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NotíciasTranscrição
00:00Vamos falar de americanas, né?
00:02Americanas tá nessa saga rumo ao que eu acho que é inevitável, que é a quebra final, né?
00:11Vamos começar aqui com tudo que tá acontecendo em volta das americanas.
00:16CVM abriu aí sete processos, abriu o sétimo ontem pra apurar o rombo das americanas, né?
00:23Afinal de contas, é culpa de quem? É má fé? É golpe? Ou foi só um equívoco contábil de vinte bilhões de reais, né?
00:35Pode abrir, Matheus, vamos lá embaixo.
00:41E aí, gente, aquele pessoal que gosta do Kit Kat de promoção da Americanas vai ter que trocar de chocolate.
00:46O CVM informou nessa quinta que tem sete processos em aberto pra apurar a responsabilidade das americanas,
00:55depois da descoberta de um rombo de vinte bilhões.
00:58Os processos investiram desde o problema contábil em si, né?
01:01Aquele lançamento, lembrando que lançava lá na conta fornecedores,
01:06é um erro, porque assim, você compra dos fornecedores, certo?
01:12Os fornecedores têm que ser pagos.
01:14Então, você negocia com eles um prazo de pagamento,
01:17porque aí o financiamento fica com eles.
01:18O fornecedor ou...
01:20E aí, a Americanas conversava, olha, a gente tem um plano lá de risco sacado,
01:25forfeit, tem vários nomes, mas risco sacado tem sido mais comum.
01:29De risco sacado, junto ao banco X.
01:32E aí, você vai lá, pega todo o seu dinheiro, paga um juro pro banco, né?
01:35O fornecedor paga um juro pro banco,
01:37mas recebe o dinheiro antecipado.
01:39E aí, o credor, que é o banco, fica credor da Americanas,
01:45que vai pagar, em vez de pagar direto pro fornecedor, vai pagar pro banco.
01:49E é claro que o banco não empresta dinheiro que nem pai e mãe, né?
01:54Cobra juros.
01:55E aí, o que eles faziam?
01:56Esse valor ia pra conta fornecedores,
01:59e quando eles pagavam os juros, eles abatiam
02:01do débito que eles tinham com fornecedores.
02:05Só que isso tinha que ter ido,
02:07segundo alguns entendem, nas regras contábeis,
02:11deveria ter ido pra despesa financeira.
02:12Lembra que o Lula falou lá que
02:14pagamento de juros era investimento pro mercado financeiro?
02:17Não, não é.
02:19Pagamento de juros é despesa financeira.
02:21Então, isso diminuiria lá embaixo qual o seu lucro,
02:25porque você tá gastando dinheiro ali com a despesa financeira,
02:28sobra menos de lucro, e isso afetaria bônus,
02:32afetaria a linha de lucro verdadeiramente, né?
02:37Podia até, às vezes, a empresa estava rodando no prejuízo,
02:41mas parecia que ela estava tendo lucro líquido, né?
02:43E isso é uma das coisas que a CVM tá estudando.
02:48Outras coisas, pode voltar lá, Matheus.
02:54De acordo com a CVM,
02:56entrará processos sobre, desde o problema contábil, né?
02:59Pra saber se houve manipulação intencional nos números,
03:02até a comunicação da companhia com o mercado.
03:06Essa matéria saiu lá no site do Metrópolis.
03:10Já tinha, inclusive, a Americanas já tinha.
03:12Ontem eu esqueci de falar um negócio com vocês,
03:14que era importante.
03:15Tinha saído um fato relevante,
03:16que falava, a gente falou sobre o BTG,
03:20aquele 1,2 bilhão que o BTG congelou,
03:23lá na conta corrente da Americanas.
03:27Mas, nesse mesmo fato relevante,
03:29a Americanas falava que podia declarar
03:32recuperação judicial nos próximos dias
03:34ou próximas horas, né?
03:36Que tipo de gente escreve esses comunicados, né?
03:39Podia só ter colocado a qualquer momento, né?
03:42Eu nem sei.
03:45E eis que, obviamente, saiu nas horas seguintes.
03:48Nessa hora aí da CVM, dessa matéria da CVM,
03:51a Americana já tinha pedido a recuperação judicial, né?
03:57Inclusive, tá aqui, ó.
03:59Juiz defere pedido de recuperação judicial.
04:01Consegue colocar aí pra gente, Matheus?
04:02Rapidamente, se possível.
04:08Só tá na ordem diferente aí, mas...
04:10Tá aí.
04:11É o terceiro link.
04:20Achamos?
04:21Aqui, ó.
04:21Pronto.
04:23Americanas acionistas pedem que...
04:24Não, não é essa, não.
04:25Vou te passar de novo aqui pelo WhatsApp.
