A inflação global pressiona o custo de vida e afeta diretamente pequenos e médios empreendedores no Brasil. O notável Sergio All apresenta soluções para enfrentar o aumento de preços, desde otimizar estoques até diversificar fornecedores. Descubra como manter a rentabilidade, inovar e criar parcerias estratégicas para crescer mesmo em um cenário de incertezas.
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00:00A inflação global segue como um desafio central em 2025, com reflexos diretos na economia brasileira.
00:08O aumento nos preços de produtos e insumos importados pressiona o custo de vida e eleva o preço final ao consumidor.
00:16Pequenos e médios empreendedores, especialmente vulneráveis a essas flutuações,
00:21enfrentam o dilema de repassar ou não custos ou ajustar suas operações.
00:27O cenário exige planejamento estratégico, é por isso que está aqui com a gente agora o Sérgio Alco, comentarista e fundador da Conta Black.
00:36Fala Sérgio, tudo bem? Boa noite.
00:38Boa noite, é um prazer estar por aqui mais uma vez.
00:40Prazer sempre te receber aqui, Sérgio.
00:42Qual o efeito real disso no dia a dia desses pequenos e médios empreendedores, Sérgio?
00:46Bom, o efeito real na vida desses empreendedores é que com o aumento da inflação,
00:53de renda mais de produtos exportados, isso diminui o consumo de produtos e serviços e isso acaba forçando esse empreendedor
01:05a procurar novos caminhos, novos produtos para atender as demandas e não perder clientes,
01:10ainda mais num momento que nós estamos acompanhando a economia, que é um momento de incertezas,
01:16mas como eu disse, eu digo que não é um assunto que não está devidamente pacificado,
01:21mas requer que o empreendedor comece a encontrar caminhos para poder driblar esse caminho.
01:31Quando o empreendedor entende que precisa repassar,
01:35bom, não está dando para segurar, vou ter que repassar um aumento de custo aqui.
01:39Como fazer isso de forma a não perder cliente?
01:41É fazer aquele conhecido planejamento, trazer novos produtos para a mesa,
01:48para que se apresente novas soluções para o consumidor final.
01:54Eu trago como exemplo de uma empreendedora que atua na área de importação de óculos,
02:03para o verão que está vindo aí, para quem gosta de estar devidamente trajado que nem eu,
02:07ela tem falado dos desafios que é justamente negociar novas linhas e novos fornecedores,
02:15entendendo os desafios da exportação desses produtos.
02:18Então, o maior desafio do empreendedor é ele sempre ter um plano B na manga,
02:24que é trazer novas linhas de produtos, produtos que são fabricados no Brasil,
02:29principalmente para atender a demanda, para que ele não perca clientes no futuro.
02:33Existem dicas aí que você poderia dar para os empreendedores num momento como esse?
02:40Nós trazemos algumas dicas e uma das dicas que nós trazemos para os nossos empreendedores...
02:44Temos uma tela aqui?
02:45Acho que nós temos, nós temos tela?
02:48Não, não temos, hoje não temos, Sérgio.
02:50Não temos, então hoje eu vou no improviso, né?
02:53Isso aí, vamos lá.
02:54Então, as dicas que nós trazemos para esses empreendedores, primeiro é entender a rentabilidade dos seus produtos.
03:02Quando a gente fala sobre rentabilidade dos seus produtos, estamos falando para eles analisarem produtos e serviços que geram mais lucros.
03:09Foi o que eu falei no caso dessa empreendedora, que ela começou a pesquisar novos produtos para colocá-los na sua esteira.
03:16Outra dica que nós também trazemos é planejar suas compras.
03:20Por quê?
03:21Eu trago essas anotações porque elas ajudam justamente a trazer ideias de, por exemplo, aproveitar momentos em que os preços dos insumos estão altos,
03:30ou então estão baixos, trazê-los para dentro de casa, dentro da estrutura da empresa,
03:35para que ele possa ser, por exemplo, uma opção de oferta, para também não perder e ser um produto de mix para apresentar para os seus clientes.
03:43O terceiro é manter a inovação constante.
03:46É o que a gente tem falado nas últimas semanas.
03:48É importante você manter a inovação e a inovação é sempre estar com linha de produtos e serviços que atendam a demanda dos seus clientes
03:56e principalmente estar preparado para os momentos de crise.
04:01E ainda mais empresas e empreendedores que dependem de produtos importados,
04:06entendemos que vale a pena você agir com prudência e começar a fazer a pesquisa através da inovação.
04:13Aí, por fim, também otimizar o estoque e a operação.
04:18Tem muitos empreendedores que têm adotado a prática de, entendendo o cenário,
04:23fazerem compras um pouquinho além do previsto, justamente para estar preparado para os momentos de crise.
04:30E também conhecemos empreendedores que em momentos da economia, eles tendo um ótimo estoque,
04:36eles começaram a fazer promoções de produtos e serviços para manter o consumo e o empreendedor e o consumidor atento às novidades.
04:45Outro item importante que eu trago é construa parcerias sólidas.
04:50Nós temos falado muito nas semanas anteriores, renegociar, falar com bancos,
04:54mas as parcerias sólidas, elas servem também para que você também tenha um segundo mix de produtos
05:00para atender as demandas dos seus clientes e, principalmente, de fornecedores que podem ajudar a equilibrar o orçamento.
05:07E, por fim, fortalecer a resiliência do negócio.
05:10Eu acho que é um tema que a gente tem falado um pouco.
05:14E fortalecer a resiliência do negócio quer dizer, prepare-se emocionalmente para os momentos de adversidades.
05:20E até na semana passada falamos da pergunta que o empreendedor fez, que eu fiz por empreendedor.
05:26Tá, e se viesse um momento de crise, você estaria preparado com o plano B para manter o seu negócio em dia?
05:31Então, a resiliência também permite que você já esteja preparado para as novidades, para os problemas.
05:37E eu costumo falar que, quando você está preparado para isso, você está preparado para lidar com as questões do mercado.
05:44Sérgio Al, fundador da Conta Black, nosso comentarista aqui no Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC.
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