- 6 weeks ago
FN ที่ทุกคนอาจจะคุ้นชื่อแบบที่มี Outlet ต่อท้าย ห้างที่ต้องเห็นอยู่เสมอทุกมุมเมืองในอดีต แต่วันนี้กลับเปลี่ยนไปไม่สดใสเหมือนที่ผ่านมา แล้วปัญหาอยู่ที่ตรงไหน เกิดอะไรขึ้น จะกลับมาได้ไหม พร้อมเคลียร์ปมในใจที่ใคร ๆ ก็ต้องความหวังกับ 'CEO ลูกพ่อ' เราไปฟังทุกคำตอบพร้อมกันในคลิปนี้ !
Category
✨
PeopleTranscript
00:00:00Inno West X แอปลงทุนทั่วโลก ที่มั่นใจได้ จะกลุ่ม SCBX
00:00:09ชีวิตผมเคยล้ม เพราะคนอื่นคิดว่าผมทำไม่ได้
00:00:21คุณชมครับ นี่คือ BT Pod นะครับ
00:00:23เปิดใจฟังเพื่อวันพรุ่งนี้ที่ดีขึ้น
00:00:25ผมหนุยพงสุขนะครับ
00:00:26นำเสนอคอนเทนต์ บุคคลล้มและลุก ... Hoy in the game
00:00:30นี่ต้องบัดวะคอนเทนต์นี้เล่ายานะ เราจะคุยเรื่องราวกับ느� Republican
00:00:35ที่เขาเคยล้มและวก็ลุกได้
00:00:39เอาเป็นว่าäh ล้มและลุกเนี่ย ก็เป็น poro
00:00:41คนที่ไม่ยอมร้มลาลาย intra
00:00:44เขาก็คือไม่ยอมแพ้ไม่ยอมภายต่อกร Bego for Photos
00:00:47ก choresการงานที่เขาทำนะครับ
00:00:49แล้วคุยกันไปหลากหลายและก็วันนี้
00:00:51ผมเชื่อว่าถ้าผมจะพูดถึงบุคคนนี้ ผมต้องยกป้ายนี้ก่อน
00:00:55ปุปชมเวลาออกต่างจังหวัดไปตามถนนเส้นทางหลัวหลักต่างๆ
00:01:00กุณจะเคยเจอป้ายนี้ใช่ไหมครับ
00:01:02FN เป็นสินค้าจากโรงงาน
00:01:07ทางนี้เคยโดงดังมาก เคยมีลูกค้านั่นขนัดล้านในช่วงก่อนโควิดที่ผ่านมา
00:01:15แล้วก็เป็น� THARAP จำของคนออกตาจं��หวัดเลยว่า
00:01:18ก่อนกลับขากับแวะ FN ด้วย
00:01:20ฝากซื้อหมอนฝากซื้อที่นอนฝากซื้อเสื้อผ้า
00:01:25สินค่าไลฟตรล์ต่างๆคายดีครับ
00:01:27เพราะว่า ก่อนหน้านั้นเนี่ย
00:01:29เป็นการรำเนินการของคุณพ่อ
00:01:31ก็คือบิดาร์ คุณปีชาส่งวัฒนา
00:01:34ส่งเบ่อนฟามาаю학교 Engiedingingang คือ Jawohoglitzingang ที่ช่างแคกรับเชินของเรา
00:01:40เพื่อให้กิจการร์นี้ยิ่งใหญ่ต่อไป
00:01:42คุณเบ่อน seul últimaกทางก็ทำบริษัทได้ดีเอาเข้าตลาดรักทรับได้ในช่ό ГouRI
00:01:48แต่สุดท้ายล่ะล่ะหลังesz่างที่ผ่านมา 40% ấy
00:01:54เป็นประวัติษาทที่อาจจะบันถึกอดีตวันดีarakราบ็จุบัณติ
00:01:56โอวิตผ่านพทนี้ยอดขายตกต่ำลงนะฮะ แล้วก็จำนวนสาขาก็ลดลงด้วย
00:02:02ฉะนั้นวันนี้เนี่ยเราจะมาพูดคุยกันกับบริษัทที่เคยมีหุ้นเข้าตลาดในราคาประมาณ 4 บาทกว่าๆ
00:02:08นักขณะปัจจุบันเหลืออยู่ 0.45 ว่าเกิดอะไรขึ้นกับ FN และเขาล้มยังไง
00:02:15และเขาลุกขึ้นได้ใหม่เพื่อจะสู้ต่อได้อย่างไรนะครับ
00:02:20เนื้อหาสาระในวันนี้เนี่ยผมคิดว่าคล้ายคล้ายด้วยนะครับ
00:02:23เรื่องราวที่เราได้ดูจากซีรีส์ฮิตตอนนี้สงครามส่งด่วน
00:02:26ที่มีความสัมพันภัยของตัวละคร 2 ตัวระหว่าง Ken กับคุณคนิน
00:02:31ที่เป็นเจ้าของกิจการตัวจริงลงทุนให้ลูกชาย
00:02:35ลูกชายมาเป็น CEO และมีการประกบหลังกันอยู่
00:02:38แถมเทียมคันกว่านั้นเหมือน Steve Jobs ด้วย
00:02:40คืออะไรฮะ CEO คนนี้เคยถูกบอร์ตบริษันตัวเอง
00:02:44ไล่ออกครับ
00:02:45เพราะเธอและไปเอา CEO คนอื่นมาเป็นแล้วกัน
00:02:49ทั้งทางที่เขาก็เป็นลูกพ่อ
00:02:51เป็นเจ้าของกิจการด้วยเช่นเดียวกันนะครับ
00:02:54วันนี้เราคุยกับคุณเป็นเยี่ยมทรงวัฒนาหรือคุณหนุยครับ
00:02:57สวัสดีครับ
00:02:57สวัสดีครับ ปีหนุย
00:03:00ก็ เกินๆ นิดหน่อยนะครับ
00:03:02วันนี้จะเล่าหมดเปลือihatแน่งราวดายๆ
00:03:05จริงๆ ผมยังเกินไม่ครบนะครับ
00:03:06ใช้ข้อบผู้instr Darthamin
00:03:07ชีวิตหนุยเยี่ยมม่าชื่อหนุยเหมือนผม
00:03:09แต่ชีวิตไม่เหมือนผมเลย
00:03:10คุณมีความคล้ายคุณเข็น
00:03:13คุณเค็นที่เป็นลูกของคุณคนนินครับ
00:03:15немึงสว่างทรมส่งดด Hafこんにちは
00:03:15จับเนื่องส่งคามส่งดวนนะฮะ
00:03:17ครับ
00:03:18ทำธุรกิจโดยมีคุณพ่อประกบข้างอยู่ด้วย
00:03:21แต่ว่าไม่อยากพาดแบบคุณเค็นนะ
00:03:23ละฮะ
00:03:24คุณพ่อคือคุณปรีชาส่งวัฒนา
00:03:26ครับผม
00:03:27มีชื่อเสียงอย่างมากในวงการทั้งนักลงทุน
00:03:30แล้วก็ตลาดทุนด้วย
00:03:31ครับ
00:03:32ก็คือเป็นผู้ที่นำแบรนด์ FryNow ให้เกิดขึ้น
00:03:36ครับ
00:03:37เล่าไหนครับ เพราะว่าผมเกิดข้างเยอะแล้ว
00:03:39คุณหนุยช่วยเล่าว่าเริ่มมายังไง
00:03:41สำหรับกว่าเป็น FN Outlet ครับ
00:03:44ย้อนกลับไปเหมือนที่พี่หนุยพูดเมื่อสักคู่ว่า
00:03:47FlyNow FN แล้วมันเกี่ยวกันอะไรยังไงใช่ครับ
00:03:50ใช่ ทุกคนเขาจะเป็นแบรนด์เดียวกัน
00:03:52ต้องบอกว่านับปัจจุบันเป็นคนละนิติบุคคล
00:03:56ตั้งแต่เริ่มต้นก็เป็นคนละนิติบุคคลเลย
00:04:00คนละแบรนด์ไหม
00:04:01คนละแบรนด์ คนละเจ้าของ
00:04:03แต่ว่ามีผู้ถือคุ้นร่วมกัน
00:04:06แรกเริ่มเดิมทีธุริกิจครอบครัวเราคือ FN Out ครับ
00:04:10คุณพ่อกับคุณอาทำธุริกิจร่วมกัน
00:04:13ช่วงวิกิจปี 40-2540
00:04:17ต้มยำกุ้ง
00:04:18ก็เกิดเหตุการณ์ที่
00:04:21ผมเชื่อว่าคนยุคผมขึ้นไปรู้กันดี
00:04:26ก็คือเศรษกิจในประเทศไทยมันคอรับ
00:04:29แล้วก็เป็นนี่สถาบันทางการเงิน
00:04:32โดยเฉพาะการกู้ยืมเงินกับ
00:04:34สถาบันการเงินที่เป็นเงิน US Dollar
00:04:38เพราะฉะนั้นช่วงนั้น
00:04:39เงินปาดรอยตัว
00:04:41ไม่ก็จะทำให้นี่จากเดิมเคยกู้เท่าไหร่
00:04:44Double ขึ้นไปเท่าตัว
00:04:46เพื่อหลายท่านโตไม่ทันยุคนั้น
00:04:49เราเคยแรก 1 US Dollar กัน 25 บาท
00:04:52พอมันเงินบาทรอยตัวคือ
00:04:54รัฐบาลไทยประกาศนี้แหละ
00:04:56มันกลายเป็นเงิน US Dollar
00:04:57พุ่งไปประมาณสัก 55 บาทไหม
00:04:59ใช่ครับ 58-59 เลยครับ
00:05:01เกือบ 60 เลย
00:05:02ใช่ครับ
00:05:03ฉะนั้นอันนี่ที่ไปกู้มา
00:05:05การจ่ายคืน
00:05:06มันก็แพงขึ้นอย่างมหาศาล
00:05:08ถึงดอกเบียร์ที่ลุกตัมด้วย
00:05:11ทำไมเขาไม่กู้เป็นเงินบาท
00:05:23ทำไมเขาไม่คือเอาจ่ Jade
00:05:26ก็ไปกู้ทางสถาบันการเงินที่เป็น US ถ้าได้ดอกเบียที่ตำกว่า
00:05:33พอสถานการณ์มันเป็นแบบนั้น จริง ๆ หามว่ามันกระทบโดยตรงกับเราเลยทันทีหรือเปล่า
00:05:38ก็ต้องบอกว่าไม่ใช่ เราเรียกว่าเป็นคนบริการ
00:05:41ก็คือเอาสิงค้าไปขายไว้ในศูนย์การคา ทีนี้ศูนย์การคาเขาปิดครับ
00:05:46แล้วในยุขของการทำธุรกิจแบบนี้ เราเรียกว่าการขายฝาก
00:05:51ก็คือเอาสิงค้าเราไปฝากขายได้ แล้วค่อยชำละนี่กัน
00:05:55แต่ในทางกฎหมายไม่ใช่ครับ ในทางกฎหมายคือการขายข่า แต่ยังไม่ชำละนี่
00:06:01แปลว่าสิงค้านั้นตกไปเป็นของเจ้าของศูนย์ทันที
00:06:05ถ้าทีที่เอาของไปว่าไม่บนเชลฟ เท่ากับเป็นทรับสินของเขาไปแล้ว
00:06:09ใช่ครับ
00:06:09อันนี้ปัจจุบันเป็นอย่างนั้นไหม
00:06:11มีบ้าง
00:06:11ก็คือกดหมายบอกไว้แบบนั้น
00:06:13ถ้าทั้งนี้เราเข้าใจกันเองว่า Consignment คือการขายฝาก
00:06:16ใช่ครับ
00:06:17เพราะสถานการณ์มันเป็นแบบนั้น
00:06:19ห้างต่าง ๆ ที่อยู่ในยุคนั้น
00:06:22เสียสภาพคร่องก็ปิด
00:06:24พอปิดปิด เจ้านี่ก็มาทัวเงิน
00:06:27เขาก็จะมายթตของ
00:06:29อ่า
00:06:30ตีซัพท์ ฉํละ intell
00:06:32น้ำของของเราก็จะกลายเป็นหนึ่งในซัพที่เขาสามารถ
00:06:35ตีซัพท์ ฉํละMAND centigrade
00:06:37เอาง่าย ๆ ท main เออสวย
00:06:38ใช่ครับ
00:06:39คนเอาของไปฝากขาย tricky มันดูกยึด
00:06:41เอาไปใจนี่ใหύกับเจ้าของห้าง
00:06:43เพราะจ
00:06:49หลอยก็อาจจะมีการทวรมา ของนี้จะมาแล้วนะ เรียบมาขนออก
00:06:55ถ้าโชคดีก็ขนมาทัน แล้วก็ขนออกมาระดับหนึ่งครับ
00:07:00ข lurกนี้ยิ่งใหญ่ก็คือ ของมันไม่ใช่เงิน
00:07:03จะทำยังไงให้มันกลับมาเป็นเงิน
00:07:06คุณพ่อกับน้องน้องก็มานั่งคุยกัน
00:07:10คุณพ่อก็เลยบอกว่าเอาอย่างนี้ เวลาค่More Demi
00:07:13ของดีน้องเอาไป
00:07:15ทุกทรุภิกิจที่ยังพอเฟรท โอเคอยู่ น través นี้น้องๆ คุณพ่อเอาส่วนของนี้
00:07:22โลคงงาน
00:07:29กับเอานี่ที่จะชำละ評 maka
00:07:32ต้องมีผลิตได้ ficaeremellement ต้องจัดการ
00:07:35แต่ว่า ที่หนูต้องเข้าใจว่ายุคนั้น
00:07:40ไม่รู้จับผลิตให้ใคร前 Kah cum
00:07:41ความต้องการของตลาด according to th
00:07:43เพราะทุกคนแย่กันหมด
00:07:44มันก็เลยต้องแบ่กทั้งการดูแลโรงงาน
00:07:47กับคณะงานทางหลาย
00:07:48รวมไปถึงสินค้าที่เราถึงเอากลับมา
00:07:51ก็แปลว่าคุณปริชาส่งประท Strindra
00:07:53คุณพ่อชรับพาละเต่ม-
00:07:56ใช่ครับ
00:07:56แบกไว้บนบ่าทั้งสองฝั่งเลย
00:07:58ใช่ครับ
00:07:59พอเอากลับมาเสร็จปลิ๊บ
00:08:00ก็เลยเกิดในความคิดหนึ่ง
00:08:03เพราะคุณพ่อเคยเดินทางไปที่อเมริกา
00:08:06แล้วก็เห็นว่า ที่นั่นมันมีคำว่า Factory Outlet
00:08:12อ่ะ คือโรงงานมาขายเอง
00:08:13ใช่ ก็เลยนำโรงงานที่ Petbury มาแปลงโฉม
00:08:20ขอลูกน้องครับ ก็คืออาคารที่เป็นโรงอาหารครับ
00:08:24บอกว่าเดี๋ยวจะห่งข้าวให้กินฟรีนะ
00:08:28แรกกันขอพื้นที่แล้วกัน
00:08:31แล้วก็เอาของทั้งหมดไปด้ำไว้ในโรงอาหาร
00:08:34แล้วก็เริ่มเปิดเป็น Outlet เหล็ก ๆ ครับ
00:08:37ที่ชื่อว่า FN Factory Outlet
00:08:40ซึ่ง FN ก็ย่อมาจาก FlyNow
00:08:42ใช่ครับ
00:08:43FlyNow ก็คือแบรนด์เดิมที่คุณพ่อสร้างไว้
00:08:45ใช่ครับ
00:08:46ก็คือเห็นภาพดีไซเนอร์ของแบรนด์นี้
00:08:48นั่งแต่ต้นจะเป็นคุณสมชัย
00:08:50ใช่ครับ
00:08:50ก็คือน้องคุณพ่อ
00:08:51ใช่คุณอาหารของคุณหนุ่ยเป็นเยี่ยม
00:08:52ใช่ครับ
00:08:53ก็ต้องบอกว่าคุณอาหารอยู่ด้านหน้า
00:08:57คุณพ่ออยู่ด้านหลังตอนทำ FN Factory Out
00:08:59ตอนนี้พอแยกออกมาแบบนี้
00:09:02คุณพ่อก็รับหน้าที่ในการเครียนี่ทั้งหมด
00:09:05ครับ
00:09:06กับเลียกว่าเปลี่ยนสต็อกเก่าทั้งหมดให้กล้ายมาเป็นเงิน
00:09:11ก็ได้เท่าไรก็ถือเป็นทุนของธุรกิจใหม่
00:09:17คุณพ่อก็เลยจัดการกับสต็อคหราวนั้นโดยการสร้าง FN Outlet ออกมา
00:09:23ต้องบอกพี่หนุยแบบนี้ครับมาดูฟังดูง่ายนะ
00:09:27แต่ต้องพูดว่าวันแรกที่เกิดขึ้นพื้นที่มัน 30 ตรางเมตร
00:09:31แค่นั้นเอง
00:09:32แต่ว่าที่เหลือเนี่ยมันเต็มไปด้วยกล่องเลยครับ
00:09:35ตอนที่ผมไปสมัยเด็กๆ คือกล่องมันเทินควมหัวเลยพี่หนุย
00:09:40สุดลูกหูลูกตาเพราะว่ามัน withdraw กลับมา
00:09:44แล้วก็มีพื้นที่เล็กๆ ที่เป็นข้องออฟิสเดิม
00:09:49ก็เอาตรงนั้นแหละครับ
00:09:50ถ้านึกภาพกล่องไม่ออกก็นึกถึงส่งขามส่งดวนก็ได้
00:09:53ใช่ๆ
00:09:53กล่องพระเนินเทินทึกแบบนั้น
00:09:54ใช่ แบบนั้นเลย
00:09:55แต่คือสินค้าเราเอง ไม่ใช่สินค้าฝากต้องไปส่งให้คนอื่น
00:09:58ไม่ใช่
00:09:59สินค้าเราเองที่ withdraw กลับมา
00:10:01แล้วมันหมดอายุไหม หมายก็มีอายุไข มีเสื่อมไหม
00:10:04พูดเลยว่าสินค้าแฟชนเนี่ย เหมือนของสดครับ
00:10:08เพราะว่าผ่านไปหนึ่ง collection มันก็เอาแล้ว คนก็ไม่ใส่
00:10:14มันก็เลยกลายเป็นว่าทำยังไงดีถึงจะสามารถขายได้
00:10:18คุณพ่อก็เลยตั้งปนิธานไว้ ว่าสินค้าเหล่านี้ ต้องเข้าใจก่อนว่าผู้หญิงไม่หยุดสวย
00:10:26อืม เป็นนิยามทุกยุค
00:10:29ใช่ครับ ถึงแม้ว่าเศรษฐกิจจะเป็นแบบนี้
00:10:32ก็ไม่หยุดสวยนะ
00:10:33อ๋อ เข้าใจแล้ว แต่ยังทุกขายได้
00:10:36เอา ประหยัดฮะ
00:10:37เพราะฉะนั้นเราได้ไอเดียของความเป็น Factory Outlet
00:10:42ผสมกับแนวความคิดนี้ก็เลยเปิดให้บริการลูกค้า เฉพาะวันเสา กับวันอาทิตย์
00:10:48โดยคุณพ่อก็เกรณ์พนักงานที่โรงงานนี้ล่ะครับ มาช่วยขาย
00:10:52คุณพ่อก็ตั้งเป้าไว้ว่า
00:10:56ถ้าพอค่าน้ำค่าไฟเนี่ย ก็แปลว่าน่าจะรักษารงานได้
00:11:01เพราะว่าจ่ายค่าน้ำค่าไฟ จ่ายค่าแรงพนักงานได้
00:11:06ก็น่าจะ ทำให้โรงงาน ยังรับออเดอร์เพิ่มเติมได้ในอนาคต
00:11:12ตอนที่เราทำ ต้องคุดว่า แลกเริ่มเดิมทีมีที่เดียว
00:11:17ที่เผ็ดบุลี
00:11:18เราก็ไม่รู้ว่า เราจะสู้กันยังไง
00:11:21คุณพ poblกบอกว่า...