04:34Pode ser?
04:35Pode tirar essa aí.
04:39Muita calma nessa hora, gente.
04:40É tudo ao vivo e a cores para todos.
04:44Ah, meu Deus, não deu certo.
04:51Esse qual é o problema?
04:55Nossa senhora, tá difícil.
05:02Aqui, Matheus, eu não tô vendo aqui.
05:06Não sei se você achou.
05:07Você também não achou, né?
05:08Mas é uma que fala,
05:09juiz defere pedido de recuperação judicial da Americanas.
05:13Consegue ver aí?
05:17Que é só avisando que o juiz aceitou o pedido de recuperação judicial das Americanas
05:21e agora ela ganhou um prazo para montar um plano
05:24para essa recuperação judicial, tá bom?
05:29Tem isso e tem uma matéria que é essa, sim.
05:32Eu queria muito que fosse colocada aí, Matheus,
05:35que é Americanas está morta,
05:36diz especialista em reestruturação de empresas.
05:41Consegue achar aí?
05:42Vou tirar isso daqui, parece que eu tô...
05:47Aí, ó, essa aqui, essa mesmo.
05:51Essa é uma matéria do Murilo, não é isso?
05:53Vai descendo aí para nós.
05:59Murilo Pavini.
06:00Tá aí, ó, com mais de 40 bilhões em dívidas, né?
06:03Inclusive, no pedido de recuperação,
06:05foram pedidos 43 bilhões
06:07em uma posição de caixa de 800 milhões,
06:09a gente já falou sobre isso.
06:12Parcela significativa estava injustificadamente disponível
06:15para movimentação na data de ontem,
06:17segundo a Americanas.
06:19O pessoal colocou a mão, né?
06:20Aquela coisa que eu falei para vocês que acontece,
06:22já aconteceu com vocês.
06:23Você quer fazer uma transferência,
06:25tá com um probleminha,
06:26e o cara falou, fica aí ouvindo essa musiquinha,
06:29a gente tá com um probleminha no sistema,
06:32ou então o seu limite para PIX
06:33foi extrapolado,
06:35disseram alguns
06:37nos corredores aí, das americanas.
06:42Pode baixar mais um pouquinho, Matheus.
06:47Então, a justiça, a empresa vai ter que apresentar aí
06:49o balanço financeiro dos últimos três anos
06:51e a lista de credores.
06:52Após o pedido ser aceito,
06:53a companhia tem 60 dias
06:55para apresentar o plano de recuperação,
06:56as execuções são suspensas por 180 dias.
06:59O que isso quer dizer?
06:59Ela tem 60 dias,
07:01a partir de agora,
07:03para apresentar um plano
07:04com todo mundo que está devendo dinheiro para ela.
07:06Quanto que ela está devendo dinheiro para?
07:11Quanto ela está devendo para cada um?
07:14E como que ela pretende pagar isso
07:16nos próximos meses, anos?
07:20Como quer que seja?
07:21O juiz vai dar uma analisada nisso
07:22e diz se vale ou não vale.
07:23Para os credores também, obviamente.
07:26E aí, durante 180 dias,
07:30seis meses,
07:31a americanas não precisa,
07:34não pode ser executada por ninguém.
07:36O que, no final das contas,
07:39meio que desobriga ela a fazer alguns pagamentos.
07:42Ou quase todos, na verdade.
07:44Por isso, os fornecedores, inclusive,
07:46agora já pararam de entregar
07:47mercadoria para americanas.
07:51Pelo menos essa é a informação que a gente estava tendo,
07:53que alguns fornecedores estão evitando fazer essa entrega
07:56até que as coisas sejam normalizadas.
08:00E aí, esse especialista aí,
08:01que é o Max Mustrang,
08:03sócio da consultoria Excellence,
08:05gestão de turnaround e reestruturação,
08:08disse que a Americanas é uma empresa morta.
08:12Eu concordo com ele.
08:13Eu já falei isso aqui para vocês.
08:14Sem perspectiva futura.
08:16É uma empresa morta, abre aspas aí,
08:18o Max falando.
08:19Ela estava sendo mantida viva artificialmente
08:22no tubo de oxigênio.
08:23Existe um conceito em finanças,
08:24finanças chamado
08:26sunk cost,
08:28custo afundado em português.
08:29Você não coloca mais dinheiro
08:31em cima de sunk cost.
08:33Perdeu, playboy.
08:34Se tem dinheiro bom,
08:35você vai colocar em outro lugar.
08:37Não vai gastar para recuperar um difunto.
08:39Por isso, a relutância dos controladores
08:41de colocar dinheiro nela.
08:43Eles sabem que não vale nada.
08:46Então, é basicamente isso.
