Nesta edição do programa Marcas Icônicas, Gustavo Sarti apresenta os segredos e a trajetória da Pringles e como ela se tornou um ícone global no mercado de snacks.
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NotíciasTranscrição
00:00Uma batata que vem dentro de uma lata e virou um dos snacks mais conhecidos do mundo.
00:05Ela é vendida em centenas de países e fatura globalmente mais de um bilhão de dólares por ano.
00:12O que tem dentro de um tubo que virou uma paixão mundial?
00:15Tendência na internet e símbolo pop nas prateleiras.
00:19Hoje, em marcas icônicas, Pringles.
00:30Seja muito bem-vindo ao Marcas Icônicas.
00:41E hoje o assunto é a Pringles.
00:43Essa batata empilhável conquistou o mundo com um tubo cilíndrico,
00:47uma receita nada convencional e uma personalidade difícil de imitar.
00:53Só entre 2019 e 2024, a Pringles quintuplicou de tamanho.
00:58Hoje, a marca faz parte daquela nova.
01:01Grupo que também comanda marcas como Sucrilhos, Fizit e Paraty.
01:08E vem coisa grande por aí, viu?
01:09A empresa acaba de anunciar um investimento de 360 milhões de reais no Brasil até 2026.
01:17Pois é, essa batata virou ícone de consumo, de cultura pop e de inovação.
01:22Mas como é que uma batata virou uma das marcas mais amadas do planeta, hein?
01:27Vem comigo.
01:27Você vai descobrir.
01:31É isso mesmo, Gustavo.
01:33A origem da Pringles tem tudo a ver com uma frustração bem comum.
01:37Batatas fritas quebradas no fundo do pacote.
01:40Nos anos 1960, a gigante americana Procter & Gamble decidiu tentar resolver esse problema.
01:47Contratou um químico chamado Fred Barr,
01:50que passou anos desenvolvendo um novo tipo de snack.
01:54Era um chip uniforme, empilhável e que não virava farelo tão fácil.
02:01A massa era diferente.
02:03Em vez de fatias de batata, ele usou uma combinação de batata desidratada com farinha de arroz, milho e trigo.
02:09O formato?
02:10Uma curva perfeita, pensada para resistir e ainda se empilhar com elegância.
02:16E como guardar tudo isso?
02:18Bom, em vez do saco de sempre, veio a inovação.
02:22Um tubo cilíntrico.
02:23Mais prático, mais moderno e com muito mais cara de futuro.
02:27Mas a história não parou aí.
02:33Nos anos 1990, a Pringles ganhou novas versões, sabores inusitados, campanhas divertidas
02:40e aquele mascote de bigode que virou símbolo da marca, o inconfundível Mr. P.
02:45Em 2012, a Procter & Gamble vendeu a Pringles para a Kellogg's, de olho no potencial global da marca.
02:57O que começou como uma tentativa de melhorar um snack, virou um dos produtos mais reconhecíveis do mundo.
03:04E a gente ainda nem começou a falar do sucesso cultural da marca.
03:08Mas isso a gente conta melhor daqui a pouco.
03:10Tominho, obrigado pela sua presença mais uma vez aqui com a gente no Marcas Icônicas.
03:17Você, como um grande conhecedor de branding, explica pra gente quais elementos você acha que são os mais importantes para o sucesso da Pringles.
03:24Eu acho que é uma das marcas icônicas globais que entenderam de fato o consumidor, as necessidades do seu consumidor
03:31e foram evoluindo na medida que o consumidor foi evoluindo.
03:35Então, por exemplo, ela tem uma linguagem muito próxima com os jovens.
03:39É impressionante como realmente o tom de comunicação, todos os aspectos até da própria marca mesmo,
03:46ela conversa muito com os jovens, com o público jovem.
03:50E toda a inovação de produto que eles fazem, lançamentos constantes de produtos,
03:54tudo isso faz essa marca muito valiosa, um case mesmo de customer centrist.
03:58A questão da embalagem, que lá atrás veio pra resolver um problema, né?
04:03Como é que hoje, além da questão do problema, como é que ela virou essa referência tão importante visual?
04:08Acho que não só pra marca, como até na localização do produto nos pontos de venda.
04:13Você não acha que isso é muito importante?
04:14Super importante.
04:15E a forma como a empresa, né?
04:18Ela coloca, disponibiliza os produtos pra mim, que é o mais importante.
