que pensa ficar 5, 10, 15 anos na empresa,
10:55fazer uma carreira,
10:56hoje é mais difícil ter esse profissional.
10:58Essa nova geração, ela quer trabalhar de uma forma,
11:04com um resultado muito rápido.
11:07Então, eu não sou especialista nessa área,
11:11mas aquilo que eu escuto e que percebo,
11:14eu acho que isso tem uma tendência de mudar.
11:18Você pode ver que tem muitas empresas hoje
11:20que não aceitam muito a questão do home office.
11:22O home office, realmente,
11:26alguns trabalhos podem ser feita uma adaptação de home office,
11:31mas a falta da integração da pessoa no local de trabalho,
11:36isso é ruim.
11:37Isso é ruim.
11:38E nós já percebemos isso.
11:39O home office 100% é prejudicial.
11:42É complicado, é prejudicial.
11:43É prejudicial para as relações
11:45e para o desenvolvimento do indivíduo,
11:48até na sociedade.
11:49A cultura organizacional não é formada.
11:51A pessoa está em casa, ela não está ali presente.
11:53Sem dúvida, sem dúvida.
11:55Não, e é uma questão social.
11:58Você vai começar a afastar as pessoas
11:59e como é que ficam as relações sociais?
12:02Então, eu acho que isso é um ponto importante
12:05que todos têm que observar.
12:06Mas o home office, o senhor encara como algo
12:09que é um dificultador
12:11ou acredita que o trabalho híbrido
12:14para algum tipo de função é possível?
12:17Não, o trabalho híbrido é possível
12:18para alguns tipos de serviço,
12:22de prestação de serviço.
12:24Mas hoje, o nosso caso, por exemplo,
12:27que é uma indústria, é mais difícil.
12:29Sim.
12:30Como é que vai produzir alguma coisa
12:32estando em casa?
12:33É complicado.
12:34É complicado.
12:35E hoje, a Abrametal está precisando
12:37trazer gente de fora do estado
12:38para trabalhar na pandemia?
12:40É, alguns cargos mais de especialistas,
12:43a gente acaba tendo que trazer
12:45de outros estados profissionais, né?
12:48É.
12:48Mas, assim, na área operacional,
12:51a Abrametal constantemente tem
12:53de 50 a 100 vagas em aberto.
12:55É mesmo?
12:56É.
12:56E não só a Abrametal,
12:57várias indústrias da região lá
12:59estão com esse mesmo problema.
13:01E aí, por exemplo,
13:02pessoas que moram em Vitória
13:03costumam ir trabalhar em Linhares?
13:06Sim.
13:06Tem essa movimentação?
13:08Tem, tem pessoas que vão lá.
13:10Mas, assim, a nossa rodovia ainda
13:11não está pronta, né?
13:12Então, é um dificultador de logística
13:15para quem quer trabalhar
13:16no interior do estado
13:17e morar aqui na Grande Vitória, né?
13:19Com certeza.
13:20Enquanto não se resolver isso,
13:22isso vai ser um dificultador também
13:24para o deslocamento de mão de obra
13:26no Espírito Santo.
13:27Com certeza.
13:28Falando aí de rodovia,
13:30a região norte do estado
13:31vai ter uma ZPE,
13:33tem o porto aí que está
13:34perto de ser inaugurado,
13:36da Emetame, né?
13:37Sim.
13:38Uma série de obras estruturais.
13:39Isso reforça a posição ali
13:42da Abrametal em Linhares,
13:44reforça as possibilidades,
13:45traz novas possibilidades de mercado?
13:47Rafael, infraestrutura
13:49é sempre muito bom, né?
13:51Para todo, para toda cadeia.
13:54E o Brasil, ele tem um problema
13:55sério de infraestrutura,
13:57porque somos dependentes
13:59das estradas aqui no Brasil, né?
14:01Nós não temos a cabotagem
14:03e as ferrovias como deveríamos ter, né?
14:07Vivemos uma crise de infraestrutura,
14:11porque as estradas realmente
14:12não comportam o volume de carro
14:16e caminhões que nós temos,
14:17principalmente o nosso transporte.
14:19Praticamente, ele é todo rodoviário.
14:23Esse problema de bitolas
14:24entre as linhas férreas no país
14:27é um erro gravíssimo,
14:29foi cometido no passado,
14:31e não sei se isso tem solução, né?