00:11:23มันใหม่มากเลย
00:11:25ธุรกิจแบบนี้ไม่เคยเกิดขึ้น
00:11:26เรามีแต่แหล้าน ที่อยู่ข่างทาง
00:11:30จะทำยังไงให้เขาแวะ
00:11:31เขามลัง Gesund มากเหลfte
00:11:36ทำทุกวิธีทางครับ รวมแม้กระทั่งว่าพนักงานที่ใจก้ามากๆ ออกไปยืนโบ๊ก
00:11:42อยู่ที่ข้างระหน่วน
00:11:44ทำตัวเป็นแบบ ตัวนี้เลยใช่ไหม
00:11:45ใช่ แต่ไม่ใช่ไง มันธุ์นี่ละ ไปยืนโบ๊ก
00:11:49แล้วคนก็ถามบ๊กทำไม
00:11:52ก็แค่พูดว่ามีของข้างในขาย ร้องแวร์เข้าไปดู
00:11:56ตัวแค่นี้ครับ ก็เริ่มตันจากแบบนี้
00:11:58หิตนะ ในยุคแรกที่ทำขึ้นมาก็คือมีคนสนใจก่อนข้างเยอะเลย
00:12:03ผมจำได้ก็คือป้ายเยอะมาก
00:12:05ป้ายดักระหว่างทางก่อนจะเข้าไปเจอสาขาจริงๆ
00:12:09ใช่ครับ
00:12:10เป็นหลายสิบโลอ่ะ คือเห็นกันตั้งแบบไก่เลยว่าเดี๋ยวจะมี FN Outlet อะไรต่างๆ
00:12:15ต้องบอกว่าวันแรกเนี่ย
00:12:17เราตาสินใจกันอยู่เยอะครับว่าทำยังไงให้คนเหลียว
00:12:21เราบอกว่าติดป้ายสิ แต่ติดป้ายอ่ะติดยังไง คนถึงจะเหลียว
00:12:26คุณพาอก็เลยขับไปดูว้นหรือยหละมากแล้วก็พบว่า
00:12:31hvisเราจะสื่อสารกับลูก twisted อย่างไงให้เข้ารู้
00:12:35ก็เลยเขียนป้าย View Board
00:12:38เรียกว่าใช้เงินก้อนใหญ่ ก้อนสำคัญ
00:12:41ไปทำ View Board แล้วเขียนว่าขากับ please
00:12:46ปรึIGN ทำได้
00:12:47ขากับückfn outlet
00:12:50ก็เป็นการเดินทาง ท่องเที่ยวหัวหญิน หรือประจวบ
00:13:06เป็นกรรยุที่ดีคือเป็นป้ายเล็กก่าจายไปเป็นหลายสิดป้าย
00:13:10เพื่อเล่นกับร развитияทางของการเข้าไปใกล้ตราคา
00:13:13ผมก็ตอนนั้นก็ยังเป็นเด็กครับ อยู่ประมาณสักม.4 ม.5
00:13:19นะครับ ก็มีโอกาสครับ ได้มีเรียกว่าถูกรอกรอแล้วกัน
00:13:25พ่อก็จะพูดเสมอว่า ไปเที่ยวทะเลกัน
00:13:28จัดของเรียบร้อยครับ ไปไม่เคยถึงทะเลเลยครับ
00:13:31ก็คือไปดูสาขา
00:13:32ไปถึงสาขาก็ไปช่วยคุณพ่อขายของ
00:13:34สรุปไม่ได้เที่ยวแต่ไปทำงาน
00:13:36ก็ได้ไปรู้จักวิธีการขายของ FN
00:13:40จำได้ว่าคุณพ่อให้กระบะใบนึง
00:13:42แล้วก็เอากระเป๋าเศษสตางที่โรงงานเย็บ
00:13:46จากหนังที่เราเหลือมา
00:13:48แล้วก็ขายใบละ 30 บาท
00:13:5210 บาท แถม 1 บาท
00:13:55แล้วคุณพ่อก็พูดว่า ลงบัญชีเองนะ
00:13:58เป็นแคทเชียร์เองเลยในตัว
00:14:00ผมก็ยืนแบบเด็กงงงง
00:14:03แล้วก็จะมีคุณพี่คุณป้ามาหรอก
00:14:33วันเนี้ยบอก ขายดี ไม่พอนะ ได้เงินเกินด้วย
00:14:39แปลว่ามีคนมาจ่ายไว้แล้วไม่เอาของ
00:14:41คุณพ่อบอก ไม่ได้ ทำธุรกิจขาดก็ไม่ได้ เกินก็ไม่ได้ ห้ามโกงลูกข้า
00:14:48คุณพ่าสอนดีมาก
00:14:49ก็เป็นสิ่งที่ผมเรียนรู้ วิธีการขายของตั้งแต่อายุประมาณสัก 10 กว่าขวบ
00:14:57คุณพ่อก็ให้โอกาสครับ ได้รองแล้วก็ได้เข้าใจธุรกิจตั้งแต่วันนั้น
00:15:02ก็ไปกับคุณพ่อบ่อยครับ พี่สาวใครว่างก็ติดไปกับคุณพ่อ
00:15:06แล้วก็ได้เริ่มเข้าใจธุรกิจมากคือเรื่อยๆ
00:15:08แล้วคุณมารับช่วงต่อ จนเป็นตำแหน่ง CEO ได้ยังไงครับ
00:15:13เพราะว่าช่วงเข้าตลาดหลักซัพฟ์ FN Outlet Public Company
00:15:18ผมจำได้ดีเลยว่าคุณเป็นเยี่ยมส่งวัฒนาคือ CEO หรือประทานเจ้านี้ที่บริหาร
00:15:22ครับ เริ่มต้นไม่ได้เป็นตำแหน่งนี้ครับพี่หนุย
00:15:25เริ่มต้นเป็นพนักงานทั่วไปก่อน ไปช่วย Marketing ไปช่วยบัญชีการเงิน
00:15:31ไปช่วย Merchandise แล้วก็ค่อยมีโอกาสขึ้นไปเป็น Business Development
00:15:38คอยช่วยพัฒนาหาแนวทางว่าทำยังไงให้ขายดีขึ้น
00:15:43ก็เลยสนใจเรื่องเกี่ยวกับเรื่องการออกผลิตภัณฑ์ใหม่
00:15:47เพราะว่าอย่างที่ผมกริ่นไปตอนต้นว่าเราเริ่มต้นจากการเอา Stock ตัวเองมาขาย
00:15:52เขาเริ่มขายได้ เริ่มจาก 2 วันเป็น 7 วันของเริ่มโหมดครับพี่หนุย
00:15:58ก็เริ่มไปเป็น solution ให้กับโรงงานอื่นๆ
00:16:01อ๋อ คือเครียร์ของตัวเองได้เลย
00:16:04แบก Stock มานานจากเศรษฐกิจต้มจำกุ้ง
00:16:07สุดท้ายพอมามีทางออกเป็น Outlet ก็เลยกลายเป็นว่าหมดภายในเดือนหรือปี
00:16:14โอ้โห เป็นปีครับพี่หนุย
00:16:16เป็นปีแต่ว่ามันเป็นปีหนึ่งที่เราเข้าใจ
00:16:19วิธีการทำธุริกิจข้างถนนมาดีขึ้น
00:16:23Highway ทำยังไงให้ลดหยุด
00:16:26ก็เริ่มเปิดสาขา 2 ที่การจนาบุรี
00:16:28เปิดสาขา 3 ที่พัทยา
00:16:31ตอนนี้ของเราเริ่มไม่พอแล้วครับ
00:16:33ก็ไปเป็น solution ในกับโรงงานต่างๆ
00:16:36ที่เขาเจอวิกิจเหมือนเรา
00:16:38คุณพ่อก็จุงไป
00:16:39ไปคุยโรงงานนู้น ไปคุยโรงงานนี้
00:16:42มีอะไรให้เราขาย
00:16:44พ่อขายไปสับพักหนึ่ง
00:16:45เราก็เริ่มสร้างผลิตภัณฑ์ของตัวเองขึ้นมา
00:16:48พ่อคุณพ่อมีไอเดียว่า
00:16:50ถ้าเราไม่มี original product
00:16:53เราจะอยู่ต่อไปไม่ได้
00:16:55จะเป็นแค่เฉล เป็นแค่ห้างที่ไม่มีของ
00:16:59คือคนอื่นอาจจะเอาของมาฝากขาย
00:17:01แต่ไม่ได้โตได้ขาของตัวเอง
00:17:03ใช่ครับ มันก็เลยต้องมีของของตัวเองด้วย
00:17:06ผมก็เรียนรู้แบบนี้ขึ้นมาเรื่อยๆครับ
00:17:08จนมาเป็น Business Development
00:17:12สัก 2 ปี
00:17:13คุณพ่อก็บอกว่า เอาอย่างนี้
00:17:27มันก็ต้องดูว่าอะไรทำให้คุณพ่อเลือกผม
00:17:31เพราะว่าจริงๆ พี่สองผม
00:17:33ก็โตกกว่าผมเยอะมาก
00:17:36ผมก็ไม่รู้ว่าคุณพ่อไว้ใจอะไร
00:17:39แต่ว่าสิ่งหนึ่งที่มั่นใจก็คือ
00:17:43ผมเข้าใจธุรฐิกิจระดับหนึ่ง
00:17:46คุณพ่าก็คงคิดว่าน่าจะถึงเวลาหม่อสมก็เลยได้โอกาสครับ
00:17:50ในวันที่เข้าไปเป็น CEO นี่
00:17:53คุณพ่าก็มีคำถามว่า
00:17:55ป้าเนี่ยสร้างจากติดล๊บมา
00:17:58จนวันนี้มันขึ้นมาเป็นหลักร้อยล้านพันล้านล่ะ
00:18:03ถึงพันล้าน이ks aquele원ละนี่
00:18:04ตอนนั้นหลักร้อยแล้วครับ
00:18:06มาถามผมว่าหนุยคิดยังไงจากนี้
00:18:09ผมพอบอกว่าก็นับ 1-100 ก็ยาก
00:18:14นับจากนี้เป็น 200-300 ผมก็ Happy แล้วครับ
00:18:18ต้องพูดแบบนี้ไป
00:18:19พอก็พูดว่าไม่พอหรอก
00:18:21ถ้าจะต่อมันต้องนับเป็นหลักท่าน หลักมืน
00:18:26ผมพอโอโห ทำไมมันหนักจัง
00:18:28จะเป็นทุกิจหมื่นร้านได้ยังไงใช่ไหม
00:18:30ใช่เพราะว่าพันพอนึกภาพออก
00:18:33แต่ไอ้มืนนึกไม่ออกจริงๆ
00:18:36คุณต้องขายเท่าไหร่
00:18:38ใช่ คุณพออาจจะเห็นภาพ
00:18:40เพราะว่าประสบการณ์หรือว่าวิธีการทำธุริกิจ
00:18:43แต่สำหรับเราก็น่าจะยากมา
00:18:46ก็บอกคุณพอว่าไม่น่าจะไหว
00:18:49เขาคุยกันอยู่สักภักใหญ่ครับ
00:18:51หมายว่าคุณไม่รับ Challenge
00:18:53ผมไม่กล้ารับ
00:18:54จนวันนึงคุณพอเขามาถามผมว่า
00:18:56ถ้าจะให้มันเป็นหลักพัน หลักมือน
00:19:00มันต้องเริ่มต้นจากอะไร
00:19:02ผมก็บอกว่าไม่รู้นะครับ
00:19:04แต่เท่าที่ผมเรียนมา
00:19:06มันต้องสร้าง Standard
00:19:08แล้ว Standard ที่น่าสนใจมากที่สุด
00:19:10ก็คือเอาบริษัทเข้าตลาดหลักศัพ
00:19:12เพราะว่าบริษัทจะมีการตรวจสอบ
00:19:14จะมีอีกเยอะเลย
00:19:16มันจะไปเกี่ยวขอบกับผู้ตรวจสอบบัญชี
00:19:19เกี่ยวกับการลงทุนต่าง ๆ
00:19:21ใช่ แตนไปหมดเลย
00:19:23ก็แบบว่าการทำให้ FN เป็น Public Company
00:19:26เป็นไอเดียของคุณหนุยเป็นเยี่ยม
00:19:28เป็นส่วนหนึ่งว่ากัน
00:19:30ไปเสริมทัพความคิดของคุณพ่อ
00:19:32คุณพ่อก็บอก เห็นด้วยนะ
00:19:34กับการที่จะเข้าตลาด
00:19:36แต่มันไม่ง่ายนะหนุย
00:19:37นั่นล่ะสิ
00:19:38เรียกว่าตอนนั้นพ่อลูกตกเวน
00:19:40แก็คุยกับทุกคนเลยครับ
00:19:41เจอใครถามหมด
00:19:43อ่ะ
00:19:43ผู้ใหญ่ที่ไหน
00:19:45หรือว่าบริษัติไหนที่
00:19:46เขาเคยเข้าตลาด
00:19:47เราไปถามเขา
00:19:49มีค九ท period ค Lynn ความประหลังนึงครับ
00:19:50ที่เราได้ กลับมา
00:19:52เป็นคำถามใหญ่มากว่า
00:19:54เข้าตลาดทรับทำไม
00:19:55ว่าทราดทุนมันต้องมี
00:19:57บ้าทร takie ๆ
00:19:58ไม่ใช่ว่าไปก็
00:20:00เข้าตลาดช่องแรกให้
00:20:02นั่งตรงทุนมันลงทุนแล้วไม่ทำต่อ อันนี้ก็จะไม่ถูกต้อง
00:20:05มันก็เหมือนเราอยากเข้ามาหาลัย สอบเพื่อจะเข้ามาหาลัย
00:20:09หรือว่าอยากที่จะเข้าทำงานที่ไหน สมัตรงานเพื่อจะไปที่นั่น
00:20:13แต่มันไม่ใช่เป้าหมายครับ มันเป็นแค่ประตูดานแรก
00:20:17อ่ะ บอกคนบอกว่าเข้าตลาดเพื่อจะได้เอ็กสิตไง
00:20:21ถ้าพูดแบบนี้ปุ๊บนั่นลงทุนไม่มีใครซื้อหุ้นนะฮะ
00:20:23ก็ไม่บางหมดฮะ
00:20:24ใครจะอยากลงทุนกับคนที่กำลังจะเลิกทำงาน
00:20:27ใช่ครับ
00:20:28แต่สุดใหญ่เอาจริงในวงเล็บในหัวหลายคนคิดอย่างนั้น
00:20:31ก็คือเข้ามาเพื่อที่จะแบ่งหุ้นออกมา
00:20:34จำนายออกจากตัวเพื่อให้ Public เข้ามาซื้อ
00:20:37และหลังจากนั้นก็ Slow Down ทำให้ธุรกิจแย้ลง
00:20:40ใช่ครับ เราก็จะเห็นเหตุการณ์แบบนั้นค่อนข้างเยอะ
00:20:43พอสำควรในยุคอดีตนะครับ
00:20:45แต่สำหรับผมมองถึงจะทำยังไงเพื่อจะให้ธุรกิจเติบโตขึ้นมากกว่า
00:20:50ก็มีโอกาสศึกษา
00:20:52แล้วคุณพ่อก็มอบหมายงานครับ
00:20:54ว่าถ้าอยากเข้าตลาดหลักซับจริงๆ
00:20:57หนุยก็ต้องเป็น Key Diver
00:21:00เป็นหัวหอกของทีมงานของบริษัท
00:21:03ใช่ครับ คุณพ่อก็มอบหมายเลยครับ
00:21:05ว่า Operation หน้ายก็ต้องทำนะเข้าตลาด
00:21:09หนุยต้องทำให้จบภายใน 24 เดือน
00:21:11กระบวนการจะเป็นมหาชนได้ 2 ปี
00:21:13คันต่าง น้อยที่สุด 24 เดือน
00:21:17แต่คุณพ่อให้กายเป็น Maximum
00:21:19ก็คือมากสุดแค่ 24 เดือน
00:21:21ปกติคนจะแต่งตัวเข้าตลาดหลักซับ
00:21:23แน่นอนต้องมีการเต็มตัว
00:21:25ต้องมีตั้งผู้สอบบัญชีก่อน
00:21:27ใช่ครับ
00:21:28มีการทำให้บริษัทมันปล่งใส
00:21:30บัญชีที่อาจจะเคยทำแล้ว
00:21:32ไม่ได้อยู่ในระบบที่ถูกต้อง
00:21:33ก็ต้องมาอยู่ในระบบ
00:21:34เรียกว่า PAE
00:21:36ใช่ครับ
00:21:36ซึ่งยากมากกระบวนการณ์นี้โหดมาก
00:21:39ต้องมาเปรืองผ้าให้นักบัญชี
00:21:41ก็มาสอบทุกสิ่งอย่าง
00:21:42แล้ว stock กุณก็พนินเทินทึก
00:21:44คุณก็คงยากผลมควร
00:21:46ยากมาครับ
00:21:46ทุกอย่างต้องทำให้เป็นระบบหมด
00:21:48จากไม่เคยตรวจ stock รูปแบบ
00:21:50100% ทุกสาขาพร้อมกัน
00:21:53ก็ต้องทำ
00:21:53มันมี challenging มากมายครับ
00:21:55แล้วก็ที่สำคัญก็คือว่า
00:21:58การที่เข้าไปตรวจสอบ
00:22:00ตอนนั้นมี 5 บริษัทครับ
00:22:03ไม่ได้มีบริษัทเดียว
00:22:04ต้องคำ merger ด้วย
00:22:06ทุกบริษัทเข้าหากัน
00:22:07แล้วต้องลดค่าใช้จ่ายด้วย
00:22:08เพราะว่าการเมิดคือการซื้อบริษัทหากัน
00:22:11ซึ่งจะทำยังไงให้
00:22:13ค่าใช้จ่ายต่ำสุดหรือไม่เสีย
00:22:15ก็ต้องไปใช้กฎหมายหลายข้อมาก
00:22:18แม้กระทั่งว่า
00:22:19เราไปค้นพบกฎหมายข้อนือ
00:22:21กฎหมายนิระโทษกรรม
00:22:23การควบรวมกิจการ
00:22:25แล้วไม่ต้องเสียภาศีได้
00:22:26พระเอิดเป็นจังหวะบวก
00:22:28ช่วงนั้นพอดีษซึ่งสามารถที่จะได้รับการ
00:22:49ช่วงนั้นพอดีตนะครับ
00:22:57ตอนนี้ ยากมากทำงานคู่กับ CSFO รวบรวม เอกสรรณ์แล้วก็ไป Defend
00:23:02แต่ละข้อที่ทางสำนักงานตัวสอบ เขาต้องการลู
00:23:07มันจะมี 3 คนครับพี่หนุ่อยที่ต้นคูดเหมือนกัน
00:23:11ก็คือมีบริษัทนะครับ
00:23:13มีสำนักงานตัวสอบนะครับ
00:23:16แล้วก็ทางกราตะ
00:23:18สามคนนี้จะต้องมีข้อมูลชุดเดียวกัน
00:23:24และเข้าใจเหมือนกันหมดด้วย
00:23:25ไม่อย่างนั้นถ้าเกิด A เกิดขึ้นที่
00:23:29- ไฟใด
00:23:30- ไฟใดเนี่ย เขาจะมีปัญหา
00:23:31แล้วคนสำคัญที่เข้ามาก็คือ S A
00:23:33- ที่ปรึกษาทางการเงิน
00:23:34- ใช่ครับ
00:23:35- ซึ่งก็จะเป็นประสัตว์หลักซัพดังๆ ที่เรารู้จักกัน
00:23:37- ถูกต้องครับ
00:23:38เพราะฉะนั้นทุกคนสามคนคุดตรงกัน
00:23:40แล้วกละต่อรับลองถึงจะได้เข้า
00:23:43- นี่คือเกือบวนการ
00:23:45- ใช่ครับ
00:23:46- แล้วผ่านมันมายังไงฮะ
00:23:48- ต้องบอกว่าตอนที่ทำเนี่ย
00:23:49มันกลายเป็นว่าผมต้องเหยียบเหลือสองแคม
00:23:52- โอเปอร์เรชันก็ต้องทำ
00:23:54- ไอ้งานที่จะเอาบริษัทเข้าตลาดก็ต้องทำ
00:23:57- มันก็เลยไปได้หลูดฝั่งที่เป็นตัวของโอเปอร์เรชันลง
00:24:03- มันก็เริ่มเห็นครับพี่หนุยว่ายอดขายมันดันไม่ขึ้น
00:24:08- โอเปอร์เรชันมันหายไป
00:24:10- บางเรื่องอย่างสมัยก่อน
00:24:12- ผมจะต้องเดินทางไปเยี่ยมทุกสาขา
00:24:15- ไปค้อกับพนักงานขาย
00:24:16- ไปโปรโมตสินค้าใหม่ ไปคุย
00:24:19- หรือว่าไปทำเทรนนิง
00:24:20- งานแบบนี้ไม่ได้ทำเลย
00:24:22- เพราะว่าต้องมาทำเรื่องเกี่ยวกับบริษัทเข้าตลาด
