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Estilo de vidaTranscripción
00:00Estimados hermanos, hasta ahora he compartido la importancia del desarrollo del líder y de
00:17primero tener la capacidad de dirigirse a uno mismo antes de prender la aventura de dirigir
00:24a otras personas. Cuando el líder entiende el principio del desarrollo sistemático en su persona,
00:31en saber qué es lo que quiere, hacia dónde se dirige, entiende y comprende lo que se necesita
00:39o requiere para llevar a cabo dicho proyecto. Simplemente lo hace, mide resultados, cambia lo
00:45que hace falta una y otra vez. Las veces que sean necesarias, en pocas palabras, un líder
00:53es quien asume la responsabilidad de sus acciones y por ende de sus consecuencias. En este proceso
01:00de vida, el líder sabe qué es la paciencia, la perseverancia y establecer disciplina en lo que
01:07es necesario para dar los resultados. El tiempo entregará los resultados. Evalúa y corrige una
01:14y otra vez hasta concluir y terminar su proyecto. Muy bien, ya he mencionado mucho esto. Si hay una
01:21persona que entiende, comprende esto y lo encarna en su vida diaria, sabe qué es lo que hace falta
01:28para lograr los objetivos. Sabe que Dios lo ha provisto de talentos, ha iluminado su persona y reconoce
01:34los talentos que hay en él. Por ende, se pone en marcha haciendo a un lado los miedos, confiando que salir
01:42de su área de seguridad lo llevará a seguir creciendo como ser humano. Dios entonces le concederá más talentos
01:50porque no tuvo miedo de usarlos y desarrollar los que tenía. Asumiendo, mi estimado hermano,
01:57que la síntesis que acabo de hacer prácticamente de los primeros siete temas ha quedado comprendido.
02:04En tu vida ya estás intentando formar buenos hábitos de reconocer en ti lo que hay que cambiar
02:10para tomar otro tipo de decisiones y por ende acciones que te generen resultados diferentes a los que has obtenido
02:19hasta ahora. Si ya lo estás intentando, te felicito y te exhorto a la perseverancia.
02:26Ahora nos toca dar el siguiente paso en el líder. ¿Cómo ser capaces de compartir esta riqueza que Dios te ha mostrado,
02:35que has comprendido y que has decidido vivir, que eres consciente de la maravilla de persona que eres
02:41y lo que Dios te ha provisto? ¿Cómo compartir? ¿Cómo ayudar a que las personas que dirijo
02:48en cualquier lado donde te encuentres, ya sea en tu trabajo, escuela o iglesia,
02:55cómo transmitir, pero sobre todo cómo ayudar a desarrollar el potencial que existe en las personas que me toca dirigir?
03:05Antes de entrar a la definición del coaching y meternos de lleno en el tema,
03:10quiero dejar muy claro unos puntos, ya que para mí han sido muy importantes en mi liderazgo profesional,
03:16familiar y dentro de comunidades.
03:19Para no caer en la tentación que solemos caer muchos líderes a la hora de querer ayudar a una persona
03:26a salir adelante de X o Y situación.
03:29Un punto importante que tiene que entender usted como líder es que hay tres cosas que no se pueden cambiar.
03:37El pasado de uno, lo que ya se vivió se quedó atrás, para bien o para mal.
03:44Nadie puede cambiar el pasado.
03:47Lo único que se puede cambiar es el presente.
03:49Segundo, la muerte.
03:53Situación que a muchos nos genera miedo, pero nadie puede cambiar ese momento que Dios tiene para cada uno de nosotros.
04:00Tercero, nadie puede cambiar a otra persona.
04:04Estimado líder, tenemos que tener claro que nadie, absolutamente nadie, puede cambiar a otra persona.
04:11Aquí caemos muchos en este error, pensando que por dar muy bonitos consejos, hablar bonito a una persona, esta va a cambiar.
04:21Nadie tiene el poder de cambiar a otra persona.
04:24A la única persona que podemos cambiar es a nosotros mismos.
04:29Si nos quedó claro este punto, podemos decir que el crecimiento de una persona se da a través de una reflexión interpretativa profunda.
04:38En ocasiones, y por diversas circunstancias, es complicado llevar a cabo esta constante interpretación y diseñar acciones.
04:50Recuerda que son las acciones las que generan resultados.
04:53Para que este proceso de convertirnos en personas sea algo más natural.
05:00El ser humano muchas veces no es capaz por sí solo de superar dichos problemas.
05:06Y en muchos de los casos, ni siquiera los identificamos.
05:11Pues muy bien, hay una herramienta muy valiosa en el liderazgo llamada coaching.
05:16Algunos escritores de liderazgo le llaman el coaching como un estilo de liderazgo.
05:22Pero aquí le llamaré el coaching como una herramienta de gestión.
05:27De gestión.
05:28¿Qué es esto de gestión?