04:22Ou seja, né?
04:22Como é feita lá a embalagem, né?
04:25Um tom divertido, colorido, né?
04:28Com uma comunicação, assim, toda a comunicação de Pringos é extremamente efetiva, né?
04:34Eu me recordo de no Super Bowl desse ano, pô, eu vi lá a propaganda do Mustache.
04:39Que o Mustache voa, ele grita, muito legal assim.
04:42Você olha e fala assim, nossa, eu quero ver essa propaganda, porque realmente cativa muitas pessoas.
04:47Mas não é só a propaganda, né?
04:59Eu acho que o produto também é muito bom, né?
05:02O tal da sela de batata, né?
05:04Que eles falam, né?
05:05Que revolucionou, padronizou.
05:07Realmente é impressionante o que eles conseguiram fazer com isso, né?
05:11Ou seja, não parou numa patente, não parou numa embalagem, mas porém todo o movimento que essa marca consegue colocar.
05:16Por isso que é uma marca icônica, valiosa e eu acho que vai ter por muito tempo de ser valiosa.
05:20Você sabia que em 2012 a Pringos foi vendida por 2 bilhões e 700 mil dólares para a Kellogg's?
05:27Na época, foi a maior aquisição da história da empresa.
05:30Que até então era conhecida principalmente pelos cereais matinais como o icônico sucrilhos.
05:38É que a Kellogg's queria entrar com força no setor de snacks salgados, dominados por chips de pacotes há anos.
05:45E a Pringos, com seu formato inconfundível, distribuição global e apelo jovem, era a peça perfeita desse novo jogo.
05:53Com a aquisição, a Pringos passou a ser vendida em mais de 140 países.
05:58Ganhou novas versões e fortaleceu a sua identidade como uma marca divertida, ousada e internacional.
06:05Mr. Clark, sua filha é uma boa casada.
06:07Mais recentemente, em 2023, a Kellogg's passou por um processo de reestruturação global.
06:18A divisão de snacks, incluindo a Pringos, passou a operar sobre o nome de Kela Nova,
06:24reforçando a aposta no futuro e na expansão para além do café da manhã.
06:29Mas você acha que é só isso?
06:31Em 2024, o plot twist veio e veio em grande estilo.
06:35A Mars, dona de marcas como M&M's e Snickers, anunciou a compra da Kela Nova em 2024.
06:44As empresas ainda estão em negociação, mas essa já é uma das maiores transações do setor alimentício nos últimos anos.
06:54O mercado reagiu na hora.
06:56As ações da Kela Nova subiram 7,9% nas negociações pré-abertura da Bolsa de Nova York.
07:02Segundo a própria Mars, o objetivo era dobrar de tamanho na área de snacks na próxima década,
07:08acompanhando as mudanças no consumo global e diversificando além do chocolate.
07:12Ou seja, a Pringos, que nasceu de uma reclamação sobre batatas quebradas,
07:18virou peça-chave de uma disputa multibilionária pelo apetite do mundo inteiro.
07:23E agora, com a força da Mars por trás, é possível que o tubinho de batatas vá ainda mais longe.
07:31Se é um bom negócio?
07:32Bom, pra quem gosta de unir sabor, estratégia e cultura pop, parece um prato cheio.
07:38Ou melhor, um tubo cheio.
07:41E a gente vai falar agora com o Eduardo Lemos, CMO daquela Nova Brasil.
07:45Obrigado por nos receber, Eduardo.
07:47Imagina, obrigado a vocês pelo convite.
07:48Pra começar, o que hoje representa a Pringos dentro do portfólio, tanto da companhia global quanto aqui no Brasil?
07:54A Pringos é, eu diria, a marca mais importante do nosso portfólio.
07:58É uma marca que fatura hoje mais de um bilhão de dólares.
08:01Uma marca crítica pro nosso crescimento.
08:03É a marca que lidera a frente de crescimento, de investimentos também.
08:08E aqui no Brasil não é diferente.
08:09É a marca mais importante do nosso portfólio.
08:11Aqui naquela Nova, além de Pringos, a gente tem Sucrilhos, a gente tem a Paraty, a gente tem Teesita,
08:18a gente tem outras marcas que são locais ou globais.
08:21Então, assim, mas Pringos é aquela marca do nosso portfólio hoje que tem o maior nível de importância.
08:26Seja pela responsabilidade com o crescimento, seja também por gerar valor e também pelos nossos investimentos.