00:24:26- แปลว่าประสิทธิภาพพนักงานหย่อนยานลง
00:24:28- ผมคิดว่าเราทดถอยลง
00:24:30- ประสิทธิภาพมันทดถอยลงแน่ ๆ ครับ
00:24:32- ในช่วงก่อนเข้าตลาดด้วยนะ ซึ่งเป็นช่วงสำคัญ
00:24:35- สุดใหญ่เขาจะต้องปั๊มยอดขายให้มากที่สุด
00:24:38- เพื่อที่พอเข้าปุ๊บแล้วมันหล่อเลย แล้วก็หุ้นก็จะขายดีมาก
00:24:42- จริง ๆ มันก็ไม่ได้แย่ครับพี่หนุย มันยังมีโมเวนต้ำเดิม
00:24:47- มันเหมือนความเก่งมันไม่ได้ถอยลงไปเยอะ
00:24:49- ฟาร์มสตริก์มันก็ไม่ได้ถอยลงไปเยอะ
00:24:51- แต่มันก็แรกมากับ operation ที่เพิ่มขึ้นในฝ่างของการเตรียมตัวเข้าตลาด
00:24:56- ตอนนั้นยอดขายเป็นยังไงครับ
00:24:58- ตอนนั้นก็มีหลักพันล้านละครับ
00:25:00- อ๋อเป็นพันละนะ ก็ถือว่าไม่แย่
00:25:03- ไม่แย่ละครับ
00:25:03- ออกตัวนึกว่าเหมือนกับยอดขายดิ่งลงไม่เกี่ยวเลย
00:25:06- มันแค่เห็นสัญญญาณเฉยๆพี่หนุย
00:25:08- ว่า operation ไม่ได้ทำไว้เดี๋ยวอีกหน่อย
00:25:10- ใตลมากถัดไปหรือปีถัดไปอาจจะมีปัญหากันนี้ใช่ไหม
00:25:13- พอหลังจากเข้าตลาดแล้วเนี่ย
00:25:16- สิ่งที่ผมคิดไว้ว่า
00:25:17- เฮ้ยเดี๋ยวเราจะกลับไปทำ operation ได้อย่างเต็มตัวแล้ว
00:25:20- โอ้โห ปากฏมันไม่ใช่สิพี่หนุย
00:25:23- มันเต็มไปด้วยกฎกฎกติกรรมใหม่ๆ
00:25:26- ไม่ว่าจะเป็นขณะกรรมการต่างๆที่เราต้องมาตัวสอ
00:25:29- ต้องมีบอด
00:25:30- ใช่ จากเดิมผมคุยกันพอลูก
00:25:33- หนุยทำอันนี้นะ เดี๋ยวป้าไปทำอันนุษย์นะ
00:25:36- อังเงี้ยคุยกันได้พอลูก ได้กินข้าวกันคุยกันได้
00:25:39- คุยไม่ได้แล้ว
00:25:40- เพราะไหร่
00:25:41- ต้องทำแผนก่อน ต้องไปดูว่ามี budget ไหม
00:25:44- เข้าใจละ
00:25:44- การทำธุรกิจที่ปกติไหม
00:25:47หรือไปเอư mobilize บริษัท
00:25:48- บริษัทในเครื้า
00:25:49- ในเครื้อหรือเปล่า
00:25:51- ทำธุรกิจถูกต้องไหม
00:25:52- โอโห ตอนนั้นคือแบบ
00:25:54แทนที่งานมาจะเดินแบบง่ายๆ แบบเดิน
00:25:57- ไม่ง่ายแล้ว
00:25:58- ยากมาก
00:25:59- แล้วก็ต้องมีการตรวจสอบด้วย
00:26:01- วิเรศกันหรือเปล่า
00:26:03ในปาร์ตี้มีปัญหากันหรือเปล่า
00:26:05สิ่งที่ผมเจอหนักสุดคือ
00:26:07คุณทำแบบนี้คุณต้องเข้าใจนะ
00:26:10ว่าผู้ถือคุณรายย่อย
00:26:12เขาไม่ได้ฝากเงินหรือเอาเงินมารวมคุณกับคุณ
00:26:14เพื่อให้คุณไปใช้อะไรก็ได้ตามใจพ่อลูก
00:26:17อืม ดาแรงไว้นะ
00:26:19แต่ว่าเราเนี่ย ทำธุรกิจมา
00:26:23เรารู้อยู่แล้วครับว่าความปงสายเป็นเรื่องสำคัญ
00:26:26เรารู้อยู่แล้วครับว่าการที่เราจะต้องสร้าง
00:26:30ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลเป็นเรื่องสำคัญกว่า
00:26:33เพราะฉะนั้นเรื่องที่จะมาหาคนประโยชน์เข้าครอบครัว
00:26:37ไม่มีอยู่ในครัวเลย
00:26:39มีหลายคนครับที่เรารู้จักเดินมาท้าคหลังจากที่เราเข้าตลาด
00:26:43ís o & แล้วถามว่าเป็นยังไงบ้าง เข้าตลาดรวยขึ้นไหม
00:26:46อ่ะ
00:26:46เราบอกเราเหมือนเดิม เตี้ยเลยครับ
00:26:49ชねวิตเหมือนเดิม
00:26:49เหมือนเดิมเลยครับ
00:26:50แต่อาจจะเพิ่มเติมคือ วุ้นมากขึ้น
00:26:52เหนื่อยมากขึ้น relevant reneurijing
00:26:54อย่างได้กับมาทำงานพรธนาผลิตภัณฑ์ โดยพี่ตัวเองชอบไหม
00:26:58ไม่ได้ทำเลยครับ
00:26:59ไม่ได้ทำเลย
00:27:00หวายประชม บอทประชม
00:27:03เรียกว่า astronauts Sigma ปลาดตายเป็น dial drift prash yêu
00:27:05ถ้าย้อนเวลาได้ถึงวันนี้
00:27:07ท่าจะย้อนกันไปจุดแรกว่า
00:27:09เข้าตราดหรืมไม่
00:27:11ยังอยากเข้าอยู่ไหม
00:27:12ยังอยากเข้าอยู่ครับ
00:27:13โอเค ไม่เปลี่ยนใจ
00:27:14วันที่หุ่นเข้าตราดวันแรก
00:27:26ล้านหละครัง realized has $3овать
00:27:30ผมอยู่ร่วมเหตุการณ์ในโมเมตต์นั้น ผมยังจำได้ แต่วันนั้นไปในฐนาเพื่อน
00:27:36ก็คือไปแสดงกว่ามิดดี วันนี้คุณรองให้ ตั้งแต่อะไรออกมา
00:27:40มันเหมือนถึงเส้นชัยพี่หนุย แล้วก็รู้สึกว่า เฮ้ย เดี๋ยวเราจะได้ทำอะไรที่เราอยากทำอีกตั้งเยอะละ
00:27:48จะได้ขยายสาขา น่าจะได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ น่าจะได้ทำสินค้าใหม่ๆ ออกมาให้ลูกค้า
00:27:54แต่ว่ามันไม่ได้เป็นแบบนั้นครับ นั่นล่ะสิ วันนี้กดเดี๋ยวนี้ในขนาดไทยทำอยู่
00:27:59หุ้น FN Factory Outlet PCL อยู่ 0.45 ก็คือ 45 สตัง จากประมาณ 4 บาทกว่ามันเกิดอะไรขึ้น
00:28:09สถานการณ์อย่างที่ผมพูดว่าจากสิ่งที่เราควร Focus เราไม่ได้ Focus ครับ กลายเป็นว่าเรามากลังวลเรื่องเกี่ยวกับกฎ กlarıกฎدي신ηνativa
00:28:19มันเหมือนภัยทำตัวให้เป็นเด็กดีที่สุด โดยลืมไปว่า นักลงธุนเขาก็ไม่ได้มองว่าเราเป็นเด็กดีหรือเปล้า
00:28:26กำไรหรือเปล่าตั้งฮะ
00:28:28เขาเถอะ อายเด็กดีคุณต้องเป็นอยู่แล้ว
00:28:31แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือกําไร อย่างที่พี่หน่วยพูด
00:28:36บอสอา HOY บอร์ดอาจจะมองว่าคุณเพิ่งเข้ามาใหม่ คุณทําตํากดให้ถูกก่อน
00:28:40ก่อนที่คุณจะเริ่มวิ่ง
00:28:43แต่นักลงธุนเขาไม่เคยรอครับ
00:28:46เขามองหา brushingกําไรหรือราคาตอบแฟนกับมาจากการลงทุน
00:28:50- จทổตั้งเลย
00:28:53PE ตอนนั้นสูงไหมฮะ ค่า PE คือตัวคูณ
00:28:56สูงอยู่ครับ
00:28:56ได้กี่เท่า
00:28:5740 เท่า
00:28:59เยอะมากนะครับ
00:29:0030 เกือบ 40 เท่า
00:29:01ถ้าเทียบอื่นลงทุนก็จะคิดว่า
00:29:03ถ้าในหลักการปกติก็คือ
00:29:05เอาเงินจำนวนนี้มาวาง
00:29:08ถ้าจะเก็บกินปันผลไปเรียก็อีก 40 ปี
00:29:11แต่ถ้าเขาเอามาจ่ายให้ใน P ที่สูงขนาดนี้
00:29:14ก็แปลว่าเขาจะหวังจำหวะขึ้นลงของหุ้น
00:29:17ถูกต้องครับ
00:29:18ซึ่งวันนั้นชื่อเสียงของ FN Outlet ก็มีมาก
00:29:21ใช่ครับ
00:29:21ในมุมมองนึงก็คือ
00:29:22เราอ่อตาจังหวัดกัน
00:29:23แล้วก็คือเห็นทุกเส้น
00:29:25มีทุกทิฟต์ครับ
00:29:26มีทุกทิฟต์
00:29:27ดักล้อมให้หมดว่าขากลับ
00:29:28อย่าลืมแวะ
00:29:29อันนี้ก็เป็นเหมือน
00:29:31คงคนต้องมองว่า เฮ้ย ห้างนี้ยังไง
00:29:33มันก็ต้องขายดีอ่ะห่วง всё
00:29:37ไม่มีถนไหนไม่มีทนาไทย ระเทียบของทางหลวง
00:29:39น so
00:29:39ในมูมมองนึง เขาก็ต้องหวังการขึ้นลงของหุ้น
00:29:45ที่จะมีหน้ารumbles fromหน้าใหม่
00:29:46เขามาสือ เกิดมูลราค่าเพิ่ม
00:29:49เขาก็จะขายช่วงนั้นเป็นกำไร
00:29:51อันนี้เขาเรียกว่า เป็นลงธุ grammatальных
00:29:54ใช่ครับ
00:29:54ไม่ใช่ vi 米 ก็คือกินย بنืบยาว รอบันผล
00:29:59สุดใหญ่เป็นแบบนี้หมดใช่ไหม ที่เข้ามานั้นลงทุน
00:30:02ในตลาดทุนก็จะมีนักลงทุนแบบนี้อยู่แล้ว
00:30:05เป็นเรื่องปกติครับ พี่หนุย
00:30:07ทีนี้พอเราเข้าใจ
00:30:09blonde เราหลวงทางไปไก lay มากครับพี่หนุย
00:30:12ในระหว่างทางก็จะมีเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครับ
00:30:15โดยเพราะช่วงโควิด อันนี้หลุ่นแหลงมาก
00:30:18ปี 2019 ปลายปี มีข่าวออกมาว่า
00:30:22โคโรนาวัยลัสตัวใหม่
00:30:24ที่ค่อนข้างน่ากลัวมาก
00:30:25วันนั้นทุกคนก็ยังไม่รู้ว่าข่าวจริงข่าวปรอม
00:30:28อะไรคือข่าวที่ถูกต้อง
00:30:30คิดว่าไกลตัวอยู่ด้วย
00:30:31แล้วก็คิดว่าก็คงเหมือน
00:30:33ไข้หวัดที่เราเคยได้ยิน ไข้หวัดนก
00:30:35เดี๋ยวอีก 3 เดือนก็เรียบร้อย
00:30:36เดี๋ยวก็มีวัคซีนออกมา
00:30:38ไม่คิดว่ามันจะบันปลายขนาดนั้น
00:30:40ในระหว่างนั้น
00:30:41ตั้งแต่เข้าตลาดมา
00:30:43ยอดขายมันก็เริ่มหล่นลงเรื่อยๆครับ
00:30:47ทั้งนั้นที่เข้าตลาดแล้วค่า P.E. สูง
00:30:49ใช่
00:30:50พอยอดขายค่อยๆหล่นลงเรื่อยๆ
00:30:52จำไรก็ค่อยๆน้อยลงเรื่อยๆ
00:30:55จากเคยปันผลได้
00:30:57เป็นเหมือนจะปันผลไม่ได้
00:30:59โอ้ ติดกันไปหมด
00:31:01เพราะว่ายอดขายไม่มี
00:31:03ครับ บอดก็เริ่มมองแล้วครับว่า
00:31:06เอ๊ะ หรือว่า CEO ที่เป็นลูกชายเนี่ย
00:31:12ไม่ใช่
00:31:14มันไม่ใช่ ต้องใช้ Professional
00:31:17เพราะว่าเนี่ย ข้าวตลาดมา
00:31:21ไม่เห็นมีอะไรเกิดขึ้นได้เลย
00:31:22อืม บอดช่วงนี้เป็นบอดที่ตั้งตอนข้าวตลาด
00:31:25ใช่ครับ
00:31:26เขาเห็นความพยายาม 2 ปีของคุณมาก่อนไหม
00:31:28เขาเห็นครับ
00:31:29เขาก็พูดกันเป็นเสียงเดียวกันครับว่า
00:31:32หนูเป็นเยี่ยมนะเหรอ
00:31:34วิสัยทัสดีนะ แต่ Action ไม่อ่อ
00:31:37อืม น่าชามกันนะ
00:31:40โอ้ ตึงเลยครับ ตึงโป๊ะ
00:31:42เวลาเอาจริง ๆ บรรยากาศ
00:31:44คนที่อยู่ในธุรกิจจะทราบดีว่า CEO เนี่ย
00:31:48แม้ว่าจะดูหล่อที่สุดในองค์กร
00:31:50เพราะว่าเป็นหัวเรือเนี่ย
00:31:52แต่เวลาเข้าบอดในตัวเลขนิดเดียว
00:31:54เพราะเป็นลูกนองครับ
00:31:55เพราะว่าบอดก็คือเจ้านายที่คุม CEO อีพี
00:31:57爲兔น 그 เหลาก็พูดอะไรออกมา merelyцев
00:32:01เป็น Comment ที่แรง
00:32:03ใช้ครับ
00:32:04แล้วก็ ยังไงฮะ
00:32:05ตัวผมเองคิดว่ามันไม่ใช่นะ
00:32:08ว่า Action ไม่ออก
00:32:10แต่สิ่งที่เสนอไป
00:32:11เหมือนเราไม่สามารถสื่อสาร
00:32:15แล้วทำให้บ Ajran อันุมัด
00:32:18ให้เราทำสิ่งนั้นได้
00:32:19เยกตัวอย่างอย่างแรกเลย
00:32:22ผมบอกว่า
00:32:24การที่จะทำให้ยอดขายมันดีขึ้นได้
00:32:28ควรจะต้องทำให้สินค้าถึงมือพวกบริโภคให้ได้ง่ายที่สุด
00:32:32เพราะ Painful ของ FN ก็คือคุณต้องขับรถออกต่างจังหวัด
00:32:37คุณถึงจะซื้อของได้
00:32:38วันนี้เราเข้าตลาดแล้ว
00:32:40เรามีแบรนด์สินค้าของตัวเองด้วย ส่วนหนึ่ง
00:32:44เราขายออนไลน์ดีไหม
00:32:47บอดก็บอกดีๆ ขายออนไลน์เลย
00:32:50แต่ว่าเคยเป็นบอดที่อื่นนะ ข้อเสียงเงินไปเยอะมากมาย
00:32:55ก็ไม่เห็นได้ ก็ไม่เห็นเกิดเลย
00:32:58อันนี้คือพูดตอนก่อน Covid แน่เลย
00:33:01เพราะว่าถ้าพูดตอนช่วง Covid ทุกคนต้องออนไลน์ร้อเปรเซ็นต์นะนอน
00:33:05ก็คือคุณเคยขายไอเดียนี่ก่อนหน้าแล้ว
00:33:08แล้วบอดกลัวว่าจะใช้เงินกับการทุ่มไปในแพลตฟอร์มออนไลน์มากไป
00:33:13คือยุคนั้นต้องบอกว่ากว่าความสมบูรณ์ของแพทฟอร์มมันก็ไม่เหมือนวันนี้
00:33:17ส่วนใหญ่สร้างแอปเอง
00:33:19ก็คือเปิดเว็บเอง แอปเอง ติดต่อสื่อสารลูกค้าเอง
00:33:23หา หาดาตาเบสเอง มันจะไม่เหมือนยุคนี้ที่มี Marketplace
00:33:29อย่าง Lazada Shopee เอาเหมือนว่าอำนวยความสะดวกให้กับทุกคนแล้ว
00:33:33ไม่ใช่แค่ห้างร้านใหญ่
00:33:34ยแ tinก็ไม่ใช่ครับ วันนั้นผมก็บอกว่าควรจะต้องทํา ask はい แล้วก็เริ่มต้นทําแบบเล็ก ๆ
00:33:42พอเริ่มทําแบบเล็ก ๆ
00:33:44ก็ถูกตำหนีครับว่าคาใช้จายที่เกิดขึ้น
00:33:50กับรายได้ที่ได้มา
00:33:53รายได้ยังไม่ต้องหักทั้งหมดก็ยังไม่พอจ่ายเลย
00:33:57จะทําทำไม
00:33:59เพราะว่ามัน Early มาพอ hut ท่ายwentual ด happens
00:34:02แต่มัน early มาก ผมจำได้ว่ายอดขายทั้งปียังไม่ถึงร้านเลย
00:34:09ทั้งปีมือทำเล่น
00:34:13บอดก็มองว่าก็เหมือนทำเล่นแต่ว่ารองย้อนกลับไปครับพี่หน่วย
00:34:17ไม่มีทุรกิจอะไรที่หาเจอต้องแต่ day one ครับ
00:34:20ว่าทางที่ถูกเป็นยังไง
00:34:22วันนั้นเองแปรตฟอร์มก็เริ่มพัฒนาครับ
00:34:26ช่วง COVIDเนี้ยแปรตฟอร์มก็พัฒนาเยอะมากครับ
00:34:29ก็เริ่มmutreaming คำถามว่า
00:34:31ผมอยากเอาไปขายที่แปตฟอร์ม
00:34:34แอบขายครับ응
00:34:36แอบขายก่อน เขาก็บอกว่ามันก็ดีนะ
00:34:40แต่ ทำไมต้องไปจ่าย GP ให้ เขาล่ะ
00:34:43อ้าว ก็ เขาทำแปตฟอร์ม ต้องแบ่ง เข้าหน่อยมั้ยล่ะ
00:34:46ทำไมเราไม่ทำแปตฟอร์มของเราให้ดีเหมือนกันล่ะ
00:34:50เพราะผมบอก โอ้ ต้องเบินเงินทีปีเป็นพันล้านเลยนะครับ
00:34:54นั้นไม่น่าใช้ธุรกิจที่เรากำลังจะทำนะครับ
00:34:58แต่บอดก็ไม่เข้าใจครับ
00:35:00ถ้าคนอื่นทำได้เราก็ต้องทำได้
00:35:03หนุยไปศึกษามาหาทางคำ e-commerce
00:35:07สร้างแพทฟอร์มเอง
00:35:08สร้างแพทฟอร์มเอง
00:35:09เป็น direction ที่โหดนะครับ
00:35:12เพราะเอาจริง ๆ ที่เขาสำเร็จเพราะว่าเขามีคนอื่นมาขายด้วย
00:35:15ถ้าคุณจะต้อง supply ขายของในแพทฟอร์มตัวเอง
00:35:24ก็ยิ่งน้อยเข้าไปอีก
00:35:26เพราะว่าคนอื่นเนี่ย
00:35:28แพทฟอร์มเขาไม่ต้องโอนสินค้าครับ
00:35:31เขาไม่ต้องเป็นเจ้าของสินค้า
00:35:33แต่เราต้องเป็นเจ้าของด้วย
00:35:34แค่นี้เราก็สู้ไม่ไหวแล้ว
00:35:36แต่บอดมองว่า เรามีของนี่ เราต้องสู้ไหวสิ
00:35:39เขาไม่มีของ เขายังทำได้
00:35:40เรามีของเราก็ต้องได้เปรียบกว่าตั้งเยอะ