14:33Mas a infraestrutura,
14:36como o porto da Imetame, por exemplo,
14:40que parabenizo aqui os executivos da Imetame,
14:43e todos os executivos que estão investindo
14:45em infraestrutura privada
14:47no Estado do Espírito Santo,
14:49e principalmente no norte lá,
14:50a gente percebe esses investimentos.
14:53Claro que isso é importante, né?
14:54Se a Abrametal ou qualquer outra indústria
14:56da região
14:57pretende desenvolver o mercado internacional,
15:00uma infraestrutura próxima à fábrica
15:04nos dá a oportunidade
15:06de melhorar a logística
15:07e talvez até diminuir
15:08esse custo Brasil
15:10que nós temos para exportar.
15:12O Brasil, para exportar,
15:13custa caro.
15:14Sim.
15:15Até para importar, custa caro.
15:17E para exportar, pior ainda.
15:19Então,
15:20todo esse investimento feito
15:22no norte do Espírito Santo,
15:26a Abrametal vê com bons olhos.
15:28E a Abrametal hoje tem uma participação
15:31no mercado exterior?
15:32Ela exporta?
15:33Tem clientes fora do Brasil?
15:35Sim, a Abrametal já,
15:37nos últimos anos,
15:38já atendeu 15 países, né?
15:42E agora estamos com uma força-tarefa
15:45aí no mercado.
15:45Estrutura de energia mesmo.
15:47As torres para transmissão.
15:48Torres de transmissão.
15:48É, o carro-chefe, né?
15:49As torres de transmissão.
15:51Então, já atendemos principalmente
15:53a América do Sul, né?
15:54Já atendemos México, Estados Unidos,
15:57alguns países da África.
15:59E estamos em negociação
16:01com grandes contratos aí,
16:03talvez nos Estados Unidos.
16:05Estamos prospectando o mercado americano,
16:07que resolveu investir bastante
16:09em transmissão de energia.
16:10Então, pode ser que tenhamos
16:12bons contratos aí para os próximos anos.
16:14Mesmo com essa tarifa
16:15que não inclui a produção?
16:17Não, a tarifa, ela impacta.
16:19Ela impacta.
16:20Mas nós acreditamos que,
16:23acho que a médio prazo,
16:26isso será resolvido no Brasil.
16:29É, não faz sentido, né?
16:31Nenhum sentido.
16:32Nenhum sentido.
16:33Uma tarifa tão alta assim.
16:34E hoje o principal mercado
16:36da Abrametal é o Brasil.
16:39É o mercado brasileiro, né?
16:41Que é o nosso principal mercado
16:42nesses investimentos de transmissão
16:45que temos aí.
16:47Foi energizado agora recentemente, né?
16:50O último Estado brasileiro
16:53que não estava ligado ao sistema, né?
16:58Ligado na Venezuela.
17:00Não, é.
17:01Que é a linha de Manaus-Boa Vista, em Roraima.
17:04Então, o Estado de Roraima
17:06agora está energizado no sistema brasileiro.
17:08Já está, isso já foi concluído.
17:09Já foi energizado agora, nos últimos dias.
17:12Abrametal tem o orgulho de informar
17:14que fornecemos 100% das torres de transmissão
17:17para esse projeto.
17:18É um projeto grandioso, audacioso, né?
17:22Da TNE, que chama o grupo.
17:27E isso, então,
17:28a Roraima Brasil está 100% interligado, né?
17:31Então, todos os estados brasileiros
17:33estão no mesmo sistema, né?
17:35operado por uma operadora chamada AEP, né?
17:42ONS, perdão.
17:43A ONS.
17:44E a Abrametal, ela atua essencialmente
17:47como uma empresa da área de metal mecânico,
17:49metalurgia.
17:50Sim.
17:50Mas existe algum plano, por exemplo,
17:52de atuar com geração de energia no futuro?
17:55Ainda não.
17:56Nós temos vários estudos aí de novos negócios,
17:59mas é mais ligado ao mercado de energia,
18:01mas de estruturas metálicas.
18:03Tudo que for ligado a estruturas metálicas.
18:05Operar uma usina, por exemplo,
18:08por hora não está no solo.
18:09Nós temos um parque solar dentro da Abrametal,
18:11mas é uma parceria com a IDP.
18:13Foi o primeiro parque solar...
18:14Eu lembro a notícia disso, né?