08:33Então, acho que Pringos é a estrela do nosso portfólio.
08:35Em termos percentuais, ela equivale a quanto do faturamento ou do investimento em marketing, em posicionamento?
08:42Olha, eu diria que do investimento, a gente tem hoje Pringos, que representa mais do que 80% do nosso investimento.
08:48É um montante expressivo, né, pra companhia.
08:53Pringos hoje, como eu comentei, né, e desde 2020 e 1, quando a gente começou a fazer um investimento mais agressivo em marca aqui no Brasil,
09:00a gente saiu de uma relação de investimento em relação à categoria, onde a gente não representava nem 5% dos investimentos da categoria de salgadinhos.
09:09Hoje a gente já está em mais de 20% se a gente considerar o nosso year-to-date.
09:12Então, a Pringos é do nosso portfólio a marca onde a gente mais investe, onde a gente mais foca tanto em criatividade,
09:21em eficiência de mídia, em entender exatamente os retornos sobre investimento, adequação com o modelo global.
09:27Então, assim, Pringos hoje, pra nós, como eu falei, né, a importância pro portfólio, ela é a marca mais importante,
09:33assim como também desde o ponto de vista de investimento.
09:36E quais são os principais pontos da estratégia de marketing e de comunicação?
09:41Olha, eu diria que hoje, Pringos, o maior desafio que a gente tem é cada vez mais tornar a marca próxima do brasileiro, né?
09:48A gente tem uma marca que, ao longo dos anos, construiu a sua primicidade, principalmente, né, pelo seu ponto de preço.
09:55Até 2019, Pringos era importada e, por ser um produto importado, e vinha Old Jackson nos Estados Unidos, Old Maclan,
10:03na Bélgica, ela tinha um preço muito mais alto do que o mercado no geral.
10:08A gente entendeu que existia uma forma, né, de trazer ela pra um valor mais acessível, de certa forma,
10:15sem perder a nossa primicidade.
10:17Pela lata, pela forma como a gente tem caracterizado o nosso Mr. P, a comida, o stacking, né,
10:24que a gente chama que é justamente a forma como ela é empilhada.
10:27Isso gera, a marca sempre gerou uma percepção de primicidade enorme.
10:31Isso aconteceu lá em 2019, quando a gente fez a nacionalização da nossa produção.
10:36A gente começou a fazer Pringos aqui no Brasil.
10:38E isso foi um grande detonador pro nosso crescimento.
10:43E uma das coisas mais importantes é, pra nós, nessa cercania com os brasileiros, nessa proximidade,
10:50é como a gente consegue construir valor e relevância.
10:53Cada vez mais a gente entende que a relevância, através da comunicação em comunidades específicas,
10:58como o gaming, por exemplo, é um caminho mais assertivo,
11:01que nos torna não só mais relevantes, mas também torna a comunicação mais rentável
11:06e o efeito ao negócio é o mais positivo.
11:09Tanto é assim que a gente também fez uma plataforma de inovação no primeiro trimestre
11:14que focava nos amantes de pizza, né, nos amantes de comida.
11:18Então, dentro disso, a gente construiu a plataforma de pizza,
11:21onde a gente fez uma brincadeira pras pessoas decidirem o sabor favorito,
11:24o sabor que ficava no portfólio.
11:25Então, ganhou a marguerita, né, como a pizza, a favorita dentro do portfólio,
11:31e assim a gente manteve esse produto.
11:33Então, a relevância, né, pra construção de equity é um ponto fundamental.
11:37Português é bom demais.
11:39Calabresa é melhor, não tem jeito.
11:40Ah, eu dei de pequeno, sou marguerita, débito.
11:42E pra você?
11:43Fala na lata, qual o melhor sabor?
11:46Quando uma marca começa a aparecer em filmes, clipes, memes,
11:50e até virando fantasia de carnaval,
11:53Ah, é porque aí ela ultrapassou o status de produto.
11:58A Pringles pode ter começado como uma inovação na prateleira dos snacks.
12:03Mas a verdade é que a marca já ultrapassou há muito tempo os limites do supermercado.
12:09No cinema, por exemplo, a Pringles já teve participação de destaque.
12:14No filme Logan, lançado em 2017,
12:16uma das cenas mais lembradas mostra a jovem mutante Laura
12:20entrando em uma loja de conveniência.