00:35:42ผมว่า Logik บางอย่าง มันสับสน นะวันนั้น แล้วผมก็บอกว่าผมทำไม่ได้
00:35:48ตัวคุณสับสนได้ไหม หลังจากฟัง Direction ของ Bot แล้ว
00:35:51ตัวผมมันไม่สับสน แต่ผมคิดไม่ออกว่าผมจะทำยังไง เพื่อเสิร์ฟคำสั่งของ Bot ได้
00:35:57Bot เนี่ย จริงๆ เขาก็เป็นเหมืออาชีพแบบว่าทุกๆคนที่มาก็มาได้กว่าไม่สึกว่ามาพูดแทนผู้ถือหุ้น
00:36:05ใช่ครับ
00:36:05ซึ่งพอเป็น Public มหาชนขึ้นมา
00:36:08บอดก็จะมีนั่งไหนกรรมการที่มาจากฝั่งผู้ถูกหุ้นที่เสียงห้างมาก
00:36:12บวกกับกรรมการอิสระด้วย
00:36:15ใช่ครับ
00:36:16ซึ่งตรงนี้เขาก็ Professional แหละ
00:36:17เขาก็จะต้องพูดในมูกว่ามคิดของเขาหน้าเวลานั้นว่า
00:36:20คุณไม่ทำแพทฟอร์มเอง
00:36:21ใช่ครับ
00:36:22แล้วทำไมไม่ทำเลยครับ
00:36:23ทำครับ
00:36:24ก็หมดเงินไปเยอะมากครับ
00:36:26กับการทำเว็ดไซต์ของตัวเอง
00:36:27ทุกวันนี้ก็ยังอยู่นะครับ
00:36:28ถ้าเข้าไปที่ fnoutlet.com
00:36:31เข้าไปก็จะมีเว็บตัวหนึ่ง
00:36:32กดเข้าไปปุ๊บ
00:36:33ก็จะมีขายของออนไลน์
00:36:35เป็น e-commerce
00:36:36เป็น e-commerce สมบุญแบบเลย
00:36:37จ่ายตั้งคัน บัดเครดิต
00:36:39นู้นี่นั่น โอ้น
00:36:41ระบบสมบุญแบบเลยครับ
00:36:42แต่สร้าง Traffic ไม่ได้
00:36:44คนไม่ได้คิดถึงว่าจะต้อง
00:36:46ไปหาเว็บไซต์นี้
00:36:48ใช่ครับ
00:36:48เมื่อจะคิดถึงการซื้อของ
00:36:50เพราะมันต้องโปโมตอีก
00:36:51ขорыของผมมีเยئอกہจริงครับ
00:36:53แต่ความเป็นของในบ้าน
00:36:54มันไม่ได้เป็นของนอกบ้าน
00:36:56นั้น
00:36:57ถ้าเทียบกับแพต eight อื่น
00:36:59เขามีสักเบอยานเหลือลบ
00:37:01scholarมีแค่ขของเฉพาะของในบ้านตัวเอง
00:37:03ก็คืออะไรที่นอน หมอน
00:37:07กระเป๋าเดินทางเสื้อผ้า อะไรแบบนี้
00:37:10ซึ่งมันไม่ครบ มันไม่ได้มีของที่ใช้ในชีวิตประจำวันครบทุกอย่าง
00:37:16มันจะเลยสู้ไม่ได้ สู้ไม่ได้ทำยังไง ผมก็พยายามสู้
00:37:21สุดท้ายสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ เขามองว่าผมไม่ perform ถ้าอย่างงั้นก็หาเมืออาชีพดีกว่า
00:37:30바ิน Uzbek เขาบอ讲 คำว่าหาเมือชีพก็เหมือนไล่เราออกนั่น planets
00:37:33คุณเมือน Steve Jobs ตรงนี้ไล่ก็ฯบสูตรตัวหน๊FE
00:37:37ไล่ตัว eEnroe ออก ออก multiplier ท частиไหมไหมหรือยือ
00:37:43ต้องบอกแบบนี้ครับ BY ช่วงนั้น ก็คุยกับคุณพ่อไม่ค่อยรู้เรื่อง
00:37:48เพราะว่fedคนพ่อก็เข้าใจตามที่บอดแนะ Gun Naren
00:37:53คุณพ่อเขาบอกว่า มันก็เป็น opportunity นะนวย
00:37:58โอกาสน่ะที่จะออก
00:38:00ถ้าออกเนี่ย แล้วเรามี CEO ที่เป็น professional เข้ามาเนี่ย
00:38:04หนุยก็จะได้เรียนรู้วิธีการเป็น CEO แบบเมื่ออาชีพเป็นยังไง
00:38:09นั้นมันก็เหมือนขนมประสมน้ำยาครับ
00:38:14ผมก็ช่วงนั้นก็เฮิด หนักมาก
00:38:19ถึงขั้นพูดว่า ถ้าสามารถหาคนที่ทำได้ดีกว่าผม
00:38:26ผมก็ยินดี เพราะทั้งหมดทำเพื่อบริษัท
00:38:32ผมก็ยินดีครับ ออกจากการเป็น CEO ไปเป็นแค่กรรมการบริษัทอย่างเดียว
00:38:39แล้วต้องทำงานด้วยมั้ย ในแง่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตัวเองชอบ
00:38:44เขาก็ไม่ได้ให้ยุ่งเลยครับ
00:38:46เลือกยุ่งเลยครับ
00:38:48ก็ไปออฟิส แต่ไม่ได้ทำงานที่เรารักเลย
00:38:52ก็คือไปเป็นกรรมการในตำแหน่ง
00:38:55ซึ่งปกติก็เดือนนึงประชุมกันที
00:38:57ใช่ แต่ผมก็จะ
00:38:59เนื่องจากมี CEO ใหม่เข้ามา
00:39:01ก็จำเป็นครับที่เราต้องช่วยอธิบาย
00:39:05อยู่ในวง Excom
00:39:07เพื่อคอยบอกว่า
00:39:09เรื่องราวในอดีตเป็นแบบนี้ต้องทำอะไรบ้าง
00:39:12ผมก็เป็นกรรมการแบบ Internal
00:39:14ภายใน
00:39:15ภายในก็สามารถที่จะนั่งอยู่ใน Excom ได้
00:39:18ก็เข้าไปทำงานร่วมกันกับการหวางนโยบาย
00:39:22พอรีศีต่างๆ
00:39:23ก็ช่วยแต่ไม่สามารถ Action ได้ครับ
00:39:26อยู่นี้ครับ พี่เลี้ยง CEO ใหม่
00:39:28ใช่ครับ
00:39:29แต่ CEO ก็จะขึ้นตรงกับคุณพ่อกับบอด
00:39:32เพราะฉะนั้นผมก็เป็นแค่หนึ่งใน Option ของแนวความคิด
00:39:37แล้วได้ CEO เมื่อชีพสมใจบอดไหมฮะ
00:39:39หลังจากที่เรียกว่าระเหตุออกไปและอันเชิญคนใหม่เข้ามา
00:39:43ก็ผ่านไปประมาณสัก 2 ปี
00:39:47ก็เปลี่ยน CEO อีกรอบ
00:39:49เป็นคนที่ 2
00:39:51ก็แบบว่าคนแรกอาจจะทำไม่ได้
00:39:54ก็ไม่ Act Chief
00:39:55เพราะบอดก็จะมีเป้าว่าต้องทำอะไรบ้าง
00:39:58ก็ไม่ Act Chief
00:39:59เป้า graduation per��o kipp Kelly
00:40:00เป้าปกติ
00:40:03ก็เป้าปกติน่ะครับ
00:40:04เพียงแต่ว่าอย่างที่ผมพูดครับ
00:40:06การเข้าใจธรุรกิจจำเป็นมากครับ
00:40:08จะต้องรู้ว่า Key Diver ของแต่ละตัวมันคืออะไร
00:40:13ผมไม่ได้บอกว่าพี่เหล่านั้นไม่เก่งนะ
00:40:15เพียงแต่ว่าธุรกิจของเรา
00:40:17มันมีความสลับทรบซับซ้อนบางอย่า
00:40:21เพราะว่าสินค้าที่เราสร้างขึ้นมาเองจำเป็นที่เราต้องมีจุดขาย
00:40:26สินค้าที่เราไปเอามาจากคนอื่นก็จำเป็นที่เราต้องโดงดันพอ
00:40:30ไม่อย่างนั้นลูกค้าก็ไม่ซื้อ
00:40:33ถ้าไม่เข้าใจแค่นี้ไม่พอต้องทำเทรนิ้งพนักงานอีก
00:40:39สร้างความเชื่อ สร้างมาเกติง
00:40:42มันต้องคบองค์ประกอบ
00:40:45ไม่อย่างนั้นเนี่ย มันแค่นั่งบรรชา การ throws noget ต้องลงฟิลตลอด
00:40:51แปลว่า
00:40:58ออกเลย
00:40:59變.
00:41:01ใช่ครับ
00:41:02เพราะว่าจริง บริษัทนี้บร Ihr harn ไม่ง่าย
00:41:04เพราะว่า สำนั่งงาน ใหญ่ กรุงเทพ
00:41:07แต่แต่ละที่ห่างกันหมดเลย
00:41:09โ aç Nolan Linstad 歇 y aj má aucaq
00:41:11ซึ่งนี่ก็ต้องเก่งเดินทางมาก ๆ
00:41:12ปีนึงเกิน 50,000 โลแน่นอน
00:41:14อ่า เฉพาะไม่ส่วนตัวเนี่ย
00:41:16ใช่
00:41:17เพราะว่าไม่งั้นมันต้องเยี่ยมสาขา ต้องออกสาขาครับ
00:41:21ตอนเข้าตลาดนี่ เขาเรียกว่าเป็นการ float หุ้นขึ้นมา
00:41:24คือสร้างหุ้นออกมาเพื่อจะขายกับมหาชนได้เอง
00:41:27ไม่ float ให้ซื้อ Private Jet ใช้เลยแล้ว
00:41:30ได้บินไปแต่ละที่
00:41:31ผมเซลลไปใช่นะครับ
00:41:32ประดีมีเพื่อนใกล้ตัววงการสื่อเนี่ย
00:41:34บอกว่าเข้าตลาพุ้มจะถอย Private Jet
00:41:36อันนี้แล้วแต่วิธีคิดทางนี้ไม่ได้คิดแบบนั้น
00:41:39ก็คือเอาเงินที่ได้มา เอามาสร้างสาขาเพิ่ม
00:41:42ใช่ครับ
00:41:43จากกี่สาขาและเป็นกี่สาขา
00:41:45ตอนที่เริ่มต้นเนี่ย
00:41:47ตอนนั้นคือ 7 สาขา
00:41:49ก็ขยายไปเป็น 10 สาขา
00:41:51ตรอบรุเป้าหมายระดับหนึ่ง
00:41:54แต่เขาโชคดีครับ ในความที่ผมเล่าถึงปัญหาเหล่านั้น
00:41:59ก็จะมีคุณพ่อคอยกระตุกเรื่องของการใช้เงิน
00:42:02แล้วก็เซฟเงินที่เป็นแคชที่ได้สักการระดมทุน
00:42:07ก็เลยทำให้นับปัจจุบันบริษัทไม่มีหนี
00:42:10ฟังดูดีนะ แต่ถ้าไม่โทษนะฮะ
00:42:140.45 สะตังได้ ทั้งนั้นที่ 4 บาทกว่า นี่มันล่วงมา 90% นะ
00:42:19ใช่ครับ
00:42:19มันเกิดอะไรขึ้นอ่ะ
00:42:20เพราะว่าหลังจากช่วงโควิดเนี่ย
00:42:23เกิดขึ้นก็คือเราไม่สามารถที่จะ perform ได้
00:42:26เรายังคงขัดคุณอย่างต่อเนื่อง
00:42:29ต่อเนื่องหลายปีครับ 3 ปี
00:42:32ทำให้ผู้ถือคุ้นหรือนักโรงพุนมองว่ามันจะลอดได้ยังไง
00:42:37แล้วมันจะหนักข้อขึ้นเรื่อยๆ ครับ
00:42:40จนปี 2024 ก็คือปีที่แล้ว
00:42:44เราต้องพูดว่าช่วงที่หนักที่สุดก็คือช่วงที่ต้อง liquidate stock เกาะ
00:42:50ตักครั้งเดียวเลย200 ล้าน
00:42:54เพื่อที่จะเลิกกันไป
00:42:56เพื่อที่จะเลิกกันไป
00:42:57แต่ของเหล่านั้นก็ยังควงต้องนำมาจัดการให้แล้วเศ็ตนะครับ
00:43:00ก็คืออาจจะต้องขายราคาที่ต่ำผวดทุนมาก ๆ
00:43:04จัดแคมเป็นต่าง ๆ ในปีที่แล้วเราทยอยทำหนัก มาก
00:43:08ในเรื่องของการที่จะเปลี่ยนสต็อกก้อนนั้นให้กลายเป็น Cash
00:43:12แม้ถูกมากก็ต้องทำ
00:43:15ไม่งั้นมันจะกลายเป็นนี่สะสมไปเรื่อยๆ
00:43:17มันจะกลายเป็นทรัพย์สินที่ด้อยค่าไปเรื่อยๆครับ
00:43:21แล้วมันก็ไม่มีประโยชน์
00:43:23นั้นทางที่ดีก็คือเปลี่ยนสต็อกทั้งหมดให้กลายเป็นเงิน
00:43:28ฟังดูคุณๆไหมครับ
00:43:30อ๋อ ข้อจริงแล้ว
00:43:31ก็คือเหตุการณ์ตอนแรกก็คือแบกนี่มา แบกโรงงานมา
00:43:35แล้วก็เอาสต็อคบานเบอร์ที่เหลือเนี่ย เอาไปผ่าน Factory Outlet
00:43:39ใช่
00:43:39ก็ย้อนกับมา Chapter แรกก่อนก่อน
00:43:42อยู่ ๆ วนกลับมาเฉยเลยครับ แล้วก็พูดว่า เฮ้ย เราหลงทาง
00:43:46อันนี้ล่ะครับ
00:43:48แล้วทำ แล้วมันต้องดีขึ้นสิ มันกลายเป็นทำหรือมันกลับมาเหมือนเดิมได้ไง อีรอบเดิมอีกแล้ว
00:43:53อีรอบเดิมแบบเราทำตัวเองครับ ครั้งที่แล้วรอบแรกคือคนอื่นทำ
00:44:00แล้วเราพระเชิญกับปัญหา รอบนี้เราทำตัวเราเองจากการที่เราหลงทางครับ
00:44:06เราคิดแค่ว่าจากขายของที่เป็นสินค้าของตัวเอง
00:44:11บนช่องทางของตัวเองเท่านั้น
00:44:14Partner หรือคู่ค้าหายไปเยอะมาก
00:44:17แบรนด์ต่างๆ ที่เคยอยู่กับ AirFence หายไปเยอะมาก
00:44:20ทำให้เรากลับมาดูตัวเองว่า
00:44:22แล้วเราจะกลับมา ถูกใจลูกค้าได้ยังไง
00:44:27ก็จะเป็นเรื่องที่ bring ปัญหาเหล่านี้กลับมา
00:44:30เมื่อประมาณต้นปีที่แล้วเนี่ย
00:44:32ก็มีความคิดจากบอดว่านั้นเอานุ่ยเป็นเยี่ยมกันมาดีกว่า
00:44:37อ้าว ได้กลับไปอีกรอบหนึ่ง
00:44:39ใช่ครับ
00:44:39นี่คือสาเหตุว่าวันนี้เรามาได้นั่งคุยกัน
00:44:42ใช่ครับ
00:44:42คุณกลับไปเป็น CEO หลังผ่าน CEO มืออาชีพภายนอกกี่คน
00:44:452 คน
00:44:462 คน
00:44:47ซึ่งพี่ 2 คนเขาก็พยายามนะครับ
00:44:49ที่จะจัดการกับปัญหาต่างๆ
00:44:52ผมว่าทำมิงเขาไม่ค่อยดี
00:44:54เขามาในช่วงจังหว่าวิกฤษโควิดพระดี
00:44:56ซึ่งมันคงไม่ง่าย
00:44:57ไม่ง่ายครับ
00:44:58ใครก็ตามรับโจทย์นี้ก็คงเกาหัว
00:45:00ครับ
00:45:00โดยเพราะคนที่อาจจะเรียกว่า
00:45:02ไม่ได้อยู่กับมันมาแต่ต้น
00:45:04ก็ยากพอสำควรครับ
00:45:06แต่ว่าเราก็ support เต็มที่นะครับ
00:45:08ก่อนจะไปเล่าตรงนั้นนะ
00:45:09จริงๆวิธีคิดเรื่อง
00:45:11เป็นแพลตฟอร์มเองและขายสินค้าตัวเอง
00:45:14แบรนด์เจ๋งๆของโลกก็ทำ
00:45:17Appleไง
00:45:18ก็ไม่ได้ขายกับคนอื่นใช่ไหม
00:45:19ก็คือฉันต้องมี Apple Store ของฉัน
00:45:21อาจจะเป็นตัวแทงก็ต้อง Authorize
00:45:23ซึ่งยากมากๆกว่าจะได้ขาย
00:45:24แต่สินค้าก็ต้องแน่มากๆ
00:45:26ถึงจะอยู่ในวิธีคิดแบบนี้ได้
00:45:28ใช่ครับ
00:45:29Sony เกยจะทำ
00:45:31อรายธรรม Sony ก็ไม่รอด
00:45:33ฉะนั้น FN อาจจะต้องมาทบทวนเรื่อง
00:45:36สินค้าของตัวเองหรือบว่ามันต้องแน่จริงๆ
00:45:39ใช่ครับ
00:45:39ก็อย่างที่ผมบอกครับว่า
00:45:43สิ่งที่ผมพยายามทำมาที่สุดก็คือ
00:45:45ทำให้สินค้ามันดูหน้าสนใจมากๆ
00:45:48ไม่อย่างนั้นลูกค้า
00:45:50ทำไมจำเป็นจะต้องเลือกสินค้าจากเรา
00:45:53สิ่งที่เราสะสมมา
00:45:56มันไม่ใช่เพียงแค่การเลือกสินค้าอย่างเดียวครับ
00:45:59แต่มันคือการเข้าใจลูกค้าว่า
00:46:01แท้ดีจริงลูกค้าต้องกันอะไร
00:46:03แล้วเรานำสินค้านั้นมาให้ลูกค้า
00:46:06ถ้าในอดีตมันอาจจะเกิดจากการ
00:46:08จะพัดจับผู้
00:46:09หาทั้งรอดของธุรกิจ
00:46:11ในยุปี 40
00:46:13แต่วันนี้เมื่อมองย้อนกลับไปว่า แล้วอะไรคือหัวใจที่ทำให้เรามีช่องยืนอยู่ในค้าปรี
00:46:20ก็คือสิ่งที่เราพยายามทำ หาสิงค้ามาให้ลูกค้าตั้งค้า
00:46:26ไม่ว่าเราจะผลิตอะไร มันเกิดขึ้นจากแบบนี้ครับพี่หนุย
00:46:30สมัยก่อนตอนเป็น Fry Now เราทำเองทั้งหมด ออกแบบตักเย็บแล้วก็ขาย
00:46:37หลังจากที่ F&N เกิดขึ้น สิ่งหนึ่งที่มันเรือนหายไปแล้วหลงลืมไปก็คือ
00:46:43เรามีหน้าที่ทำอยู่ 2 เรื่องครับ
00:46:46เรื่องส nen
00:47:02ถนนทุกสายก็คือผ่าน FN แน่ๆ
00:47:04อาจจะทำให้เข้าใจผิด คิดว่านี่คือช่องทางที่เป็นรึยงพอ
00:47:08ใช่ครับ
00:47:09แต่ตัวคุณก็บอกแบบอดอยู่ว่าต้องทำ Online
00:47:12แต่ก็คือ ConVin ไม่สำเร็จ
00:47:14ConVin ไม่สำเร็จครับ
00:47:15จนก็ App ทำด้วยนะครับ
00:47:18ผมก็ App ทำโดยการขายผ่านช่องทาง Online
00:47:21ไปอยู่บนแปลตฟอร์มอื่นครับ
00:47:22แล้วมันดีไหมครับ
00:47:23มันก็ดีขึ้นเรื่อยเรื่อยครับ แต่ก็โดấnเอ็ดมาโดยตลอดครับ
00:47:26- เอ็ดว่าทำทำไม่อีก arche โยそensation ไอ้ EM- ว่า
00:47:29เจอ GP เข้าปีขนาดนี้ อยู่อย่างไร
00:47:32- ยิงเอ็ดขนาดนี้อยู่อย่างไร
00:47:34เคยโดนแม่กระทัง ว่ากลางร...
