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Estilo de vidaTranscripción
00:00Estimados hermanos, estamos llegando a nuestro penúltimo tema de Líderes 2. He querido incluir
00:19este punto sobre el manejo del tiempo por la importancia que tiene en el líder. En particular,
00:27a un servidor es una parte de mi vida que me ha costado poner orden y controlarlo. Tarde o
00:35temprano nos daremos cuenta la importancia de lo que es el tiempo en nuestra vida. Cada uno de
00:42nosotros define qué tan pronto hacemos los cambios necesarios para hacerlo más productivo. El verdadero
00:51líder entiende perfectamente la importancia del tiempo en su vida para la productividad y la
00:59eficiencia en todo lo que hace. Hay algunos cuentos que nos ayudan a entender la importancia que tiene
01:07el tiempo en nuestra vida y el cómo sencillamente en muchas ocasiones sólo lo dejamos pasar. Para
01:15comprender la importancia del mismo, podemos hacer la analogía con maletas de viaje, idénticas,
01:24todas del mismo tamaño. Pero la diferencia es que hay personas que son capaces de empacar más cosas
01:32en ellas que otras. ¿Cuál es la razón? ¿Saben qué cosas empacar? En muchas ocasiones pasamos la mayor parte de ese día
01:44aprendiendo qué cosas empacar en el tiempo que se nos ha otorgado. Así de sencillo es. El tiempo es nuestro jefe
01:55que nos brinda la misma oportunidad a todos. El día tiene 24 horas, ni una hora de más, ni una hora de menos. Pero no todos
02:05le sacamos el mismo provecho a las mismas 24 horas. Para algunos el tema de administrar el tiempo no existe. No es
02:16posible controlarlo de ningún modo. El reloj sigue corriendo sin importar lo que uno haga. Tal como sucede con
02:25un taxi, el medidor sigue su marcha independientemente si el taxi avanza o está parado. Todos recibimos el mismo
02:35número de horas y minutos. Nadie podemos guardarnos algunos minutos no usados para otro día. No hay quien le
02:45pueda agregar minutos al reloj y mucho menos tiempo a su vida. Es importante que seamos conscientes del tiempo.
02:53A nadie se le va a dar más que 24 horas. Es lo máximo que recibiremos. El tiempo es un recurso no renovable y
03:04por ende, el líder debe ser consciente que no se puede perder. Un líder debe ser capaz de manejar
03:13perfectamente en su vida el tiempo que se le da.
03:16En el mundo actual, los pretextos sobran para decir que no tenemos tiempo. En muchos de los casos es muy cierto. No tenemos tiempo para nada.
03:29La pregunta directa para el líder, si ese tiempo que estás gastando está invertido en acciones que te llevarán a aquello que estás buscando.
03:39Porque el mundo nos ofrece tantas distracciones que nos quita, nos arrebata nuestro tiempo porque sencillamente claudicamos por aquello que realmente queremos lograr.
03:51Son tan variados los distractores que van desde la casa, el pasar un tiempo desmedido en la televisión, en la computadora e internet, en eventos sociales.
04:03Conozco adultos que se han comprado su consola de videojuegos para pasarse el tiempo ahí. No estoy diciendo que esté mal. Estoy haciendo una invitación a reflexionar
04:14qué tanto de mi tiempo le invierto en cosas que no valen la pena y solo funcionan como distractores, lo cual son buenos. Sin embargo, todo en exceso, este tipo de distractores nos terminan arrebatando nuestro tiempo.
04:32Reflexión, estimado líder. Todos tenemos el mismo tiempo. ¿A qué se debe entonces que otras personas hacen más cosas? Como ya comenté, saben qué tienen que empacar.
04:46Tienen perfectamente claro hacia dónde se conducen y qué es lo que tienen que hacer cada día. Lo comento muy seguido en charlas que doy.
04:54Esta gente quiere tener el control de su vida y no ser víctima de las circunstancias. Donde hay gente que se la pasa culpando a otros o situaciones en la vida de la que no son capaces a ser por sí solos.
05:08Estimado líder, busquemos ese tiempo que está siendo desperdiciado actualmente en nuestra vida. Ese tiempo que algo o alguien lo está tomando por nosotros.
05:21Les voy a compartir el testimonio de un gran líder contemporáneo que hace algunos años murió y fue un gran líder para su nación y para el mundo.
05:29Me estoy refiriendo a Nelson Mandela. Nada menos vivió 95 años de vida. Murió en el 2013 un activista y político sudafricano que lideró los movimientos contra el apartaje y que tras su larga lucha y 27 años de cárcel presidió en 1994 el primer gobierno que ponía fin al régimen racista.