12:22Ela ignora todo o resto, vai direto ao tubo de Pringles,
12:27abre e começa a devorar sem cerimônia.
12:30Quando tentam tirar dela, reage com hostilidade.
12:33A sequência é rápida, mas a batata empilhada rouba a cena.
12:38Não está bem.
12:41Desculpa.
12:43No documentário Will and Harper, lançado em 2024,
12:47a Pringles se transforma quase em personagem.
12:50Essas luzes vão surgir.
12:51É a nossa comida favorita.
12:54O filme acompanha o ator Will Ferrell e sua amiga de longa data, Harper,
13:00em uma viagem de carro pelos Estados Unidos.
13:03A jornada começa depois que Harper se assume como uma mulher trans.
13:07E os dois decidem pegar a estrada para redescobrir sua amizade
13:11e explorar tudo o que mudou, por dentro e por fora.
13:15Entre reflexões sobre identidade e reencontros com o passado,
13:19um detalhe chama a atenção.
13:21Em várias paradas, lá estão elas, as Pringles.
13:24Nada ali foi planejado por uma marca.
13:27Era só uma escolha autêntica de Will Ferrell,
13:30que realmente ama Pringles.
13:31Na música, a marca também apareceu.
13:45No clipe da faixa Nat, do Eminem,
13:48cenas surreais em um ambiente hospitalar
13:51mostram o rapper dividindo o enquadramento com dois tubos de Pringles.
13:58Na TV e nos comerciais, o tom segue irreverente.
14:01Em 2024, Chris Pratt apareceu como o mascote Mr. P
14:21no comercial da Pringles para o Super Bowl.
14:27O motivo foi o bigode que o ator deixou crescer
14:30durante a greve dos roteiristas.
14:32A semelhança com o rosto estampado nas embalagens
14:35chamou a atenção da marca e virou campanha.
14:44Falando nele,
14:45o Mr. P já virou um ícone visual reconhecido no mundo inteiro.
14:49Fácil de lembrar,
14:51fácil de desenhar,
14:52difícil de esquecer.
14:53Virou fantasia,
14:55meme e nas redes sociais ele virou figurinha,
14:58filtro e piada pronta.
15:02E já que falamos em redes sociais,
15:03vale lembrar que no Tik Tok a Pringles se tornou uma febre.
15:08Tem vídeo com o som do tubo sendo aberto.
15:12Tem desafio viral para ver quantas batatas cabem na boca de uma só vez.
15:16E é claro que o mundo dos games também não poderia ficar de fora dessa conexão com Pringles.
15:21A marca entrou no universo gamer em 2022 em parceria com a Free Fire durante três anos,
15:27envolvendo ativações e lançamentos de sabores limitados com alusão ao jogo.
15:35Desde o início de 2025, a marca se uniu a LTA Sul.
15:38E se associou a outro jogo grandioso,
15:42League of Legends,
15:43que reúne mais de 100 milhões de jogadores ativos por mês.
15:48A parceria incluiu apoio ao campeonato,
15:51campanhas,
15:52squad de influenciadores
15:53e dois lançamentos limitados associados ao jogo.
15:56Inclusive, esses dois sabores aqui,
15:59exclusivos aí de LOL, cara.
16:01Chicken Oriental,
16:02inspirado em um prato típico do Japão,
16:04um dos países mais influentes no cenário dos games,
16:07e Spice Mail,
16:09combinação de maionese super cremosa e picante.
16:12Dessa vez eu carreguei.
16:16Mais do que presença de marcas,
16:18o que a Pringles conquistou foi espaço na memória afetiva das pessoas.
16:25Nesse segmento dos snacks,
16:27como você acha que a gente poderia posicionar a Pringles como marca nesse setor?
16:32Uma marca que é assim, definitivamente,
16:35divertida, né?
16:36É proximidade, né?
16:38Assim, eu acho que ela carrega isso, muito isso, né?
16:41Mas, ao mesmo tempo, também é extremamente inovadora.
16:43Ela é extremamente inovadora em tudo que faz,
16:45as campanhas,
16:46a forma como ela faz a campanha, né?
16:49Eu até acho que,
16:50recentemente, vi a campanha que eles fizeram, né?
16:52Eles imitaram o sabor de pizzas brasileiras
16:55dentro do sabor da Pringles, né?
16:57Então, isso é uma coisa muito legal,
16:58que assim, que aproxima os consumidores.