00:47:38ห้องปรยชมบอดว่า ขายนี่ยอดขายยังสู้
00:47:41พวกแม่คา ที่มาเต็นโจalerยังไม่ได้เลย
00:47:44อ Zeit m- โอ้โฮ
00:47:46น่าชาอีกแล้ว
00:47:48แต่จริงๆ GP กับ YingAds นี้มันก็น่าจะเป็นกดทองของคนจะค่าขายออนไลน์อยู่แล้วว่าต้องโดน
00:47:54ใช่ครับ แต่ว่าพอตัวเราใหญ่ใช่ไหมครับ
00:47:58ค่าใช้จ่ายที่มันเกิดขึ้นมันมีสับซ้อนมากกว่า
00:48:02แล้วมีแมนอาวของพนักงานที่ต้องจ้าง จ้างพนักงานอยู่กี่คนนะ ในช่วงเวลานั้น
00:48:08ประมาณ 10 กว่าคนครับ
00:48:10อ๋อ เฉพาะออนไลน์ตรงนนี้ แล้วทั้งองคกรแหละที่ต้อง
00:48:17ไม่engaก covet ว่าเยอะมาก ตอนนี้ปัจจุบันเป็นยังไง工้เร็ว pakai มัน ตอนนี้ปัจจุบันหลัง条 מפนครบหาเจอทุивนี้อย่างนี้
00:48:22ปัจจุบันอยู่ประมาณ 300 กว่าคน
00:48:24หายไปครึ่งหนึ่ง
00:48:25หายไปครึ่งหนึ่ง
00:48:26หายไปครึ่งหนึ่ง ก็หายจากช่วง Covid ด้วย
00:48:29หายจากการที่รีนตัวเองด้วยแล้วทำความเข้าใจตัวเองมากอิ่งขึ้นครับ
00:48:34จำนวนสาขา ณ ปัจจุบันเหลือกี่สาขา
00:48:37ปัจจุบันเหลือ 8 สาขาครับ
00:48:398 สาขาก็ไม่ได้น้อยลงมาก
00:48:41ครับ
00:48:41ในวันที่บอดบอกว่าวิธีการนี้ไม่เวอร์ก
00:48:45คุณไปขายก็เสีย GP คุณไปโน้นนี้นั่นเนี่ย
00:48:48แล้วถูกอันเชิญออกจากตำแหน่งตัวเอง
00:48:51มี SEO เมื่อชีพมาถึง 2 คนแว้เวียนเข้ามา
00:48:54ในแก็บเวลานั้นเนี่ย
00:48:56ความรู้สึกในการถูกโดนแทนที่มันเป็นยังไง
00:48:59เฮิดครับ
00:49:00อืม
00:49:01เราก็รู้สึกว่า
00:49:03เราไม่มีผลงานเลยเหรอในอดีต
00:49:05อืม
00:49:06แล้วผลงานในอดีตของเรามันอยู่ตรงไหนเนี่ย
00:49:08ต้องพูดว่า
00:49:10ตอนนั้นเนี่ยโทษตัวเองเยอะมาก
00:49:12อืม
00:49:12แล้วก็รู้สึกว่า
00:49:14เราดีไม่พอ
00:49:15อืม
00:49:16อืม
00:49:18เราไม่สามารถ
00:49:20จัดการกับปัญหาได้
00:49:22อืม
00:49:22แล้วก็
00:49:24รู้สึก unfair
00:49:25อ่า แบบว่าโดน
00:49:27ต่อว่าในรูปแบบนี้ไม่ยุดที่ทำกับตัวเอง
00:49:29ใช่
00:49:30มีคนพูดถึงขนาดว่า
00:49:31มาเป็น SEO ทุกวันนี้ได้ก็พอเป็นลูกพ่อหรือเปล่ะ
00:49:34ก็มีครับ
00:49:36แต่ว่าถ้าเกิดพ Shirley ที่ทำงานร่วมกับผมมาจะรู้ว่า
00:49:40ผมไม่เคยใช้ privilege นั้นเลย
00:49:43ถ้าใช้มันคงง่ายมากปิหนุย
00:49:46แต่ว่ามันต้องพิสูติครับ
00:49:48ยิ้งเป็นลูก
00:49:49ยิ้งต้องพิสูติว่าเราทำได้
00:49:51ไม่อย่างงั้น พสนางงานคงไม่ฟังเรา
00:49:54injection
00:49:54มีเรื่องที่คุยกันได้นะ
00:49:57ก็เรียกว่า
00:49:59เมนูข้างเคียง
00:50:00สงข้ามสงดวน
00:50:01หรือมีประเด็นของตัวลัครที่เป็นสัมพันภัณฑ์พ่อลูก
00:50:05ครับ
00:50:05layout as it is
00:50:09กว่าเป็นลูก พ่อตั้งขึ้นมา
00:50:10แล้วก็พ่อก็ยังคงปากบ น้ำชักโฉวนหรืออาจจะแซกแซงอยู่
00:50:17ครับ
00:50:18คุณดูสมfterา HIS สนดนจบแล้วใช่ไหม
00:50:19เกือบจบแล้วครับ
00:50:20มันมีอะไรคร้ stole คุณไหม
00:50:22อytt พ่อเรื่องนี้ сч他說กันทั่วเมื่องเลย
00:50:24มันมีอะไรคล้ายกันไหมว่า แม่เป็นลูกพ่อxt มัน กดดันหรือเกิน
00:50:29ผมยังยังไม่ Spoil คุณหน่วยเป็นเยี่ยมนะ
00:50:32แต่ตอนท้ายก็จะมีบฏสรุปที่ก้อนค่างน่าสนใจ
00:50:34มีบางอย่างใกล้เคียงกันถ้าเกimportant ดูเป็นซีน
00:50:38อย่างเช่น Okay
00:50:39ไปชุม Over cafe ไปเลยแทนเราไปเลย อย่างนี้ก็มี
00:50:44แต่ว่าต้องบอกว่ามันอาจจะเกิดขึ้นจากความหวังดีครับ
00:50:48ที่พ่อคิดว่า ถ้าทำแบบนี้น่าจะทำให้มันง่ายขึ้น เร็วขึ้น
00:50:54ไม่ต้องรอให้หนุ่ผิดหรอก
00:50:57ทำแบบนี้เลยเดี๋ยวมันจะได้สำหรับ
00:51:01ตัดตอนให้ ไม่ต้องลองผิดลองถูกว่าพ่อลองมาแล้ว อาบน้ำร้อนมาก่อน
00:51:05อันนี้มันน่าจะเป็นคำพูด Classic ของทุกบ้าน
00:51:08มีคำพูดนึงครับที่โดนบ่อยมาก
00:51:10ไม่ต้องชิมแกงทั้งหม่อการู้ว่า ไม่อร่อย
00:51:16โดนบนยังนี้ที่รายนี่
00:51:18แค่เห็นสีก็รู้แล้ว อย่าไปชิม
00:51:20เตื้องปาก
00:51:21โดนบ่อยมากครับ
00:51:23ก็ดูมีประชยาในการสอนลูกดี
00:51:25ถ้าเทียบกับว่าคุณปีชาสงปัฒนาน
00:51:27ซึ่งเป็นบุคคลที่เป็นที่รู้จักในแบรนโมงธุรกิจอยู่แล้ว
00:51:29ก็จะเรียกว่าเก่งในเรื่องของการมองขาด
00:51:33ใช่ไหมฮะ
00:51:34ทีนี้พอ direction นี้มันมาอยู่กับเรา
00:51:36แล้วเราไม่ได้ทำมันเต็มที่
00:51:38ด้วยความที่บริษัทก็ดูเป็นของพ่อ
00:51:41แล้วก็ทุกวันนี้เราก็ขึ้นมาโดยตำแหน่งโดยลูก
00:51:45แล้วก็อาจจะถูกบอดต่อว่าได้ว่า
00:51:48หาเมื่ออาชีพดีกว่าไหม
00:51:50อันนี้ก็น่า fail มาก ๆ เลย
00:51:52ใช่ครับ
00:51:53น่าจะควรรู้สึกนี้มันถือว่าเป็นจุด
00:51:56ล้มสุดของชีวิตการทำงาน
00:51:58ก็ดาวสุดแล้วครับ
00:52:01เพราะรู้สึกว่าสิ่งที่ทุ่มเทมาตลอดเนี่ย
00:52:04เหมือนมันไม่มีค่า
00:52:07ก็หนักที่สุดแล้วครับ
00:52:09รู้สึกเหมือนไม่อยากทำอะไรเลย
00:52:13ถึงก็ไปเปิดช่อง YouTube
00:52:14รีวิวนาลิกา เรื่องคลิปโต
00:52:18ใช่ ไปหาอะไรทำแบบเลอดเฮอไปหมดเลยฮะ
00:52:21เพื่อจะบอกว่าตกลงแล้วฉันชอบอะไร
00:52:23หรือว่าอยากทำอะไร
00:52:24แต่ก็ได้มาซึ่งสัญลักษ์ที่อยู่บันอกเสื้อนะ
00:52:26เป็น Logo Channel
00:52:28ใช่ครับ
00:52:29เป็นเยี่ยม
00:52:30ซึ่งก็เป็นอีกหนึ่งงานอดิเลก
00:52:32ที่ไปทำในช่วงเวลาที่ตัวเองถูกแทนที่
00:52:35ใช่ครับ
00:52:36คุณล้มในเวลานั้นแล้วคุณลุกขึ้นมายังไงครับ
00:52:39ผมก็ปยายามพิสูตัวเองครับว่า
00:52:41เฮ้ย เรามีค่าจริงหรือเปล่า
00:52:44จากที่คุยกับพ่อไม่ค่อยรู้เรื่องเนี่ย
00:52:47วันหนึ่งก็คุยกันอย่างจริงจังครับ
00:52:50แล้วก็พยายามหาข้อสรุปว่า
00:52:52เอ้ย ทำไมพ่อลูกต้องคุยกันไม่รู้เรื่องด้วย
00:52:55สิ่งที่เราคนพบก็คือว่า
00:52:58คือว่า ต่างคนต่างเป็นห่วงกัน
00:53:01คุณพ่อห่วงผมว่า เห้ยเดี๋ยวจะล้ม เดี๋ยวจะพาด
00:53:05ผมก็ห่วงคุณพ่อว่า ไอ้แนวคิดแบบนี้ มันอาจจะไม่ใช่แล้วในยุคนี้
00:53:11เทียงอย่างนี้กันหนักมากครับ
00:53:13เคยเทียงกันถึงขั้นที่พูดว่า ลูกชายมาถามว่า ลูกชายผม
00:53:18วันนั้น 8 หา tongues ถามว่า ทำไมเวลา ปะ ปะ คุยกันอะกม ต้องฆหละกัน ทุกที่
00:53:26โอ
00:53:32กายเป็นว่าควีกัน ธะละกัน จน ลูกตัวเองสังเกตได้
00:53:36หลานของกุณปีชาวิตรcolor ตัวผมเอง ที่เป็นพ่อ ก็รู้สึกว่า พี่เราไม่อยากสงธอสแบบนี้ต่อ
00:53:43เพราะถ้าส่งข้อต่อไปวันนึง
00:53:45ถ้าเกิดเขามีโอกาส แล้วต้องมาทำงานร่วมกัน
00:53:48แล้วต้องเป็นแบบนี้ โอ้โห มันจะรีพีทเรื่องเราแบบนี้แน่ๆ
00:53:53ก็เลยคุยคนพ่อครับ
00:53:55ก็น่าจะโชคดีของผมครับ ที่คุณพ่อค่อนข้างทันสมัย
00:53:59คุยกันสักพักหนึ่ง หลายรอบมากๆ
00:54:01จนวันนึงเราบอกว่า เอาอย่างนี้มั้ย
00:54:04เราเอาอадีบพรักไว้ก่อน
00:54:07เราคุยกันก่อนว่า ตกลงแล้ว
00:54:09หรือ เรากำ unconscious อะไรอยู่
00:54:12คุยกันไปคุยกันมา คนพ่อ
00:54:15ก็ถามว่า แล้วนุ่อยากให้ป้าเป็นยังไง
00:54:18โห เป็นข้ำถามที่เปิดใจมากนะ
00:54:21โพทย์พ่อสมควรครับ
00:54:23ใหม่แล้วถ้าในแง่ของ legacy เขา
00:54:26แล้วอยู่บอกว่า ลูกมาเปลี่ยนพ่อได้เลยนะ
00:54:28พ่อจะเป็นให้
00:54:29อันนี้มันค่อนข้างเป็นคำถามที่ดีด้วยนะในมูลมอง
00:54:33ใช่ครับ
00:54:34แล้วคุณตอบเป็นไงครับ
00:54:35ผมก็บอกว่าสิ่งที่ผมอยากได้เนี่ย
00:54:38มันง่ายมาก
00:54:39แต่ว่ามันก็ยากมาก
00:54:41เพราะว่าเรามีคอนฟิกษ์กันมาแบบนั้นมาโดยตลอด
00:54:45สิ่งที่ผมบอกก็คือว่าผมอยากได้พ่อ
00:54:50อยากได้พ่อ แปลว่า
00:54:52เพราะว่าผมไม่เคยมีโมเมตต์พ่อ
00:54:56แต่ผมมีแต่โมเมตต์เจ้าในกันลูกน้อง
00:55:00เรียกพ่อว่าคุณปรีชาแว่งไง
00:55:02ที่ Office ก็เรียกคุณปรีชาครับ
00:55:04ตลอดเวลาด้วยครับ
00:55:05ซึ่งไม่ได้รู้สึกว่าเขาเป็นพ่ออยู่
00:55:07แต่เป็นเหมือน Boss เรา
00:55:08เป็นเจ้านายคุมเราอีกที
00:55:09เพราะว่าตอนที่ทำงานร่วมกันครับ
00:55:11ตกลงกันแบบนี้ตั้งแต่ Day 1 ครับ
00:55:13มันก็ดูเป็นสัมพันธ์ที่แยกกันระหว่างบ้านกับที่ทำงาน
00:55:18แต่ว่าพอกลับบ้านไปเขายังเป็นคุณปรีชาอยู่นะครับ
00:55:21อ๋อไม่ได้กลายเป็นพ่อ
00:55:22ใช่ เพราะว่ากลับบ้านดีโมก็เรียกมาคุยงานได้
00:55:26เราเลยขอพ่อว่าถ้าพ่อจะเปลี่ยนเพื่อผม
00:55:29ขอเป็นพ่อให้ผมหน่อย
00:55:30ใช่
00:55:31เป็นไงพ่อฟังแล้ว
00:55:35พ่อก็ขอโทษ
00:55:38แล้วก็บอกว่าได้ มีข้อตกลงกัน ก็คือว่าขอสองข้อ ข้อที่หนึ่งลืมมาดี
00:55:52ข้อที่สองหนุ่ยเตือนป๊า ป๊าก็เตือนหนุ่ย แต่ไม่จำเป็นที่จะต้อง take in account
00:56:03ไม่ต้องถือความกัน ไม่จำเป็นต้องถือความ และไม่จำเป็นเที่ยวต้องปฏิบัติตามกันด้วย
00:56:09ไม่ต้องมานั่งคอนมิ้ง แต่จะรับรู้ว่าเธอหวังดีกับฉัน ในเรื่องนี้และให้ระหวังด้วย
00:56:21หลังจากวันนั้นผมไม่ทะละกับพ่ออีกเลย สุดยอดดีใจด้วยฮะ
00:56:27ขอบคุณครับ
00:56:29แล้วได้พ่อสมใจมั้ย
00:56:33ก็ได้สมใจจริงๆครับ
00:56:35กลับไปเป็นพ่อจริงๆ
00:56:37จริงๆเลย
00:56:39ก็คุยกันแยกกันเลยครับ
00:56:41ถ้าเรื่องงานก็คุยกันที่ทำงาน
00:56:43ถ้าอยู่กับบ้าน
00:56:45คุยกันแบบพ่อลูก
00:56:47ง่ายขึ้นเยอะเลยครับ
00:56:49เหตุการณ์นี้มันรอคอยมาสัก 40 กว่าปี
00:56:51ใช่ครับ
00:56:53ตั้งแต่ 20 อ่ะครับ
00:56:55ก็คือผ่านวัยทำงานทั้งหมดเนี่ย
00:56:58ใช่ครับ
00:56:59ไม่เคยมีพ่ออีกเลยจนมาถึงจุดตกลงกัน
00:57:01ใช่ครับ
00:57:03ผมว่าใครที่มีปัญหาใครๆนี้
00:57:05ก็น่าจะใช้หมุมมองดีได้
00:57:07แต่ว่าต้องเปิดใจทั้งคู่นะ
00:57:08ใช่ ผมถึงพูดว่าคุณพ่อผมทันสมัย
00:57:11ผมโชคดีครับ
00:57:12ปัจจุบันท่านายุเท่าไหร่ครับ
00:57:1374 ครับ
00:57:15หรือว่าไม่ง่ายถ้าเทียบกับ generation ที่
00:57:18มีความ pride มีความอาจจะเรียกว่ามีสักษีด้วย
00:57:22ดีจริงเจน Baby Boomer ก็จะมีสักษีเยอะ
00:57:25ในเรื่องของการยอมหักไม่ยอมงอ
00:57:28หรือเป็นลูกก็ต้องฟังสิ
00:57:30แต่การเป็นว่า
00:57:32อยากให้พ่อเป็นยังไง
00:57:35บอกพ่อ
00:57:37และพ่อเข้าใจพ่อเป็นให้
00:57:39อันนี้สุดเลย
00:57:41หลังจากวันนั้นเราก็คุยกันง่ายขึ้น
00:57:46ก็เลยดูกันว่าตกลงแล้ว
00:57:49เรามีจุดเด่งกันตรงไหน
00:57:51พ่อเขาบอกว่า
00:57:52อะไรที่มันเป็นอนาหลอกนะหนุย
00:57:55เรื่องเดิมป๊าช่วยหนุยได้ทุกเรื่อง
00:57:58แต่อะไรที่มันเป็นเรื่องใหม่ทั้งหมด
00:58:00หนุยไปทำนะ
00:58:02ถ้าป๊าเป็นห่วงตรงไหน
00:58:04เดี๋ยวจะบอก
00:58:06ชีวิตงง่ายขึ้น
00:58:07ก็อนาหลอกยอมรับ Digital อ่ะ อันนี้ถ้าเปรียบเทียบกันแบบให้เห็นภาพ
00:58:12เพราะอนาหลอกก็ต้องยิดยง ความรู้สึกของตัวเองว่าอนาหลอกมันสุดยอด
00:58:15กลไก่เอา นาฬิกา โอ้โห กลไก่มันมาเป็นพันพันฟันเฝือง มันต้องดีกว่า
00:58:20ไอ้ Digital มันก็แค่โปรแกรมแล้ววะ ใช่ๆๆ
00:58:23แต่แค่เขายอมรับคุณ
00:58:25จริงๆผมก็ยอมรับคุณพ่ออยู่แล้วนะ
00:58:29แต่ว่ามันเกิด Conflict เพราะว่าเราไม่เข้าใจกันมาก
00:58:45ถึงแม้ว่าเราจะเป็นพ่อลูกกัน แต่การทำงานก็คือการทำงาน
00:58:52Performance ก็คือ Performance
00:58:55หลังจากที่เราตกลงกันคุยกันรู้เรื่อง
00:58:57เมื่อเรียกว่านับเดือนเลยเพราะว่า
00:58:59เพื่อนเกิดขึ้นเมื่อปี 2024 นี่ต้นปี
00:59:021 ปีมานี้สิ่งที่เราตามหาก็คือ
00:59:05เราจะเป็น FN ที่ดีขึ้นได้ยังไง
