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LE CHOIX D'AMÉLIE - Savez-vous combien gagne votre collègue
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il y a 9 mois
Savez-vous combien gagnent vos collègues ? Le sujet reste tabou en France mais la législation devrait bientôt changer.
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00:00
Combien gagnent vos collègues de travail ? En France, tabou, oblige, on connaît rarement la réponse.
00:06
D'ailleurs, rien ne contraint les entreprises à communiquer sur les salaires dans l'enceinte de leur entreprise.
00:12
Mais ça, ça va bientôt changer.
00:14
Oui, rien n'oblige les entreprises, voire même, on a une petite spécialité en France,
00:18
les DRH adorent faire signer des clauses de confidentialité sur les salaires.
00:23
Alors, pourquoi je vous en parle ? Parce que le fait d'être plus transparent sur les salaires, c'est aussi un levier,
00:28
une manière de lutter contre les inégalités de salaire.
00:32
Ou alors, ce serait délétère et ça permettrait de se comparer.
00:35
Tout le débat est un petit peu là-dessus.
00:37
Mais en tout cas, la transparence, ça reste un levier.
00:40
Et ça, toutes les études le prouvent. Ce n'est pas moi qui le dis.
00:42
Pourquoi ? Parce qu'évidemment, quand on est mieux informé,
00:45
eh bien, on est moins enclin à être victime de la discrimination à la rémunération,
00:49
que ce soit d'ailleurs à l'embauche ou tout au long de sa carrière.
00:53
Les principales victimes des inégalités salariales, à votre avis ?
00:56
Les femmes.
00:56
Les femmes, exactement. 22 %, regardez, c'est l'écart de salaire moyen entre femmes et hommes.
01:02
14 %, si on compare à temps de travail égal, puisque les femmes sont plus souvent victimes,
01:07
notamment de temps partiels forcés.
01:10
Donc ça, ça veut dire à poste égal.
01:12
Et si on se parlait, et si on se disait comme ça, sans gêne, combien on gagne ?
01:17
Allez, on y va.
01:17
Combien on gagne ? Mais est-ce que la France est prête à changer de culture ?
01:20
Parce qu'on est quasiment dans la culture du secret, ici, très, très loin de la culture,
01:25
notamment aux Etats-Unis.
01:27
Alors, on est allés dans la rue et on vous a posé la question.
01:31
Ça suscite des jalousies et c'est pas bon.
01:36
Je pense que c'est mieux que ce soit négocié en amont.
01:40
S'il y a de la comparaison, c'est pas de la comparaison malsaine.
01:43
Il n'y a pas de jalousie ni rien. Moi, ça ne me dérange pas d'en parler.
01:47
Je pense que plus de transparence, c'est pas plus mal.
01:50
Et surtout, peut-être pour enlever le tabou, parce qu'en soi, il n'y a pas forcément à être gêné.
01:54
Et s'il y a une gêne, ça peut peut-être augmenter les salaires,
01:58
parce que pour certaines raisons, ce ne serait pas assez.
02:01
Ce serait bien de mettre plus de transparence là-dessus.
02:03
C'est pas un problème pour moi d'avoir le salaire de chaque personne.
02:07
À partir du moment où, je veux dire, il est explicite, il est mérité, je ne vois pas de problème.
02:11
C'est un problème un peu français, je pense, quelque part.
02:14
Bon alors, c'est français, mais du coup, tout le monde n'y est pas prêt.
02:17
Je ne sais pas, autour de cette table, si vous êtes prêts à révéler vos salaires,
02:21
on en discuterait peut-être, hors plateau.
02:24
Mais que vous soyez prêts ou non, finalement, peu importe,
02:27
parce que c'est l'Union européenne qui nous oblige.
02:30
Une directive européenne, adoptée par le Conseil de l'UE en 2023.
02:34
Et il nous reste un peu plus d'un an, pas beaucoup, jusqu'au 7 juin de l'année prochaine,
02:38
pour transposer cette directive dans le droit français et appliquer donc les nouvelles règles.
02:43
Mais attendez, qu'est-ce que ça veut dire ?
02:44
C'est qu'on sera bientôt obligé de communiquer, d'être totalement transparent sur son salaire ?
02:48
Alors, pas nous, pas vous et moi directement, mais l'entreprise, oui.
02:52
Et évidemment, pas nommément. Pas de name and chain.
02:56
Il n'y aura pas une feuille avec écrit, par exemple, noir sur blanc,
02:59
Maxime Switek, présentateur, 1 million d'euros par mois.
03:02
Ou Elsa Vidal, chroniqueuse, 4 fois moins.
03:05
Eh bien oui, parce que c'est une femme.
03:06
Ou Christophe Barbier, 4 fois plus.
03:08
Eh bien oui, parce qu'il a de l'ancienneté.
03:11
Bon, tous ceux-ci, ces chiffres sont évidemment fantaisistes, c'est une blague.
03:15
Non, très concrètement, à l'embauche d'abord, regardez.
03:17
Rémunération selon profil, vous connaissez.
03:19
Qu'est-ce que ça veut dire ?
03:20
Les offres d'emploi où il n'y a pas de chiffres, c'est rémunération selon profil.
03:23
Oui, donc à la taille du client, quoi.
03:25
Voilà, ça c'est terminé, ce sera interdit.
03:26
L'offre d'emploi devra indiquer clairement le salaire proposé au candidat.
03:30
Ensuite, dans l'entreprise, une fois que vous y êtes,
03:32
les employeurs devront afficher les niveaux de rémunération, poste par poste,
03:36
les critères d'augmentation et de promotion.