17:01O São João,
17:01eles fizeram edições específicas do São João.
17:04Então, eles conseguem fazer isso de maneira muito próxima.
17:07Então, acho que ela consegue estabelecer essa relação
17:09do que eles chamam de global com local.
17:13Que é um desafio, né?
17:13Para marcas tão importantes globalmente como a Pringles,
17:17poder tentar entender o mercado brasileiro
17:19e pensar o que eu posso fazer
17:20para parecer mais com o consumidor brasileiro, de fato.
17:24Eu acho que é o desafio de qualquer marca multinacional
17:27que trabalha com vários pontos, né?
17:30Como é que eu chego lá, né?
17:31Num Brasil de tantos Brasis, né?
17:34E eu falei para você assim,
17:35poxa vida, essa coisa do São João, né?
17:37O São João é muito forte no Nordeste, né?
17:38É uma forma de aproximar, né?
17:40Uma marca global chegar nisso.
17:42Então, é muito interessante a forma como ela faz isso.
17:45E de maneira muito divertida.
17:46Todas, todas...
17:47Eu acho que tudo remete muito
17:48a um tema muito de diversão,
17:51de que se aproxima muito dos jovens.
17:53Essa questão da brincadeira, então,
18:02do mascote, das cores,
18:04acaba tendo uma relevância não só para a marca,
18:06mas e no ponto de venda.
18:07Putz, como é?
18:08Chama atenção, né?
18:09Salta os olhos, né?
18:10Você olha assim, você fala assim,
18:11ah, é uma brincadeira.
18:12Então, assim, eu acho que eles conseguiram
18:14capturar esse atributo extremamente físico, né?
18:17Uma coisa muito física,
18:18num atributo de marca.
18:20É o que, normalmente,
18:21os especialistas de marca gostam muito, né?
18:23Nós gostamos muito que, realmente,
18:24você consiga carimbar, realmente,
18:26alguns atributos na cabeça do consumidor.
18:28Agora, o que você acha que faz um alimento, né?
18:32Ou um produto ligado à alimentação,
18:33poder virar um ícone cultural?
18:36Algo que, de fato, entra na cultura,
18:38nos momentos das pessoas?
18:39E por que, eventualmente,
18:40isso não acontece com outras marcas
18:42que teriam a mesma oportunidade?
18:44Ou atingem o mesmo público,
18:46mas não conseguem chegar nesse momento emocional do público?
18:50Eu acho que, como eu iniciei até sobre a Pringles, né?
18:54É um exemplão de customer centrist.
18:56É um exemplo muito forte de uma empresa
18:59que gerencia suas marcas orientadas para o seu consumidor.
19:03Para mim, isso é muito claro, no caso da...
19:06Porque eu acho que, realmente,
19:08ela consegue entrar, consegue fazer isso
19:11e consegue fazer isso de maneira efetiva
19:12e muito rápido, inclusive local.
19:14Então, essa combinação, para mim,
19:17transforma um commodity
19:18num produto de extremo valor agregado.
19:22Se tem uma coisa que a Pringles aprendeu ao longo do tempo
19:25é que sabor também é identidade.
19:28E quando você vende batata em centenas de países,
19:31usar o tempero de cada lugar
19:33pode ser o segredo do sucesso.
19:35Exatamente isso, Gustavo.
19:38A Pringles entendeu cedo
19:40que, para conquistar o mundo,
19:42não basta ser crocante,
19:43tem que ser relevante.
19:46E a regionalização
19:47é uma das apostas mais consistentes da Pringles.
19:50Ao redor do mundo,
19:52a marca coleciona sabores
19:53que traduzem culturas,
19:55hábitos e preferências locais.
19:57Tem Pringles de wasabi no Japão,
19:59alga marinha na Coreia do Sul,
20:01cheeseburger nos Estados Unidos
20:03e até pizza nos quatro cantos do planeta.
20:06Mas pizza no Brasil é outro assunto.
20:09Aqui ela é quase patrimônio afetivo, né?
20:11Segundo a Associação das Pizzarias Unidas do Brasil,
20:15o país produz cerca de 5 milhões de pizzas por dia.
20:19E isso fez do Brasil
20:20um dos maiores mercados do mundo em consumo.
20:24De olho nesse apetite,
20:25a Pringles lançou recentemente
20:26três novos sabores por aqui.
20:29Marguerita, calabresa e portuguesa.