05:55Escuchamos bien. Este líder pasó 27 años de su vida en prisión. Para Mandela y sus amigos la prisión fue una universidad. Un amigo le preguntó en una ocasión cómo había hecho para dejar de ser machista, que era de joven, y convertirse en defensor de los derechos de la mujer.
06:14Respondió que en la cárcel tuvo tiempo para leer y pensar. Comenta Mandela que 27 años de cárcel lo hicieron comprender lo importante que es la tolerancia, que no hay tiempo para la amargura, sino para la acción.
06:30Mandela aprovechó la estancia en la cárcel para erigirse en el primer presidente negro de Sudáfrica.
06:35La celda es el lugar idóneo para conocerte a ti mismo. Le dio la oportunidad de meditar y evolucionar espiritualmente. Escribió en una carta a su mujer, Winnie Mandela, desde la cárcel de Kronstadt.
06:52Mientras estuvo en la cárcel, Mandela estudió por correspondencia a través del programa externo de la Universidad de Londres, obteniendo el grado de licenciatura en Derecho.
07:04Este líder es una referencia de nuestro tiempo. Vemos que 27 años de su vida pueden tomarse como un desperdicio o aprender a canalizarlo de manera positiva.
07:17No hay tiempo para la amargura y sembrar el odio. Además, se tomó el tiempo de estudiar por correspondencia.
07:25Se dice fácil. Tal vez muchos pensamos que Mandela, como no tenía nada que hacer, pues al menos estudió.
07:32Estamos hablando de una persona que fue llevada a prisión sin delito. Tuvo que buscar ese tiempo tan necesario para no reprocharse en nada y continuar su vida.
07:44Estudiar y prepararse. A la postre le ayudaría mucho para llegar a la presidencia de Sudáfrica.
07:52Ser un hombre de paz y haberse preparado.
07:54¿Cuánto tiempo disponemos nosotros en el día a día y seguimos diciendo que no tenemos el necesario para hacer todo aquello que queremos?
08:05Pero seguimos tomando el rol mejor de víctimas que tomar el control de nuestro tiempo.
08:13Un líder no puede ser mal administrador de sí mismo.
08:17Hay mucha gente que desperdician el tiempo cuando hacen cosas que les dan poco o ningún beneficio.
08:24Es suficientemente malo cuando los seguidores lo hacen porque desperdician sus vidas y despilfarran el potencial.
08:33Pero cuando lo hace un líder, no solo se lastima a sí mismo, sino que despilfarramos el potencial de la gente.
08:42Estimado líder, hay personas que no toman el control de su vida y por ende de su tiempo.
08:48En el mundo actual, donde tenemos múltiples distractores, un porcentaje muy alto está haciendo cosas que no la hacen feliz, convirtiéndose en malos administradores de su vida.
09:02Te dejo tres puntos para evitar caer en estos tres errores que la mayoría de la gente cae.
09:09Número uno. No menosprecies el valor de la singularidad al hacer lo que otras personas desean que hagas.
09:18El tiempo es la moneda más valiosa de la vida.
09:22Solo tú determinarás cómo se usará esa moneda.
09:27Ten cuidado de evitar que otros la gasten por ti.
09:32El líder hace cosas que le dan valor.
09:35No está preocupado haciendo cosas por cumplir las expectativas de los demás.
09:42Lo que no hagas por ti mismo, nadie, absolutamente nadie lo hará por ti.
09:48Dos. No arruines la eficiencia de tu liderazgo al hacer cosas poco importantes.
09:57No basta estar ocupados.
09:59La pregunta es, ¿en qué estamos ocupados?
10:03¿Cómo podemos evaluar si algo es merecedor de nuestro tiempo y atención?
10:10Hay algunos métodos para identificar lo urgente de lo importante y cómo administrar el tiempo.
10:17Hay cursos detallados sobre la administración del tiempo.
10:20Un servidor les compartirá cómo clasificar una tarea en términos de importancia.
10:26Donde la tarea, con cinco puntos es la crítica, cuatro puntos la necesaria, tres puntos la importante,
10:38dos puntos la útil y un punto la marginal.
10:41Para saber en qué momento la tarea anterior se puede realizar, le asignamos también puntos.
10:48Si son tareas que se tienen que realizar en una semana laboral, por ejemplo, podemos decir,
10:55cinco puntos al hacerlo el día lunes, cuatro puntos el martes, tres puntos hacerlo el miércoles,
11:04dos puntos hacerlo el día jueves y un punto hacerlo el día viernes.
11:09Es algo muy básico para poder priorizar las tareas, pero muy útil si nos enfocamos en hacerlo un hábito,
11:17ya que estaremos haciendo de nuestro tiempo más eficientes.
11:39¡Gracias!
11:40¡Gracias!
11:41¡Gracias!
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