18:15É, foi o primeiro parque solar com tracker
18:17inaugurado no Estado do Espírito Santo,
18:20que alimenta parte da nossa fábrica
18:22aqui no Espírito Santo.
18:24Mas a Abrametal, o foco delas são as estruturas metálicas
18:29para o setor de energia e também os serviços
18:32de galvanização a fogo, né?
18:34Nós temos esse serviço muito forte lá no sul do país
18:37e queremos trazer isso aqui para o Centro-Oeste.
18:40É mesmo?
18:41Não para o Espírito Santo.
18:42Espírito Santo também.
18:44É?
18:44Não, é.
18:45A fábrica de Linhares,
18:46nós vamos colocar à disposição do mercado
18:50uma capacidade grande de galvanização a fogo
18:52para as metalúrgicas,
18:54a indústria metal mecânica.
18:55Hoje não é algo que seja feito aqui.
18:57Não, mas a partir do ano que vem
18:59vamos disponibilizar isso no mercado capixaba.
19:02É um investimento grande?
19:05Esse investimento já foi concluído.
19:07Então, já está pronto.
19:09Já está pronto dentro da fama.
19:10Já está pronto para ligar e atender o mercado.
19:12É mesmo?
19:13Aí vai passar até a oferta, vai passar...
19:16Desse serviço de galvanização.
19:18Entendi.
19:18A estrutura já existe ali dentro do parque...
19:22Dentro do parque Fabril.
19:23De Linhares.
19:24Isso.
19:24Está certo.
19:25Bom, eu ia falar um pouquinho a respeito do Alexandre,
19:29falar de carreira, como que é a trajetória,
19:32está há muitos anos na Brametal, não é isso?
19:36Sim.
19:36Eu tenho orgulho de dizer que estou há 20 anos na Brametal.
19:40Sou capixaba de coração, casado aqui com a Jaqueline.
19:47Tenho meus filhos chamados Ronaldo, Beatriz e Bianca.
19:52O Ronaldo se formou nos Estados Unidos, mora nos Estados Unidos.
19:56A Beatriz é uma empresária também aqui da área de moda aqui da cidade.
20:03E a Bianca é uma digital influencer aqui do Estado do Espírito Santo,
20:08também bem requisitada.
20:11E, sim, sou formado em administração de empresa,
20:15com especialização em comércio internacional e gestão empresarial
20:20pela Fundação Dom Cabral.
20:21Eu vim muito novo aqui, apesar de ser no interior de São Paulo,
20:26eu vim com 13 anos, 14 anos de idade, morar no Espírito Santo.
20:31É praticamente capixaba.
20:32Sou capixaba.
20:33Minha mãe é capixaba, meu irmão caçula é capixaba.
20:36Me formei aqui, casei aqui, tudo.
20:39Minha vida foi construída no Espírito Santo.
20:40Eu costumo dizer que eu defendo o Estado do Espírito Santo
20:44que muitos capixaba, né?
20:45Defendo mais do que muitos capixabas.
20:47Mas eu tenho muito orgulho dessa terra,
20:49de onde eu moro, de onde eu vivo,
20:51onde eu construí a minha família.
20:54E fui da área de siderurgia há muitos anos também, né?
20:57Antes de ir para a Brametal, eu fui da área de siderurgia, né?
21:01Quem é antigo aqui, né?
21:03Conhece a Cofave, a Companhia Ferreira de Vitória.
21:07Atual Cimec.
21:08É, lá já de América, depois virou a Celora Metal,
21:10e depois virou Cimec, né?
21:12Então, eu trabalhei lá há muitos anos.
21:14Fiquei naquela fábrica há muitos anos.
21:16E depois que eu fui para a Brametal.
21:18É, eu lembro.
21:19Inclusive, a recomendação que eu recebi foi,
21:21olha, a Brametal, pela primeira vez,
21:24ela tem um CEO capixaba.
21:25É, eu sou mesmo.
21:27Sou mesmo.
21:28Eu sou um CEO capixaba.
21:29Isso aí.
21:30Falando sobre vida pessoal,
21:31quais são os hobbies, passatempos?
21:33O que é que você gosta de fazer?
21:34Ó, Rafael.
21:35Eu sou um roqueiro.
21:38É mesmo?
21:38É, de carteirinha.
21:40Tem uma banda de rock.
21:41Olha aí.
21:42É, dia 30 fizemos um relançamento dela
21:45no Cocu Bambu, aqui da Praia do Canto.
21:47Foi fantástico, né?