20:31Todos inspirados nas preferências
20:33do público brasileiro
20:34e pensados para agradar um paladar
20:37que valoriza intensidade,
20:38memória e familiaridade.
20:41Essa de calabresa está muito,
20:43não, a de marguerita está muito na Pringles.
20:44Fala na lata, qual o melhor sabor?
20:46Não é a primeira vez que a marca
20:47adapta seus produtos ao gosto local.
20:50O sabor churrasco, por exemplo,
20:52é completamente diferente do barbecue americano.
20:55Enquanto lá o defumado predomina,
20:58aqui a inspiração vem da grelha,
21:00da carne suculenta,
21:01da brasa no fim de semana.
21:04Sabores como galinha caipira
21:05e pimenta biquinho
21:06também fazem parte do portfólio da marca,
21:09inspirados na gastronomia brasileira.
21:12Esses sabores foram lançados primeiramente
21:13em algumas cidades do Nordeste,
21:16uma região de grande importância para Pringles,
21:18cujo número de consumidores cresce a cada ano.
21:21São João é meu amor, Pringles é meu amor.
21:26Essas escolhas vão muito além do sabor.
21:29Elas fazem parte de uma estratégia
21:30que une marketing, pesquisa
21:32e uma boa dose de sensibilidade cultural.
21:36A Pringles entende que para ser global
21:38também é preciso ser local
21:40e esse tipo de conexão com o consumidor
21:42faz toda a diferença,
21:44especialmente num dos mercados mais apaixonados
21:46por comida do planeta.
21:49Calma, cara.
21:50Sente o poder do pop.
21:53Eduardo, conta para a gente
21:54essa nova estratégia da Pringles
21:56para atender e melhorar a distribuição
21:58na região Nordeste.
21:59Bom, para nós,
22:01assim como para todo o mercado de salgadinhos,
22:03a região Nordeste é absolutamente importante.
22:06Entre todas as regiões do Brasil,
22:07o consumo de salgadinho é a mais importante de todas.
22:10A gente ainda estava bem subdimensionado no Nordeste,
22:14embora a gente tivesse já uma construção de marca grande,
22:16no Sul, no Sudeste.
22:18A gente via pelos nossos QPIs
22:21que a gente ainda tinha um oportunidade muito grande
22:23para desenvolver a marca no Nordeste.
22:25E desde o ano passado,
22:27a gente começou a, como eu falei,
22:30construir relevância para o consumidor do Nordeste.
22:34E isso passa não só por uma estratégia de comunicação
22:36bem específica,
22:38desenvolvida com nuances locais,
22:40a partir de uma estratégia de marca
22:42que segue sendo uma marca global.
22:43A gente adapta ela para o Brasil
22:45e a gente traz ativações muito específicas para o Nordeste.
22:49Então, o ano passado, por exemplo,
22:51a gente começou essa história
22:52fazendo uma parceria com o Xande Avião,
22:54onde a gente teve um jingle
22:55e executou durante a época do São João.
22:58São João, como todo mundo sabe,
23:00é uma data muito importante no Nordeste,
23:02não só desde o ponto de vista de cultura,
23:05mas também de consumo.
23:06A gente tem um pico grande de consumo no São João.
23:09E foi justamente onde a gente decidiu
23:12sobreinvestir e dominar, de certa forma,
23:14as principais praças do Nordeste.
23:16Cada amor te dá um sabor gostoso fora do normal.
23:20Pringles a original, Pringles a original.
23:24Então, ano passado, a gente fechou com o Xande Avião,
23:25fez uma campanha sobre Pringles com ele.
23:28E esse ano, a gente fez uma campanha
23:29que foi um sucesso com o Natan.
23:31Vem dar um pop e vem, vem dar um pop e vem,
23:34vem dar um pop e vem, vem dar um pop.
23:36E a gente, assim, está colhendo resultados muito expressivos.
23:40A gente vem crescendo o nosso share no Nordeste
23:43de forma muito expressiva.
23:45Já está entre as top três regiões do país pra nós, né?
23:49Quando a gente compara as diferentes áreas Nielsen.
23:52Então, a gente está num crescimento relevante,
23:54a que mais cresce entre todas as regiões do país.
23:58E a gente vai seguir nessa estratégia.
24:00E pra isso, justamente, essa adequação, né?
24:04Não só da comunicação, mas também do portfólio.
24:07A gente, justamente, esse ano, trabalhou com o consumidor local.