00:59:07ก็เกิดจาการเป็นพ่อและลูกที่ดีขึ้น
00:59:11คุณก็เป็นลูกที่ดีขึ้นของพ่อ
00:59:12พ่อก็เป็นพ่อที่ดีขึ้นของคุณ
00:59:14เขาอาจจะเป็นพ่อที่ดีอยู่แล้วก็ได้ครับ
00:59:16เพียงแต่ว่าในใส่ตาผมแล้วกัน
00:59:19พี่น้องคนอื่นว่าไง
00:59:20ดีขึ้นเหมือนกันครับ
00:59:22เพราะว่าเราจะผัดกันเป็นเราเรียกว่าหัวหอมครับ
00:59:27เพราะว่าถ้าเกิดว่าคนไหนหัวเหม็น
00:59:29พ่อก็ไม่คุยด้วย
00:59:31เราก็ผัดกันเป็นหัวหอมเพื่อจะเป็นคน Translate
00:59:35สิ่งที่พ่ออยากได้กับลูกคนอื่นอื่น
00:59:38หลายจากที่ผมพ่าใจผมก็
00:59:40พยายามคุยกับพี่สาวทั้งสองคนว่า
00:59:42เอ๊ะ หรือเรามองเขาผิด
00:59:45อืม เปลี่ยนมุมมองที่จะมอง
00:59:49เขาจะเป็นคนเดิมแล้ว แต่เรามองเขาได้มุมใหม่
00:59:51ใช่
00:59:52เราเจอคุณค่าที่ซ่อนอยู่
00:59:53ใช่
00:59:54เรา
00:59:55เจอความน่ารักอะไรของพ่อ
00:59:56จริง ๆ พ่อเป็นห่วงทุกคน
00:59:58แต่ไม่ค่อยพูดแล้วก็ไปพูด�ับอีกคนหนึ่ง
01:00:03แธนที่จะพูดตรงๆ กับตัวเราเอง
01:00:07ไปฝากพี่อีกคน
01:00:10antic podcasts ตอนนี้พาอก็คุยดายเล็ก
01:00:14ถ้าคุยไม่รู้เรื่องช่วยหน่อย เดี่ยวไปคุยเองด้วยก็ช่วยกัน
01:00:18ก็ทําให้ง่ายขึ้นครับ
01:00:20นี่เลยเห็นคุณออกงานกับพ่อมากขึ้น
01:00:23ตามงานสังคมต่างๆ
01:00:25ใช่ครับ
01:00:26ก็ดิ่งงาน BT Begin เปิดตัว BT แบ้ไตใหม่นี่
01:00:30คุณปีชาก็โควรแขนมากับคุณหนุ่ยเป็นเยี่ยมนั้นแหละ
01:00:33ใช่ครับ
01:00:34เป็นภาพที่น่าหลักมาก
01:00:35ก็คือเป็นมุมมองว่าจะเปิดใจคุยกันทุกเรื่อง
01:00:38ใช่ครับ
01:00:39มาคุยกันใน BT Pot
01:00:42ตอนบุคคลล่มและลุกครั้งนี้เนี่ย
01:00:44บอกคุณปีชามาก่อนไหมฮะ
01:00:46บอกครับ
01:00:47แล้วบอกมันว่าจะมาเล่าเรื่องราว
01:00:50อาจจะ Insight หน่อย ลึกหน่อย
01:00:52บอกครับ
01:00:53ดีที่บอกมา
01:00:54แต่ถ้าวันนี้คุณปีชาดูอยู่
01:00:56ซึ่งแน่นอนจะต้องดูแน่นอนตอนเผยแพ้แล้วเนี่ย
01:00:58มีราหยากบอกคุณปีชาตรงนี้
01:01:00ก็บอกแบบตรงไปตรงมาครับว่า
01:01:04ก็ทำให้ดีที่สุดแล้วก็
01:01:06ยังทำตามที่ตกลงกันอยู่ครับ
01:01:08ตอนนี้กลับมาอยู่ในตำแหน่ง CEO ได้กี่เดือนแล้ว
01:01:11ประมาณปีหนึ่งครับ
01:01:13ปีหนึ่ง ยอดขายดีขึ้นไหม
01:01:15เริ่มดีขึ้นช่วง Q4 ที่ผ่านมา
01:01:18ไปมากสุดท้ายของปี
01:01:20ครับ
01:01:20Q1 เกิดคำถามใหญ่
01:01:24ช่วงปลายปีว่าเราจะเป็น FN ที่ดีกว่าเดิม
01:01:28ตกลงเราเป็นอะไรดี
01:01:31จากเดิม FN อยู่บนแนวความคิดที่พูดว่า
01:01:35เราจะเป็น สีนค้าขายตรงจากโรงงาน
01:01:38ในราคาที่ระยัดหลือทุก
01:01:41เราใช้เวลาค้นหา
01:01:43ความเป็น FN ที่แทร์จิง
01:01:46วันนี้
01:01:47ผมลูกได้
01:01:49แต่
01:01:50ไม่ได้ลูกมาพร้อมกับตัวเป meme
01:01:54ผมลูกมาพร้อมกับความมั่นdam
01:01:57ที่เพิ่มมากขึ้น
01:01:58ว่าเราเจอละ
01:02:00ตกลงแล้ว FN เป็นอะไร
01:02:02เป็นอะไร
01:02:04สิ่งที่เราเป็นคือ เราคือผู้ที่หา BEST DEAL ให้กับลูกค้า
01:02:10ไม่ว่าจะเป็นสินค้าแบรนด์เนม สินค้าของเราเอง หรือสินค้าจากโรงแมน์
01:02:16เราจะหา BEST DEAL ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า
01:02:19เราใช้เวลาปกผลึก 1Q ใน Q ที่ 1 ของปี 2025
01:02:26แล้วเราเริ่ม Renovate สาขาแรกที่หัวหิน
01:02:30ปรับโชมใหม่ให้กลายเป็น Warehouse ในรูปแบบใหม่ของเรา
01:02:35ซึ่งก็ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้ามาก
01:02:38เรากลับไปควงแขนกับแบรนด์ต่าง ๆ
01:02:41ช่วนแบรนด์มาตอนนี้เกิน 100 แบรนด์ละ
01:02:45ที่มาร่วมกับเรา
01:02:47แต่ละแบรนด์ก่อนจะมา มีตั้งคำถามว่า ขอดูก่อนได้ไหม
01:02:52ว่าเปลี่ยนแบรนด์ไป ดูดีจริงหรือเปล่า
01:02:55ความเชื่อมั่น followed ต้องการความเชื่อมั่น
01:03:10ผมเคยมีโอกาจสำรวจร้านแทบจัดร้าน hypocrisy
01:03:16ตอนนี้เต็มมесь 백
01:03:19Save and My เนี้ย จำเป็นมาก ที่จะต้องเข้าใจลุกค้ามากยิ่งขึ้น
01:03:23หา Best Deal
01:03:25คำว่า Best Deal więcej ไม่ใช่ Best Deal แค่กับลุกค้าครับ
01:03:28แต่ best deal กับขู่ค้าด้วย
01:03:31คนท่านทidas toots Release speaker
01:03:32ไม่ใช่ไปตรีหัวกดเก่า
01:03:34ใช่ ไม่ใช่ไปตีหัวกตร เขา
01:03:35ใช่ เขาก็ต้องได้มาจินที่ดีที่สุดเช่นกัน
01:03:38เขาก็จะต้อง Liquidate สินค้าของเขา
01:03:40เขาออกจากครังของเขาไปสู่ มือลูกค้าให้ได้เร็วที่สุดเช่นกัน
01:03:45ฟังดูมันก็เป็นโลกสวยงามดี
01:03:46แต่มันก็ชีวิตจริงมันคงไม่ได้วิ่งอยู่ในทุ่ง Lavender
01:03:49ถูกต้องครับ
01:03:50แล้วลูกค้าจะไปได้DEALที่ดีได้อย่างไร
01:03:52ในเมื่อคนขายก็ได้ราคาที่ดี
01:03:55สิ่งที่คนขายต้องการมากที่สุดนะครับ
01:03:57ก็คือเราเข้าไปแก้ปัญหาให้เขา
01:04:02อย่างไร แก้อะไร
01:04:03แบรนด์เนี่ย สิ่งที่เขานักใจมากที่สุด ก็คือการเซล์ครับ
01:04:09การลดราคา อย่างบ้าคลั่งด้วย
01:04:11เพราะว่ามันลดกันทั้งเดือนเลย ไม่ได้ลดแค่บางวัน
01:04:16ต้องพูดว่าแบรนด์อยากขายราคาเต็มครับ
01:04:18เพราะว่าเขาก็ต้องการขายสิ่งค้าได้ราคา
01:04:20ใช่ครับ นั้นหน้าที่ ของเราก็คือว่าต้องรักษาภาพรักษ์ของแบรนด์ให้ได้
01:04:27ไม่ได้ดูเป็นแบรนด์ที่แปะแต่พ้ายเซล์
01:04:30ใช่
01:04:30เดินเข้าไปในร้านaiserไม่ใช่ว่าแดง เช trousORT לא
01:04:32ไม่ได้
01:04:33เพราะปกติ เราเห็นแบบนี้อยู่จนชิน ต้องใช้คําเลย
01:04:36เมือก่อนป้ายสีด็งแดงolesน์ได้มาดึงดูดขน
01:04:38แต่ตรงนี้เราเห็นจนชินก็เลยเบื่อ
01:04:40ใช่ครับ นั้นเราต้องเอาสินค้ามาต้องดู Lattekare อย่างดีครับ
01:04:45เพื่อให้ Supplier มั่นใจว่าเราไม่ได้เอาสินค้าของเขามาปุ้ยี่ปุยำ
01:04:51ไม่ได้เอามาเพื่อ โอ้โห ลดราคาจนเขาเสียภาพรักษ
01:04:55หรือลูกค้าไม่เห็นเรารู้สึก ไม่กล้าไปซื้อแบรนด์นี้ต่อในอนาคต
01:05:00เพราะว่าเดี๋ยวซื้อซักพรักราคาลงอีกแล้ว
01:05:03เดี๋ยวก็เซลล์ออกหัก เป็นการทำLine professori thai iran
01:05:10ซื้อก่อนกล้えるเจ็บกว่า สึกทีต้องไม่ใช่แบบนั้น
01:05:10ใช้ครับเราทำลายกำแพงเรื่องของการเซล์ ในรูปแบบใหม่
01:05:15ทำอยากไง?
01:05:16ก็คือพ國ติ เดินเข้ามาคุณก็ซื้อได้สินค้า Νิดราคาไป
01:05:20แต่มันไม่พอครับ อย่างนี้มันไม่เรียก Best Deal
01:05:25ผมยกตัวอย่างพี่หนุย ถ้าพี่หนุยเดินเข้าศูนย์การค้าไปซื้อแบรนด์ ๆ นึง
01:05:30เขารดราคาให้พี่หนุย 50% แล้วเขาก็บอกพี่หนุยว่าซื้อชิ้นที่ 2 รดให้อีก 10%
01:05:36พี่หนุยก็ต้องซื้อแบรนด์นั้นเพิ่มขึ้นไปเรื่อย ๆ ดูเข้าไหมครับ
01:05:39ซึ่งมันก็เป็นกับดักชัดนิดนึง ใช่
01:05:41ซึ่งก็ดูเหมือนเกมนะ มึงดีไปช้อปตามห้างก็เลยว่า โอ้โห ประเทศไทยนี่
01:05:46อ่าก็ทุ่มโปร ๆ จนคนช้อปนี้ต้องหัวคิดแบบปลดหัวไปหมดเลย
01:05:51แต่ว่าลดรถความปลดหัวอันนั้นให้ครับ ซื้อแบรนด์ไหนก็ได้ครับใน FN เรา on top ให้ด้วย
01:05:57มันสนุกขึ้นตรงที่ว่า มันไม่ได้ถูก Forst ให้พี่หน flattering ต้องซื้อมองทำส организации Laneาง
01:06:03ique-Brain pakai brand เดียวกันไปเรื่อย ๆ เพื่อได้ส่วนลด
01:06:06rrrr
01:06:06ผมซื้อซ้ายไปผสมขวา ก็ได้ส่วนลด
01:06:10ซื้ออันนี้ไปแถมอีกอันนึงก็ได้
01:06:13มันจะเลยทำให้ลูกค้าสบายใจครับ
01:06:17แต่มันก็เป็นเกมรถราคาเหมือนเดิม
01:06:18ซึ่งแบรนด์ก็ไม่อยากรถราคาไม่ใช่แหละ อยากขายเต็มราคา
01:06:22แต่ว่าการที่เขาจะได้รถราคา เขาต้อง exercise บางอย่างด้วย
01:06:27ไม่ถึงว่าลูกค้าต้อง exercise ก่อน
01:06:29ต้องซื้อมากขึ้น
01:06:29ต้องซื้อมากขึ้น แต่ไม่จำเป็นว่าต้องซื้อของแบรนด์แบรนด์เดียว
01:06:33เพราะว่าถ้าซื้อของแบรนด์แบรนด์เดียว แบรนด์เองก็ต้องมาหักมาจินของตัวเองใช่มั้ยครับ
01:06:38อ่า ถูกต้อง
01:06:39แต่ว่าสิ่งที่ FN ทำเนี่ย เราแบรนด์มาจินรวมกัน
01:06:43อ๋อ
01:06:44มันก็เลยทำให้ลูกค้าเนี่ย สบายมากขึ้น
01:06:47ฝั่งคุณก็คือ exercise คดิตอศาสตร์
01:06:49มากครับ
01:06:49เพื่อทำให้ทุกคนลงตัว
01:06:51ใช่ครับ
01:06:51แบรนด์กันแล้ว ยังอุหนาฝากข้างอยู่ Afghan
01:06:54แข็งกันลดแล้วมีแต่ลดลดลง
01:06:56ไม่อย่างงั้น แบรนด์ AD รดหนักมาก์ แบรนด์ B ก็รดหนักบ้าง
01:07:00inauguration as a
01:07:01ใช่
01:07:02ซื้อ A
01:07:02Luck B
01:07:04เฉลี่ยแล้ว มาจินยังโอเครั้งคู่
01:07:08หลังบ้านคุれควิตคุณค่าคำนวนให้ว่า
01:07:10แต่ละช้
01:07:14principles
01:07:16ได้มากกว่าการแข็งกันลด
01:07:17ใช่ครับ
01:07:18ไม่ทำส่งคำราคา ไม่ครับ
01:07:20คือให้เบนฟิตลูกค้า ในแง่ว่าลูกค้าเอนจอย เพลิ่นกับการซื้อเพิ่มและรถลง
01:07:26ใช่ครับ
01:07:26ก็ยังเหมือนโปรคล้ายๆเดิม แต่พอคระแบรนด์ปุ๊บ มันเลยทำให้ความเครียดน้อยลงด้วย
01:07:31ใช่ครับ
01:07:31เพราะปกตินี้ต้องเป็นยี่ห้อเดียว หรือต้องอยู่ในล็อกนี้เท่านั้นนะ
01:07:37โอ้โหเครียดมากเลย ผมเองก็รู้สึกซื้อระปวดหัวนะ ไม่ได้ซื้อแล้วมีความสุข
01:07:40บางทีเราถึงขั้นต้องยอมแพ้ครับ ซื้อไม่ได้แล้วนะ พี่หยัดได้แค่ 2 ชิ้น
01:07:45ไม่ on top ก็ได้เพราะหมดปัญญาแล้ว
01:07:47อ่ะ บางทีบอกว่าซื้อ 4 ฟรี 1 อย่างนี้
01:07:51กว่าจะไปเลือกให้ถูกใจชอบในแบรนด์เดียว 4 ชิ้นนี่มันเผอเผอเผอวางของแล้วเดินออกเลย
01:07:58ใช่ครับ อย่างตอนนี้โปรโมูชั่นที่เรามีซื้อ 5 แถม 1 ซื้อ 10 แถม 2 ซื้อ 12 แถม 3
01:08:05คละได้หมดเลย คละยี่ห้อได้
01:08:08ใช่ ไม่ก็จะทำไม่ลูกค้ารู้สึกว่า โอ้งง่ายขึ้นอ่ะ
01:08:13อันนี้มิติใหม่นะ ใช่ครับ อันนี้มิติใหม่
01:08:15อันนี้ก็จะมีโปรโมูชั่นแบบนี้ครับ อยู่ที่สาขา แล้วตอนนี้เรารีโนเวตเสร็จแล้วที่หัวหิน
01:08:22เรากำลังจะรีโนเวตที่พัทยา แล้วก็เดี๋ยวก็จะไปอายุทยา แล้วก็เริ่มรีโนเวตให้ครบทุกสาขาให้ในปีนี้
01:08:31หมายครับว่าถ้ายังไม่รีโนเวตจะยังไม่ได้โปรโมูชั่นนี้
01:08:33ได้ครับ แต่ว่าเรียกว่าแบรนด์ต่าง ๆ เนี่ย อาจจะยังไม่เยอะเท่า
01:08:38อ๋อ ถ้า Renovate ก็จะมีสินค้าไปเพิ่ม
01:08:40เพราะว่าแบรนด์เขาก็จะเชื่อมาก เอาสินค้าไปวางในห้างที่ใหม่
01:08:44ใช่ครับ เป็นแบบนั้น
01:08:45ในเชิงคันธิตรศาสตร์หลังบ้าน ไอทีต้องทำงานอย่างไรบ้าง
01:08:49นักหนูของพ่อสมควรครับ เพราะว่าไอทีต้องทำงานผู้กับทางของเมอชาญค่อนข้างหนัก
01:08:55ตอนนี้เราใช้ระบบคอมพิวเตอร์ค่อนข้างเยอะ
01:08:58ก็อย่างที่เมื่อสักคู่พูด อะไรที่เป็นเรื่องแบบนี้คุณพ่อไม่ยุ่งแล้ว
01:09:03เมื่อก่อนของพ่อจะรวงลูก
01:09:04ก็จะต้องขอรู้หน่อย มาจินตัวนี้มันไม่ได้ ทำแบบนี้มันก็ไม่โอเคซี่
01:09:10ผมรู้แล้วทำไมคนบราจศาพความดีว่าร่วงลูก
01:09:14พ่อมายุ่งกับลูก ก็มันลวงเข้าไป ยะทํานตีนั้น อะไรอย่างต่าง
01:09:20เป็นมุมหนึ่งที่คุณคิดออกเมื่อพ่อให้อิสระ
01:09:24และได้พ่อกับมาเป็นพ่อจริงๆ
01:09:27เขาก็จะแค่ไกลละ อาจจะแค่ว่าไม่ได้ไกลด้วย แต่แค่ประคองข้าง
01:09:31เขาระวังหลังไหม
01:09:32อันนี้ถือว่าสุดยอดมาก ตอนนี้ยอดขายดีขึ้นแล้วในรายมากที่ 4
01:09:36และต้นปีที่ผัดมาเป็นยังไงบ้างครับ
01:09:38ต้นปีต้องบอกเลยครับว่า ช่วงที่ตกภลึกเนี่ย
01:09:41ก็อึดอาดพอสำควรเพราะว่าไม่ Move อะไรเลย
01:09:45ก็เลยทำให้ยอดใน Q1 เนี้ย ไม่เป็นอย่างที่หวัง
01:09:49แต่หลังจากช่วงเมษาเนี่ย เรามีลูกค้ากลับมาใช้บริการ
01:09:54มีลูกค้าที่พูดออกมาเลยว่า พี่ดีใจมากเลย