21:49Ficou lotado a casa.
21:51Eu sou baterista.
21:52É autoral?
21:52Não, rock dos anos 80,
21:54dos anos 70, 80 e 90,
21:56rock internacional.
21:57Internacional?
21:58É, tudo rock internacional.
22:00Uma turma boa,
22:01que a gente nos reunimos aí,
22:02montamos essa banda
22:03para alegrar os amigos no final de semana.
22:06É, eu também gosto, também gosto.
22:07Muito de rock and roll.
22:08É, a banda se chama North of State,
22:11em homenagem ao norte do Estado do Espírito Santo, né?
22:15Muito bom, muito bom.
22:16E a gente toca aí,
22:17aqui toca muito em Linhares,
22:18temos um fã-clube em Linhares também,
22:21muito bacana, né?
22:22Onde nós começamos a tocar cinco anos atrás.
22:25Mas agora a turma é toda daqui,
22:26essa nova turma da banda.
22:29E, assim, a gente...
22:31É um show que vale a pena ver,
22:33porque é minha banda, não.
22:34Agora eu quero ver.
22:35É um rock gostoso de assistir.
22:36É, qual...
22:37Alguma música, assim,
22:38qual é a banda que tenha uma música
22:40que esteja no repertório?
22:42Ah, nós temos...
22:42A gente toca Metallica.
22:45Metallica?
22:46Heavy Metal, Thresh Metal.
22:47É, temos Thresh Metal aí.
22:49Tudo um pouquinho.
22:51Pô, que legal.
22:51E é um desafio tocar Metallica, né?
22:53É um desafio, é verdade.
22:54O Lars Urich, baterista,
22:55tem um preparo danado.
22:57Vamos voltar a falar de trabalho,
23:00senão a gente se perde aqui no rock and roll.
23:03E qual é o papel aí que...
23:05Papel não, qual é o grande objetivo
23:07como CEO da Brametal?
23:11Quais são os planos para a empresa?
23:13O que tem aí em mente
23:14para consolidar esse trabalho?
23:18Bom, a Brametal,
23:19ela vai continuar investindo,
23:20vai continuar crescendo,
23:21se modernizando,
23:22porque o mercado internacional,
23:24ele é cruel.
23:26Você fala de chinês,
23:28indiano, turco,
23:30são países que são muito competitivos,
23:33são muito agressivos
23:34no mercado internacional.
23:36E a Brametal não pode ficar dependendo
23:38só do mercado brasileiro.
23:40Ela tem que enxergar o mercado nacional.
23:43E para isso,
23:44nós estamos constantemente estudando
23:46o que podemos melhorar
23:48na questão eficiência
23:50das nossas plantas
23:52para competir
23:55com esse mercado internacional
23:56e com esses grandes aí do mercado.
23:58Tecnologia é essencial.
24:01É essencial.
24:02P&D,
24:04desenvolvimento de mão de obra,
24:06desenvolvimento de processos mais
24:07ágeis, modernos,
24:10equipamentos,
24:11equipamentos,
24:12tudo isso,
24:13softwares.
24:14A empresa já tem
24:16o conceito de indústria 4.0?
24:19Ainda não.
24:20Isso é uma busca.
24:21É uma busca.
24:23Estamos construindo esse conceito.
24:25É bom falar de tecnologia
24:28porque algumas pessoas
24:29têm medo de que isso
24:30feche empregos,
24:32destrua empregos.
24:33Mas eu acho que,
24:35na minha avaliação,
24:35vai se tornar um desafio ainda maior
24:37encontrar pessoas
24:38que estão qualificadas.
24:39Queria que o senhor falasse um pouquinho
24:40essa questão da mão de obra.
24:42Sem dúvida.
24:43Rafael,
24:44vou dar um exemplo.
24:46Existe o soldador
24:48e existe um robô que solda.
24:52O robô que solda,
24:53ele precisa de alguém
24:54que opere ele.
24:56Ele vai dar uma produtividade alta?
24:57Vai.
24:58Mas ele precisa de um operador
24:59treinado
25:00para lidar com aquela máquina
25:02e preparar a máquina
25:04para que ela trabalhe.
25:06Então,
25:06as nossas máquinas
25:09elas vão se aperfeiçoando
25:10e o operador,
25:12o trabalhador,
25:13ele vai se aperfeiçoando junto.