24:12Inclusive, a gente chamou um parceiro também, né?
24:14Que é o nosso, lá no Marte, da região Nordeste,
24:18que é o Matheus, que a gente chamou eles pra discutir inovação.
24:22E a gente trouxe essa opção de dois sabores novos,
24:25que tem uma pegada muito local,
24:27que é a galinha caipira,
24:29que é um sabor que está espetacular,
24:31assim como o pimenta biquinho.
24:32A gente chama de brazuca.
24:34E esses produtos foram desenvolvidos.
24:35Embora eles tenham a cobertura nacional,
24:38eles foram desenvolvidos especificamente
24:40considerando esse consumidor do Nordeste.
24:43Então, a gente, cada vez mais, busca a relevância.
24:46Acho que esse é o ponto mais importante pra Pringles.
24:49E Nordeste passa a ser uma das áreas mais relevantes pra nós.
24:53Eduardo, por que o universo do Gamer
24:55e esse tipo de consumidor
24:56chamou tanta atenção de vocês
24:58a ponto de agora haver uma estratégia específica pra esse público?
25:00Isso. Acho que Pringles foi uma das marcas percussoras
25:03de explorar, de certa forma, o conteúdo de gaming
25:07como um pilar estratégico de comunicação.
25:10Gaming, como todo mundo sabe,
25:12o universo gamer é uma das maiores indústrias do mundo.
25:16Acho que, ao longo dos últimos anos,
25:17a adoção e o crescimento de gaming como um todo foi exponencial.
25:22E Pringles viu justamente que,
25:23além de ser um conteúdo muito relevante pro nosso target,
25:26desde o ponto de vista de consumo,
25:28a gente tem muita propriedade pra falar.
25:30O momento game, né?
25:32A nossa batatinha é portátil.
25:34Ela, de certa forma, você consegue pegar sem sujar o dedo
25:37e voltar a mexer no controle ou no teclado.
25:40Então, assim, a gente viu características do nosso produto
25:42que somam diretamente com o que o gamer tá buscando.
25:46E somando a isso, assim, acho que a gente,
25:49como eu comentei, né?
25:50Nessa nossa trajetória de construir relevância,
25:52a gente viu justamente que esse universo
25:55é um universo que já tinha, de certa forma,
25:57Pringles como um aliado.
26:01Aí a gente fez uma parceria com o Free Fire.
26:03Essa parceria durou alguns anos com produtos exclusivos.
26:06Foi uma parceria de muito sucesso.
26:08Inclusive, até hoje, a gente recebe pedidos de código,
26:10que é uma questão específica desse jogo.
26:14E aí, depois dessa parceria de muito sucesso com o Free Fire,
26:17a gente se aliou à LTA Sul, né?
26:19Que é o principal campeonato de League of Legends na América Latina.
26:23Então, a gente fechou essa parceria com eles.
26:25E uma das coisas que a gente faz,
26:27a gente acredita muito, é
26:29pra construir essa relevância, não é só comunicação.
26:31É comunicação, produto, distribuição, embalagem.
26:35E a gente, justamente, pra game,
26:37a gente tem essa plataforma completa.
26:39Então, a gente lançou dois sabores específicos, né?
26:42Que é o Spicy Mayo e o Chicken Oriental.
26:45E, basicamente, esses produtos, eles respondem, como eu comentei,
26:50a essa demanda do Universo Gaming
26:52de ter comunicação específica.
26:55E, outra vez, buscando sempre a relevância.
26:57Esses sabores também foram construídos com eles, né?
27:01Com a comunidade.
27:02A gente acabou de lançar a comunicação
27:03e estamos muito felizes aí com essa abordagem.
27:07A gente acredita que o Gaming, sim, é um universo importante
27:09e um pilar estratégico pra marca.
27:12E assim a gente termina o programa de hoje.
27:14Foi uma ideia simples, um formato genial.
27:17E uma marca que soube se adaptar, provocar
27:20e conquistar o mundo uma batatinha de cada vez.
27:23Se você gostou desse mergulho, tem muito mais por aqui.
27:26Outros episódios, outras marcas, outras histórias
27:30que mostram como certas ideias viram ícones.
27:33A gente se vê no próximo Marcas Icônicas.
27:37Até lá!
27:44Transcrição e Legendas Pedro Negri
27:49Legenda por Fábio Jr Laboratório Fantasma
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