08:48Por isso que aquela sinalização
08:51que os bancos cobravam da 3G,
08:53do Paulo Lema, do Teles, do Cicupira,
08:56era tão importante.
08:58Olha, a gente quer que vocês coloquem dinheiro aqui.
09:03Porque, se vocês acham que isso vale a pena,
09:07então, porque estavam oferecendo ações,
09:10lembra?
09:11Vocês lembram?
09:12E, obviamente, banqueiro que é banqueiro
09:15não é trouxa, não vai cair numa dessa.
09:19Então, isso não aconteceu.
09:20E aí, querem, obviamente,
09:25que haja uma disposição dos controladores
09:32com a empresa.
09:33E disposição no mercado financeiro
09:35é traduzida em dinheiro, gente.
09:37Então, tem que colocar o próprio dinheiro.
09:39Basicamente isso.
09:41Bom, qual é o insight
09:43que eu queria que vocês tivessem aqui?
09:45Vocês têm que lembrar que,
09:46caso as americanas não paguem nada
09:48desses 43 bi,
09:50são 43 bilhões de reais
09:52que são destruídos.
09:54Somem, tá?
09:56Não tem essa conversa
09:57que tem um pessoal no Twitter,
09:58irritante, inclusive,
10:00que fala,
10:00se perdeu 20 bi,
10:02alguém ganhou 20 bi.
10:03Não, não tem nada a ver isso.
10:05Imagina o seguinte,
10:05eu devo a você mil reais,
10:07eu não pago.
10:09Quem ganhou mil reais?
10:10Eu, né?
10:10Porque tudo bem que eu não gastei.
10:12Mas eu não tenho esse mil.
10:14Você perdeu mil
10:15e esse mil foi a lugar nenhum.
10:17O que está acontecendo na ação
10:19é que essa ação
10:21perdeu todo o valor,
10:24então esse dinheiro sumiu,
10:25esse dinheiro valia e não vale mais.
10:27e você tira de circulação
10:3040 bilhões de reais.
10:33Se 20 bilhões desses 40
10:34são em despesa financeira,
10:36que é a despesa para bancos,
10:38e você considera aí,
10:39o banco ele pega dinheiro
10:41e depois empresta.
10:43E ele pode fazer isso,
10:44normalmente a conta vai
10:45cinco vezes o que ele tem.
10:48Certo?
10:48Então, se você tira 20 bi,
10:50vai de cinco,
10:51depende da métrica,
10:53mas vai de cinco a seis, sete.
10:55Mas se você considerar cinco,
10:57são 100 bilhões de reais
10:59que estão sendo retirados
11:00da economia.
11:02Tá bom?
11:02Isso pode ter impactos.
11:07Talvez não seja um impacto grave,
11:09mas pode ser o início
11:10de um grande impacto.
11:12Porque você pode ter o que no inglês
11:13é o ripple effect,
11:15que é aquelas ondinhas que você tem,
11:17depois você joga uma pedra na água,
11:21tem umas ondinhas,
11:22é tipo um efeito cascata,
11:24com fornecedores,
11:26por exemplo,
11:27que podem quebrar
11:27porque não vão receber o dinheiro
11:30das americanas, por exemplo.
11:35Você tem os 44 mil funcionários
11:38que provavelmente,
11:39nesse plano de recuperação judicial,
11:41muita gente vai perder o emprego.
11:43Eles vão conseguir receber o dinheiro deles?
11:45Eles são os primeiros da lista, né?
11:47Normalmente,
11:47até falei errado aqui outro dia,
11:49como já disse,
11:50não tenho compromisso com o erro,
11:51corrigindo o que eu falei,
11:52é trabalhadores,
11:54depois impostos, tá?
11:56E aí credores e depois o acionista.
11:58Então, o acionista é o último, né?
12:02Muito bem.
12:03Então, isso é algo para vocês
12:05prestarem atenção
12:06e é 20 bi a menos
12:07no caixa dos bancos também, né?
12:09Talvez eles não fiquem
12:10com todo esse prejuízo,
12:11porque eles já
12:12botaram a mão naqueles
12:14oito ou nove
12:15que o Sérgio Real dizia
12:16que eram
12:17que era o caixa
12:19da Americanas
12:20e virou oitocentos milhões
12:22ontem.
12:25Mas,
12:26ainda assim,
12:27você tem um impacto razoável, tá?
12:30Nesse,
12:30nesse...
12:34com essa quebra,
12:36possível quebra
12:37da Americanas.
12:38A CIDADE NO BRASIL
12:40A CIDADE NO BRASIL
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12:41A CIDADE NO BRASIL
12:42A CIDADE NO BRASIL
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12:46A CIDADE NO BRASIL
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12:47A CIDADE NO BRASIL
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12:50Obrigado.
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