25:15Ele vai se tornando
25:16um profissional mais qualificado
25:18e que com certeza
25:20ele vai vender
25:21o trabalho dele
25:23com um valor mais agregado.
25:25Ele consegue ter também
25:27uma remuneração melhor.
25:29Então,
25:29acho que os profissionais
25:30têm que enxergar
25:31a automação
25:33como um caminho
25:34para melhorar de vida até.
25:35porque ele vai se tornar
25:37um profissional
25:37que tem um valor agregado
25:39para oferecer.
25:41E normalmente
25:42as empresas
25:42elas investem
25:44nessa pessoa.
25:45Aquilo que eu estava falando
25:46dos valores
25:47da nova geração,
25:49de pensar a longo prazo
25:51e se desenvolver.
25:52As empresas
25:53elas investem
25:55nos seus profissionais,
25:56mas esse profissional
25:57tem que estar
25:58interessado,
26:00dedicado
26:01a se desenvolver.
26:02e até
26:04se auto-desenvolver.
26:06Não esperar
26:07que a empresa
26:08mande ele
26:09fazer um tipo
26:09de treinamento,
26:10curso,
26:11alguma coisa.
26:11Ele tem que buscar.
26:13Quando a empresa
26:13enxerga isso,
26:14a empresa investe
26:15mais ainda
26:16naquele profissional
26:17e com certeza
26:18a mão de obra dele
26:20terá um valor maior.
26:21O setor
26:21da construção
26:22se viu
26:22um tempo atrás
26:23um grupo
26:24de empresários
26:25foi a China
26:25para tentar
26:26buscar formas
26:27tecnológicas,
26:28saídas tecnológicas
26:29para reduzir
26:31a necessidade
26:32de pessoas.
26:33Porque está faltando
26:34empregado,
26:36está faltando profissional.
26:37Essa é uma possibilidade
26:38também
26:39dentro da Brametal
26:41ou ali já está
26:42consolidado mesmo
26:43a fórmula de trabalho?
26:44Não, não.
26:45Há possibilidade.
26:45Vamos fazer uma analogia
26:46com o agronegócio,
26:48Rafael.
26:49Você pega o Norte
26:50do Espírito Santo,
26:50nós estamos lá
26:51e eu acabo acompanhando
26:52bastante, por exemplo,
26:53a turma do café.
26:54Você antigamente
26:55dependia muito
26:56da mão de obra
26:57para a colheita
26:59do café.
27:00Hoje você tem
27:01equipamentos lá
27:02que fazem quase tudo,
27:03mas precisa
27:04de operadores
27:05qualificados
27:07que serão melhores
27:08remunerados.
27:09Então,
27:10se a gente fizer
27:10a analogia
27:11com o agronegócio
27:12no Brasil inteiro,
27:13no mundo,
27:13o agronegócio
27:14vem se modernizando,
27:15melhorando a eficiência,
27:17melhorando a qualidade
27:18da mão de obra
27:19e dando outras
27:20oportunidades
27:21às pessoas,
27:24aos profissionais.
27:25Então,
27:26a Brametal,
27:27como eu falei,
27:28ela não é 4.0 ainda,
27:30então você imagina
27:31o que tem ainda
27:32a desenvolver
27:32e crescer
27:34e quem estiver junto
27:35com ela,
27:36estiver trabalhando lá,
27:37vai crescer junto.
27:38É uma ordem natural
27:39das coisas.
27:40Falar de transição energética
27:42um pouquinho mais a fundo,
27:43o mundo todo
27:44deveria estar
27:47se preparando
27:48para uma mudança
27:49na matriz energética.
27:51É um processo longo
27:52e que vai criar
27:53uma grande demanda,
27:55acredito,
27:55para negócios
27:56na área de energia.
27:57A Brametal,
27:58ela já atende
27:59o mercado internacional.
28:01Tem uma previsão
28:02de expandir mais ainda,
28:04atender países
28:05que hoje
28:06não são atendidos.
28:07Qual é a ambição
28:08da Brametal
28:09no mercado?
28:10É atender
28:11o mundo inteiro.
28:12Essa é a nossa ambição.
28:14Não é fácil,
28:16aquilo que eu falei,
28:17não é fácil
28:17competir com países
28:19asiáticos,
28:19porque eles têm
28:21outras condições
28:22que nós não temos
28:23aqui no Brasil.
28:23que o governo
28:26precisa olhar melhor
28:27para isso,
28:28para poder incentivar
28:30a exportação.