01:09:59ที่ FN จะเป็นที่ที่ พี่ตัดสินใจมาหัวหิน
01:10:03อ่า หัวหินนี่จริงๆ ถูกลืม เพราะว่าพลามสองไม่เสร็จไง
01:10:08ใช่ครับ
01:10:08แล้วคนก็รู้สึกระกรรมมากเลย ผ่านถนนเส้นนี้
01:10:11ก็เลยทำให้หัวหินเหี่ยวแห้งไป
01:10:14ลูกค้าพูดว่า พี่ดีใจที่ว่า
01:10:17หลังจากนี้พี่ไปหัวหญิน พี่มีที่ช็อปปิงแล้ว
01:10:20กลับมามีที่ช็อปปิง
01:10:21พี่จะก้าผ่านพระรามสองแล้วเพื่อไปหาน้อง
01:10:23ใช่แล้ว
01:10:24แสดงว่าสำเร็จแล้วฮะ
01:10:27มันเริ่มเห็นว่า
01:10:28การที่เราเข้าใจลูกขา
01:10:32เข้าใจตัวธุรกิจ
01:10:33แล้วก็เริ่มต้น
01:10:34ทำสิ่งที่ถูกและที่ใช่
01:10:36ฝั่งของออนไลน์
01:10:37คุณพ่อก็บอกว่า
01:10:39เต็มที่เราเริ่มกันตั้งแต่ตุลาที่ผ่านมา
01:10:43ใช้ระบบ Dashboard ใช้ระบบ Technology เข้ามา
01:10:46เข้ามาทำอย่างเต็มรูปแบบ
01:10:48ตั้งแต่เปลี่ยนวิธีการทำงาน
01:10:51ที่ปรึกษาต่างๆ ไม่เอาแล้ว
01:10:53เอาน้องที่ตั้งใจอยากทำจริงๆ มาลุยกันเลยเต็มที่
01:10:57ปรากฏว่าตั้งแต่ตุลาจนถึงพฤษภาพ
01:11:00เขาออร์ทำหายทุกเดือน
01:11:02ในฝั่งของ Digital
01:11:06มันก็เริ่มเห็นว่า สินค้าในฝั่ง Digital ที่ขายผ่านแพทฟอร์ม
01:11:10เวอร์ค
01:11:10เวอร์คละ
01:11:11เริ่มอธิบายให้คุณพ่อและบอดฟังว่า
01:11:15ค่าใช้จ่ายที่อยู่ในฝั่งของโลกออนไลน์
01:11:18อย่าเรียกมันว่าค่า Marketing ครับ
01:11:20ต้องเรียกว่าอะไรฮะ
01:11:21ถ้าค่าแพทฟอร์ม เรียกค่าเช่าสถานที่
01:11:24อ่ะ
01:11:25จะได้เข้าใจตรงกันว่ามันมีค่าเช่าสถานที่นะ
01:11:29ค่าพนักงาน Influencer ครับ
01:11:33เราจะได้เข้าใจว่าโอเค
01:11:35พนักงานขายดีก็จ่ายเงิน
01:11:37เขาคือ Influencer คนหนึ่ง
01:11:39ใช่
01:11:39ไม่กว่าจะเป็น Thread เขาด้วยระบบเงินเดือนอย่างเดียว
01:11:41ใช่
01:11:42เพราะยิ่งขายมากได้มาก
01:11:43ใช่ ก็ตัดเรื่องของเดือนๆออกไปกลายเป็น Influencer เลย
01:11:47ก็กลายเป็น Pay Per Use
01:11:50มันก็จะเริ่มเข้าใจมากขึ้นเรื่อยๆครับ
01:11:52การยิงแอด เป็นการเรียกว่าทำโครสนา
01:11:56แต่การที่เราไปจอยอีเวนต์ต่างๆเนี้ย
01:11:59คือการร่วมโปรโมชั่นกับศูนย์
01:12:02พอภาษามันเข้าใจกันครับ งานก็ง่ายขึ้น
01:12:06เวลามา Present ก็รู้แล้วว่าโอเคแบบเนี้ย ค่าใจจ่ายก้อนเนี้ย แปลว่าอะไร
01:12:11พอคิดก็เรียกว่าจัดสันคำถูกต้องชีวิตก็ง่ายขึ้น
01:12:18โลกไหมฮะ ทั้งเรื่องธุรกิจและเรื่องคุณพ่อฮะ
01:12:22ตอนนี้ปวดหัวเรื่องเดียวไงครับ เรื่องธุรกิจอย่างเดียว
01:12:25เรื่องคุณพ่อไม่ปวดหัวแล้ว
01:12:27ไม่ต้องปวดหัวกันแล้ว เรื่องครอบควรไม่ต้องปวดหัวกันแล้ว
01:12:30ทำงานกับน้องๆ ก็มีความสุขมากขึ้น
01:12:33ทีมก็ใจฟู
01:12:34ใช่ครับ
01:12:34CEO กับมันมีชีวิตชีวาอีกครั้งหนึ่ง
01:12:37ธุรกิจที่ว่าคือยังต้องสู้ต่อ
01:12:39ครับ
01:12:40ก็ตอนนี้เอาจริงๆ หุ้นก็ยังต่ำไปนิดหนึ่งนะฮะ
01:12:420.45
01:12:43เดี๋ยวอาจจะมีโอกาสมารอบหน้า
01:12:46แล้วก็อาตาข่าวหุ้นอาจจะเพิ่มเพราะขึ้น
01:12:48อ่า นี่ไม่ได้ท่วงอะไรนะฮะ
01:12:50แต่พูดในธนาคนถือหุ้นไม่เคยขาย
01:12:52ตั้งได้วัน IPO
01:12:533.80 ต่าง
01:12:55ตอนนี้ 0.45 รออยู่นะฮะ
01:12:57ได้ครับ
01:12:58แล้วก็ไม่ใช่ผมว่าเดียว แม่ผมด้วยอีกคนหนึ่ง
01:13:00ได้ครับ
01:13:01ถามผมทุกครั้งเลยจะเจอหน้า
01:13:02FN จะดีขึ้นไหมเนี่ย
01:13:04ก็ถือว่ามีอนาคต
01:13:05เดี๋ยวดูเทพนี้แล้วอาจจะบอกได้ครับ
01:13:07ว่าดีขึ้นแน่ๆครับ
01:13:08ปรับคนไปเยอะเหมือนกันจาก 600 หรือ 300
01:13:11มันก็ต้องปรับโครงสร้างด้วย
01:13:13ใช่ครับ
01:13:13โครงสร้างธุรกิจบริหารใหม่อย่างไร
01:13:15วิธีการปรับโครงสร้างเนี่ย
01:13:16หลากหลากเลย
01:13:17สมัยก่อนเนี่ย
01:13:19ธุรกิจมาเติบโตมากพี่หนุย
01:13:20มันมีตำแหน่งงานเต็มไปหมดเลย
01:13:23พอคนหาย
01:13:24เราก็เติมคนกลับมาในตำแหน่งงาน
01:13:27ซึ่งมันไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องครับ
01:13:29วิธีที่ถูกต้องที่เรากำลังทำอยู่นะปัจจุบันก็คือ
01:13:33เอางานมาตั้งใหม่หมดก่อน
01:13:35ว่าสุดท้ายเรามันเหลืองงานอยู่เท่าไหร่
01:13:39แล้วค่อยเอาคนมาเสียบลงไป
01:13:41เอางานเป็นตัวตั้งและค่อยหาคนทำ
01:13:44ไม่ใช่ว่ามีใครอยู่บ้าง และเราจะทำอะไรกันดี
01:13:47ใช่ วิธีคิดผมจริง ๆ มาจากแนวความคิดของการทำ Excel
01:13:54ยังไงโปรแกรม Excel นั่นละ
01:13:55ใช่ ถ้าพี่หนุยจำได้ก็คือสมัยก่อนเวลาเราลงโปรแกรม Excel
01:14:00โอ้มันใส่ดิสกันมหาศาเลยนะกว่าจะ Install Set
01:14:04เพราะว่ายุคหนึ่งมันเป็นแผ่นดิสก มันก็โปรแกรมมันใหญ่กว่านั้น
01:14:08แล้วก็พอมาถึงเป็น CD-ROM ก็ยัง CD-ROM หลายแผ่น
01:14:11เพราะว่าไม่มีความกล้าหรือครับว่าโครงสร้างของมันจะต้องทำยังไง
01:14:16โอ้มันไฟล์ Excel มันใหญ่
01:14:18มันใหญ่มาก
01:14:19อันนี้มาถึงตัวติดตั้งนะ ตัว Installer ของมัน
01:14:22เมื่อก่อนถ้าเป็นยุคแผ่นดิสกันมาเป็นตับ
01:14:24มาเป็นตับเลย บอกโอ้มลงทีผมอึงเลย
01:14:27แล้วก็ Microsoft เนี่ยก็ตัดสินใจครับว่า
01:14:30ทุปทิ้ง
01:14:31ทำใหม่เลย
01:14:33แล้วบอกว่าตกลงเราต้องการฟิเจอร์อะไรบ้าง
01:14:36แล้วเขียนใหม่ง่ายกว่า
01:14:37นั้นวิธีการเหมือนกันครับ
01:14:40เฮ้ย อันนี้มันไม่มีแล้วนี่นา
01:14:42แล้วเราจะมีคนไปเพื่ออะไร
01:14:44ไม่ต้องไปเสียได้
01:14:46ใช่ คนนี้ย้ายไปทำอย่างอื่นได้ไหม
01:14:48นั้นงานที่ชัดเจนครับ
01:14:50ปราศิธิภาพที่ชัดเจน
01:14:52จะช่วยทำให้คนมีปราศิฏิภาพมากขึ้นด้วย
01:14:54อันนี้พูดเผื่อองค์กรอื่นบ้าง
01:14:56เพราะว่าเวลาจะผ่าตัดองค์กร
01:14:58มันมีทั้งราก
01:15:01มันคนฝังราก อยู่ในบรุษัทมานาน
01:15:04คือยืดกล้ออี่เลย
01:15:05ไม่ไปไหน
01:15:07หรือมันคนอาจจะเรียกว่า Dead Woot ก็ได้
01:15:09หรือ
01:15:10มันคนอาจจะบอกว่า
01:15:11ต้องใช้ความอมมาหิดมากเลย
01:15:13ในการผ่าต์ตาดอง Wildlife deleted or ing g 01
01:15:14คนนั้นจะต้องออก ก็ต้องออกกุณผ่านตรงนั้นมาไง
01:15:18คือวิธีการของเรา เราไม่ได้เริ่มต้นจากcraเอาคนออกออกครับพี่
01:15:23เริ่มต้องจากงานมีอะไรeking
01:15:25เราเริ่มต้นจากงานมีอะไรก่อน
01:15:26แล้วเราดูว่า ez
01:15:29เค้าเหล่านั้นห์ที่เคยมองเป็น Deadwood аменา vid
01:15:32อาจจะไม่เป็นด้วยก็ได้
01:15:32- แต่แค่เราไม่มีงานให้เข้าทำ มันเลยดูว่าเขาแห้งเหี่ยวไปแล้ว
01:15:36- ใช่
01:15:36จริงๆ เขาอาจจะต้องการสีสันในชีวิต
01:15:39- ส่งเข้าไปโบกหน้าร้านให้คนเข้า มีสีสันเลย
01:15:42- ยกตัวอย่างนึงครับที่เห็นชัดๆเลย พนักงานบัญชีครับ
01:15:46- ตอนนี้ไปอยู่เป็นพนักงานฝ่าย E-Commerce
01:15:49- บัญชีนี่ดูจะเป็นงานเบื่อสุดในออฟิส
01:15:52- ใช่
01:15:52- แล้วดูเป็นมนุษย์ที่แทบจะไม่ได้สูงสิ่งกับใคร
01:15:55เพราะว่าต้องยุ่งอยู่กับการบัญทึกตัวเลขต่างๆ
01:15:58- ไปส่งไป E-Commerce ก็มีสีสันสิ
01:16:00- สีสันมากเลย แล้วก็ถามว่าทำไมถึงไปอยู่ E-Commerce Lover
01:16:04- พ่องานที่ E-Commerce ต้องการคือความแม่นยำ
01:16:08- ในการรับออเดอร์และการกระจาย
01:16:10- เพราะนั้นเขารู้จักสินค้าทุกตัวอยู่แล้วในองค์กร
01:16:15- เขารู้ว่าเขาต้องไปตามที่ไหนยังไงด้วยซ้ำ
01:16:18- รู้แหล่งว่าจะดึงมายังไง
01:16:21- เพราะ E-Commerce ที่ดีจริงๆ ก็คือสามารถดึงสินค้าจาก
01:16:24- ทุกสาขามาเป็น Inventory
01:16:26- เพราะว่าไม่งั้นเวลาส่งส่งไกลมันก็แพง
01:16:29- ก็ไปส่งใกล้ๆ ลูกค้าสั่งเช่งใหม่
01:16:32- ก็ไปเอาสาขาที่ใกล้เช่งใหม่ที่สุด
01:16:33- ใช่ครับ
01:16:34- ฉะนั้นอันนี้เป็นทักษะที่จำเป็นต่องาน E-Commerce
01:16:36- ใช่ ถ้าเรารับคนใหม่เข้ามา เขาก็ไม่เข้าใจอยู่ดีพี่
01:16:40- อ่ะ ถูก
01:16:40- ปรากฏว่าจาก Deadwood ไม่ใช่ Deadwood
01:16:43- อ่ะ
01:16:44- ถ้ารับคนใหม่เข้ามาจริงจริง
01:16:45- เขาก็ต้องไปถามบัญชีคนนี้
01:16:46- บัญชีคนนี้ก็จะยิ่ง Deadwood กว่าเดิม
01:16:48- เพราะว่าเหมือนกับ
01:16:49- ถ้าไม่ส่งคนไม่รู้เรื่องมาเลยมาถามใช่เนี่ย
01:16:51- เขาก็จะเส่ง
01:16:52- ใช่
01:16:53- แต่พอส่งเข้าไป In Charge รับหน้าที่ผิดชอบ
01:16:55- เขามีสีสันขึ้นมา
01:16:57- ใช่ครับ
01:16:57- อ๋อดีมากเลย
01:16:59- อันนี้เป็นวิธีคิดดีดี
01:17:00- เอางานเป็นตัวตั้งก่อน
01:17:02- ฉะนั้นอันนี้น่าจะเป็นสูตรการ foreigners
01:17:04- ผ่าตับองค์กรBLANK ของคุณพี่ได้
01:17:05- และที่สำคัญก็คือว่า
01:17:07- เราสร้าง Dashboard ขึ้นมาด้วย
01:17:08- เอائ้ยังไง
01:17:09- มาดูกันว่างานแบบนี้
01:17:12- มันมีบ่อยแค่ไหน
01:17:13- อาทิตย์หนึ่งทำกี่ครั้ง
01:17:15- เดือนนึงทำกี่ครั้ง
01:17:16- ไตรมานนึงทำกี่ครั้ง
01:17:18ปีหนึ่งทำกี่ครั้ง เพราะเรามีปริมาณของงาน
01:17:21เราจะเริ่มชัดเจนว่าในหนึ่งเดือหรือในหนึ่งอาทิตย์คุณต้องทำงานเสร็จกี่อย่า
01:17:27ยกตัวอย่างทีมที่ยากที่สุดครับ คือทีม Marketing
01:17:31เวลาผมไปบอกทีม Marketing ว่าเราอยากได้แอดโฆษณา โอ้ยากมากเลย
01:17:38ทำไม
01:17:38ทีมท่าย ทีมประกอบล่างให้มันกลายเป็นสื่อ กว่าจะเอาไป ล้อнช
01:17:44โอ้มมันเต็มไปด้วยอุปศาคครับ ว่า
01:17:47ถ้าทีมทำ Graphic Design ไม่ได้ลูก
01:17:50ก็ส่งมอบ ให้กับทีมที่จะไปโพสไม่ได้สักที
01:17:54แต่ถ้าเกิดว่าเรามาเรียบเรียงว่า
01:17:57ตกลงเราต้องกันงานกี่ชิ้น
01:17:59แล้วประสิทธิภาพของคนทำ Artwork เนี่ย
01:18:02ต้องทำได้กี่ชิ้นต่อวัน
01:18:04เรามีการ Challenge งันครับว่า
01:18:06แก่สรักสบุ วันหนึ่งได้ต้อง 5-6 ก้อน
01:18:09แล้วนายแค่ทำใน COMPUTER
01:18:15ในทำได้กี่ก้อน ในทำได้กี่ชิ้น
01:18:19ก็ชิ้นนึง ถ้ากชั่วโมงหนึ่ง
01:18:21นั้น 6 ชิ้นทำได้ไหม
01:18:23ถ่ายรูป วันหนึ่งในถ่ายได้กี่รูป
01:18:27200 รูปในถ่ายทันไหม
01:18:30พอเราเห็นภาพที่ชัดเจนครับ
01:18:32พาร์เกติงที่ทำงานแอปมาขอเพิ่มครับ
01:18:36เขา Enjoy เขาสนุก
01:18:37เขาบอกว่า 200 ชิ้นต่อเดือนน้อยเกินไป 400 ได้ไหม
01:18:42นี่ สุดยอดเลยเพราะว่าเขามี AI
01:18:45ตอนนี้เค้าเร็วๆขึ้น
01:18:46เขาพร้อมเอาด้วยอ่ะ
01:18:47ก็เป็นไปได้
01:18:49แต่ว่ามือถ่าย มือทำก็ทำงานอย่างมีความสุข
01:18:52เพราะเขารู้ว่าเขามีเป้าหมายในแต่ระหวัน
01:18:55การที่ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนครับ
01:18:56ทำให้คนงงว่าตกลงฉันต้องทำอะไร
01:18:59แล้วถ้าหัวหน้างานรอยขึ้นมาอีก
01:19:01เราไม่สามารถบอกเลยว่าตกลงวันนี้ต้องทำอะไร
01:19:05เพราะฉะนั้นการมี Dashboard จึงคุมด้วยการทำ Morning Talk ด้วย
01:19:09หมายว่ามี Brief Home Room ก่อนเข้าเริ่มงาน
01:19:1215 นาทีตอนเช้า
01:19:13ทุกเช้า โดย CEO ไหม
01:19:15ไม่ครับ โดยหัวหน้าทีม
01:19:17ให้หัวหน้าเป็นคนทำ
01:19:19ผมก็จะมีเรียกว่า CEO Briefing เดือนละ 1 ครั้ง
01:19:24ทุกต้นเดือนก็จะ Brief กับพนังงานทั้งองค์ก่อน
01:19:28เหมือน Town Hall
01:19:29เหมือน Town Hall แต่เป็นมินิครับ
01:19:31เพื่อบอกว่า เดี๋ยวต่อไปทีมนี้จะทำอะไร
01:19:34เรากำลังมีผลิตภัณฑ์ใหม่คืออะไร
01:19:36เรากำลังมีคำเป็นใหม่หรือเปล่า
01:19:38เรากำลังจะมี Event อะไร
01:19:40อัพเดทเรื่องใหญ่ไว้ไง