05:30Bueno, el término de gestión hace referencia a la acción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso
05:36regularmente enfocados a la consecuencia de administrar o gestionar un proyecto.
05:42Es un equivalente de administrar.
05:44Sin embargo, no es correcto decir que un líder administra personas
05:48para hacer referencia, que les delega tareas, la supervisa
05:52y hace los movimientos necesarios en el equipo o grupo de personas para lograr el resultado.
05:59Lo correcto es decir que gestiona personas,
06:02ya que hay implícito acciones y ejercicio de responsabilidades en un proceso
06:07que son precisamente ejecutadas por seres humanos.
06:10Ya clarificado el término de gestión, retomamos el término coaching,
06:15ya que es una práctica, una disciplina y una metodología que echa mano
06:20de un conjunto de herramientas lingüísticas, emocionales y corporales
06:25para destrabar un esquema de congruencia de vida en una persona
06:30con objeto de ayudarle a ver más allá de lo que esa persona puede estar percibiendo de una situación.
06:36El coach no es un depositario de la verdad.
06:41No hay tal verdad.
06:43Solo le presta sus ojos y esquema interpretativo al coachado
06:47para que pueda hacer mayor sentido de su situación presente
06:51y pueda así avanzar en la construcción de su propio proceso de vida.
06:57Es importante clarificar que el coaching no es una consultoría,
07:02una capacitación o consejería u orientación psicológica.
07:08El coaching se orienta al saber ser, que son las creencias, las actitudes y valores,
07:14y saber hacer, y no aporta soluciones.
07:19Estas se construyen junto al coachado.
07:23El proceso de coaching brinda al coachado otros ojos para observar el mundo
07:28y a través de un conjunto de herramientas aplicadas se puede lograr modificar
07:34la visión de ese mundo que tiene el coachado.
07:39Que el coachado vea el paradigma desde cuál se opera,
07:43cuáles son los postulados o sus creencias que lo sustentan
07:47y de qué manera se pueden modificar.
07:49Pero vayamos primeramente a conocer el término coach.
07:55El término coach viene del francés y significa carruaje en su definición textual.
08:01Es un vehículo que lleva a una persona de un lugar a otro.
08:06En coaching, en forma metafórica, el coach es el medio usado para que una persona
08:11se desplace hacia un estado de más capacidades.
08:15Donde más se ha usado este concepto es en los deportes.
08:20Donde el coach de deporte es una persona que tiene ciertos conocimientos y habilidades
08:25que le permite observar desde fuera del campo el desempeño de los jugadores
08:30y con la aportación puede ayudar a que esos jugadores tengan un mejor desempeño
08:35en el momento del juego.
08:38En el campo de liderazgo pasa lo mismo.
08:40El líder tendrá el reto de hacer que sus dirigidos pongan su máximo esfuerzo,
08:46obteniendo de ellos su máximo potencial en sus capacidades y talentos
08:51para el logro de los proyectos.
08:53Cuando un líder ayuda y lleva a su gente a potenciar sus talentos,
08:58los seguidores se sienten realizados y enfocados
09:01porque tienen una visión clara, un camino y acciones muy específicas
09:06en la cual cada uno de ellos aporta, logrando el sentido de pertenencia
09:11que todos como seres humanos buscamos.
09:15Sentirte parte de una familia, de una comunidad, de un equipo de trabajo
09:20y cómo aportas en ellos para el logro de sus metas.
09:25Si bien el coaching ayuda al crecimiento personal, no es una terapia ni asesoría.
09:30No es una asesoría porque el asesor diagnostica e indica
09:35qué hacer en determinado problema.
09:39El coach no resuelve problemas, sino un facilitador para que el coachado
09:44por sí mismo se confronte con sus paradigmas o desafíos.
09:50El coaching no es una psicoterapia.
09:53Una persona que necesita terapia no es candidato para coaching.
09:57Así que si hay una persona que se encuentra en estado de presidio profundo,
10:02esta persona no es candidata, ya que no le es posible desarrollar
10:07capacidades de coordinación y liderazgo.
10:10Para esto se necesita la ayuda de un profesional capacitado
10:13para tratar depresión.
10:16¿A quién va dirigido?
10:17El coaching va encaminado a un desarrollo personal.
10:21Cuando en un equipo de trabajo, comunidad,
10:23observamos personas que se pueda complicar algún tipo de tarea
10:28o actividad específica por alguna situación especial
10:32inherente a la persona como un paradigma,
10:35el coaching puede ser una herramienta muy útil para el líder
10:39para apoyar a esta persona para que pueda ver las cosas
10:43desde otro punto de vista, modifique sus acciones
10:47y logre diferentes resultados.
10:49Para el líder, la herramienta del coaching es muy valiosa,
10:53ya que de manera práctica y sencilla puede ayudar
10:56a que sus dirigidos desarrollen sus talentos en plenitud.
11:19¡Gracias!
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