03:39
Donc, il va falloir que ce soit motivé.
03:41
Techniquement, à poste équivalent, vous connaîtrez la moyenne des salaires de vos collègues
03:45
et vous pourrez donc...
03:46
Vous comparer.
03:47
Exactement, savoir à peu près où est-ce que vous vous situez.
03:50
C'est en fait l'ouverture d'un nouveau droit pour les salariés
03:53
et donc d'une nouvelle responsabilité pour les employeurs qui ne sont pas tout à fait ravis.
03:59
La plus grande peur des employeurs, c'est de créer justement un appel d'air
04:03
et des effets à la hausse qui devraient peut-être, à ce moment-là,
04:07
faire déraper ce qu'on appelle la masse salariale, c'est-à-dire le coût du travail.
04:11
Ça risque de créer de la frustration, de l'incompréhension, un sentiment d'inéquité
04:17
alors que tout s'explique peut-être très très bien.
04:19
Mais comment l'employeur va objectivement expliquer ça très très bien ou très très mal ?
04:23
Là, on est vraiment dans le flou.
04:25
Et c'est vrai qu'il y a un risque fort sur la cohésion du corps social de l'entreprise.
04:29
C'est certain.
04:30
On a quand même de grandes différences entre les Français salariés qu'on a interrogés
04:34
et ce monsieur qui fait du consulting pour les entreprises entreprises,
04:37
donc hyper frileuse, clairement.
04:39
Et surtout, très sincèrement, elles attendent aussi des détails
04:42
parce qu'il y a la directive européenne.
04:43
Et ensuite, quand elle est transposée dans notre droit, on va avoir les détails.
04:46
Je vous prends un exemple avec la nouvelle directive.
04:48
Tout écart salarial de plus de 5% devra être justifié, objectivement,
04:53
ou bien corrigé, mais justifié comment ? Selon quels critères ?
04:57
Qui en jugera ? On ne le sait pas pour le moment.
04:59
On pourra éventuellement opposer ça au Conseil Prud'homme.
05:02
Je précise, toutes ces obligations dont je viens de vous parler,
05:04
elles ne concernent que les entreprises de plus de 100 salariés.
05:07
Vous dites qu'il y a un tabou français, mais en réalité,
05:09
tous les autres pays européens traînent aussi des pieds.
05:11
Absolument. La France n'est pas très bonne élève en la matière,
05:15
mais nous ne sommes pas les seuls.
05:16
À ce jour, aucun État membre de l'Union européenne n'a transposé cette directive.
05:20
Je rappelle qu'elle a été adoptée en mai 2023 et qu'on a jusqu'à juin prochain pour le faire.
05:25
En revanche, en Autriche, de toute façon, les règles sont déjà beaucoup plus strictes
05:29
que la directive en termes de transparence.
05:31
En Allemagne, on fait aussi beaucoup mieux qu'en France,
05:34
où quasiment deux tiers des offres d'emploi, par exemple,
05:37
précisent le niveau de salaire proposé, alors qu'en France, c'est à peine plus d'un tiers.
05:42
Je vous écoute tous les deux. Non, pas pour votre salaire.
05:45
Quand vous voulez.
05:46
Voilà pour ça. Et pour agir à ce que vient de dire Amélie.
05:48
Non, mais je trouve que c'est très important.
05:50
Bon, après, c'est naturellement du point de vue des employés que je m'exprime,
05:53
mais c'est très important, effectivement, dans votre position salariale
05:57
de pouvoir connaître combien vos collègues sont payés.
05:59
Parce qu'on vous dit parfois qu'il y a une égalité de genre, de traitement.
06:03
Mais ça vous est arrivé ?
06:04
Ah oui, moi, je peux pratiquer la franchise radicale en la matière.
06:07
Et c'est très bien.
06:08
C'est-à-dire ?
06:09
C'est-à-dire que je peux partager avec mes collègues combien je gagne,
06:11
expliquer comment c'est formulé.
06:13
Et ensuite, libre à eux, éventuellement, de pouvoir soit poser des questions,
06:19
avoir des explications.
06:20
C'est une grille de salaire transparente.
06:22
Je dois avouer que Christian Variem a déjà donné son salaire.
06:24
C'est vrai, Christian ?
06:25
On ne va pas le faire là.
06:27
Du temps de Jean Villard, il y avait dans le hall du TNP affiché
06:30
tous les salaires nominatifs avec les noms.
06:32
Gérard Philippe n'était pas tellement mieux payé que l'éclairagiste.
06:35
C'était la philosophie de la maison.
06:37
Mais c'est vrai que ce n'est pas tellement français.
06:39
Avec, en plus, deux critères qui sont très difficiles à mesurer.
06:41
C'est quand vous débauchez quelqu'un de chez un concurrent,
06:43
par exemple les clubs de foot.
06:45
Évidemment, il faut bien mettre un peu sur la table.
06:47
Et puis, il y a cette notion de talent.
06:49
Que vous dirigez des traders, des comptables,
06:52
ou bien des journalistes ou des joueurs de foot.
06:54
Comment ça se mesure ?
06:56
C'est une dernière petite chose.
06:58
Il a été démontré que, par exemple,
07:00
les femmes sont moins bonnes parce qu'elles osent moins en négociation salariale.
07:04
Ça ne fait pas d'elles des salariés moins bonnes ou moins compétentes.
07:07
Peut-être même au contraire.
07:08
Donc ça, ça nous aiderait peut-être un petit peu.
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