28:31E também
28:31não deixar entrar
28:33produtos desses países
28:35que competem
28:36de uma forma
28:36predatória,
28:38até com a mão de obra
28:39aqui no nosso país.
28:41Então,
28:41temos que tomar cuidado
28:42com isso.
28:44Mas a Brametal
28:44estuda
28:45países na Europa,
28:48eu tenho dois
28:49exemplos grandes,
28:50a Alemanha
28:51e a Austrália,
28:53estão com grandes
28:54investimentos
28:54em geração
28:56e transmissão
28:56de energia.
28:57São grandes mercados,
28:59e mercados seletivos,
29:00mercados que
29:01não querem
29:02qualquer fornecedor,
29:03que são muito
29:05exigentes
29:06em relação
29:07à qualidade
29:08das fábricas,
29:09dos processos
29:10e do produto em si.
29:12Então,
29:12a Brametal
29:13está de olho
29:13nesses mercados.
29:14Quando o senhor
29:16se refere
29:17a essa questão
29:18da presença
29:19predatória
29:20de produtos
29:21que vêm
29:22às vezes
29:22em condições
29:23que não
29:24trazem
29:25a competitividade
29:26correta,
29:27existe já
29:28esse cenário?
29:28Já tem
29:29material,
29:30já tem peças
29:31vindo para o Brasil
29:32nessa situação?
29:34É,
29:34torres de transmissão
29:35aqui no Brasil
29:36ainda não.
29:37Nós temos
29:37uma portaria
29:38técnica
29:39do Inmetro
29:40que exige
29:41muita qualidade
29:42da torre
29:42que será
29:43fornecida
29:45para as linhas
29:45de transmissão
29:46aqui no país.
29:47Vale ressaltar,
29:48e eu reforço
29:49muito isso
29:49nas minhas
29:50entrevistas,
29:51que uma linha
29:52de transmissão
29:52de um país
29:53é um item
29:55de segurança
29:55nacional.
29:57E tem que ser
29:58visto pelos
29:58governos
29:59que aquilo
30:00é um item
30:01realmente
30:01de segurança
30:02nacional.
30:03Faltar energia
30:04numa cidade
30:04como Vitória,
30:05por exemplo,
30:06Vila Velha,
30:07Cariacica,
30:09Serra,
30:10é um caos.
30:11É um caos.
30:12Você pode
30:13matar pessoas,
30:15você pode ter
30:15um caos
30:16dentro do hospital,
30:17nas escolas,
30:18no trânsito,
30:19quando você
30:20vê num filme,
30:21quando para
30:21tudo,
30:22o caos
30:22que vira
30:23é uma coisa
30:25assim,
30:25as consequências
30:26são muito
30:27graves.
30:28Com certeza.
30:28Então,
30:29uma linha
30:29de transmissão
30:30do país
30:30é um item
30:31de segurança
30:32nacional,
30:33as torres,
30:34os cabos,
30:35o trabalho
30:35feito
30:36em uma linha
30:37de transmissão
30:37tem que ser
30:39muito bem
30:40monitorada
30:40pelo governo
30:41federal,
30:42para que não
30:43coloquem
30:43qualquer produto
30:44nessa linha
30:45que é como
30:46se fosse uma
30:47estrada,
30:47onde vai
30:48passar a energia
30:48de um país
30:49e vai alimentar
30:50um país
30:51inteiro.
30:52Então,
30:52eu acho
30:52que isso
30:53é um item
30:54muito delicado,
30:55um assunto
30:56muito delicado.
30:57O governo,
30:57ele é sensível
30:58a isso,
30:59o governo
31:00do Espírito Santo
31:00é muito sensível
31:01a isso,
31:02a esse tema.
31:04Então,
31:04eu acho
31:04que movimentos
31:06fortes
31:06têm que ser
31:07feitos
31:07pelos nossos
31:08políticos,
31:09governantes,
31:10para impedir
31:11que produtos
31:12predatórios
31:13entrem no nosso
31:14país,
31:15ainda mais
31:15para sustentar
31:17uma linha
31:17de transmissão
31:17de energia
31:18que,
31:19repito,
31:19é um item
31:20de segurança
31:20nacional.
31:22Certo,
31:22a Brametal,
31:23um tempo atrás,
31:24o último dado
31:24que eu consegui
31:25averiguar,
31:26tinha um faturamento
31:27bem acima
31:29de um bilhão
31:29de reais.
