00:00Smart Impact vous est présenté par Jeck World, le rendez-vous mondial dédié aux composites.
00:16Bonjour à toutes et à tous, ravie de vous retrouver.
00:19Nous sommes actuellement au salon du Jeck, le rendez-vous mondial des composites,
00:23et je suis en compagnie de Florent Troubat, président de Chomara. Bonjour.
00:29Bonjour, enchanté.
00:30Chomara, ça opère sur le domaine des textiles.
00:34J'ai une question qui concerne l'innovation.
00:37Quelle place a l'innovation dans les actions de Chomara ?
00:41Elle a une place centrale, l'innovation, parce que nous, on est très en amont dans la chaîne de valeur.
00:47On transforme des fibres et on livre à nos clients des solutions textiles
00:54qui vont transformer pour faire des pièces.
00:57On agit à plusieurs niveaux avec une proposition produit innovante
01:03qui leur permet eux-mêmes d'avoir des pièces innovantes,
01:06mais également avec une proposition produit qui va leur permettre d'améliorer leur process,
01:10et donc de devenir compétitif et de proposer des produits vraiment dernier cris,
01:17au meilleur prix et avec les meilleures caractéristiques techniques.
01:20En termes de transition écologique, qu'est-ce que vous mettez en place dans cette fabrication de textiles ?
01:27Qu'est-ce qui se passe sur ce plan-là ?
01:29C'est un élément central de notre stratégie.
01:32On agit sur plusieurs éléments.
01:33On agit sur nos propres process, mais on agit aussi sur notre offre produit à deux niveaux.
01:39Soit en utilisant des matières elles-mêmes plus écologiques, comme de la fibre naturelle,
01:47mais aussi en proposant des produits qui vont permettre à nos clients
01:51de rendre leur process plus vertueux en éliminant des déchets,
01:56en éliminant des produits qui ne rentrent pas dans la composition du composite
02:02et qui vont être obligés de retirer et de mettre en déchet.
02:06On agit sur ces deux niveaux et on agit aussi en interne
02:09en diminuant nos propres consommations d'énergie, par exemple,
02:14en faisant évoluer nos process.
02:16Par exemple, un exemple concret, on utilisait beaucoup d'eau.
02:20On a fait évoluer nos process pour utiliser beaucoup moins d'eau.
02:23J'ai une petite question qui me pique les lèvres.
02:26Dans le contexte actuel, aujourd'hui, on parle beaucoup de souveraineté industrielle.
02:30Comment ça se passe en tant qu'industriel français dans ce contexte ?
02:36En fait, ce qui est important, c'est la supply chain totale.
02:41C'est d'avoir un réseau de partenariats extrêmement fort en amont et en aval.
02:46Et à partir de ce moment-là, ça permet encore d'être industriel en France
02:51parce que nos propres clients sont eux-mêmes
02:53ou nos propres fournisseurs sont également en proximité.
02:56Et c'est très important, quand on raisonne comme ça au niveau de l'industrie,
02:59de raisonner par filière.
03:00Et donc la filière composite est un bon exemple.
03:02Et Jacques est un parfait exemple également d'associations
03:06qui font la promotion de cette filière
03:08et qui aident finalement l'industrie à rester locale.
03:12Super. Merci beaucoup d'avoir répondu à nos questions.
03:15Merci à vous de nous avoir suivis sur Be Smart for Change.
03:18À bientôt.
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