01:19:42แต่ถ้าเกิดเป็นเรื่องยิบย้อยในแต่ละสายงานให้หัวหน้าทำ
01:19:45ก็ดีนะ หัวหน้าก็จะได้มี Purpose
01:19:47ตื่นเช้ามารู้ว่า
01:19:49หรือก่อนจะนอน เดี๋ยวพรุ่งนี้
01:19:50เตรียมอะไรให้ทุกคนได้ตื่นเต้นกัน
01:19:53เขาก็จะเตรียมบทพูดมา
01:19:55อันนี้ดีเหมือนกัน
01:19:56เพราะว่าพี่ Lenk Emfex เคยพูด
01:19:59ผมต้องยกประโยชน์เพราะว่าผมประทับใจคำนี้มากเลย
01:20:01เขาบอกว่ามีคนอยู่ 2 ประเภทในวงกร
01:20:03ที่ต้องรีบตัดสินใจเอาออกเร็วที่สุด
01:20:061. คนขัด Energy
01:20:08เขายกตัวอย่างว่าการไม่มี Energy
01:20:11แล้วมาทำงานมันเป็นยังไง
01:20:13เขายกตัวอย่างเป็นการไปเที่ยว
01:20:14เขาบอกคุณลองไปชวนเพื่อนที่ไม่มี Energy
01:20:17ออก Trip ดูสิครับ
01:20:18Trip นั้นจะกลายเป็นทัวหอยถ้าคเลย
01:20:20เพราะว่ามันจะอื่นไปหมดช้าไปหมด
01:20:22ไม่มี Energy มันก็ไม่สนุกใช่ไหม
01:20:24กับ 2. หัวหน้าที่จับประเด็นไม่เป็น
01:20:27อันนี้คือต้องออกไปประหารเลย
01:20:29เพราะว่าจากเรื่องดีกลายไปเรื่องร้าย
01:20:31จากเลือกซ้ายกันเป็นขวา
01:20:33จับประเด็นผิดไง
01:20:34ฉะนั้นการฝึกให้หัวหน้า Brief เอง
01:20:36Morning Talk ทุกเช้า
01:20:38เข้าก็เป็นhertz ฝึกจับ ประเด็นไป ในตัว
01:20:40ใช่ครับ
01:20:40เพราะมันมี Dashboard ที่ตกลงล่วมกันแล้วว่า
01:20:43เดือนนี้ต้องทำกี่งาน
01:20:45มีจอบอะไรที่ต้องทำให้เสร็จ
01:20:47เขาก็จะเป็นคนคุม
01:20:49เรียกว่าเป็นคนขับ เครื่อง
01:20:51เครื่องจักชิ้นสำคัญของทีม
01:20:54เป็นเรื่องดีมาก
01:20:55แล้วก็พอทํา Dashboard ออกมา
01:20:57ก็มีทีมช่วยกันพัฒนา
01:20:59แบบ Internal ทำเป็น เรียกว่าเป็นเกวัตร
01:21:03ทำไปสีส้ม สีเหลือง หรือสีเขียวแล้ว
01:21:07ก็จะทำให้ผู้บริหารระดับสูงกว่า
01:21:10สามารถเปิด Dashboard แล้วดูได้เลยว่า
01:21:13แต่ละทีมทำงานตามที่ตกลงดันไว้หรือเปล่า
01:21:16ฟังดูมันดูเป็นองค์กรแบบระเบียบ มีมารถวัตร ชีวัตร
01:21:21แต่นิดจริงก็เป็นเรื่องจำเป็น KPI เป็นเรื่องที่ต้องทำประทุกองกร
01:21:25ต้องใช้คำนี้เลยครับพี่หน่วย
01:21:27ระบบ ระเบียบ สร้างประสิทธิพ่า
01:21:31เท่านั้นนะ ไม่มีความจริงอยู่เนื้อสัตว์จะทำนี้
01:21:34ใช่ครับ
01:21:35เพราะเรากำลังมาทำงาน ไม่ได้เปิด Playground
01:21:39ให้คนมาเล่นสนามเด็กเล่นของเรา ไม่ใช่อย่างนั้น
01:21:42มีการพูดกันเล่น ๆ แล้วกัน
01:21:44ในตอนที่เราตั้งทีม เพื่อจะทำสิ่งนี้
01:21:47เราพูดว่าเพื่อนเรามีเยอะแล้ว
01:21:50เราไม่ต้องหาพนักงานเป็นเพื่อนก็ได้
01:21:52เราทำงานก่อนแล้วกัน
01:21:54เพื่อนมีเยอะแล้ว
01:21:55อันนี้คล้าย ๆ คุณเหว่เจียนะ
01:21:57คุณเหว่เจียก็คือ รุ่เจียตัวจริง
01:22:00จากเรื่องสงคราบสงดวน ผมไปฟังเขาบรรยายมาที่เราสูดหาว
01:22:03ดีมากเลย เขาบอกว่า
01:22:05เขาบอกว่า เราไม่ต้องเยียวยาจิตใจอะไรพนักงานครับ
01:22:09เพราะว่าพนักงานที่ดี เขาจะดูแลจิตใจตัวเองได้
01:22:12และถ้าเราเนี่ย คนจ้างเขามาทำงาน เราเหนื่อยหาเงินมาจ้างเขาแล้วเนี่ย
01:22:16แล้วเราต้องไปดูแลจิตใจเขาด้วย ผมว่ามันไม่ใช่แล้วล่ะ
01:22:20อันนี้ก็พูดไปภาษาจีนนะ
01:22:21เพราะว่าวิธีการก็คือเราอยู่ในสังคมที่อาจจะเรียกว่า
01:22:25เรียกพนักงานผิด ภาษาหรืช employee พนักงาน
01:22:30เรานั้นไปเรียกว่าลูกน้อง คือเอามาทั้งเป็นลูกและมาทั้งเป็นน้องเรา
01:22:35เราเลยเหมือนจะต้องโอ้ ประครับประคองดูแล
01:22:38และอย่างที่คุณบอกเพื่อนมีเยอะแล้ว เราไปหาเพื่อนในชีวิตจริงได้
01:22:42ไม่เห็นจำเป็นจะต้องมีเพื่อในองค์กร
01:22:45อย่างนี้มันกลายเป็นว่าองค์กรมันจะดูแข็งแข็งไหม
01:22:48ดูกระด้างไหม ดูแบบไม่มีมิตรภาพต่อกัน
01:22:51คิดแบบนี้เหมือนกันครับ ในอดีต
01:22:53แต่พอทำแบบนี้แล้ว กลายเป็นว่าเขาช่วยกันครับ
01:22:56อ๋อ เขาช่วยกันเพราะเขาต้องอยู่ในโหมดต้องเอาตัวรอด
01:23:00มันเป็นทีมครับ มันเป็นทีมแล้วก็ มี performance
01:23:03ตอนที่เริ่มทำครั้งแรกครับ
01:23:05เราเริ่มทำกับทีม ที่ยากที่สุดก็คือทีม Marketing
01:23:08เพราะวันวัดตัวเลขไม่ได้
01:23:10Marketing เป็นความรู้สึก
01:23:11เย้อและทุกอย่างมัน Feel แบบ
01:23:14ผมมาทำงานเช้าไม่ได้เหรอครับ
01:23:16เพราะว่ามันผมสายดึก
01:23:19Also Eux ไม่มา ผมทำงานให้ดึกนะครับ
01:23:21ambassador ความมาเช้าไม่ได้
01:23:22ผมต้องตัดต่อวีเดียวตอนทั้งคืนมากกว่าครับมันมีสมาなんที่เปลี่ยนใหม่เลยครับ
01:23:27มาก้าวโมงเช้า ใครมาได้ ได้ไปต่อ
01:23:32แค่นั้นเลย แค่นี้เลยครับ
01:23:33น่าจะออกกันเพียบเลยละ
01:23:35ครับ ไม่มีใครออกเลยครับ
01:23:36เพราะว่ากลัวไม่มีงาน
01:23:37ยุคนี้เราห่วงแหนตำหน่ tack งานคุณมากหรือว่าเศรษฐกิจ
01:23:40อาจจะคือเรียกว่ามีสัญญาณไม่ค่อยดีมะ
01:23:43ถูกต้อง ผ่านไปแค่เดือนเดียวครับ
01:23:45ทีมมาเกติงมาถามว่า พี่ครับ ทำไมทีมอื่นเขายังเข้าสายอยู่เลย
01:23:51อ๋อ เพราะเขาเข้าเร็วแล้ว
01:23:53ใช่
01:23:53แล้วทำไมไม่ออกกฎเดียวกันให้มันตึงบริษัท
01:23:56สิ่งที่ผมเริ่มทำกันก่อนก็คือว่า เราต้อง proof of concept ค่อนครับว่า
01:24:00ระเบียบสร้างระบบ แล้วระบบสร้างประสิทธิภาพได้จริงหรือเปล่า
01:24:06ก่อนที่จะขายคนอื่นครับ มีทีม Chain Agent แล้วหรือยัง
01:24:10และทีมที่จะเป็น Chain Agent เนี่ย พูดยากสุดถูกไหม
01:24:14เพราะทุกทีมมองว่า Marketing อิหลัก อิเหลือมัน
01:24:17มันเป็นพวกมนุษย์ติก มันชิ้ว มันติก
01:24:20หรือพวกนี้ทำได้ คุณเป็นบัญชี คุณก็ต้องทำได้
01:24:23คุณเป็นเมอ คุณเป็น IT คุณเป็นไฟขาย ทุกคนต้องทำได้หมด
01:24:27ก็แปลว่าต้องตกลงกับผ่านแกนี้จริงว่าขอเป็นกลุ่มแรก
01:24:31ที่จะลอง Chain Agent ดู ลองปฏิบัติการเป็นนำร่องไปก่อน
01:24:35เพราะตอนนี้ Low Out ได้ทั้งองค์กร กดเดียวกัน
01:24:39เพราะกดเดียวกันก็สำคัญมากนะ
01:24:41นั้นก็เดี๋ยวเขาก็จะมองว่ามี Privilege กับบางกลุ่มเลยทางๆ
01:24:45ใช่ครับ
01:24:45น่าสนใจมากเลย
01:24:47ใช่ครับ
01:24:47อันนี้เป็นวิธีการแก้ Deadwood ในองค์กรไหมใช่ไหม
01:24:50ใช่ครับ
01:24:50และโดยเฉพาะตัวเองที่อาจจะ Deadwood ไปช่วงหนึ่งในช่วงที่ไม่ได้เป็น CEO
01:24:56ถูกต้องครับ
01:24:56ตอนนี้เรียกว่าสนุกมาก ไป Office ก็ทำงานแบบเรียกว่า Active
01:25:02เยี่ยมไปเลย
01:25:03แล้วก็อย่างที่เมื่อสักคุณพี่หนุ่ยพูดแสลผมเรื่องช่วงที่เป็น Deadwood ก็ไปทำช่องของตัวเองใช่ไหม
01:25:09เพราะกลับมาเป็น CEO ก็เลยได้อันนี้ส่งนี้มาด้วย
01:25:13คือ
01:25:13บอกถ้าอย่างนั้น อยู่เป็น CEO อยู่มี Digital Footprint แล้วหรือยัง
01:25:19นั้นอยู่ก็เอาช่องอยู่มาทำให้มันเกิดประโยชน์ด้วยละครับ
01:25:24เป็นหนึ่งใน KPI ของผมเหมือนกันครับ
01:25:26ที่ต้องทำช่องให้มีผู้ติดตามเพิ่มมากขึ้น
01:25:29เสพอสุดตัว CEO เองหรือว่าพนังงานคุณอื่น
01:25:32เสพอผมเนี่ยละครับที่ทำช่องนี้
01:25:33อ๋อเพื่อที่จะ Build
01:25:35เอางั้นบอกคุณผู้ชมเลยจะได้มียอดเพิ่มครับ
01:25:37ครับก็บากกว่าติดตามด้วยนะครับ
01:25:39ช่องเป็นเยี่ยม Channel ครับ
01:25:41ก็มีProfit ต่างๆ ที่ผมและทีมงานไปหามา
01:25:46แล้วมองว่ามันมีประโยช slowed English oh 3
01:25:48ก็นำมาเล่า และเพื่อคุณภาพชีวิตต์ที่ดีขึ้นครับ
01:25:53ผมเองในฮัณะคนติดตามช้องนี้ก็ตามบอกว่า เยี่ยมจริงๆ
01:25:55เยี่ยมทั้งห้างเลย เพร็錢เยี่ยม
01:25:57ก็คือมีเรื่องการลงทุน คริปโต นา� necessarily
01:26:03แล้วก็อีก usa r Norose
01:26:06รัพทธ์ที่จะสันหารมาเล่า
01:26:06เรียกว่าเป็นเรื่องที่ผมชอบ compliment
01:26:08อะไรที่ผมไปอ่านมาแล้วผมรู้สึก m honestly is a challenge
01:26:11น่าจะมีประโยชน์
01:26:11ก็คุยกับทีมงาน และก็น้องน้องในทีมว่า
01:26:14ช่วยหาทีมแบบนี้ Lazio
01:26:16มาช่วยกันหน่อย
01:26:18แล้วก็มาเล่วให้กับคนที่ติดตามESS
01:26:22ทีนี้นิยามคำว่า best deal ไห้เราฟังไปแล้ว
01:26:26อยาก lightly delighted Mass deal そこ
01:26:28ที่ดีด้วย
01:26:29เพราะว่าเอาจริงๆ ลูกค้า FN ก็เป็นคนชั่งเลือก
01:26:32เพราะว่าจะเป็นลูกค้า FN ได้เนี่ย
01:26:34ต้องเป็นคนพิกกี้ คือเลือกเก่ง
01:26:38เพราะว่า ถ้าไปมองทั่วไป
01:26:41มันก็อาจจะเหมือนๆกัน
01:26:43หรือว่าไปตัดสินด้วยป้ายราคา
01:26:45แต่จะซื้อ FN ได้เนี่ย
01:26:46เอาคารักเตอร์ลูกค้าก่อนเป็นคนอย่างไร
01:26:48ช่างเลือกครับ อันนี้เป็นคำคุดแรกเลย ช่างเลือก
01:26:53มีความรู้ครับ
01:26:54มีความรู้ ก็คือกลุ่ม B บวก กลุ่ม D เอาไว้ง่าย
01:26:57ไม่ใช่ชาวบ้าน
01:26:59ใช่ครับ ต้องมีความรู้ แล้วก็ใช้เงินคุมค่า
01:27:03อันนี้จะเป็น 3 หัวใจหลักเลยครับ
01:27:05เวลาเราทำผลิตภาษณ์หรือของ
01:27:07หรือเลือกของเข้ามาเนี่ย 3 คำเนี้ยจะต้องถูก
01:27:10เรียกว่าเป็น Smart Consumer ได้ไหม
01:27:12ใช่ครับ
01:27:13เอาไปพบได้ที่ FN ทั่วประเทศ
01:27:16ใช่ครับ
01:27:17จะไม่เรียกตัวอย่างว่าเป็น FN Outlet แล้วใช่ไหม
01:27:19จะเรียกว่า FN ครับ
01:27:20FN Best Deal ไหม
01:27:22FN Best Deal
01:27:23นี่เป็นชื่อที่จะจดจำต่อไป
01:27:25ใช่ครับ
01:27:26เจอหน้าเขาอย่าเรียก FN Outlet นะ
01:27:28หรืออย่าเรียก Fly Now ด้วย
01:27:29อันนั้นเหมือนล้อชื่อพ่อ
01:27:31บนละบริษัทกัน
01:27:32Fly Now ก็ยังเป็น Brand Fashion อยู่
01:27:34ซึ่งคุณสวมชัย ส่งวัฒนา
01:27:36ก็ยังเป็นดีไซเนอร์ออกแบบ
01:27:37อย่างก็เรียกว่าบ้าขล่างอยู่
01:27:39ใช่ครับ
01:27:39งาน Runway งานเดินแบบ ๆ ๆ นี่
01:27:42Fly Now ก็จะอยู่ในสถานานั้น
01:27:44ใช่ครับ
01:27:44แต่ FN Best Deal ต่อจากนี้ก็คือ ค้าปลิก
01:27:48ใช่ครับ
01:27:49ซึ่งจะมีอยู่ 8 สาขา
01:27:51ทั่วประเทศในทุกถนนทางหลวง
01:27:53ใช่ครับผม ทุกต้องครับ
01:27:55แล้วก็ออนไลน์
01:27:56แล้วก็ออนไลน์
01:27:57ออนไลน์ก็ทุกแพทฟอร์ม
01:27:58ไม่ยิดยวงว่าต้องเป็นเว็บไซต์
01:27:59FN Outlet.com ตัวเอง
01:28:01ไม่จำเป็นละครับ
01:28:02วันนี้เปิดฟรี
01:28:04แม้กับทางวันนี้ที่คุยกับพี่หนุย
01:28:05ก็สามารถกดลิ้งไปที่ Shopee
01:28:07เราก็ซื้อได้เลย
01:28:08ได้เลย
01:28:08ได้ไงเราจะปักตะก้าไปให้
01:28:10เพื่อความสะดวงของคุณผู้ชมด้วย
01:28:11ครับผม
01:28:13อย่างนี้บุคลลมละลุก
01:28:14คุณก็ลุกแล้วสิ
01:28:16ก็ลุกแล้วครับ
01:28:16ลุกเลยเรียบร้อย
01:28:17ไม่จมปลักอยู่กับความทุกแล้ว
01:28:19ใช่ครับ
01:28:20ไม่จมปลักอยู่กับความเป็น
01:28:22ลูกเจ้าของ
01:28:23ใช่ครับ
01:28:23เป็น CO ได้ก็เป็นลูก
01:28:25หรือการมีคุณพ่อคอยประกบอยู่
01:28:29ST. でしょう
01:28:30ถ้าวันนี้ ก็ล้องของที่กำลังจัดใบหน้าคุณเป็นเยี่ยม จะเป็นแววตาคุณพ่อ
01:28:37คุณปรีชาส่งวัฒนา ซึ่งเป็นที่นับถือกันในวงการธุรกิจอย่างดี
01:28:41ถ้าคุณจะคุยกับเค้าตรงตรง ถึงคุณพ่อ ในฮรรั Renaud
01:28:45พ่อของลูกไม่ใช่คุณปรีชา
01:28:48มีรายอยากจะสื่อสาญและบอกคุณพ่อตรงๆ เชินได้เลยนะครับ
01:28:51ก็บอกคุณพ่อบอกปาว่า
01:28:56ทำให้ดีที่สุดครับ แล้วก็ตั้งใจจริงๆ
01:29:00เหม่านือ
01:29:11ต่อเป็นนี้คือ FNardi Grimes
01:29:13ขอบคุณที่มานะครับ
01:29:15ที่สุดที่สุดที่หรือด
Recommended
57:07
|
Up next
1:15:37
11:48
53:39
1:30:59
Be the first to comment