31:31Só para ter uma
31:31ideia da dimensão
31:32do tamanho
31:33da empresa,
31:33não sei se isso
31:33pode ser falado
31:34publicamente,
31:35tem uma previsão
31:36de crescer
31:37esse faturamento?
31:38Qual é a expectativa?
31:39Não,
31:39isso eu não tenho
31:39problema nenhum
31:40falar,
31:40Rafael,
31:40o nosso balanço
31:41é publicado,
31:42nós estamos aí
31:43na casa
31:44de 1.4,
31:451.5 bilhões,
31:47previsão
31:48de crescimento
31:49com certeza,
31:51temos o ano,
31:52esse ano,
31:54as fábricas
31:55estão bem alimentadas,
31:56os pedidos
31:57dos clientes,
31:57o ano que vem
31:58também,
31:59graças a Deus
32:00estamos bem
32:01para atender
32:02o mercado brasileiro
32:04e o crescimento
32:07ele é consequência
32:09dos investimentos
32:10no nosso Brasil,
32:10então a previsão
32:12de investimento
32:13ainda em transmissão
32:14nos próximos 10 anos
32:16são investimentos
32:16grandes,
32:18tem um linhão
32:18grande para surgir
32:20também de 800 KV
32:21saindo lá
32:23do Nordeste
32:23até o Sul
32:24do país,
32:25imagina o tamanho
32:25dessa linha,
32:26de quantas torres
32:27vão precisar,
32:28então assim,
32:30as perspectivas
32:32no nosso país
32:32são muito boas
32:33e a Brametal
32:35e a indústria brasileira
32:37está pronta
32:38para atender
32:38essa demanda
32:39que virá.
32:40Não vai ser necessário
32:41fazer um novo investimento,
32:42ampliar mais ainda
32:43aquele parque grandão
32:45lá de Linhares?
32:46Não,
32:46pode ser que a gente
32:47faça modernização,
32:48as ampliações
32:50podem acontecer,
32:51isso eu não tenho
32:51dúvida,
32:53nós estamos fazendo
32:53novos estudos
32:54para a construção
32:55de novos galpões
32:56lá na nossa planta
32:58aqui,
32:58então assim,
33:00pode ser que
33:01ano que vem
33:02a gente anuncie
33:02mais investimentos
33:03no Estado do Espírito Santo
33:04e como eu falei
33:05também no Estado
33:06de Santa Catarina,
33:07novos galpões
33:08para continuar a produção
33:09da transmissão,
33:11do material
33:12que já é produzido,
33:13não vai haver
33:14diversificação
33:14pelo menos por enquanto.
33:15Por enquanto não.
33:16Entendi,
33:17está certo.
33:18Alexandre,
33:18queria agradecer
33:19a sua presença
33:20e se quiser falar
33:21alguma coisa
33:21que de repente
33:22a gente acabou
33:23não conversando,
33:24aberta aí o espaço.
33:25Rafael,
33:25eu só quero agradecer
33:26aí o seu trabalho,
33:28eu acompanho o seu trabalho,
33:29o profissionalismo
33:29da rede,
33:30o profissionalismo,
33:32a seriedade
33:32com que os temas
33:33são tratados aqui,
33:35isso é importante
33:36para o Estado,
33:36para o Brasil,
33:38a credibilidade
33:39do programa
33:40é importante.
33:41Então,
33:42obrigado pelo convite,
33:44obrigado a todo
33:44esse público maravilhoso
33:46que tem aqui
33:47e estaremos sempre
33:48à disposição
33:49de vocês
33:50lá na Barametá.
33:51Perfeito,
33:52eu que agradeço,
33:53Alexandre.
33:53Essa entrevista
33:54está disponível
33:55nas edições
33:55Impresse Digital
33:56do jornal
33:57A Tribuna,
33:58no portal
33:59Tribuna Online,
34:00em nosso canal
34:01no YouTube
34:01e nos tocadores
34:02de podcast.
34:03tchau.
34:04Tchau.
34:05Tchau.
34:06Tchau.
34:07Tchau.
34:08Tchau.
34:09Tchau.
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34:11Tchau.
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34:14Tchau.
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34:16Tchau.
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34:21Tchau.
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34:23Tchau.
34:24Tchau.
34:25Tchau.
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34:27Tchau.
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34:29Tchau.
34:30Tchau.
34:31Tchau.
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